國開電大 建筑工程項目管理 形考作業(yè)1答案

國開電大《建筑工程項目管理》形考作業(yè)1答案"題目1.由于項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制，因此按項目管理學(xué)的基本理論，沒有A.對B.錯”"題目2.建筑工程項目管理是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項”題目3.項目實施期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，而項目決策期管理的主要任務(wù)A.對B.錯”"題目4.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任，不得違法發(fā)包、肢解發(fā)包，不得以任何理由要求勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位違反法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量。A.對B.錯”"題目5.施工單位項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施A.對B.錯”“題目6.項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間只有矛盾的一面，沒有統(tǒng)一的一面。A.對B.錯””題目7.項目管理組織是指實施或參與項目管理，且有明確的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的人員及設(shè)施的集合，包括發(fā)包人、承包人、分包人和其他有關(guān)單位為完成項目管理目標(biāo)而建立的A.對B.錯”“題目8.影響一個建設(shè)項目系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素有組織、人、方法與工具等因素。()A.對B.錯””題目9.控制建設(shè)項目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中A.對B.錯”"題目10.組織論是一門學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織，其中，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種動態(tài)的組織關(guān)系，工作流程是一種靜態(tài)的組織關(guān)系。A.對B.錯”"題目11.項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主A.對B.錯”"題目12.項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之后，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商A.對B.錯”"題目13.項目經(jīng)理應(yīng)接受法定代表人和組織機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)管理，組織有權(quán)對項目經(jīng)理給予獎勵A(yù).對B.錯””題目14.工程項目施工應(yīng)建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。A.對B.錯”"題目15.項目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)施工安全和質(zhì)量的責(zé)任，要加強對建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理市場行為的監(jiān)督管理，對發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故或市場違法違規(guī)行為的項目經(jīng)理，必須依法予以嚴(yán)A.對B.錯””題目16.組建一支基礎(chǔ)廣泛的團(tuán)隊是建立高效項目團(tuán)隊的前提，在組建項目團(tuán)隊時，確保團(tuán)A.對B.錯”"題目17.項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。A.對B.錯”"題目18.在國際上，由于項目經(jīng)理是施工企業(yè)內(nèi)的一個工作崗位，項目經(jīng)理的責(zé)任則由企業(yè)A.對B.錯”"題目19.施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建筑工程”題目20.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建筑工程施工進(jìn)度計劃屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，因此，A.對B.錯”“題目21.控制性進(jìn)度計劃和指導(dǎo)性進(jìn)度計劃的界限并不十分清晰，前者更宏觀一些。()A.對B.錯”"題目22.月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它們是實施性施A.對B.錯”"題目23.實施性施工進(jìn)度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計劃A.對B.錯”“題目24.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)，根據(jù)施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營的A.對B.錯””題目25.如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計劃時，則可先編制施工總進(jìn)度規(guī)劃，待條件成熟時再編制施A.對B.錯””題目26.建筑工程項目與其他項目一樣，作為被管理的對象，具有許多特征，相比較而言，最為主要的特征是()A.單件性或一次性B.具有一定的約束條件C.具有壽命周期D.投資額巨大、建設(shè)周期長”題目27.根據(jù)建筑工程項目的組成內(nèi)容和層次不同，按照分解管理的需要從大至小依次可分A.建設(shè)項目、單項工程、單位工程、分部工程和分項工程B.單項工程、單位工程、分部工程、建設(shè)項目和分項工程C.單項工程、分部工程、單位工程、建設(shè)項目和分項工程D.分項工程、單項工程、單位工程、分部工程和建設(shè)項目題目27答案：建設(shè)項目、單項工程、單位工程、分部工程和分項工程"題目28.單項工程是指()A.具有獨立的設(shè)計文件，建成后能夠獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或使用功能的工程項目B.