OA協(xié)同管理解決的方案

用友U8-OA協(xié)同辦公平臺(tái)目目錄協(xié)同管理業(yè)務(wù)分析U8-OA協(xié)同管理解決方案U8-OA協(xié)同管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念核心價(jià)值及效益應(yīng)用案例分析實(shí)施規(guī)劃和保障跨部門(mén)協(xié)作效率低，異地溝通管理難突破時(shí)空局限執(zhí)行過(guò)程難掌控責(zé)權(quán)一目了然查找、更新通知難有效執(zhí)行，時(shí)刻規(guī)范成功經(jīng)驗(yàn)難復(fù)制組織知識(shí)統(tǒng)一管理，經(jīng)驗(yàn)和過(guò)程性知識(shí)有效傳遞公共信息傳遞靠板報(bào)、公告、通文化建設(shè)靠標(biāo)語(yǔ)全員多種互動(dòng)方式成本費(fèi)用行政成本居高不下網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)辦公高效協(xié)作協(xié)同管理發(fā)展趨勢(shì)-移動(dòng)服務(wù)特色交互簡(jiǎn)單，小屏幕，智能，多媒體，重力感應(yīng)位置精準(zhǔn)實(shí)時(shí)在線(xiàn)準(zhǔn)確定位，位置服務(wù)任何地點(diǎn)，任何時(shí)間受眾廣大遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數(shù)量身份唯一碎片時(shí)間唯一身份驗(yàn)證，不可抵賴(lài)小任務(wù)，簡(jiǎn)單處理移動(dòng)協(xié)同，盡在掌握——享受更輕松、更快捷、更安全、更高效的協(xié)同工作過(guò)程!信息+時(shí)間+物……資源信息+時(shí)間+物……資源事件狀態(tài)+角色……協(xié)同管理的業(yè)務(wù)場(chǎng)景在組織中，每一天、每一個(gè)人、每一件事都處于協(xié)同工作中，由此產(chǎn)生了大量的協(xié)同信息，這些信息占到組織信息總量的80%,管理好他們對(duì)您來(lái)說(shuō)非常重要。營(yíng)銷(xiāo)主管營(yíng)銷(xiāo)主管無(wú)數(shù)的銷(xiāo)售合同審批、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃批。倉(cāng)儲(chǔ)主管倉(cāng)儲(chǔ)主管天天查看資源耗用情況，及時(shí)匯報(bào)庫(kù)存變化。π主管π主管各式各樣的技術(shù)支持申請(qǐng).五花八門(mén)的業(yè)內(nèi)信息?？偨?jīng)理無(wú)數(shù)的公文審批、業(yè)務(wù)表單審批，計(jì)劃審采購(gòu)主管采購(gòu)主管天天跟蹤各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)的進(jìn)展情況.實(shí)時(shí)處理各類(lèi)采購(gòu)財(cái)務(wù)主管天天上報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的組織工作管理場(chǎng)景圖信息的高效管理、傳遞和處理是提升組織運(yùn)營(yíng)管理績(jī)效的關(guān)鍵之一。-信息孤島如何消滅?學(xué)習(xí)型組織如何建立?-管理成本如何降低?業(yè)務(wù)如何合理關(guān)聯(lián)?審批效率如何提高?-重要數(shù)據(jù)如何及時(shí)呈現(xiàn)?決策過(guò)程如何避免延誤?決策執(zhí)行如何監(jiān)督?U8-OA協(xié)同管理解決方案以協(xié)同辦公為核心的經(jīng)營(yíng)管理一 八七六五體化解決方案四關(guān)聯(lián)人員團(tuán)隊(duì)協(xié)作霞蕩討論在線(xiàn)交流關(guān)聯(lián)人員團(tuán)隊(duì)協(xié)作霞蕩討論在線(xiàn)交流進(jìn)展象嚴(yán)重-以人為核心-以工作流為載體-以工作事件為線(xiàn)索人找人事找事事找人多協(xié)作平臺(tái)-團(tuán)隊(duì)協(xié)作案例包裝(量)素材征集(第..[轉(zhuǎn)發(fā)]07-08-0914:39已發(fā)事項(xiàng)房地產(chǎn)樣板用戶(hù)名單0824-補(bǔ)..07-08-2417:34文件樣板包裝..③東方鋼鐵拜訪(fǎng)紀(jì)三-2114:32文件③②'牛樣板包裝.