《企業(yè)績效管理三部曲》序-朱海明（中國最勵志的講師之一）著

2020年度《績效管理三部曲之家春秋》朱海明著又名《財稅管理的武穆遺書》專新特精（廈門）管理咨詢有限公司大家在財稅實務(wù)中是否遇到下列問題？1.工資結(jié)構(gòu)不合理，人工成本太高；2.員工抱怨薪資不公平，員工離職率高；3.薪酬體系不合理，影響公司穩(wěn)定性與股權(quán)融資；4.工資薪酬體系存在較大的法律、財務(wù)與稅收風(fēng)險。......人資HR、財務(wù)人員，成為可憐之人。在財稅、管理領(lǐng)域，如何避免成為可憐之人呢？專新特精（廈門）管理咨詢有限公司我只想說的是？不好好學(xué)習(xí)，不天天向上。成了可憐之人，也是罪有應(yīng)得?？蓱z之人必有可恨之處。聽聽老朱同學(xué)的課。。能最大限度避免成為這可憐之人。專新特精（廈門）管理咨詢有限公司作者來自？我是福建的，福建廈門的，廈門思明的，思明閩南的，閩南搞培訓(xùn)的，能力水平怎么樣？聽聽段子就知道?！犊冃Ч芾砣壳掖呵铩沸?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司

很多微友看到這個課程名稱，又是績效管理，又是岳王爺?shù)摹段淠逻z書》，又是巴金老先生的《家春秋》，得了吧，肯定是借歷史人物，經(jīng)典事件蹭流量，課程內(nèi)容肯定平淡無奇。

作為一名業(yè)余的財稅講師，業(yè)余的財經(jīng)撰稿人，首先須承認，加上《武穆遺書》的概念，確實想償試一下，能不能沾點岳王爺?shù)墓猓蝗辉趺茨芙小澳乳e，白了少年頭，空悲切”。《績效管理三部曲之家春秋》序?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司

話說，當(dāng)年岳王爺在全力抗金的征途與實踐中完成了《武穆遺書》，可以說《武穆遺書》集岳飛一生的武力與智慧。

經(jīng)金庸老爺子的潤色，《武穆遺書》成就了《射雕英雄傳》、《倚天屠龍記》，其博大精深的武學(xué)智慧，成為各大門派爭奪的對象，無論是射雕中的奪書抗元，倚天中的決戰(zhàn)光明頂，實際上最終的目的都是，奪武穆，搶智慧。《績效管理三部曲之家春秋》序?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司

我們仔細分析金老爺子的作品，他的作品為何能廣泛流傳呢？實際上，全靠兩個字：平衡，人物平衡、情節(jié)平衡、結(jié)局平衡。

在企業(yè)的管理中，無論是“人財物”、“產(chǎn)供銷”、“內(nèi)中外”的運營與管理，都要講求兩個字-平衡，平衡論也為了這課程的中心理論?！犊冃Ч芾砣壳掖呵铩沸?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司

轉(zhuǎn)眼間，我們穿越了時空，來到了近代，短暫停留在了20世紀的30年代，已即將步入中年的巴金少爺于31年完成了《家》、38年完成了《春》、40年完成了《秋》。

仔細分析一下激流三部曲《家春秋》的寫作風(fēng)格，仍然離不開兩個字-平衡，有家才有春，有春必有秋，有家、有春、有秋才能成就激流三部曲。《績效管理三部曲之家春秋》序?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司

本質(zhì)上，不管在我們的現(xiàn)在生活中，還是在企業(yè)的績效管理中，平衡、平穩(wěn)才是真，細水才能長流，平平淡淡才是真。

細水長流、平衡平穩(wěn)也成為這部作品的核心之一?！犊冃Ч芾砣壳掖呵铩沸?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司