具有獨立的設(shè)計文件，能夠獨立組織施工，但不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或使用功能的工程項目C.單位工程的組成部分，是按結(jié)構(gòu)部位、路段長度及施工特點或施工任務(wù)將單位工程劃分為若干個項目單元D.分部工程的組成部分，是按不同施工方法、材料、工序及路段長度等將分部工程劃分為若干個項目單元"題目29.建筑工程計量與計價的最基本部分是()"題目30.下列屬于裝飾工程中的分部工程的一項是()"題目31.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的()工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)的承包形式是指()A.設(shè)計-采購-施工(EPC)/交鑰匙總承包B.設(shè)計一施工總承包(D-B)C.設(shè)計一采購總承包(E-P)D.設(shè)計一施工總承包(D-B)"題目33.在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示()B.指令關(guān)系B.職能型組織結(jié)構(gòu)中，職能部門禁止對非C.職能型組織結(jié)構(gòu)中，若一個工作部門有多個矛盾的題目34答案：職能型組織結(jié)構(gòu)中，職能部門禁止對非直接下屬工作部門下達(dá)工作指令"題目35.直線型組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門的指令源有()m"題目36.施工項目部的管理團(tuán)隊的核心一般為()A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工員C.造價員"題目37.受建筑施工企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者指的A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工員C.造價員D.項目經(jīng)理Ⅲ"題目38.目前，根據(jù)規(guī)定大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須取得()A.建造師注冊證書B.結(jié)構(gòu)工程師注冊證書C.造價工程師注冊證書D.監(jiān)理工程師注冊證書Ⅲ"題目39.下列關(guān)于施工進(jìn)度管理說法有誤的一項是()A.通常情況，大型重點建筑工程工期要求比較寬松，施工方的工程進(jìn)度壓力相對較低B.非正常有序地施工或盲目趕工難免會導(dǎo)致施工質(zhì)量問題和施工安全問題的出現(xiàn)C.施工進(jìn)度控制不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本D.在工程施工實踐中，必須在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度m題目39答案：通常情況，大型重點建筑工程工期要求比較寬松，施工方的工程進(jìn)度壓力相"題目40.項目管理的主要任務(wù)是()A.在項目的決策階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制B.在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制C.在項目的決策階段對項目的成本進(jìn)行控制D.在項目的設(shè)計階段對項目的成本進(jìn)行控制題目40答案：在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制"題目41.大型建筑工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是()A.通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性B.在項目的決策階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制C.在項目的決策階段對項目的盈利進(jìn)行核算D.通過糾偏措施確保工程項目按進(jìn)度完成題目41答案：通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性”題目42.下列關(guān)于建筑工程進(jìn)度計劃系統(tǒng)相關(guān)說法有誤的一項是()A.建筑工程進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)B.建筑工程進(jìn)度計劃系統(tǒng)是項目進(jìn)度控制的依據(jù)C.在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計劃或各子系統(tǒng)相互獨立，關(guān)聯(lián)性不強D.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立和完善是一個過程，其本身是逐步完善的Ⅲ題目42答案：在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計劃或各子系統(tǒng)相互獨立，關(guān)聯(lián)性不強"題目43.業(yè)主方進(jìn)度管理的任務(wù)是()A.依據(jù)供貨合同對供貨的要求管理供貨工作進(jìn)度B.依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求管理施工工作進(jìn)度C.管理整個項目實施階段的進(jìn)度D.依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求管理設(shè)計工作進(jìn)度題目43答案：管理整個項目實施階段的進(jìn)度"題目44.建筑工程施工進(jìn)度計劃從計劃的功能區(qū)分，可分為控制性施工進(jìn)度計劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃和實施性施工進(jìn)度計劃，具體組織施工的進(jìn)度計劃是()A.控制性施工進(jìn)度計劃B.實施性施工進(jìn)度計劃C.指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃D.年度施工計劃"題目45.實現(xiàn)施工階段進(jìn)度管理的首要條件是()A.有一個符合客觀條件的、合理的施工進(jìn)度計劃B.按進(jìn)度計劃確定實施方案C.安排設(shè)計單位的出圖進(jìn)度D.協(xié)調(diào)人力、物力題目45答案：有一個符合客觀條件的、合理的施工進(jìn)度計劃"題目46.編制進(jìn)度計劃的依據(jù)不包括()A.經(jīng)過規(guī)劃設(shè)計等有關(guān)部門和有關(guān)市政配套審批、協(xié)調(diào)