水電站生產管理制度

第三篇工作管理制度生產管理制度

錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章崗位職責 3一、運行部職責 3二、值長崗位職責 3三、運行人員崗位職責： 4四、檢修人員崗位職責： 5\o"CurrentDocument"第二章值班管理制度 6一、運行值班人員值班規(guī)定： 6二、值班管理規(guī)定 6\o"CurrentDocument"第三章交接班管理制度 8\o"CurrentDocument"第四章設備巡回檢查管理制度 10\o"CurrentDocument"第五章設備缺陷管理制度 11\o"CurrentDocument"第六章設備定期切換試驗管理制度 13\o"CurrentDocument"第七章工作票制度 14\o"CurrentDocument"第八章操作票制度 16\o"CurrentDocument"第九章設備操作管理規(guī)定 17\o"CurrentDocument"第十章運行分析制度 20\o"CurrentDocument"第十一章設備異動管理制度 21\o"CurrentDocument"第十二章發(fā)供電設備停、復役制度 22\o"CurrentDocument"第十三章檔案歸檔制度 24\o"CurrentDocument"第十四章現場管理制度 24\o"CurrentDocument"第十五章衛(wèi)生管理制度 26\o"CurrentDocument"第十六章崗位培訓制度 27一、運行人員崗位培訓制度： 27二、檢修人員崗位培訓制度： 28第一章崗位職責一、運行部職責1、在項目經理的領導下負責電站的生產運行管理工作。2、負責對電廠各運行班組的管理。3、熟悉電站水工建筑物、各機電設備的技術規(guī)程、安全規(guī)程和運行檢修規(guī)程。4、協(xié)助項目經理編制年度生產計劃和大修計劃，并負責具體實施。5、協(xié)助項目經理召集生產工作會議，開展運行分析、事故分折和反事故演習。6、定期進行全面性的巡查，及時掌握設備、設施的運行情況，及時組織設備缺陷處理，努力提高設備完好率。7、負責技術資料的收集，整理和保管、健立建全設備技術擋案。8、認真執(zhí)行電站各項規(guī)章制度，加強對運行、維護人員的管理。9、負責電站通信設施、網絡設施的維護管理。10、負責運維部職工技術培訓。二、值長崗位職責1、領導全值人員完成上級領導布置的生產技術、行政管理、技術培訓和文明生產等任務，值長在當班期間為全站安全生產直接負責人，在安全和經濟運行上對上級領導負責。2、全廠運行設備均屬運行值長管理，任何檢修人員及外來人員未經值長許可，均不可在運行和備用設備上工作。3、批準操作票和第一種工作票，審閱檢修設備的停復役申請，并與調度員取得聯系，做好當值運行值班記錄。4、值長應主動向運行主任、項目經理匯報當日生產主要情況，包括設備運行、發(fā)電情況、主要缺陷及檢修情況、事故和廠里發(fā)生的不安全情況、主輔設備和保護的變化，調度有關命令等。5、值長應根據當值的運行方式，及時做好事故預想，遇有重大設備缺陷及特殊運行方式和不合理的運行方式，還應向調度員、運行主任、項目經理匯報。6、值長在當班期間應催促檢查全值人員認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，組織安全活動、技術培訓、政治學習，檢查總結全值工作，并向運行主任、項目經理匯報。三、運行人員崗位職責：1、嚴格執(zhí)行上級頒布的有關規(guī)章制度、安全工作規(guī)程；2、認真完成上級領導布置的生產技術、行政管理、技術培訓和文明生產等任務；3、全面負責所有設備的各項運行管理工作，認真執(zhí)行巡回檢查、缺陷管理、定期切換試驗等制度；4、按時正確地記錄各表計的指示，并填好各運行表格；5、做好操作票、工作票的操作、監(jiān)護、許可、終結的管理工作，并對操作效果和質量負責；6、按交接班制度的規(guī)定認真做好交接班工作和運行值班記錄，字跡要清楚端正。根據監(jiān)盤的輪流安排，思想集中地擔當好監(jiān)盤和調整工作；7、在值班期間應隨時掌握設備的運行工況和設備存在的缺陷，做好事故預想及處理準備。發(fā)生異?