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對如何做好應(yīng)急演練的幾點看法當今世界,人類社會隨著面臨的進展機遇的不斷增多,各類挑戰(zhàn)也在不斷增多。加強應(yīng)急管理,應(yīng)對各種突發(fā)公共大事就成了各級政府行政管理的重要組成部分。在政府的社會管理中,應(yīng)急管理更是一項直接關(guān)系國計民生和政治穩(wěn)定的大事。針對社會狀況分析、猜測,加強應(yīng)急演練是磨合應(yīng)急機制、檢驗應(yīng)急預(yù)案、熬煉應(yīng)急隊伍,提高各級政府應(yīng)對突發(fā)大事力量的有效手段。演練的目的是讓參加者及社會成員感受突發(fā)公共大事的真實情景;檢驗應(yīng)急預(yù)案的效果和可行性;增加突發(fā)公共大事的整體反應(yīng)力量。通過一年多的工作實踐,學習思索,就如何做好應(yīng)急演練工作談自己的幾點看法。一、首先要統(tǒng)一思想,提高熟悉,增加做好應(yīng)急演練的主動性。要做好一項工作,首先必需在領(lǐng)導(dǎo)干部當中統(tǒng)一思想,提高熟悉,應(yīng)急演練工作也不能例外。就一個縣(市)來說,從事應(yīng)急管理日常工作的應(yīng)急管理辦公室,每年都要依據(jù)年初社會自然狀況分析猜測,確定年度演練方案,向縣市領(lǐng)導(dǎo)班子匯報,爭取領(lǐng)導(dǎo)支持??h(市)委政府領(lǐng)導(dǎo)要提高對加強應(yīng)急管理工作的熟悉,明確應(yīng)急管理工作是政府重要職能的組成部分,從而自覺履行應(yīng)急管理職能。從資金、人力、技術(shù)、物資等方面支持應(yīng)急演練,為應(yīng)急演練勝利完成供應(yīng)政治保障和經(jīng)濟支撐。二、明確責任,仔細做好應(yīng)急演練方案的策劃編制工作。應(yīng)急演練方案是應(yīng)急演練勝利的關(guān)鍵,是對應(yīng)急演練整個過程,包括指導(dǎo)思想、演練目的、模擬情景、參加隊伍、動用器具、行動步驟等全部環(huán)節(jié)的系統(tǒng)支配,是演練順當開展,取得勝利的打算性成分。在得到縣(市)應(yīng)急管理機構(gòu)同意下,并在縣(市)應(yīng)急管理機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織相應(yīng)各部門專家,針對選定的演練項目,仔細開展分析,選定演練場地,擬定演練場景及各個細節(jié),指定模擬演員、參加部門、掌握人員、評價人員、觀摩人員。并依據(jù)專家分析、情景模擬,成立相應(yīng)的演練機構(gòu),分解任務(wù),指定各組負責人,由各組依據(jù)任務(wù)細化各組動作。按先分組,后整體的挨次進行排練,并不斷開展綜合研討,修訂完善方案,確保演練方案的實效性,為圓滿完成演練供應(yīng)技術(shù)參數(shù)上的保障。三、高度重視,樂觀為演練勝利落實必要的物資保障。開展一場演練,不是嘴上說說,紙上畫畫的事,需要實實在在的行動,更需要切切實實的物資做保障。作為縣(市)政府主要領(lǐng)導(dǎo),要從講政治、講大局的高度熟悉應(yīng)急管理工作,從確保人民利益少受損失、免受損失的以人為本思想動身,扎實抓好應(yīng)急管理工作。應(yīng)急演練目的是檢驗預(yù)案、熬煉隊伍、提高各級政府應(yīng)對突發(fā)大事的力量。開展一場演練,小的牽動多個部門,大的牽動整個縣(市),演練勝利與否,供應(yīng)強有力的物資保障非常必要。各縣(市)主要領(lǐng)導(dǎo)必需全面衡量,仔細把握,依據(jù)演練方案中確定的經(jīng)費、物資裝備量,為應(yīng)急演練供應(yīng)強有力的經(jīng)費、物資保障。四、實事求是,高效快捷地開展實地演練。演練按演練方式劃分,可分為桌面演練、功能演練和全面演練三類。按演練性質(zhì)劃分,可分為檢驗性演練、討論性演練、和示范性演練三類。在開展實地演練中,掌握組發(fā)揮著重要作用,它依據(jù)演練情景掌握演練時間和進度,確保規(guī)定的演練項目得到充分完成,解答參演人員的疑問,解決演練過程中消失的問題,保障演練全過程平安,各環(huán)節(jié)連接緊密。參演人員依據(jù)各組分工,由各組負責人組織細化動作,明確任務(wù),完成本組演練任務(wù)。模擬人員負責扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部門人員,或緊急事態(tài)進展狀況下的受害或影響人員。評價組負責觀看記錄演練整個過程,在演練結(jié)束后對演練各環(huán)節(jié)開展全面分析,查找問題,為推動應(yīng)急預(yù)案編制供應(yīng)實質(zhì)性建議看法。為確保演練整個過程連接緊密、平安,表現(xiàn)效果明顯,達到熬煉隊伍、磨合機制、檢驗預(yù)案的目的,整個演練必需高度集中,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織有序,各部門、各組親密協(xié)作,各參演隊伍必需任務(wù)明確、行動靈敏、紀律嚴明、聽從指揮,使整個演練過程緊密連接、一氣呵成。政府應(yīng)急管理辦公室要時刻關(guān)注演練各環(huán)節(jié)、各組及每個參演人員的動作,道具設(shè)施的擺放、演練的逼真度,幫助掌握組確保演練按方案進行。五、做好演練評估、分析、總結(jié),準時對演練方案及應(yīng)急預(yù)案進行修訂。任何工作都是隨著時間的推移,狀況的不斷變化,工作方式、方法、措施也都要隨之轉(zhuǎn)變。應(yīng)急預(yù)案也是一樣,每進行一次演練,都會消失肯定不足及問題,經(jīng)過分析調(diào)整,演練程序環(huán)節(jié)就會更加緊密,方案就會更加完善。為確保每次演練能夠達到預(yù)期效果,熬煉隊伍、磨合機制,提高各級政府應(yīng)急處突力量。每開展一次演練,都必需組織各部門及相關(guān)專家對演練整個過程進行具體分析、評估、總結(jié),查找存在的問題及不足,從而對演
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