大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理會計應(yīng)用的幾點探討_第1頁
大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理會計應(yīng)用的幾點探討_第2頁
大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理會計應(yīng)用的幾點探討_第3頁
大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理會計應(yīng)用的幾點探討_第4頁
大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理會計應(yīng)用的幾點探討_第5頁
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文檔簡介

大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)若想實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),需要在自身管理中引入先進(jìn)的技術(shù)手段,做好管理會計工作,推動自身現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型?,F(xiàn)階段,較多企業(yè)紛紛進(jìn)行信息化建設(shè)工作,在管理會計工作中應(yīng)用到了大數(shù)據(jù)技術(shù),并且獲得了良好的應(yīng)用成效。但是大數(shù)據(jù)與管理會計的結(jié)合存在一定的難度,為充分在管理會計中發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,提升管理會計成效,還應(yīng)進(jìn)行更加深入的探究。一、大數(shù)據(jù)與管理會計概述(一)大數(shù)據(jù)對于大數(shù)據(jù)技術(shù)而言,其并不是簡單地匯總各種數(shù)據(jù),而是屬于現(xiàn)階段針對數(shù)據(jù)信息的一種專業(yè)化處理手段。這種處理方式下,會先收集多樣化的數(shù)據(jù)信息,準(zhǔn)確劃分?jǐn)?shù)據(jù)種類[1],同時結(jié)合數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)律,做好數(shù)據(jù)整合工作,還要將其中有價值的內(nèi)容提取出來,在此基礎(chǔ)上,為企業(yè)各項決策制定提供支持。企業(yè)發(fā)展過程中,如果沒有使用有效的方式對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理,會阻礙企業(yè)良好發(fā)展,可見大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)為企業(yè)發(fā)展提出了新的思路與方向。(二)管理會計管理會計屬于企業(yè)中較為重要的一項工作,工作重點是管理企業(yè)資金決策。通過應(yīng)用管理會計,能夠有效管理企業(yè)經(jīng)營中的各項資金,優(yōu)化資金體系的同時,使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。不僅有助于企業(yè)管理人員科學(xué)開展管理工作,還能使企業(yè)制定出更加合理的發(fā)展戰(zhàn)略。管理會計主要具備以下職能:第一,管理會計能夠為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)制定提供依據(jù),通過詳細(xì)分析處理會計信息,指導(dǎo)企業(yè)目標(biāo)決策制定。第二,管理會計能夠使企業(yè)各部門形成良性競爭。通過管理會計分析結(jié)果,可了解各部門工作執(zhí)行情況,將其作為各部門評估標(biāo)準(zhǔn),有助于優(yōu)化整合各部門資金消耗情況,使各部門形成良性競爭。第三,管理會計能夠使企業(yè)獲得更加科學(xué)的資金流動方案。企業(yè)通過管理會計能獲得更加全面的經(jīng)營發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),并且還能從企業(yè)實際入手,形成完整的資金方案。二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理會計應(yīng)用的意義(一)提升企業(yè)核心競爭力新時期環(huán)境下,受到互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的影響,人們在行為及消費習(xí)慣等方面均發(fā)生了較大變化,線上消費已成為現(xiàn)階段主要的消費模式,對企業(yè)實體經(jīng)營產(chǎn)生了一定影響。大數(shù)據(jù)環(huán)境,能夠使企業(yè)獲得更多真實可靠的信息,如消費者情況、材料價格以及供應(yīng)商信息等,通過應(yīng)用管理會計,可降低企業(yè)成本支出,還能在可靠的數(shù)據(jù)支持下進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),從而提升企業(yè)核心競爭力。