③西南t半②房地產(chǎn)行業(yè).協(xié)同樣板包裝②③案例包裝(量)素材化樂(lè)、-u6-0914:39協(xié)同樣板包裝沉淀動(dòng)態(tài)團(tuán)隊(duì)的過(guò)程管理與結(jié)果記錄②更多][新增項(xiàng)目會(huì)議][更多][新增項(xiàng)目討論][更多][項(xiàng)目留言板][查看項(xiàng)目詳細(xì)][新建項(xiàng)目模板][配置項(xiàng)目信息]客戶(hù)端自由發(fā)起流程，直觀(guān)易學(xué)，適合隨機(jī)性協(xié)作流程，是加強(qiáng)溝通與協(xié)作的有交工具，適用于日常工作請(qǐng)示匯報(bào)、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、意見(jiàn)征集、文件傳遞、簡(jiǎn)單溝通等剛性流程里].照].照].理靈理客戶(hù)端自由發(fā)起流程，直觀(guān)易學(xué)，適合隨機(jī)性協(xié)作流程，是加強(qiáng)溝通與協(xié)作的有交工具，適用于日常工作請(qǐng)示匯報(bào)、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、意見(jiàn)征集、文件傳遞、簡(jiǎn)單溝通等剛性流程里].照].照].理靈理理理理管理員建立模板流程，嚴(yán)謹(jǐn)靈活，適合規(guī)范性管理流程，是規(guī)范組織制度、保障帶度執(zhí)行的有效工具，適用于費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、合同審批、固定資產(chǎn)申購(gòu)等規(guī)范管理流程方案價(jià)值柔性流程柔性流程張屹邢曉冬張楊紅管理中心胡守云送統(tǒng)計(jì)個(gè)人統(tǒng)計(jì)個(gè)人價(jià)值力查詢(xún)角色/崗位結(jié)果外部人員審批事件角色審批事件角色審批管理產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)招投標(biāo)工程管理通過(guò)制度執(zhí)行中心，推動(dòng)組織制度落地、規(guī)范落地、管理落地，提升組織序號(hào)序號(hào)失職問(wèn)責(zé)分析會(huì)報(bào)告匯總表單位本月同責(zé)從次單位本月同責(zé)從次處理結(jié)果處理結(jié)果(責(zé)任部門(mén))圍繞制度、流程執(zhí)行為導(dǎo)向的應(yīng)圍繞制度、流程執(zhí)行為導(dǎo)向的應(yīng)同項(xiàng)目(序號(hào))多次失職的，或同一項(xiàng)目處理多人失的，均應(yīng)累外部交換內(nèi)部交換外部交換內(nèi)部交換特點(diǎn)外部公文管理內(nèi)部公文管理外部公文管理內(nèi)部公文管理擬稿擬稿價(jià)值核依據(jù)發(fā)文流程擬稿人擬稿人擬稿部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)擬稿部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)02.部門(mén)審批02.部門(mén)審批05.單位單位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)審批_同意否辦公室主任07.是否辦理辦公室主任07.是否辦理承辦部門(mén)承辦部門(mén)承辦人承辦人發(fā)文：是完成事件的發(fā)起，制定，它是一個(gè)過(guò)程決定管理的過(guò)程。收文登記收文單主管領(lǐng)導(dǎo)管理意見(jiàn)管理意見(jiàn)指派承辦人需要=填寫(xiě)辦理結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)指派協(xié)辦人填寫(xiě)協(xié)辦結(jié)果導(dǎo)dd單位領(lǐng)導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)知識(shí)管理解決方案特點(diǎn)部門(mén)資料流轉(zhuǎn)事務(wù)個(gè)人資料文件檔案部門(mén)資料流轉(zhuǎn)事務(wù)個(gè)人資料·知識(shí)一體化管理整理/分類(lèi)/授權(quán)·整理/分類(lèi)/授權(quán)知識(shí)活動(dòng)知識(shí)活動(dòng)知識(shí)庫(kù)推送/共