；蚴鹿蕰r，在值長的領導下，根據保護、自動裝置動作情況和設備的工況，遵照有關規(guī)程果斷正確地處理，做好異常、事故的記錄；8、要嚴守崗位，不遲到早退，不擅離職守，值班期間不做與運行無關的事情；9、認真執(zhí)行清潔衛(wèi)生制度，參加交接班和本值衛(wèi)生包干區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作，經常保持設備場地的整潔；10、定期開展運行分析、安全活動、反事故演習、技術培訓等工作，不斷提高自身業(yè)務水平。四、檢修人員崗位職責：1、嚴格執(zhí)行上級頒布的有關規(guī)章制度、安全工作規(guī)程；2、在上級的領導下，按時、按質、按量完成上級下達的任務和工作計劃；3、認真完成對全廠所有機電設備的維護、消缺、檢修和技術更新改造工作，并做好記錄；4、按照本廠規(guī)定的巡檢周期和內容，認真開展設備巡檢和衛(wèi)生清潔工作，對設備的狀況進行分析判斷并做好記錄；5、設備發(fā)生異常、故障或事故等應及時處理并提出整改意見；6、做好所使用的工器具、試驗儀器、儀表的保養(yǎng)和使用前后的檢查工作；7、定期開展技術學習、崗位練兵、技術革新、安全活動和全面質量管理活動，不斷提高自身業(yè)務水平；8、做好檢修及辦公場地的清潔衛(wèi)生工作，搞好安全文明生產；9、根據設備的情況及檢修需要，擬定設備的技術革新、技術改造計劃，編制好檢修工器具、試驗儀器儀表、備品材料、月度計劃，報廠領導審批后予以落實或采購；10、建立、健全設備原始資料、圖紙、臺帳等技術檔案并存檔保管，及時做好設備更改、異動的登記工作；11、根據設備的運行情況，制訂好大、小修計劃，報領導審批；12、完成領導交辦的其他工作。第二章值班管理制度一、運行值班人員值班規(guī)定：1、運行值守設5個值，采用5值4倒方式，在現地和中控室值班。上班時必須提前15分鐘進行交接班。2、運行值守人員值班時間規(guī)定：早班：01：30——07：30中上班：07：30——13：30中下班：13：30——19：30晚班：19：30——01：303、運行接班人員未到崗履行接班手續(xù)時，運行交班人員不得離開崗位。二、值班管理規(guī)定1、全體運行人員必須認真執(zhí)行電業(yè)生產“安全第一、預防為主”的方針,提高和增強保障安全生產的主人翁責任感和工作責任心，做到安全、文明生產，合理經濟安排多發(fā)電,全面完成各項生產任務。2、嚴格貫徹執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行“兩票”（工作票、操作票）、“三制”（交接班制、設備巡回檢查制、設備定期試驗輪換制），認真操作、細心檢查設備,嚴禁無票操作（“安規(guī)”規(guī)定例外）。3、值班期間,要堅守崗位,嚴格值班紀律、集中精神、保持頭腦清醒，根據系統(tǒng)及設備的具體運行方式、設備狀況、氣候變化等情況作好事故預想,以提高處理事故的正確性和應變能力。4、必須嚴格按設備銘牌規(guī)定以及運行規(guī)程規(guī)定的參數運行；在運行或備用設備上進行的一切機械或電氣試驗工作,必須有方案及措施,并經公司領導批準方可進行。5、值長為現場運行工作的負責人，所有設備的事故處理、安全措施、6/28操作、試驗、測量、檢查及排污等工作，必須由值長統(tǒng)一指揮或許可。值班、運行值班人員應做好工作，發(fā)現設備有異常情況應及時向當值值長匯報。6、值班期間,為保證設備的安全運行,值班人員有責任制止一切無關人員進入廠房，事故處理時值班人員有責任責令一切無關人員退出現場。7、事故處理時值長有權調動檢修維護等有關人員進廠房協(xié)助。8、新進人員必須經過考試合格,并經批準,在嚴格的監(jiān)護下，才能擔任操作人進行倒閘操作。9、任何人不得在值班室和廠房各微機上做與生產無關的事。不得在監(jiān)控系統(tǒng)電腦上私自使用自帶的光盤、U盤、軟盤等外來存儲設備。嚴禁打游戲〔包括下棋、打牌〕。10、值班、調度應保持暢通,除生產和工作需要外,值班人員不得隨意占用。11、值班人員上班期間不得看與生產工作無關的書籍、刊物、報紙。12、工作票、操作票按規(guī)定妥善保管、禁止亂丟,各類記錄簿不許亂涂亂畫。13、中控室內的公用安全工器具、儀表、備品、備件、鎖匙、圖紙資料等應妥善保管,保護使用,不得損壞或喪失。14、運行值班人員上班期間由當值值長領導,統(tǒng)一指揮,隨呼隨到。15、正常情況中控室內只允許值班人員進入值班，其他人員只能在休息室〔除操作需要外〕。因此，任何人不得隨意進入中控室，并嚴禁與值班人員閑聊。