(二)實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化管理大數(shù)據(jù)環(huán)境下,雖然企業(yè)核算基本是由信息化、自動化系統(tǒng)完成,但是管理會計仍具備不可替代的作用。主要是由于管理會計在應(yīng)用中,能夠站在全局管理視角,通過分析方法的合理應(yīng)用,找出各數(shù)據(jù)間的聯(lián)系,并在數(shù)據(jù)模型的構(gòu)建下,對分析方法的可靠性進(jìn)行驗證,從而獲得更加準(zhǔn)確的預(yù)測結(jié)果,根據(jù)國家政策、市場環(huán)境及企業(yè)發(fā)展特點等內(nèi)容,應(yīng)用各種管理工具,提出專業(yè)化管理方案,提升企業(yè)管理水平。(三)提升企業(yè)信息化水平當(dāng)前,大數(shù)據(jù)背景下,為財會行業(yè)發(fā)展提供了良好條件,企業(yè)財務(wù)部門在工作內(nèi)容及方式上也不斷變化,財務(wù)人員從以往財務(wù)會計逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃嫞辉倬窒抻谛畔⒂涗?,而是更加重視價值創(chuàng)造。各種先進(jìn)技術(shù)的普及與應(yīng)用,如自動化技術(shù)、OCR技術(shù)等,企業(yè)管理會計還應(yīng)兼具數(shù)據(jù)分析師等角色,企業(yè)財務(wù)部門也會逐漸發(fā)展成為數(shù)據(jù)共享及處理中心,從而使企業(yè)擁有更高的信息化水平。三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理會計應(yīng)用的策略(一)應(yīng)用體現(xiàn)1.采集數(shù)據(jù)信息會計人員利用大數(shù)據(jù)檢索技術(shù),可以對管理會計需要的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面掌握。開展管理會計工作時,通常會存在較多的信息源,各個信息中會存在較為密切的聯(lián)系,通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),能夠使工作人員了解其中的聯(lián)系,獲得價值更高的數(shù)據(jù)信息。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)獲得的信息可以明確不同會計數(shù)據(jù)的目標(biāo)信息、生成時間等。此外,通過大數(shù)據(jù)技術(shù),還能了解企業(yè)管理會計動態(tài),掌握企業(yè)運營情況,科學(xué)制定財務(wù)計劃,并實現(xiàn)財務(wù)資源的合理分配。2.深化規(guī)劃管制企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,強化了對管理會計實施的規(guī)劃管制,使會計信息質(zhì)量得到有效提升[2]。管理會計活動中會涉及到較多信息數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集時,管理會計應(yīng)對市場運行狀況進(jìn)行了解,收集數(shù)據(jù)信息后,通過大數(shù)據(jù)對其進(jìn)行分析,結(jié)合會計信息特征做出分類、歸納。完成信息識別后,管理會計會向管理人員移交有價值的信息,從而提升決策的科學(xué)性,減少企業(yè)投資成本支出,形成有助于企業(yè)發(fā)展的運營模式。規(guī)劃管制管理會計中,大數(shù)據(jù)分析發(fā)揮著重要作用,企業(yè)運營過程中,需要對管理會計籌劃結(jié)果進(jìn)行考慮,判斷運營計劃是否可行。將大數(shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用于管理會計中,可使工作人員接個企業(yè)需求制定運營模式,使企業(yè)運營效益得到進(jìn)一步提升。3.預(yù)測判斷分析大數(shù)據(jù)分析中較為重要的一個功能就是預(yù)測功能,將其用于管理會計中,可對管理會計數(shù)據(jù)進(jìn)行推測。管理會計處理環(huán)節(jié)會存在較多的數(shù)據(jù)源,獲得的處理結(jié)果會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生直接影響。因此,需要重視管理會計中大數(shù)據(jù)分析的預(yù)測應(yīng)用,結(jié)合管理會計具體情況,找出其中更具價值的信息。大數(shù)據(jù)分析技術(shù)實際應(yīng)用環(huán)節(jié),需要對管理會計運行機理進(jìn)行把控,并做出精準(zhǔn)推算,降低管理會計誤差?,F(xiàn)階段,市場競爭逐漸激烈化,企業(yè)運營環(huán)節(jié)市場壓力較大,會使企業(yè)面臨較大的財務(wù)風(fēng)險。