享/借閱價(jià)值·加速知識(shí)沉淀，形成組織知識(shí)中心·多樣化傳播手段，提高顯性知識(shí)復(fù)制率·過(guò)程型知識(shí)沉淀，提升組織創(chuàng)新能力抓住知識(shí)管理中的采集、存儲(chǔ)、整理、傳播四大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效推動(dòng)組織內(nèi)部知識(shí)體系建設(shè)…日…中…日…中·十…田…十…中辦公室文件夾安全生產(chǎn)部文件夾息心田息心田客我的文檔口意技米由歸檔；IT設(shè)備購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)單烏、規(guī)章與公告要是常導(dǎo)對(duì)燃只”□□□……□□□…………………4)2007年達(dá)生需據(jù)到達(dá)明細(xì)表XLS2007功近票據(jù)到達(dá)表×LS[1704K]2006動(dòng)過(guò)票據(jù)到達(dá)表×LS[4E47K]2007功邁票據(jù)到達(dá)表×LS(1587K)2007功過(guò)票據(jù)到達(dá)表×LS[134GK]2007軌票據(jù)到法表×L5(1190K)2007勁邁票據(jù)到達(dá)表×LS(1170K)2007功過(guò)票據(jù)到達(dá)表2007-7-4.XS[1009K]2007邁票據(jù)到達(dá)表20076-28×L5(1002K)2007功過(guò)票據(jù)到達(dá)表×LS(POK)2007功過(guò)票據(jù)到達(dá)表×LS[736K]2007功邁票據(jù)到法表×LS(905K)2007年勁過(guò)借支單去向表XLS[1435K]2007票據(jù)到達(dá)表×LS(B21K)2007年達(dá)生借支單去內(nèi)表XLS(1104K)2007年動(dòng)過(guò)借支單去向表XLS[BE7EK]2007功邁票據(jù)到達(dá)表×LS(792K)2007功過(guò)票據(jù)到達(dá)表2007-4-20XLSI879K]2007e票據(jù)到達(dá)表×LS[720K]2007年達(dá)生票據(jù)到達(dá)明細(xì)表×LS(S56K)采購(gòu)部文件夾集中控制、多級(jí)授權(quán)紀(jì)安申計(jì)監(jiān)察部又件共黨委工作部文件夾群團(tuán)工作部文件夾技術(shù)中心文件夾北京科技中心文件夾儲(chǔ)運(yùn)中心文件夾知識(shí)歸類(lèi)知識(shí)整理調(diào)查隨機(jī)協(xié)作調(diào)查.公急特點(diǎn)理念價(jià)值VI識(shí)別VI識(shí)別·嚴(yán)格管控，傳導(dǎo)組織行為文化·持續(xù)影響，彰顯組織文化特征通過(guò)文化建設(shè)中心搭建快捷和豐富的宣傳平臺(tái)，有效輔助了企業(yè)文化建設(shè)待辦事項(xiàng)(18項(xiàng))②視華東大區(qū)彥勇生日快樂(lè)!?9 新聞?lì)l道(454項(xiàng))待辦事項(xiàng)(18項(xiàng))②視華東大區(qū)彥勇生日快樂(lè)!?9 新聞?lì)l道(454項(xiàng))表單6討論專(zhuān)區(qū)我的模板我的模板表單查詢(xún)/統(tǒng)計(jì)常用文檔 06-07-1511:29萎深玥協(xié)同08-07-1511:08王端協(xié)同：08-07-1418:49于還菊協(xié)同最新公告最新公告08-07-1703:35人力資源08-07-1708:52人力資源03-07-1609:40人力資源06-07-1520:15客服部公 ④致遠(yuǎn)AB助力廣東正域投資集團(tuán) 稍管中心商務(wù)經(jīng)理金激紅入職公告08-07-1109:56人力資源④致遠(yuǎn)E刊2008年6月刊總第21期08-07-0213:29市場(chǎng)中心學(xué)習(xí)專(zhuān)卷學(xué)習(xí)專(zhuān)卷◎《忙暈了》——客戶(hù)論壇里的.我們的域名是否彼搶注了???客戶(hù)經(jīng)營(yíng)《本色》員工偶樂(lè)員工佩樂(lè)員工俱樂(lè)新員工天 2載的計(jì)劃料我的文檔我的模板應(yīng)表單首頁(yè)端內(nèi)部系統(tǒng)外部系統(tǒng) 文化建設(shè)管理-新聞發(fā)布深化協(xié)同應(yīng)用提升管理價(jià)值——2008中南大區(qū)老客戶(hù)大會(huì)成功舉行更多》(080法心：變決定行動(dòng)，行動(dòng)決定售，對(duì)使險(xiǎn)R院來(lái)了!