16、當值值長是發(fā)令人和工作安排負責人，運行值班人員必須服從運行當值值長的領導和指揮，具體工作由當值值長安排。17、值班期間設備發(fā)生事故時，運行值班人員必須服從當值值長的統(tǒng)一指揮，主動參與各項事故處理工作，嚴防擴大事故，把事故損失減到最低程度。隨時應將設備運行、保護、信號、儀表指示等情況向值長匯報。對出現的事故信號在未得到值長同意時不得隨意復歸。7/2818、運行值班人員上班期間必須認真查看各種記錄，了解設備運行方式、設備缺陷情況和檢修記錄等情況，做到心中有數。19、運行值班人員必須遵守交接班制度，做到堅守崗位，工作認真負責，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。20、控制室里應保持整潔有序，嚴禁將食物帶進中控室大廳；保持工作環(huán)境衛(wèi)生。及時處理垃圾，否則，值長有權拒絕接班并報發(fā)電主管。21、運行值班人員根據工作需要，必須參加部門有關活動及培訓學習。第三章交接班管理制度交接班是上、下班之間交流情況，保證生產連續(xù)運行的一項重要工作。運行人員必須認真做好交接班工作，認真接好上一班，搞好本班，交好下一班。1、交班人員應在交接班30分鐘以前作好準備工作。接班人員應提前10分鐘到崗，按崗位分工進行對口專責檢查，了解現場情況。2、交接班前應做好以下工作：(1)、預先做好有關記錄、計算、核對有關數據、整理資料、臺帳。(2)、核對一次設備狀態(tài)正確無誤。(3)、清點有關鑰匙和有關操作工具、儀表及安全用器具。(4)、做好值班區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。(5)、檢查本班工作完好，各式記錄交待齊全，正確、清楚，字跡端正。(6)、以上各項如有不全或未完成，接班值有權拒絕接班，待交班人員補做合格后再進行交接。3、交接班順序：(1)、接班人員集中聽取交班值長的交班。(2)、值長、各崗位專責對口交接。(3)、接班人員分別檢查設備運行情況、臺帳、工具、鑰匙、儀表和安全用具等。(4)、接班人員分別向值長匯報接班情況，接班值長發(fā)“接班”令，雙方值長正式簽字接班，交班值長發(fā)“下班”令后，交接班程序完成。4、交班值應向接班人員交待以下內容：(1)、當時運行方式，下一值的工作及注意事項。(2)、設備缺陷及異常情況，事故、故障(包括系統(tǒng)發(fā)生的事故情況〕。(3)、各級領導的有關通知、指示和命令，值長崗位交接、電力系統(tǒng)、調度員和有關部門指令、命令，以及電網的特殊運行方式，設備停役申請和批復情況。(4)、清點好設備臺帳、鑰匙、儀表、操作器具完整、無缺，錄音設備完好。(5)、介紹本值值班期間的經驗，好人好事及發(fā)生問題。(6)、搞好清潔衛(wèi)生，為下一值創(chuàng)造良好的生活及工作場所。5、接班值未發(fā)令正式接班前，交班人員一律不得擅離職守，仍應對運行的全部工作負責，并必須答復接班人員提出的問題。6、交接班如遇有重要倒閘操作或事故處理，以及設備重大試驗，應在操作或事故處理告一段落后方可進行。7、交接班時發(fā)生設備故障時，應立即停止交接班，由交班值處理，接班值人員應積極協(xié)助，如交接班雙方已經簽字則由接班值處理，交班值協(xié)助。8、接班后，由于交接不清而產生問題、明顯的設備缺陷未被發(fā)現等，均由接班值負責。9、接班后，值長應扼要歸納接班內容，簡述運行方式，布置當日重點工作和注意事項。10、交接班前二十分鐘一般不辦理工作票手續(xù)(工作急需例外)。第四章設備巡回檢查管理制度1、運行巡回檢查必須遵照安全規(guī)程的有關規(guī)定認真執(zhí)行。2、在巡回檢查中，凡發(fā)現嚴重危及人身或設備安全時，應正確而迅速判斷，盡快處理，如無法處理應立即匯報值長采取應急措施，并報告有關領導與有關人員。3、發(fā)現設備異常情況，要仔細觀察、認真分析、正確判斷、及時匯報、作好詳細記錄，及時填寫設備缺陷通知單。4、巡回檢查人員應攜帶必要的工器具，檢查時必須到位，并應做到“六到”：足到(該查的設備要走到)心到(該查的內容要想到)眼到(該查的項目要看到)耳到(異常的聲音要聽到)手到(可觸及的設備要摸到)鼻到(異常的氣味要嗅到)經值長批準，任何值班人員無權減少檢查次數，否則對遺漏檢查所產生的后果，應追究責任。回檢查時除正常項目外還應重點檢查：設備薄弱環(huán)節(jié)和易耗部件。由于負荷的變化而產生的溫升、振動、滲漏、結露等部位。