通過大數(shù)據(jù)分析可以找出管理會計中潛在的風(fēng)險因素,如宏觀因素、環(huán)境因素等,從而對企業(yè)運營風(fēng)險進(jìn)行推測,事先制定風(fēng)險防范策略,降低風(fēng)險的同時,保證企業(yè)安全運營。(二)應(yīng)用策略1.強化應(yīng)用意識企業(yè)若想在管理會計中發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,實現(xiàn)創(chuàng)新應(yīng)用,企業(yè)應(yīng)強化應(yīng)用意識,在管理會計中積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)。但是現(xiàn)階段在大數(shù)據(jù)環(huán)境下應(yīng)用管理會計的企業(yè)主要是大型企業(yè),并未得到全面普及,主要原因是不具備較強的應(yīng)用意識。因此,各企業(yè)需要更新自身管理理念,明確大數(shù)據(jù)管理會計的優(yōu)勢與價值,企業(yè)管理人員需要重視管理會計相關(guān)知識的學(xué)習(xí),并加大大數(shù)據(jù)管理會計宣傳,為大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用提供資金支持,提升管理會計水平。2.建設(shè)財務(wù)信息化平臺管理會計應(yīng)用中,需要將共享平臺作為重要載體,將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于管理會計中,雖然可提升管理會計技術(shù)水平,但是也會使企業(yè)面臨一定的風(fēng)險。因此,企業(yè)需要強化財務(wù)信息化共享平臺建設(shè)。首先,加大資金投入,健全基礎(chǔ)配套設(shè)施,進(jìn)而有效促進(jìn)管理會計開展各項工作,以網(wǎng)絡(luò)化的方式,監(jiān)測控制各項財務(wù)活動。其次,構(gòu)建業(yè)財共享平臺[3]。大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)為提升管理會計應(yīng)用水平,需要構(gòu)建業(yè)務(wù)共享平臺,并強化安全管理,最大程度上降低網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險的不良影響,更好地發(fā)揮出業(yè)務(wù)共享平臺的作用。3.健全信息儲存系統(tǒng)現(xiàn)階段,大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)開展管理會計工作時會存在一定問題,較為明顯的一個問題是不具備較強的數(shù)據(jù)信息存儲能力,為解決這一問題。第一,企業(yè)需要構(gòu)建存續(xù)系統(tǒng),通過軟硬件設(shè)施完善管理會計信息化體系,充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)信息的存儲功能。第二,企業(yè)需要加大資金投入,完善管理會計信息數(shù)據(jù)存儲體系,實際工作中,需要應(yīng)用到先進(jìn)的信息控制裝備,儲存更多的財務(wù)信息,促進(jìn)管理會計良好地推進(jìn)。第三,強化大數(shù)據(jù)信息技術(shù)應(yīng)用,企業(yè)需要根據(jù)自身會計管理機制,進(jìn)行信息的完善與升級,將不利因素去除,從而提升管理成效。4.加大信息安全防護(hù)力度大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)開展管理會計工作時,需要選擇多樣化的手段,保證管理會計信息數(shù)據(jù)具備較強的安全性[4]。第一,企業(yè)需要結(jié)合自身實際,構(gòu)建完善的管理會計控制制度,根據(jù)運行生產(chǎn)目標(biāo),詳細(xì)梳理企業(yè)業(yè)務(wù),同時還應(yīng)對各部門權(quán)責(zé)加以明確,還應(yīng)做出合理分析,對各項潛在風(fēng)險進(jìn)行識別與評估,結(jié)合最終獲得的風(fēng)險評估結(jié)果,構(gòu)建出科學(xué)、合理的管控策略,同時,將風(fēng)險作為重要導(dǎo)向,創(chuàng)設(shè)出更加完善的會計內(nèi)部管理體系,提升管理會計應(yīng)用水平。第二,管理會計應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)時,企業(yè)還應(yīng)進(jìn)行數(shù)據(jù)信息加密技術(shù)的升級與完善。當(dāng)前,一些新型安全產(chǎn)品應(yīng)用下,可避免企業(yè)受到黑客攻擊,還能防止信息泄露,保證網(wǎng)絡(luò)安全性,例如,在IBMGuardium數(shù)據(jù)庫應(yīng)用下,可以在管理工具、智能報告等方式聯(lián)合下,可以使企業(yè)對內(nèi)部風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)確識別,有助于企業(yè)對敏感信息數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)視、控制用戶范圍,在此基礎(chǔ)上對各項活動進(jìn)行分析,降低違規(guī)操作問題的出現(xiàn)概率。