共于付等以SQ表單管理為主要需求客戶(hù)*工朗號(hào)野酸40的人全罐人員建4時(shí)聯(lián)題金綜人員金體人員罐人員8薄第山0籍輯給表用2好解A,是*就t*B.放知曉，省則，根本不知重健給我發(fā)了什么,回復(fù)了什么,請(qǐng)開(kāi)發(fā)予以考成改回出它口式我膜肅來(lái)，)院，或者至少可以個(gè)人加同時(shí)，系統(tǒng)提醒的聲音有否開(kāi)關(guān)按擔(dān)，實(shí)在太準(zhǔn)聽(tīng)，并非每上”院，或者至少可以個(gè)人加酶：版主可屏蔽言語(yǔ)欠妥的回復(fù)找到開(kāi)關(guān)的說(shuō)””,個(gè)人沒(méi)置里。,工工創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部員工論壇，促進(jìn)內(nèi)部創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部員工論壇，促進(jìn)內(nèi)部時(shí)間管理解決方案特點(diǎn)待辦事項(xiàng)流程績(jī)效待辦事項(xiàng)流程績(jī)效·專(zhuān)業(yè)化管理手段，提升各類(lèi)資源的利人事管理車(chē)輛圖書(shū)資料人事管理車(chē)輛圖書(shū)資料溝通聯(lián)系溝通聯(lián)系功效通過(guò)資源管理中心有效流程績(jī)效管理、人事管理、日程、計(jì)劃和綜合辦公時(shí)間管理-日程管理2008年7月文檔管理姜深玥姜深玥六領(lǐng)導(dǎo)列時(shí)間范圍：○今日內(nèi)◎一周內(nèi)○一月內(nèi)○自定義開(kāi)始時(shí)間：2007-3-2600:0重要/不繁急事件重要/不繁急事件李春李春件數(shù)耗時(shí)比例李春李春藍(lán)光集團(tuán)協(xié)同管理軟件昌昌總經(jīng)理關(guān)聯(lián)系統(tǒng)外網(wǎng)網(wǎng)站Us登錄設(shè)置用戶(hù)編號(hào)：用戶(hù)密碼：密碼確認(rèn)：·…>憑證生成>憑證生成Web購(gòu)銷(xiāo)電子郵件選中標(biāo)國(guó)報(bào)銷(xiāo)單幫助在統(tǒng)人數(shù)：在統(tǒng)人數(shù)：二會(huì)計(jì)年度：2006會(huì)計(jì)月分2習(xí)除除提交特改手工導(dǎo)出擴(kuò)展應(yīng)用解決方案身份驗(yàn)證插件電子簽章插件安全傳輸插件SCI檔案ERPRR標(biāo)準(zhǔn)插件應(yīng)用·接口規(guī)范，個(gè)性化應(yīng)用擴(kuò)展個(gè)性化整合擴(kuò)展價(jià)值豐富的標(biāo)準(zhǔn)插件，實(shí)現(xiàn)功能與投資的平衡個(gè)性化擴(kuò)展，輔助組織信息化建設(shè)輕松上路通過(guò)擴(kuò)展應(yīng)用中心的標(biāo)準(zhǔn)插件應(yīng)用和個(gè)性化整合擴(kuò)展，以滿(mǎn)足不同規(guī)模、不同階段、不同層次組織信息化建設(shè)的長(zhǎng)期可持續(xù)化發(fā)展的需要手機(jī)短信擴(kuò)展應(yīng)用-手機(jī)短信×冊(cè)除刷新車(chē)輛檔案出車(chē)/歸車(chē)登記CL00000003邵瑚國(guó)際合作部2003-11-1811:302003-11-1815:00首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)待審批□CL00000002生圖財(cái)務(wù)部2003-11-1908:302003-11-1917:00國(guó)資委待審批看件書(shū)件書(shū)常用工具員工通訊錄常用連接幫助幫助需息轉(zhuǎn)稱(chēng)控到需息轉(zhuǎn)稱(chēng)控到發(fā)送短信控制允許信息轉(zhuǎn)移到手機(jī)的人員北京用友致遠(yuǎn)軟件測(cè)試公司銷(xiāo)管理部?