醫(yī)院宣傳科崗位說(shuō)明書(shū)

宣傳科主任崗位說(shuō)明書(shū)及考核標(biāo)準(zhǔn)(200分)一、部門(mén)：醫(yī)院宣傳科直接下級(jí)：宣傳科成員請(qǐng)示上報(bào)：院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)崗位名稱(chēng)：宣傳科主任定崗定員：1人所轄下屬：2人職責(zé)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)分值扣分理由一、對(duì)外官傳(50分)1、院報(bào)5每推遲一天扣1分，不出扣5分2、負(fù)責(zé)采寫(xiě)稿件，征集科室稿件，不斷提高文章質(zhì)量5原創(chuàng)少于80%扣1分，無(wú)科室投稿扣1分3、負(fù)責(zé)院報(bào)編排、印刷、下發(fā)5編排較差扣1分，印刷質(zhì)量扣1分，下發(fā)不及時(shí)扣1分4、負(fù)責(zé)院報(bào)的改版，不斷擴(kuò)大院報(bào)的影響力2每年改版少于一次，扣2分2、網(wǎng)站1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)，上傳內(nèi)容5內(nèi)容更新不及時(shí)扣1分，出現(xiàn)一次網(wǎng)絡(luò)故障扣1分2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站改版，網(wǎng)絡(luò)推廣5網(wǎng)站沒(méi)有定期改版扣2分，沒(méi)有進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣扣3分3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站預(yù)約的設(shè)計(jì)、管理4設(shè)計(jì)的不合理扣2分，管理不到位扣2分3、新聞媒體1、每月在縣級(jí)以上媒體發(fā)表一篇新聞或其他報(bào)道3沒(méi)有發(fā)表或報(bào)道扣3分6一項(xiàng)沒(méi)做到扣2分3、協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行危機(jī)公關(guān)，尤其是負(fù)面報(bào)道2沒(méi)有協(xié)助扣2分，協(xié)助不到位扣1分4、協(xié)助科室進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)宣傳8沒(méi)有協(xié)助扣8分，協(xié)助不到位扣2-7分二、對(duì)內(nèi)服務(wù)(30分)1、日常服務(wù)1、負(fù)責(zé)會(huì)議室音響、投影儀等設(shè)備的采購(gòu)、維護(hù)與使用3沒(méi)有負(fù)責(zé)到位扣1-3分2、對(duì)會(huì)議、活動(dòng)進(jìn)行攝影、錄像，并整理成稿件、圖片8沒(méi)有進(jìn)行攝影、錄像扣8分，做的不到位扣2-5分3、負(fù)責(zé)全院多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)的信息制作、發(fā)布、管理與維護(hù)2沒(méi)有及時(shí)做出來(lái)，扣1-2分2由于審核不到位造成醫(yī)院損失的扣2分5、及時(shí)向上級(jí)單位上報(bào)醫(yī)院信息，以獲得支持，贏得寬松有利的外部環(huán)境4沒(méi)有及時(shí)上報(bào)扣1-3分2、榮譽(yù)申報(bào)1、負(fù)責(zé)與各組委會(huì)聯(lián)系協(xié)調(diào)，撰寫(xiě)相關(guān)材料申報(bào)醫(yī)院及院領(lǐng)導(dǎo)榮譽(yù)3沒(méi)有及時(shí)對(duì)醫(yī)院榮譽(yù)撰寫(xiě)申報(bào)扣3分2、對(duì)榮譽(yù)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳，擴(kuò)大美譽(yù)度8沒(méi)有定期對(duì)醫(yī)院榮譽(yù)進(jìn)行宣傳，扣2-8分三、醫(yī)院品牌形象、宣傳(60分)1、活動(dòng)策劃1、協(xié)助辦公室、工會(huì)等策劃、組織文體活動(dòng)2沒(méi)有協(xié)助扣2分2、協(xié)助醫(yī)教科、市場(chǎng)部等策劃、組織義診、營(yíng)銷(xiāo)與新項(xiàng)目推廣等活動(dòng)一項(xiàng)沒(méi)協(xié)助扣2分3、牽頭策劃、組織醫(yī)院重大慶典、論壇或其他活動(dòng)5組織不到位扣2-5分2、宣傳品策劃、制作1、開(kāi)動(dòng)腦筋，克服困難，不斷豐富醫(yī)院的文化產(chǎn)品，如5在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有創(chuàng)新出醫(yī)院的文化產(chǎn)品，扣1-5分2、豐富醫(yī)院宣教陣地，如宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、條幅等，負(fù)責(zé)整個(gè)流程，每個(gè)流程沒(méi)有做到位扣2分3、醫(yī)院文化1、負(fù)責(zé)醫(yī)院視覺(jué)形象傳播系統(tǒng)用品的印制及應(yīng)用管理，如胸牌、名片、彩旗等52、對(duì)醫(yī)院導(dǎo)引系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃，指導(dǎo)制作，以及安裝、驗(yàn)5一項(xiàng)工作沒(méi)有做到位，扣1分3、負(fù)責(zé)與廣告公司、印刷公司、策劃咨詢(xún)公司等的對(duì)接31、幫助各科室撰寫(xiě)科室介紹、醫(yī)生簡(jiǎn)介、特色療法等，并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