通過財稅的視角寫績效？可能很多人力資源從業(yè)人員會默認為，財稅人寫什么績效？績效是我們?nèi)速Y部門的特長，實際上，這種觀點太片面了，本質(zhì)上，績效管理就是企業(yè)管理，企業(yè)管理的目標(biāo)是企業(yè)價值最大化，而財務(wù)管理的目標(biāo)仍然是企業(yè)價值最大化。

而財務(wù)管理更能站在價值管理視角、戰(zhàn)略視角、運營視角等考慮企業(yè)管理的運用與實施，所以，這部課相比人力資源視角的績效管理作品，視角更寬，眼角更廣。《績效管理三部曲之家春秋》序?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司大財稅的分支包括：利用財務(wù)進行核算的叫會計；利用財務(wù)進行監(jiān)督的叫審計；利用財務(wù)進行避險的叫風(fēng)控；利用財務(wù)進行稅控的叫稅收；利用財務(wù)進行投資的叫金融；利用財務(wù)進行管理叫財務(wù)管理，又進化為管理會計，績效管理從某種意義上講是管理會計的分支?！犊冃Ч芾砣壳掖呵铩沸?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司

何為企業(yè)管理要素？“人財物”、“產(chǎn)供銷”構(gòu)成了一個企業(yè)的運營的六大要素，如何定義“企業(yè)運營六大要素”呢？“物”-新的經(jīng)濟業(yè)態(tài)下，企業(yè)運營第一要素之物為公司所擁有的材料或產(chǎn)品，構(gòu)成了公司行業(yè)、產(chǎn)品范疇，“物”的因素決定了公司的核心競爭力?！犊冃Ч芾砣壳掖呵铩沸?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司

“產(chǎn)供銷”-企業(yè)提供的產(chǎn)品如何形成的，如何流轉(zhuǎn)到顧客手中，并完成了產(chǎn)品價值增值的整個過程。

這幾年，產(chǎn)業(yè)市場流行一個時尚的專業(yè)名詞叫“商業(yè)模式（也稱為營利模式）”，實質(zhì)上，“產(chǎn)供銷”即為企業(yè)的商業(yè)模式。如果一個企業(yè)具有卓越的“產(chǎn)供銷”系統(tǒng)，企業(yè)往往具有較高的市值。《績效管理三部曲之家春秋》序?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司

“人”、“物“、“產(chǎn)供銷”，最終還是要由合適的人來執(zhí)行，在企業(yè)的管理中，廣義的“人”的要素包括宏觀與微觀兩大方面。

宏觀方面主要體現(xiàn)為組織的部門管理，組織管理主要目標(biāo)是通過全民成本與績效管理機制實現(xiàn)部門內(nèi)部、部門之間的成本最優(yōu)化，業(yè)績最大化，降低溝通成本，提高公司的市場價值?！犊冃Ч芾砣壳掖呵铩沸?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司

同時企業(yè)的發(fā)展，也需要有靈魂似的人，比如喬布斯、雷軍、羅永浩等具有“個人英雄主義”潛能的人力資源，而要激發(fā)他們（微觀方面的人）的潛力，就需要組織具有合理化的績效管理體系，激發(fā)他們的潛力。

近幾年流行的阿米巴經(jīng)營，實際上把“單細胞的人”作為成本及績效考核最小單位?！犊冃Ч芾砣壳掖呵铩沸?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司

“財”，即為財富，為人、物、供產(chǎn)銷結(jié)合與運作的表現(xiàn)形式，并通過公司的財務(wù)數(shù)據(jù)最終表現(xiàn)出來，財務(wù)數(shù)據(jù)是人、物、供產(chǎn)銷體系的終極體現(xiàn)。《績效管理三部曲之家春秋》序?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司

從管理哲學(xué)角度，供應(yīng)鏈之間，股東之間，股東與職業(yè)經(jīng)理團隊之間等本質(zhì)上都是對立體，存在即矛盾又統(tǒng)一的關(guān)系。

