掀起企業(yè)安全文化的紅蓋頭_第1頁
掀起企業(yè)安全文化的紅蓋頭_第2頁
掀起企業(yè)安全文化的紅蓋頭_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

掀起企業(yè)安全文化的紅蓋頭面對一個快速變革和競爭激烈的殘酷世界,我們企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對,如何保持自己有旺盛的競爭力,將自己立于不敗之地,這就要求我們的企業(yè)不但要有自己的品牌,而且還要有自己的文化。結(jié)合平安活動月的主題,本人粗淺地談?wù)勅绾谓⑵髽I(yè)平安文化。建立平安文化,就是要形成正確的平安心態(tài),規(guī)范的平安行為,特有的平安文化景觀,本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面入手:一、全員心態(tài)平安文化的培育1、平安思想教育。以全體員工為對象,長期反復(fù)進(jìn)行思想、態(tài)度、責(zé)任、法制等方面的宣揚教育。通過各種形式的平安教育,充分詮釋平安文化,大力傳播平安文化,系統(tǒng)灌輸平安文化,仔細(xì)實踐平安文化,喚醒人們對平安健康的渴望,從根本上提高平安熟悉,提高平安覺悟,堅固樹立“平安第一”、“人的平安與健康高于一切”的觀念。2、平安學(xué)問教育。利用例會、板報、墻報、宣揚欄、平安學(xué)問競賽等手段,對職工進(jìn)行平安技術(shù)學(xué)問、專業(yè)平安學(xué)問、家庭平安學(xué)問、抗災(zāi)避險學(xué)問等多種內(nèi)容的教育,從而使職工充分把握生產(chǎn)、生活平安學(xué)問和自我防護(hù)學(xué)問。3、平安文化氛圍。討論、規(guī)劃和建立一些平安文化氣氛濃、藝術(shù)性較強、有益于人們增加平安意識、增加平安學(xué)問的宣揚標(biāo)志、藝術(shù)作品,開展各種有益于平安文化建設(shè)的文娛體育活動,逐步形成企業(yè)平安文化的深厚氛圍。二、全員行為平安文化培育規(guī)范人的行為,提高其平安操作技能和自我愛護(hù)力量,是掌握事故的有效途徑。一個人樹立了正確的平安觀念,把握了一些平安學(xué)問,不等于就具有實際操作力量,只能是“應(yīng)知”。要做到“應(yīng)會”,還必需進(jìn)行反復(fù)的技能訓(xùn)練。因此,行為規(guī)范化培育,首先是對全體員工進(jìn)行平安操作技能強化性訓(xùn)練。對一些重要的危急性大的崗位、工種進(jìn)行規(guī)范化平安操作演示??傊?,要在平安操作標(biāo)準(zhǔn)化上狠下功夫,要從根本上提高員工的平安操作技能和自我愛護(hù)力量。三、建設(shè)企業(yè)平安文化的組織領(lǐng)導(dǎo)為保證企業(yè)平安文化建設(shè)的健康進(jìn)展和建設(shè)力度,企業(yè)應(yīng)成立平安文化建設(shè)推動委員會,并成立由一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),中層干部為成員的平安文化領(lǐng)導(dǎo)小組,建議領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。四、建設(shè)企業(yè)平安文化的原則和要求1、企業(yè)平安文化與企業(yè)文化一樣,是當(dāng)代人類文化的重要組成部分,因此,必需對企業(yè)平安文化與企業(yè)文化一視同仁,將其融入企業(yè)文化建設(shè)的總體戰(zhàn)略之中,整體推動。2、企業(yè)平安文化是一種全新的平安管理思想,建設(shè)企業(yè)平安文化必需與企業(yè)現(xiàn)實平安管理工作和企業(yè)實際緊密結(jié)合,必需與推廣、應(yīng)用、開發(fā)覺代平安科學(xué)技術(shù)緊密結(jié)合。3、企業(yè)平安文化建設(shè)的核心是為了人,因而要始終堅持以人為本,以實現(xiàn)人的價值、愛護(hù)人的生命平安與健康狀況為宗旨。企業(yè)平安文化建設(shè)是一項綜合性的系統(tǒng)工程,需要群策群力,全員奮斗,全方位的通力合作,因而各部門、各環(huán)節(jié)要齊頭并進(jìn),齊抓共管,形成相互協(xié)作、協(xié)作默契的運作機制。企業(yè)平安文化建設(shè)是一項長期的戰(zhàn)略工程,需要不斷地完善和不斷地向前進(jìn)展,所以要堅持不懈,作長期長久的努力。4、企業(yè)平安文化建設(shè)是一項浩瀚的工程,企業(yè)經(jīng)營必需形成全都的共識和高度重視,熱忱支持,樂觀協(xié)同提倡。各級管理人員要帶頭學(xué)習(xí)和把握企業(yè)平安文化理論,提高熟悉,明確平安文化建設(shè)的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論