)科室折頁(yè)、健康宣教彩頁(yè)、溫馨提示卡等沒(méi)有幫助科室做的扣5-10分，視情況而扣2、在院外開(kāi)設(shè)健康宣教陣地，如在縣電臺(tái)開(kāi)設(shè)“名醫(yī)講健康”欄目等5沒(méi)有開(kāi)設(shè)，扣5分四、其他工作(55分)1、日常事務(wù)工作1、年初做好科室計(jì)劃，年內(nèi)需要做的事，或完成的產(chǎn)品62、負(fù)責(zé)對(duì)我黨的理論進(jìn)行研究、學(xué)習(xí)與宣傳工13、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)部署實(shí)施院黨總支要求的宣傳工44、督促各科室認(rèn)真完成宣傳工作任務(wù)，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)35、負(fù)責(zé)全院會(huì)議室陳列室的日常布置及管5未做好扣1分。6一次未做好扣1分。7、負(fù)責(zé)全院文字材料的復(fù)印2沒(méi)有及時(shí)復(fù)印扣1分8、接聽(tīng)院事咨詢(xún)電話(huà)，并對(duì)外進(jìn)行相關(guān)聯(lián)絡(luò)，對(duì)各種會(huì)務(wù)信息進(jìn)行管理3沒(méi)有及時(shí)聯(lián)絡(luò)扣2分，沒(méi)有做記錄扣1分2、臨時(shí)性任務(wù)1、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性任務(wù)一條未做到扣1分。3、科室管理與發(fā)展1、研究制訂全院宣傳文化事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)方針和總體規(guī)劃，更好地為醫(yī)院發(fā)展服務(wù)5做不好扣0.5分。2、負(fù)責(zé)組建宣傳解說(shuō)員及通訊員隊(duì)伍，并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)53、協(xié)助院辦制定建立新聞發(fā)布制度，接受采訪制度，黨務(wù)、政務(wù)信息報(bào)送制度，新聞宣傳風(fēng)險(xiǎn)管理制度，輿情收24、對(duì)本科室加強(qiáng)管理，培養(yǎng)人才，做好績(jī)效考4一項(xiàng)未做好扣0.5分。5、每月一次自我考評(píng)，要在下個(gè)月5日前交績(jī)效管理辦4延遲上交自我考評(píng)一天扣1分，未做好述職扣1分。工作匯報(bào)關(guān)系匯報(bào)上級(jí)崗位必須向上級(jí)主管匯報(bào)的事情(口頭/書(shū)面)院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)上級(jí)應(yīng)閱看的文件(書(shū)面),重大接待任務(wù)(口頭),需要醫(yī)院支付的額度較大的費(fèi)用(書(shū)面)工作協(xié)作關(guān)系協(xié)調(diào)對(duì)象密切協(xié)調(diào)關(guān)系的部門(mén)院內(nèi)職能科室、臨床科室、院領(lǐng)導(dǎo)院外廣告公司、制作公司、政府管理部門(mén)、其他醫(yī)院、媒體和公眾等任職資格教育水平要求學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)要求：管理類(lèi)、新聞、公關(guān)、藝術(shù)或中文類(lèi)從業(yè)資格要求培訓(xùn)經(jīng)歷：醫(yī)院文化、中層管理、醫(yī)院工作職責(zé)、交流溝通能力、文書(shū)寫(xiě)作等經(jīng)驗(yàn)：2年以上媒體廣告從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉醫(yī)院各項(xiàng)工作，有與各類(lèi)廣告、制作公司打交道的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)：新聞、寫(xiě)作、策劃、營(yíng)銷(xiāo)以及醫(yī)院運(yùn)營(yíng)、醫(yī)院業(yè)務(wù)流程等能力：判斷決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃能力、策劃能力、組織協(xié)調(diào)能力和學(xué)習(xí)能力等應(yīng)知法律法規(guī)、核心制度法律法規(guī)核心制度受采訪制度》、《黨務(wù)、政務(wù)信息報(bào)送制度》、《新聞宣傳風(fēng)險(xiǎn)管理制度》、《輿情收集報(bào)告制度》、《工作權(quán)限1、宣傳科員工管理指揮權(quán)、工作目標(biāo)完成情況考核權(quán)。2、科內(nèi)員工招、獎(jiǎng)、罰、升、降、調(diào)的建議3、全院關(guān)于形象宣傳、品牌塑造方面制度的設(shè)計(jì)權(quán)與執(zhí)行監(jiān)督工作特征使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、相機(jī)及其他辦公基本用具工作環(huán)境室內(nèi)工作時(shí)間正常工作日，有時(shí)加班績(jī)效考核要點(diǎn)1.醫(yī)院各項(xiàng)指令的貫徹執(zhí)行能力，工作規(guī)劃能力，工作綜合協(xié)調(diào)能力，對(duì)藝術(shù)性作品的創(chuàng)造能力，策績(jī)效考核辦法1.本表格滿(mǎn)分為200分，按月考核，自主打分。做到的得分，沒(méi)有做到的扣分。有些任務(wù)是一年才做一次的，或者說(shuō)某個(gè)月沒(méi)有涉及，則該項(xiàng)得滿(mǎn)2.表格填完之后，以電子檔形式交到績(jī)效管理辦公室?？?jī)效辦據(jù)此計(jì)算獎(jiǎng)金。其中，150分以上獲得全額獎(jiǎng)金，130—149分獲得901