市場推廣部崗位職責(zé)

市場推廣部崗位職責(zé)說明宣揚(yáng)推廣工作在市場部領(lǐng)導(dǎo)下開展，其工作績效對市場部負(fù)責(zé)，向市場部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。市場推廣部的工作應(yīng)涉及四個模塊：電子商務(wù)、產(chǎn)品推廣、市場推廣促銷、國際貿(mào)易橋梁市場推廣部涉及二個層面：宣揚(yáng)推廣方面、市場公關(guān)方面其崗位說明如下：工作職責(zé)：全面負(fù)責(zé)企業(yè)市場推廣與相關(guān)服務(wù)工作1、電子商務(wù)平臺–百度、谷歌,行業(yè)論壇等搜尋引擎排名–網(wǎng)站維護(hù)、產(chǎn)品更新–客戶詢盤信息整理和轉(zhuǎn)達(dá)各事業(yè)部–打造電子商務(wù)成交平臺，形成網(wǎng)絡(luò)銷售渠道2、產(chǎn)品推廣-產(chǎn)品線梳理、年度產(chǎn)品規(guī)劃、區(qū)域產(chǎn)品規(guī)劃-產(chǎn)品概念提煉、深挖提升產(chǎn)品賣點(diǎn)-新產(chǎn)品發(fā)布、上市推廣-產(chǎn)品宣介3、市場推廣促銷-展會策劃和推動-公關(guān)推廣活動推動，-促銷推廣策劃和實(shí)施-新品推廣炒作-市場規(guī)劃4、國際貿(mào)易橋梁-海外市場拓展-搭建事業(yè)部、技術(shù)和客戶溝通的橋梁-負(fù)責(zé)整個外貿(mào)流程的跟蹤、限制，相關(guān)外貿(mào)單據(jù)的繕制-負(fù)責(zé)公司國際客戶的接待及項目的談判-負(fù)責(zé)公司國際展會的籌辦、推廣工作內(nèi)容：宣揚(yáng)推廣方面1、籌劃新商品德銷前的打算工作。使其上市后的銷售與服務(wù)工作，可以順當(dāng)進(jìn)行；2、針對公司品牌及公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)企業(yè)形象、品牌定位的工作；3、結(jié)合公司銷售狀況分析市場，策劃并撰寫推廣活動方案；4、針對已制定并審批通過的市場活動進(jìn)行落地跟蹤執(zhí)行以及后期的分析、匯報；5、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行企業(yè)整體形象策劃，并提交策劃方案擔(dān)當(dāng)公司廣告?zhèn)鞑スぷ鞯膶?shí)施和廣告效果測評；6、協(xié)作公司年度經(jīng)營支配，擬訂廣告及其他宣揚(yáng)途徑的支配，以促進(jìn)銷售及提高公司的知名度；7、擬定并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動支配、支配支配年、季、月及專項市場推廣策劃；8、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的預(yù)算，嚴(yán)格限制公關(guān)活動和廣告制作與媒體宣揚(yáng)費(fèi)用的運(yùn)用，使其在預(yù)算之內(nèi)而且有較好的效果；9、保持良好的渠道聯(lián)系，維護(hù)與合作伙伴的關(guān)系；10、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門間的關(guān)系。工作流程一般工作流程效果評估市場推廣支配效果評估市場推廣支配促銷支配、實(shí)施促銷支配、實(shí)施客戶信息反饋市場推廣策劃 客戶信息反饋市場推廣策劃公關(guān)支配、實(shí)施公關(guān)支配、實(shí)施（二）宣揚(yáng)推廣工作流程探討調(diào)研狀況探討調(diào)研狀況方案看法匯總方案看法匯總推廣方案構(gòu)思推廣方案構(gòu)思擬定成熟方案擬定成熟方案預(yù)算分析預(yù)算分析匯報上級批準(zhǔn)下達(dá)企劃需求匯報上級批準(zhǔn)下達(dá)企劃需求進(jìn)入促銷執(zhí)行進(jìn)入促銷執(zhí)行依方案執(zhí)行依方案執(zhí)行進(jìn)入公關(guān)執(zhí)行進(jìn)入公關(guān)執(zhí)行三、市場公關(guān)活動的工作流程（一）打算工作1、結(jié)合市場特點(diǎn)及公司特色分析既定方案的可執(zhí)行性；2、針對可執(zhí)行性方案作出正確、合理的預(yù)算分析并上會通過探討。（二）執(zhí)行工作1、針對可行性推廣方案組建執(zhí)行小組，確定小組成員及分工；2、活動前組織與相關(guān)部門的文書對接、信息協(xié)調(diào)、物資選購 及入庫、供應(yīng)商對接、日程支配、會場設(shè)計與布置等工作；3、設(shè)計部門結(jié)合當(dāng)次推廣方案進(jìn)行設(shè)計、宣揚(yáng)方面的執(zhí)行工作。4、活動中協(xié)調(diào)內(nèi)外部的關(guān)系及處理突發(fā)事務(wù)，包括會場物料打算、現(xiàn)場布置、設(shè)備調(diào)試、簽到及發(fā)放禮品、茶歇、用餐及團(tuán)隊活動打算等；5、活動后的費(fèi)用結(jié)算、物資清點(diǎn)及運(yùn)輸、活動人員信息整理、以及宣揚(yáng)報道內(nèi)容制作及跟蹤；6、關(guān)注推廣活動的整個過程，跟蹤效果、剛好反饋，并依據(jù)執(zhí)行的詳細(xì)狀況作出合理調(diào)整。（三）跟蹤工作推廣活動結(jié)束后，剛好會同執(zhí)行人員及督導(dǎo)人員進(jìn)行活動總結(jié)，記錄相關(guān)活動內(nèi)容及狀況，剛好分析總結(jié)活動的實(shí)施狀況，并對活動的效果進(jìn)行合理的分析、總結(jié)。四、部門協(xié)作方面（一）市場部與銷售部的協(xié)作1、市場部應(yīng)將銷售促進(jìn)支配、促銷活動/公關(guān)活動支配及支配狀況、POP投放支配，促銷/公關(guān)禮品發(fā)放支配供應(yīng)應(yīng)銷售部，并作必要的說明及研討：2、市場部應(yīng)向銷售部供應(yīng)年度、季度、月度推廣目標(biāo)支配；3、銷售部應(yīng)協(xié)作市場部做市場推廣及公關(guān)活動方面的反饋、調(diào)研、總結(jié)工作；4、銷售部應(yīng)將終端銷售狀況反饋給市場部。市場部與財務(wù)部的協(xié)作市場部應(yīng)剛好上報用于推廣所需的專項財務(wù)支配狀況；在整個市場