設備有隱患或頻發(fā)性缺陷的部位。設備對熱脹冷縮有損壞、影響的部位。以下情況需加強機動性檢查：特殊運行方式設備有重大缺陷(3)新投產和檢修后的設備操作后的設備事故處理后或受其影響過的設備自然條件變化(洪水、臺風、暴雨、大雪、大霧等)受影響的設備。設備檢修期間，可能影響安全檢修的輔助設備8、巡回檢查時間：每二小時至少檢查一次，電站在孤網運行時，每小時檢查一次；如機組均沒有發(fā)電時，可間隔4小時巡檢一次，集水井2小時巡檢一次。9、運行人員對各部巡檢結束后應將情況填寫在巡回檢查記錄簿上和值班記事簿上，并匯報值長。10、列為定期檢查項目不屬于正常性巡回檢查的設備，由崗位專責按規(guī)定的定期工作日檢查。11、值長每班應進行最少一次巡回檢查，檢查時間自定，對設備發(fā)生嚴重的缺陷或帶異常運行的設備，值長應到現場了解，作出決定，并對檢查情況和注意事項在巡檢簿和值班記事簿上交待。值長巡檢應在現場巡檢記錄本上簽字。12、巡回檢查人員應由經批準的當班人員進行。第五章設備缺陷管理制度1、設備缺陷管理制度，是及時發(fā)現并盡快地消除設備缺陷，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，并保證設備正常健康安全穩(wěn)定運行的重要環(huán)節(jié)。能夠使電站的設備安全可靠、滿發(fā)多發(fā)、穩(wěn)定經濟地運行，從而提高電站的經濟效益。2、設備缺陷是指運行設備存在著影響人身和設備安全與經濟運行的異常現象。設備缺陷分為“緊急缺陷”、“重要缺陷”和“一般缺陷”。緊急缺陷：對人身、電網或設備有嚴重威脅，隨時可能釀成事故，必須立即進行處理的缺陷；重要缺陷：對設備使用壽命和安全有一定影響或可能會發(fā)展成為對人身或設備有危險，雖可允許繼續(xù)運行一段時間，但應盡快安排處理的缺陷，要求在24小時內安排處理；一般缺陷：對設備或安全威脅不大，且不致會發(fā)展為重要缺陷，尚能繼續(xù)運行，要求在一個星期內安排處理的缺陷。3、運行人員應按照規(guī)定（包括定時、機動性和特殊性巡視）認真進行設備巡回檢查。發(fā)現設備缺陷及時匯報、交待并做好記錄，填寫“設備缺陷記錄”和“設備缺陷通知單”。發(fā)現緊急缺陷必須立即匯報值長，由值長通知有關部門，并向上級主管領導匯報；發(fā)現重要缺陷應在1小時內通知有關單位；發(fā)現一般缺陷應在24小時之內〔由中上班〕通知有關責任單位處理。4、設備緊急缺陷，運行人員必須采取應急措施，防止擴大，同時做好事故預想，加強機動性檢查，直至該缺陷得到處理為止。維護工程師必須馬上組織檢修處理，運維部有關領導應予掌握和催促。5、設備重要缺陷，運行人員應采取應急措施，防止擴大，同時做好事故預想，加強機動性檢查，直至該缺陷得到處理為止。維護工程師應及時組織檢修處理，運維部有關領導應予掌握和催促。6、設備一般缺陷，運行維護人員要積極處理，一時不能處理的要說明原因，及時向項目總工匯報，由項目總工列出檢修計劃，提出防止缺陷擴大的措施交運行人員。7、運行人員必須掌握設備存在的缺陷及設備帶病運行中的注意事項。設備帶病運行時，運行人員應加強檢查巡視，密切監(jiān)視缺陷發(fā)展狀況。8、另行安排檢修人員處理設備缺陷時，運行人員要積極配合，盡快做好必要的安全措施，為檢修人員開展工作創(chuàng)造條件。9、項目總工應根據有關規(guī)定嚴格執(zhí)行檢修周期，組織和催促運行維護12/28人員對設備進行定期維護、檢查，加強管理。運行維護人員對設備技術狀況應做到心中有數，對存在的缺陷采取有效防范措施，設法盡快消除。10、項目總工必須經常向運行人員了解設備缺陷及運行情況。對設備缺陷的處理情況應及時告知當值運行人員。11、檢修人員須建立設備缺陷記錄臺帳，對設備缺陷應有完整詳細的記錄，包括缺陷發(fā)現時間、處理時間、處理情況及處理人等內容。缺陷處理以后應及時向運行人員交代缺陷處理情況并注銷。12、對暫時不能消除的重大缺陷，運維部領導要會同有關運行、檢修人員，提出防止缺陷擴大和預想事故發(fā)生的處理方法和措施。13、對發(fā)現的設備缺陷，拖拖拉拉，推卸扯皮以至得不到及時處理，將按運維部有關規(guī)定處理。對由于不及時處理已發(fā)生的設備缺陷而發(fā)生擴大事故者，將追究各級領導和有關運行、管理人員的責任。第六章設備定期切換試驗管理制度為了保證設備正常運行以及保證備用設備、自動裝置、信號裝置、安全裝置能正確可靠發(fā)揮作用，使其經常處于完好狀態(tài)，運行人員必須做好設備定期切換試驗工作。