當(dāng)前位置：首頁(yè)回討論回討論回會(huì)議回計(jì)劃回計(jì)劃組織機(jī)構(gòu)同步《鍵入我的心情>0孫冬梅(1000338)進(jìn)入此次對(duì)話(huà)齊飲玲(1000180)進(jìn)入此次對(duì)話(huà)O組織機(jī)構(gòu)同步《鍵入我的心情>0孫冬梅(1000338)進(jìn)入此次對(duì)話(huà)齊飲玲(1000180)進(jìn)入此次對(duì)話(huà)O院學(xué)英(1000102)進(jìn)入些雷朝坦(2007-3-129:36:1本次會(huì)議的主題是新項(xiàng)支持多達(dá)5人同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)孫冬指(2007--12好的，我先說(shuō)一下我的意A*系統(tǒng)間單點(diǎn)登系統(tǒng)間單點(diǎn)登錄市場(chǎng)中心(1/2)開(kāi)發(fā)中心(0/4)發(fā)送聯(lián)系人請(qǐng)求遠(yuǎn)程協(xié)助添加到名片...查看歷史記錄瀏覽共享文件夾直管大區(qū)(2/33)華東大區(qū)(0/4)西部大區(qū)(0/3)北方大區(qū)(0/3)中南大區(qū)(2/19)京津大區(qū)(0/1)行業(yè)大客戶(hù)部(0/3)航空事業(yè)部(0/0)基于團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目共享協(xié)作基于團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目共享協(xié)作空間，提供海量的文件共享方式。四我級(jí)金議二◎mQ◎m進(jìn)行語(yǔ)音會(huì)議，請(qǐng)等待對(duì)方回應(yīng)或者取消次悉請(qǐng)硫O硫三要口三要口議1.項(xiàng)目小組組織機(jī)構(gòu)()3.項(xiàng)目需求分析(16)F4.項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)T)5.項(xiàng)目變更營(yíng)理0)風(fēng)項(xiàng)目金議紀(jì)要(13)7.項(xiàng)目發(fā)布版本(D)8.項(xiàng)目資料匯總(B7)一周內(nèi)最新發(fā)布(7)文件名稱(chēng)照點(diǎn)擊會(huì)議紀(jì)要-20080黑點(diǎn)擊合議紀(jì)要-20080畫(huà)點(diǎn)擊會(huì)議紀(jì)要-20080.畫(huà)點(diǎn)擊會(huì)議紀(jì)要-20080 點(diǎn)擊會(huì)議紀(jì)要-20080點(diǎn)擊會(huì)議紀(jì)要-20080.點(diǎn)擊合議紀(jì)要-20080點(diǎn)擊會(huì)議紀(jì)要-20080.吧每周例合20060815.do畫(huà)1合議紀(jì)要20060811doe畫(huà)1合議紀(jì)要20060811doe最新信息都將匯集于此。2*部落成員(21/32)*部落成員(21/32)三??三??山文件名稱(chēng)大小在線(xiàn)人數(shù)完整度進(jìn)度√Lave-Lave企業(yè)版1.0功3.90殿√論壇部落話(huà)題擴(kuò)展應(yīng)用-移動(dòng)服務(wù)管理人員·2、需要及時(shí)進(jìn)行審批、公文收發(fā)、事務(wù)安排·3、需要隨時(shí)督導(dǎo)工作、協(xié)調(diào)資源管理人員基層員工云登錄頁(yè)面移動(dòng)協(xié)同軟件待辦(26)已辦(2641)待發(fā)(5)已發(fā)(4劉嬌2012-03-2317:31:39韋競(jìng)遠(yuǎn)馬云峰馬云峰2012-03-1714:10:51扈靖2012-03-1517:16:452012年固定資產(chǎn)清查表擴(kuò)展應(yīng)用-移動(dòng)服務(wù)中國(guó)聯(lián)通中國(guó)聯(lián)通返回流程節(jié)點(diǎn)圖返回公文處理流程節(jié)公文處理流程節(jié)王丹標(biāo)題：2012年度第一季度全員會(huì)議通知中國(guó)聯(lián)通中國(guó)聯(lián)通返回返回于明坂不小偉于明坂公文處理流程節(jié)張濤王斌U8-OA協(xié)同管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念桌面及移動(dòng)桌面及移動(dòng)集成標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)視頻即時(shí)通訊工具網(wǎng)絡(luò)傳真產(chǎn)品整合安全集成硬件平臺(tái)集成商業(yè)智能第三方項(xiàng)目化多瀏覽器支持多客戶(hù)操作系統(tǒng)支持首頁(yè)(多頁(yè)面、多欄目)協(xié)帶協(xié)帶篇組花類(lèi)息知組花類(lèi)息知心消息引整組織架構(gòu)摸索引流程引消息引整組織架構(gòu)管理分布式部署角色權(quán)限分布式部署標(biāo)準(zhǔn)化文檔、資源文檔理移動(dòng)審批離線(xiàn)應(yīng)用數(shù)據(jù)提取移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)部署架構(gòu)VPN鏈VPN鏈路移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)器與協(xié)同服務(wù)器分離部署!