此外,企業(yè)需要針對管理會計實際,構(gòu)建完善的信息備份管理制度,對以往產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)儲存,同時提升會計數(shù)據(jù)信息的全面性與安全性,企業(yè)管理部門需要利用各類系統(tǒng)及設(shè)備,做好數(shù)據(jù)管控與備份工作,防止出現(xiàn)突發(fā)狀況影響到信息數(shù)據(jù)的完整性。對于企業(yè)財務(wù)管理部門,需要統(tǒng)一整理相關(guān)信息數(shù)據(jù),如每個月產(chǎn)生的數(shù)據(jù)表格以及電子賬單等,由企業(yè)系統(tǒng)管理人員進(jìn)行管理與保存。5.完善管理會計體系大數(shù)據(jù)環(huán)境下,各個行業(yè)紛紛加大信息化建設(shè)力度,為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用推廣帶來了新的契機。企業(yè)管理人員應(yīng)加大對管理會計的重視程度,借助大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,優(yōu)化企業(yè)管理會計體系。開展實際工作時,如果管理會計體系不夠完善,會對企業(yè)管理人員決策的準(zhǔn)確性產(chǎn)生較大影響,不利于企業(yè)健康發(fā)展。所以企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié),應(yīng)對自身管理會計體系進(jìn)行完善,利用信息化技術(shù),構(gòu)建管理會計信息系統(tǒng),強化不同部門與人員信息交流。當(dāng)實際工作中出現(xiàn)問題時,企業(yè)各部門可以做到及時地反饋與溝通,從整體上提升工作效率。管理會計體系優(yōu)化、完善環(huán)節(jié),企業(yè)財務(wù)人員會向信息化系統(tǒng)中上傳相關(guān)信息,達(dá)到信息共享目的。通過這樣的方式,工作人員可以根據(jù)工作需求,針對性地獲取數(shù)據(jù)信息,從而有效提升工作效率,使數(shù)據(jù)信息更加準(zhǔn)確,且具備較強的實時性。企業(yè)在工作方案設(shè)置過程中,相關(guān)人員能夠得到價值更高的數(shù)據(jù)信息,使方案更加有效。決策制定環(huán)節(jié),也會為企業(yè)管理人員提供準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)支撐,實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的不斷完善,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。6.重視高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)大數(shù)據(jù)環(huán)境下,出現(xiàn)了較多信息技術(shù)手段,企業(yè)若想提升數(shù)據(jù)信息價值,需要在高素質(zhì)人才支撐下開展實際工作,管理會計人員不僅要具備足夠的管理會計能力,還應(yīng)掌握大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的應(yīng)用方法[5]。在高素質(zhì)人才隊伍支持下,提升企業(yè)數(shù)據(jù)提煉及分析能力,創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營決策的同時,根據(jù)企業(yè)實際科學(xué)制定戰(zhàn)略發(fā)展決策,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)需要注重人才隊伍建設(shè),重點做好財務(wù)人員多專業(yè)知識整合,使人才具備較強的協(xié)作能力,提升管理會計應(yīng)用水平。第一,人才招聘過程中,應(yīng)選擇綜合性人才,不僅要具備專業(yè)的會計知識能力,還能擁有較強的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用能力。財務(wù)人員只有具備較強的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用能力,才能在實際工作中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),深入挖掘數(shù)據(jù)價值,獲得更加準(zhǔn)確的工作結(jié)果,保證管理措施良好落實。第二,企業(yè)需要積極開展培訓(xùn)工作,進(jìn)一步豐富財務(wù)人員會計知識,還應(yīng)使其掌握更多的大數(shù)據(jù)處理技

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