各項設備定期測量、試驗、切換后，其結果應及時記錄在有關記錄簿上。發(fā)現問題，要及時匯報，并聯系檢修人員處理。設備定期切換、試驗的內容、條件及時間規(guī)定如下：1、廠用電切換試驗試驗條件：廠變低壓側電壓正常，機組在備用狀態(tài)及沒有其他一些影響廠用電正常切換的因素。試驗時間：每月15日早班2、事故照明電源切換試驗試驗時間：每月15日早班3、避雷器動作次數、泄漏電流記錄記錄時間：每月10、20、30日中上班4、低壓貯氣罐、空氣過濾器排污排污時間：每月10、20、30日中上班5、各油槽油位記錄要記錄的油槽油位：1、2、3、4號機水導、下導、上導油槽，1、2、3、4號調速器油壓裝置集油箱，1、2、3、4號碟閥油壓裝置集油箱。記錄時間：每月5、10、15、20、25、30日(假設本月沒有30日則最后一天記錄)中下班。6、低壓空壓機壓縮機油油位記錄記錄時間：每月10、20、30日(假設本月沒有30日則最后一天記錄)中下班。7、應急備用柴油發(fā)電機組維護：每月15日中上班對備用機組進行啟動試驗〔每次啟動15分鐘〕，測量電池電壓，檢查電池電解液，充電1小時。第七章工作票制度工作票制度應嚴格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行。1、工作票的審查：(1)、工作票的簽發(fā)人、工作負責人、許可人和工作人員應符合安規(guī)有關規(guī)定及電站批準的人員名單。(2)、工作票上所填寫的安全措施應完備無漏，并符合規(guī)程及現場的要求。(3)、工作票格式填寫、時間、地點、任務及編號，應正確清楚。(4)、值班員(許可人)在簽出工作票前應經值長同意，第一種工作票還應經值長審查批準簽名后方可簽出。2、工作票開工前需做到：(1)、工作許可人會同工作負責人到現場交代所做的安全措施和注意事項。(2)、工作負責人核對安全措施完備，沒有疑問時，雙方簽名。(3)、開工后工作票留一份給運行，另一份由工作負責人隨身保管。3、工作負責人中途因故變更，需辦理變更手續(xù)。4、工作票的有效時間，以批準的檢修期為限。工作票至預定時間，工作尚未完成應由工作負責人辦理延期手續(xù)。5、工作結束前如遇到以下情況，應重新簽發(fā)工作票，并重新許可工作的審查程序。(1)、部分檢修設備將加入運行。(2)、值班人員發(fā)現檢修人員嚴重違反安全工作規(guī)程或工作票內所填寫的安全措施，制止檢修人職工作并將工作票收回時。(3)、必須改變檢修與運行設備的隔離方式或改變工作條件時。6、凡其它單位來廠做試驗和檢修工作或外包工作項目，按制度應辦理工作票的均應辦理，并有專人監(jiān)護。外單位人員一律不得擔任本項目工作負責人，更不能簽發(fā)工作票，否則不允許進行工作。7、在電站明火禁區(qū)內進行動火作業(yè)，應增開動火工作票，并按動火有關規(guī)定執(zhí)行。8、工作票終結應做到：(1)、檢修工作完畢，值班人員應與工作負責人到現場進行有關交待。工作負責人應向值班人員交待檢修項目、發(fā)現問題、處理結果、試驗情況和存在的問題、設備變更狀況，可否運行及注意事項。值班人員應審查主要檢修質量指標和運行操作性能是否合格，有疑問應及時向工作負責人提出。工作負責人與值班人員共同檢查設備技術狀況，檢查有無外部遺留物件，場地是否清潔，做好必要的現場交待。15/28(2)、在工作票上填終結時間，需雙方簽名終結，由值班人員在工作內容處蓋“已執(zhí)行”章。(3)、已執(zhí)行的工作票應保存一年。9、設備的異動和技改項目，須憑按規(guī)定辦理審批手續(xù)的《設備異動申請單》方可簽出工作票，工作結束后，工作負責人必須對一次設備異動及主要性能變化，繼電保護自動裝置工作情況記入運行有關記事簿，并改好相應圖紙，否則運行值班人員有權拒絕簽收工作票。10、工作票簽出或終結，值班員均應向值長匯報，并將工作情況及時詳細地記錄在值班記錄簿上。11、事故搶修可不用工作票，但應做好必要的安全措施，向檢修負責人交待清楚后，方可允許工作。檢修工作結束后，檢修負責人仍必須向運行值班人員交待檢修結束，上述所有情況全部登記入簿。12、電氣第一種工作票與設備大小修的機械工作票在工作前一日交給值班人員，特殊情況或臨時工作可在工作開始以前交給值班人員。第二種工作票應在進行工作的當天預先交給值班人員，如涉及到主設備較大操作或措施復雜的第二種工作票應開工前一天交給值班人員。