一個好的績效管理方案，外加一個好的成本管制方案，能創(chuàng)造出一種“天時+地利+人和”的和諧環(huán)境，實現(xiàn)股東、公司管理團隊乃至整個供應(yīng)鏈合作的最優(yōu)化，消除彼此之間的對立關(guān)系，實現(xiàn)公司的財富最大化?！犊冃Ч芾砣壳掖呵铩沸?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司

作者綜合了多年財稅、金融、培訓(xùn)、寫作閱歷，同時緊密聯(lián)系財稅、績效理念，融合了財、稅、法、融等相關(guān)的知識點，取自于“多家中國五百強企業(yè)”的經(jīng)典案例，最終形成該部作品，力求思維+落地相結(jié)合。《績效管理三部曲之家春秋》序?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司【課程優(yōu)勢】

1.從戰(zhàn)略角度-企業(yè)價值最大化、供應(yīng)鏈運營最優(yōu)化解讀績效管理與成本管控；

2.從運營層面-解讀績效與成本管控的實操技巧；

3.結(jié)合財稅與金融知識，打造戰(zhàn)略、財稅、金融、運營一體化；

4.引用“最前沿”的實際案例-國內(nèi)知名企業(yè)。【課程特色】

干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩；【課程對象】

總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、總裁助理等中高管人員；【課程時間】12小時《績效管理三部曲之家春秋》序?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司之一.《家.管理新論》1.企業(yè)病-企業(yè)為何會得?。咳绾沃委?？2.我的中國芯-華為績效管理的實施；3.績效管理新論-戰(zhàn)略、運營角度實施績效；4.人性&追求與績效-不同的人，不同的個性，不同的崗位，不同的管理；5.績效與全面成本管理理念-如何通過績效管控，降低成本?！菊n程大綱】《績效管理三部曲之家春秋》序?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司之二.《春.實操分析》1.企業(yè)生命周期的績效應(yīng)用起步期、成長期、成熟期、衰退期如何實施不同方案的績效管理；2.績效管理實操案例一采購部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、營銷部等不同部門績效指標(biāo)的設(shè)計與實施；3.績效管理實操案例二工資結(jié)構(gòu)的設(shè)計、績效工資的設(shè)計、績效管理的考核與實施。《績效管理三部曲之家春秋》序?qū)Ｐ绿鼐◤B門）管理咨詢有限公司之三.《秋.績效與財稅應(yīng)用》1.分分合合-合伙人之利如何通過利字，解決合伙人之間的糾紛，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展；2.股權(quán)結(jié)構(gòu)導(dǎo)論如何實現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)股東與員工的和諧平衡；3.股權(quán)激勵實施員工持股計劃的實施分析；4.股權(quán)與涉稅相關(guān)的涉稅分析；5.股權(quán)激勵的財稅分析相關(guān)的財稅分析。

1.財稅公開課-財稅、金融、管理；2.財稅咨詢服務(wù)-股權(quán)咨詢、績資咨詢、財稅咨詢；3.上市輔導(dǎo)-內(nèi)控、評估、融資、上市；4.各類審計-審計、稅審、評估。TEL：略廣告來了專新特精（廈門）管理咨詢有限公司《績效管理三部曲之家春秋》序

更權(quán)威、更專業(yè)、更一線的國有企業(yè)合規(guī)課更全面的國企財稅課、更接地氣的國企合規(guī)課。適合群體：各大央企、省屬國企、市屬國企、縣（區(qū)）屬國企。電話/微信：略《工程竣工與財務(wù)決算》《工程審計與工程績效》《國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與內(nèi)部控制》《國有企業(yè)財務(wù)監(jiān)督法規(guī)和案例講解》《國有企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計與風(fēng)險應(yīng)對》《國有企業(yè)工資社保稅收一體化管控》