支持VPN、HTTPSHTTPSHTTPS安全協(xié)議VPN安全網(wǎng)絡(luò)安全電子章數(shù)據(jù)庫(kù)安全用戶(hù)身份安全電子公章安全存全保存的下發(fā)食個(gè)介食個(gè)介—短信接口文檔接口工作流接口核心價(jià)值及效益1凌U8-OA協(xié)同管理軟件應(yīng)用價(jià)值1凌餐組織管理常見(jiàn)問(wèn)題餐U8-OA解決之道實(shí)現(xiàn)管理落地然時(shí)間管理V為委做U8-OA:管理落地的實(shí)現(xiàn)手段系統(tǒng)敏捷組織有效管理充分溝通降低成本知識(shí)共享整合孤島U8-OA協(xié)同管理軟件應(yīng)用效益協(xié)同帶來(lái)的變化組織變化的效應(yīng)組織溝通效率提升事務(wù)處理效率提升組織學(xué)習(xí)能力提升計(jì)劃控制能力提升企業(yè)文化建設(shè)提升量化的評(píng)估溝通頻度和準(zhǔn)確性事務(wù)處理數(shù)量和滯留時(shí)間共享文檔數(shù)量和引用次數(shù)計(jì)劃及時(shí)性和反饋速度論壇活躍度和公告點(diǎn)擊數(shù)>30%“協(xié)同管理”帶給我們的是一場(chǎng)組織管理方式、協(xié)作方式、溝通方式、學(xué)習(xí)方式的變革顯著降低經(jīng)營(yíng)管理成本應(yīng)用案例——天津駿騰精密機(jī)械制造組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)中馬系企業(yè)經(jīng)理辦公室駿騰精密盟品質(zhì)管理部密技術(shù)部………白………邪和知容日馬制造部日馬總務(wù)部日馬品質(zhì)管理部日馬市場(chǎng)部日馬技術(shù)部中馬精密鑫瑯商貿(mào)杭州日馬博采鑄造天津市駿騰登錄關(guān)衰項(xiàng)目：關(guān)衰項(xiàng)目：附件：沈連洪已閱200921111:40:40附件：●需要大量溝通(面談、電話(huà)、會(huì)議等),難以記錄，不利于跟蹤追溯標(biāo)題：西安油泵西安新品209810000,對(duì)照我公司圖號(hào)274505-91009.07年7月送貨100,今年4月交量產(chǎn)訂單600件(評(píng)審見(jiàn)關(guān)聯(lián)協(xié)同)請(qǐng)各位協(xié)助調(diào)查，是由于圖紙變更?還是送錯(cuò)貨品?簡(jiǎn)心心唱由白心由由由由由白國(guó)田田由心心唱由白心由由由由由白國(guó)田田由由田因田團(tuán)因田田由田口國(guó)由田田田中田中由中田田田白量具報(bào)廢單品質(zhì)不合格報(bào)告書(shū)□程序文件B采購(gòu)控制路徑：\單位文檔NS09000文檔\流程歸檔V檢測(cè)器具申請(qǐng)表…路徑：\單位文檔NS09000文檔\流程歸檔V檢測(cè)器具申請(qǐng)表…修改時(shí)間協(xié)同協(xié)同協(xié)同協(xié)同協(xié)同協(xié)同修改時(shí)間讓步接收/放行申請(qǐng)單_李晨_2008-8-29讓步接收/放行申請(qǐng)單_李晨_2008-8-18讓步接收/放行申請(qǐng)單_李晨_2008-5-30協(xié)同協(xié)同協(xié)同協(xié)同協(xié)同協(xié)同協(xié)同協(xié)同協(xié)同高效：審批周期縮短50%子田田田田田口類(lèi)型子田田田田田口類(lèi)型文檔樹(shù)型結(jié)構(gòu)1新BOM申請(qǐng)明細(xì)表_段立強(qiáng)_2009-3-121新BOM申請(qǐng)明細(xì)表_段立強(qiáng)_2009-3-101新BOM申請(qǐng)明細(xì)表_段立強(qiáng)_2009-3-6新BOM申請(qǐng)明細(xì)表_段立強(qiáng)_2009-3-101新BOM申請(qǐng)明細(xì)表_段立強(qiáng)_2009-3-10修改時(shí)間