13、工作票簽出和簽收中的安全職責和注意事項不得違反安規(guī)的規(guī)定。第八章操作票制度操作票是保證安全的重要措施，凡涉及三步以上操作任務均應填寫操作票。1、填寫操作票應做到“三審核”、“三對照”、“三考慮”。三操作票由操作人填寫后進行自己初審，監(jiān)護人審核，值長審核。三對照：填寫時應對照規(guī)程及有關系統(tǒng)圖、二次回路圖，對照實際設備的標志編號。三考慮：要考慮一次設備改變后對二次回路、繼電保護、自動裝置的影響；要考慮設備進行檢修、試驗及二次回路工作對運行設備的影響；要考慮運行方式改變時，對設備安全、經濟運行、事故處理的靈活性，近區(qū)及廠用系統(tǒng)的影響，以及繼電保護整定值是否要求相應變更。2、填寫操作票，應使用設備統(tǒng)一名稱、編號和術語，字跡要清楚。3、一份操作票只允許填寫一項操作任務。4、操作票字跡必須端正、不得有涂改、漏錯字。5、已執(zhí)行的操作票應蓋上“已執(zhí)行”章，作廢的操作票應蓋上“作廢”章，不得撕掉，操作票應保存一年。6、以下情況可以不用操作票：(1)、事故處理；(2)、拉、合開關的單一操作；(3)、拉、合接地閘刀或拆除全廠僅有的一組接地線；(4)、正常開停機、并網、解列；(5)、各項定期工作和輔機維護試驗工作；(6)、直流接地、尋找接地點；(7)、工作票許可前補做的安全措施；(8)、三步及以下的簡單操作。7、不用操作票的操作，操作完畢后應向發(fā)令人逐項匯報，并將操作內容記入值班記錄簿。8、設備檢修時，需做的補充措施不能續(xù)寫在原停役操作票后，應另行填寫操作票，并履行操作票制度。9、開始操作前要核對主接線圖，核對設備名稱、編號和位置，并正確無誤，操作中應嚴格執(zhí)行監(jiān)護復誦制度。10、本制度假設與有關安全規(guī)程不符的，按安規(guī)執(zhí)行。第九章設備操作管理規(guī)定1、任何操作都必須根據值班調度員或值長命令，受令人復誦無誤后執(zhí)行。2、所有倒閘操作都必須遵守“六要八步”六要：〔1〕、要有考試合格并經上級領導批準公布的操作人員名單。〔2〕、現場設備要有明顯標志，包括命名、編號、銘牌、轉動方向、切換位置的指示以及區(qū)別電氣相別的色標?！?〕、要有與現場設備和運行方式符合的一次系統(tǒng)模擬圖〔或電腦模擬系統(tǒng)圖?！?〕、要有現場運行規(guī)程、典型操作票和統(tǒng)一的、確切的調度操作術語?！?〕、要有確切的調度指令和合格的操作票〔或經單位領導批準的操作卡〕?！?〕、要有合格的操作工具、安全用具和設施〔包括對號放置接地線的專用裝置。電氣設備應有完善的“五防”裝置。八步：〔1〕、操作人員按調度預先下達的操作任務〔操作步驟〕正確填寫操作票。〔2〕、經審票并預演正確或經技術措施審票正確?！?〕、操作前明確操作目的，做好危險點分析和預控?！?〕、調度正式發(fā)布操作指令及發(fā)令時間?！?〕、操作人員檢查核對設備命名、編號和狀態(tài)?！?〕、按操作票逐項唱票、復誦、監(jiān)護、操作，確認設備狀態(tài)變位并鉤票。〔7〕、向調度匯報操作結束及時間?！?〕、做好記錄，并使系統(tǒng)模擬圖與設備狀態(tài)一致，然后簽銷操作票。3、正常操作程序：(1)、值長每次只下達一個操作任務。(2)、接受任務者復誦一遍，確認無誤后，操作人(擬定人)根據設備狀態(tài)，查對模擬圖板及圖紙，按操作內容逐項清晰填寫操作票。(3)、經“考慮”、“對照”、“審核”后，操作人、監(jiān)護人簽名，交值長審批。(4)、操作預想和操作準備，考問提示后拿好所需的鑰匙、操作用具、安全用具、標示牌等。(5)、值長發(fā)布正式操作命令，監(jiān)護人復誦清楚記下操作開始時間，進入現場。、現場操作前，操作人、監(jiān)護人根據操作項目核對實物命名、編號和實際運行狀態(tài)，以及信號燈、表計指示狀況。、監(jiān)護人按票逐項、逐字清晰唱讀操作內容。、操作人按同樣要求復誦，并用手指點對象做假動作。(9)、監(jiān)護人認為正確后即可下達“對，執(zhí)行”的命令。(10)、操作人進行實際操作，經雙方檢查操作質量(如表計指示、信號燈指示、開關閘刀位置等)正常后，監(jiān)護人在操作票該項前打勾，逐步操作直至完畢。(11)、每項打勾后，針對操作項目懸掛或收回標示牌、接地線放指定位置。(12)、逐項更改模擬圖板，記錄操作完畢時間。