更權(quán)威、更專業(yè)、更一線的類金融/泛金融課程《企業(yè)的投資管理》《企業(yè)的融資管理》《股權(quán)春秋與戰(zhàn)國》《價值投資之業(yè)財融合》《信貸視角下的財務(wù)報表解讀與分析》-暫缺貨《生活和諧背景下的家庭保險購買策略》-暫缺貨

更全面的類金融課程、更接地氣的泛金融課程。

適合群體：商業(yè)銀行、保險公司、投資公司、民營企業(yè)、國企投融資部。

電話/微信：略

更權(quán)威、更專業(yè)、更一線的行政事業(yè)單位課程《工程項目管理與工程決算》《政府與行政事業(yè)單位績效管理》

更專業(yè)的行政類課程、更接地氣的事業(yè)單位課程。

適合群體：

行政單位：財政局、民政局、司法局、教育局、法院、海關(guān)......

事業(yè)單位：學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老院、福利院、研究院、農(nóng)業(yè)服務(wù)單位......

電話/微信：略

更權(quán)威、更專業(yè)、更一線的企業(yè)財稅管理課程《企業(yè)績效管理三部曲》《業(yè)財融合下的成本管控》-暫缺貨《企業(yè)的財稅戰(zhàn)略與運營分析》《企業(yè)財務(wù)報表的解讀與分析》《企業(yè)財務(wù)核算的規(guī)范化思路》《企業(yè)的無形資產(chǎn)與研發(fā)管理》《業(yè)財融合下的預(yù)算與結(jié)算管理》-暫缺貨《戰(zhàn)略與運營視角下的企業(yè)稅費管控》《稅收籌劃與涉稅風(fēng)險的平衡化管控》

更專業(yè)的管理類課程、更接地氣的財稅類課程。

適合群體：

企業(yè)單位：財務(wù)部、行政部、采購部......

教培機構(gòu)：中級學(xué)員、中高學(xué)員......

電話/微信：略

更權(quán)威、更專業(yè)、更一線的股東財稅課程《股東的財稅思維》《沖出重圍-創(chuàng)新式增長》《企業(yè)經(jīng)營的大道與捷徑》

更專業(yè)的思維類課程、更接地氣的戰(zhàn)略性課程。

適合群體：

股東：大股東、二股東、小股東、小小股東......

非財管理人員：高管、中層干部......

電話/微信：略【服務(wù)客戶】著名央企：國家電投、中鋁集團、國家電網(wǎng)、中國煙草、國家能源企業(yè)服務(wù)：金蝶軟件、福友企管、博格咨詢教培機構(gòu)：中稅網(wǎng)、中華會計網(wǎng)校、恒企教育、聚英教育、中創(chuàng)財經(jīng)、會計樂、首冠教育、領(lǐng)航教育、山木教育、誠安信教育上市公司：金牌廚柜、廈門銀行、新華都、好利來、中旗新材區(qū)域國企：廈門火炬集團、廈門海投集團、漳州交通集團、寧德城投集團、廈門住宅建設(shè)集團、廈門夏商集團知名民企：九牧集團、恒興集團、燕之屋新三板企業(yè)：快先森網(wǎng)絡(luò)、易法通科技、小羽佳家政金融機構(gòu)：多家私募基金更權(quán)威、更專業(yè)、更一線的股東財稅課程【個人簡介】朱海明，持有注冊會計師、注冊稅務(wù)師、注冊資產(chǎn)評估師、注冊房地產(chǎn)估價師、證券從業(yè)、基金從業(yè)等，是一名勵志講師。從最基層的財務(wù)核算員起步，歷經(jīng)各行業(yè)、各崗位的財稅核算、金融管理經(jīng)驗，具有財務(wù)核算、部門管理、稅收籌劃、投融資管理、風(fēng)險管理、企業(yè)的價值管理等整個鏈條完整的專業(yè)技能。外加十余載的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、擁有雄厚的理論與實務(wù)功底。具有多年的企業(yè)上市前的財務(wù)規(guī)范實踐、