![醫(yī)院年度質(zhì)量評估管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/25/32/wKhkGWYMgd-AGDyoAAGmI9rOpgU179.jpg)
![醫(yī)院年度質(zhì)量評估管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/25/32/wKhkGWYMgd-AGDyoAAGmI9rOpgU1792.jpg)
![醫(yī)院年度質(zhì)量評估管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/25/32/wKhkGWYMgd-AGDyoAAGmI9rOpgU1793.jpg)
![醫(yī)院年度質(zhì)量評估管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/25/32/wKhkGWYMgd-AGDyoAAGmI9rOpgU1794.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)院年度質(zhì)量評估管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1本制度的目的是為了規(guī)范醫(yī)院年度質(zhì)量評估的管理,強化質(zhì)量管理意識,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確?;颊甙踩?,實現(xiàn)醫(yī)院的質(zhì)量目標(biāo)。1.2本制度訂立依據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第二條適用范圍2.1本制度適用于醫(yī)院全體員工及與醫(yī)院有直接合作關(guān)系的第三方服務(wù)機構(gòu)。第二章質(zhì)量評估的組織與引導(dǎo)第三條質(zhì)量評估組織3.1醫(yī)院設(shè)立質(zhì)量評估委員會,負(fù)責(zé)訂立和監(jiān)督年度質(zhì)量評估的實施。3.2質(zhì)量評估委員會由醫(yī)院董事長任主任委員,各職能部門主管擔(dān)負(fù)副主任委員,相關(guān)醫(yī)務(wù)人員、護(hù)理人員、行政人員等構(gòu)成。第四條質(zhì)量評估引導(dǎo)4.1質(zhì)量評估委員會負(fù)責(zé)編制年度質(zhì)量評估引導(dǎo)手冊,明確評估內(nèi)容、指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、流程等要求。4.2質(zhì)量評估引導(dǎo)手冊應(yīng)依據(jù)醫(yī)院的特點和實際情況進(jìn)行定期修訂和完善。第三章質(zhì)量評估的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)第五條評估內(nèi)容5.1醫(yī)院年度質(zhì)量評估重要包含以下內(nèi)容:醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療設(shè)備管理、醫(yī)療風(fēng)險管理、患者滿意度等。5.2質(zhì)量評估引導(dǎo)手冊將認(rèn)真列舉每項評估內(nèi)容的具體指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),供評估人員參考。第六條評估標(biāo)準(zhǔn)6.1醫(yī)院年度質(zhì)量評估的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者安全。6.2評估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)依據(jù)醫(yī)院實際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,可以參考其他單位或組織的先進(jìn)經(jīng)驗和做法。第四章質(zhì)量評估的流程與要求第七條評估流程7.1醫(yī)院年度質(zhì)量評估依照以下流程進(jìn)行:提前通知:質(zhì)量評估委員會將評估時間、地方、具體要求等信息提前通知相關(guān)部門。編制計劃:各部門依據(jù)質(zhì)量評估引導(dǎo)手冊訂立評估量劃。實施評估:評估人員依照計劃進(jìn)行評估,記錄發(fā)現(xiàn)的問題和建議。整理報告:評估人員將評估結(jié)果整理成報告,提交質(zhì)量評估委員會。處理問題:質(zhì)量評估委員會組織有關(guān)部門對評估中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。反饋結(jié)果:質(zhì)量評估委員會將評估結(jié)果及整改情況向全體員工通報。第八條評估要求8.1醫(yī)院年度質(zhì)量評估的要求如下:評估全面:對醫(yī)院各個方面的質(zhì)量進(jìn)行全面評估,確保質(zhì)量管理的全掩蓋。評估客觀:評估人員要客觀公正地進(jìn)行評估,不得有主觀偏見。評估細(xì)致:評估人員要細(xì)致入微地發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)建議。評估周期:醫(yī)院應(yīng)依照規(guī)定的評估周期進(jìn)行評估,確保評估的及時性和連續(xù)性。評估保密:評估人員應(yīng)保護(hù)評估過程和結(jié)果的保密性,不得透露評估相關(guān)信息。第五章責(zé)任與監(jiān)督第九條責(zé)任分工9.1醫(yī)院質(zhì)量評估委員會負(fù)責(zé)全面組織和管理年度質(zhì)量評估工作,明確各職能部門的責(zé)任和任務(wù)。9.2各職能部門應(yīng)依照質(zhì)量評估引導(dǎo)手冊的要求,切實履行評估工作中的責(zé)任,確保評估工作的順利進(jìn)行。第十條監(jiān)督與考核10.1醫(yī)院質(zhì)量評估委員會對年度質(zhì)量評估工作進(jìn)行監(jiān)督和考核,確保評估的質(zhì)量和效果。10.2監(jiān)督和考核的內(nèi)容包含:評估程序是否規(guī)范、評估結(jié)果的準(zhǔn)確性、整改情況的執(zhí)行等。10.3對于評估工作中發(fā)現(xiàn)的問題,質(zhì)量評估委員會及時進(jìn)行督促和整改,并對整改情況進(jìn)行核查。第六章附則第十一條本制度的修訂11.1本制度的修訂由醫(yī)院質(zhì)量評估委員會負(fù)責(zé),修訂經(jīng)過醫(yī)院董事會批準(zhǔn)后生效。11.2本制度修訂后,應(yīng)及時通知全體員工,并進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳。第十二條執(zhí)行日期12.1本制度自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。以上為醫(yī)院年度質(zhì)量評估管理制度的內(nèi)容,為了保障醫(yī)院的質(zhì)量管理和患
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 下設(shè)子公司合同范本
- 2025-2030年中國無功功率表項目投資可行性研究分析報告
- 出售大型廢船合同范例
- 2025年度建筑工地鋼筋智能化倉儲與物流配送合同
- 伴聚合作合同范本
- 公交輪胎采購合同范例
- 停產(chǎn)勞動合同范本
- 人工草坪合同范本
- 2025年印刷裝飾紙項目可行性研究報告
- 供應(yīng)商技術(shù)合同范本
- 2024新滬教版英語(五四學(xué)制)七年級上單詞默寫單
- 電力兩票培訓(xùn)
- TCCEAS001-2022建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范
- 2024.8.1十七個崗位安全操作規(guī)程手冊(值得借鑒)
- 小王子-英文原版
- 二次供水衛(wèi)生管理制度及辦法(4篇)
- 電影《白日夢想家》課件
- 婦產(chǎn)科產(chǎn)后虛脫患者的應(yīng)急預(yù)案及程序
- DB11∕T 446-2015 建筑施工測量技術(shù)規(guī)程
- 運輸車輛掛靠協(xié)議書(15篇)
- 完整版:美制螺紋尺寸對照表(牙數(shù)、牙高、螺距、小徑、中徑外徑、鉆孔)
評論
0/150
提交評論