(13)、加蓋“已執(zhí)行”章，記錄有關數據，匯報值長。4、在決定操作前，應充分考慮對系統(tǒng)運行方式、周波、電壓、繼電保護和自動裝置的整定等影響。5、重大系統(tǒng)正常倒閘操作，應盡可能防止在以下情況下進行，但調度命令除外：(1)、值班人員在交接班過程中；(2)、系統(tǒng)高峰負荷及大風、大雨、雷雨時；(3)、系統(tǒng)薄弱、設備異常及事故處理時。6、操作中，如有疑問存在應暫停操作，立即匯報值長，待弄清原因后19/28再進行操作。7、監(jiān)護人、操作人在操作中不得擅自更改和增減操作內容或交換操作步驟。8、任何操作原則上應由二人進行，一人操作，一人監(jiān)護，但由于人員欠缺無條件時，在較簡單的操作，可允許一人操作，但應自唱自復做假動作。9、為了保證操作的正確性，對調度發(fā)令和值長用發(fā)布的重要操作命令均遵守發(fā)令、復誦、錄音、記錄、匯報等制度，使用統(tǒng)一的調度術語和操作術語。10、在任何情況下，嚴禁“約時”倒閘操作。11、操作術語：斷路器——“斷開”、“合上”隔離開關、接地開關 “拉開”、“合上”繼電保護——“投入”、“退出”熔絲、壓板——“放上”、“取下”閥門——“開”、“關”或“開啟”、“關閉”小開關——“切開”、“合上”設備運行狀態(tài)——檢修狀態(tài)、冷備用狀態(tài)、熱備用狀態(tài)、運行狀態(tài)設備運行狀態(tài)轉換——XX設備由XXX狀態(tài)轉為XXX狀態(tài)12、操作發(fā)令和匯報方式：(1)、 發(fā)令和匯報，必須先互通。(2)、發(fā)布正式命令為：執(zhí)行XXX操作任務。發(fā)令時間x時x分。(3)、匯報完成任務為：X時X分，XXX操作任務執(zhí)行完畢。13、倒閘操作的原則不得違反安規(guī)的規(guī)定。第十章運行分析制度1、運行分析工作主要是對機電設備運行狀態(tài)進行分析，摸索規(guī)律，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的制定防止事故措施。2、運行分析的次數規(guī)定如下：⑴、綜合運行分析，公司每季1次，電站每月1次。⑵、專題運行分析，結合當時的嚴重不安全局面，不定期的進行。3、綜合及專題運行分析內容如下：⑴、綜合運行分析是指分析本站安全運行、經濟運行及運行管理中影響安全、經濟的因素及可能存在的問題。針對其簿弱環(huán)節(jié)，提出實現安全、經濟運行的措施。其主要內容如下：系統(tǒng)結線方式、繼電保護及自動裝置的配置、設備完好率、保護或斷路器正確動作率、兩票合格率、事故、障礙、異常運行、重大設備缺陷、預防性試驗結論及劣化趨勢，儀表指示、規(guī)章制度執(zhí)行情況、設備運行可調小時、最大及最小出力、耗能指標完成情況、電壓質量、培訓計劃完成情況及效果、記錄填寫、資料管理、文明生產等。⑵、專題運行分析則針對在開展綜合運行分析中發(fā)現的突出問題，進行專門深入、細致的分析。4、應按規(guī)定向上級有關部門呈報可靠性管理的報表。第十一章設備異動管理制度1、機電設備的異動，按照在生產過程中的重要性，分為重大設備異動和一般設備異動：重大設備異動包括：〔1〕、全站一次、二次系統(tǒng)的改變；〔2〕、凡屬主設備系統(tǒng)的改變；〔3〕、繼電保護及自動裝置接線有原則性的改變；〔4〕、主設備型號、重要結構和特性的改變；〔5〕、輔助設備新裝、拆除或改裝對設備布置有重大改變的。一般設備異動包括：〔1〕、不屬于上述重大設備異動項目者；〔2〕、輔助設備，包括油、水、風系統(tǒng)的變更，而不影響發(fā)電設備出力、安全及效率者；〔3〕、凡主設備的個別部位進行異動，而不影響設備特性者。2、重大設備異動由檢修人員報運行部審查后交上級領導批準，一般設備異動由檢修人員報運行部審查批準。3、設備異動申請單一般應在一星期前提出，特殊重大的設備異動至少提前一個月提出。4、凡因檢修中設備變動，檢修人員必須預先填寫“設備異動申請單”，運行部審批后執(zhí)行。執(zhí)行前送一份運行當值，送一份運行部，一份自己留存。異動執(zhí)行后，由檢修人員及時修改圖紙，運行工程師及時修改運行操作規(guī)程。第十二章發(fā)供電設備停、復役制度1、設備停復役管理制度是搞好設備檢修，提高設備健康水平，確保安全發(fā)供電的重要制度，是管理的重要手段。