建筑施工成本管理-施工成本管理概述（施工組織）

成本管理概述目錄/Contents01施工成本管理的概念03施工成本管理措施02施工成本管理任務(wù)04施工成本考核的方法施工成本管理的概念PART01施工成本管理的概念建筑工程施工成本管理是承包人為使項(xiàng)目成本控制在計(jì)劃目標(biāo)之內(nèi)所作的預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核等管理工作。彼得斯·霍布斯在《項(xiàng)目管理》中指出:項(xiàng)目成本管理就是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，為保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定目標(biāo)，對項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用指出所采取的各種措施。施工成本管理任務(wù)PART02施工成本管理任務(wù)成本預(yù)測成本計(jì)劃成本控制成本核算成本分析成本考核施工成本管理任務(wù)1.施工成本預(yù)測施工成本預(yù)測是指通過成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用專門的方法對未來的成本水平及可能的發(fā)展趨勢做出科學(xué)的估計(jì)。2.施工成本計(jì)劃施工成本計(jì)劃是指以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。施工成本管理任務(wù)3.施工成本控制施工成本控制是指項(xiàng)目在施工過程中，對影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)，隨時(shí)揭示并及時(shí)反饋，審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn)。4.施工成本核算施工成本核算是指在項(xiàng)目施工過程中所發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行分類整理。施工成本管理任務(wù)5.施工成本分析施工成本分析是指在成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。6.施工成本考核施工成本考核是指施工項(xiàng)目完成后，對施工成本形成中的各責(zé)任者，按施工成本責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核，評定施工成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給以相應(yīng)的獎勵和處罰。施工成本管理措施PART03施工成本管理措施組織措施編制成本管理工作計(jì)劃、制定合理有效的規(guī)章制度、確定合理詳細(xì)的工作流程技術(shù)措施應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，運(yùn)用新材料，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備合同措施選用合適的合同結(jié)構(gòu)；通過合理的方式增加承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的個體數(shù)量經(jīng)濟(jì)措施