2、凡屬調度管轄的設備須停役檢修時，主要設備大修應于開工前五個工作日上報檢修申請，小修及一般性計劃停役應于開工前兩個工作日上報檢修申請，節(jié)日檢修應提前十五天提出申請。調度管轄的設備檢修申請單由檢修班組填寫，由項目總工申請，調度批準；本廠管轄的設備檢修申請單由檢修班組填寫，維護工程師提出申請，項目總工批準即可。3、無論何時處理缺陷時影響機組出力的，必須經項目經理同意，再由運行當值值長向調度口頭申請，同意后方可工作。一般情況不影響機組出力的，利用系統(tǒng)負荷低谷時段處理缺陷，由運行當值值長向調度口頭申請，同意后即可工作，事后匯報項目經理。4、運行值長接到檢修申請批復后，即通知項目經理、項目總工和檢修人員，檢修第一種工作票必須于開工前一天送交中控室。5、設備轉入檢修狀態(tài)后，屬檢修設備，對無需中間操作的由檢修負責，如中間需要進行操作配合的，檢修人員應口頭或書面向運行當值提出，屆時詳細告之操作內容、時間、措施，便于運行了解操作意圖。6、停役設備進入試驗階段，工作票暫時回收，不送復役單。試驗工作使用試驗工作票，常規(guī)試驗按“水輪機發(fā)電機啟動試驗規(guī)程”進行，特殊試驗項目檢修人員必須編制試驗方案經電站有關領導批準后實施。試驗方案內容包括：試驗目的、項目、程序、安全措施、注意事項及必要的結線圖、人員組織等。運行當值接到試驗方案后，應事先熟悉內容，作好準備，按時配合操作。7、主要設備大小修，必須由項目經理組織檢修、運行人員驗收，驗收合格后清掃場地，做到工完場清，工作票全部終結，然后送交復役單，當值值長確認無人工作后，方可安排復役操作。8、停役申請單一式二份，自存一份，一份送交運行當值，設備停役時間調度如有更改，運行當值應及時通知申請單位。9、檢修工作需延期的，檢修人員必須在檢修時間沒有過半之前，向運行當值提出延期復役申請。屬當值值長調度的設備由當值值長批準，屬調度的設備當值應立即向調度提出申請，并通知項目經理、項目總工。10、在運行中發(fā)現設備緊急缺陷，需要檢修處理，而又不能按規(guī)定時間辦理申請手續(xù)時，可口頭向調度提出設備緊急缺陷處理申請。11、事故檢修可不用申請單，但搶修時間超過8小時，必須補辦檢修申請手續(xù)。第十三章檔案歸檔制度電廠在生產管理活動中直接形成的文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄要歸檔。歸檔的范圍和保管期限作如下規(guī)定：1、設備大小修項目、技術措施、技術質量標準、安全措施、各項試驗記錄、大小修的總結報告收集齊全、簽名歸檔。2、由施工單位完成的工程，需要有準確系統(tǒng)的竣工圖、施工記錄、施工報告、質量驗收報告，由施工單位向電站移交。3、電站設備的廠家說明書、圖紙、出廠證明書、合格證等在設備開箱時，由電站有關部門當場檢查、驗收、歸檔，沒有的應向廠家索取。4、每月的電氣、水機運行各類值班記錄、技術記事、異常記錄以及有關設備改良運行技術措施等，于下月初交運行部歸檔。5、運行部每年一月份向電站檔案室移交上一年度的各種技術檔案資料。6、歸檔要求：歸檔的文件材料要完整系統(tǒng)，字跡、圖樣清晰，不得用圓珠筆和鉛筆書寫，均用碳素墨水書寫。第十四章現場管理制度為加強職工職業(yè)道德素養(yǎng)，提高企業(yè)職工形象，結合運維部實際，特制定本制度。1、本制度適用于中國水電喀麥隆曼維萊運維部所有職工。2、本制度堅持教育與處罰相結合的原則，進行運行操作、勞動紀律、職工職業(yè)道德的管理。3、出勤紀律：(1)、按時上下班，不遲到、不早退、不曠工；(2)、參加各種會議或活動需提前五分鐘進入會場或活動現場，不得無故遲到、早退、缺席；(3)、請假、出差按公司相關管理制度執(zhí)行。(4)、倒班人員未經運行工程師批準，不準代班，私自代班作曠工處理。(5)、加班按公司相關制度執(zhí)行。4、上班期間需穿工作服，戴安全帽(中控室可不戴安全帽)，佩戴工作證(視公司管理情況定)。5、工作紀律：(1)、做好上、下班交接工作，認真做好各種運行記錄，做好責任區(qū)域清潔衛(wèi)生。(2)、上班期間不得擅自離崗、串崗；不得會見與本職工作無關的客人；不準嘻笑打鬧、吃零食、打瞌睡。(3)、廠區(qū)值班室內嚴禁打牌、下棋、玩私人電腦。(4)、嚴禁使用中控室電腦上網，玩游戲。(5)、嚴禁在中控室電腦上使用私人U盤或移動硬盤。(6)、上班期間不得無故外出或辦理與工作無關的事。(7)、中控室必須確保暢通，不得利用中控室 打私話、聊天。(8)、未經上級同意或未辦理相關手續(xù)