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文檔簡介

兒內(nèi)科護理工作總結及工作計劃

--------2016年上半年

護理工作總結及計劃2016年上半年工作總結一、護理安全二、工作完成情況三、精細化管理健全完善規(guī)章制度四、狠抓護理業(yè)務培訓,提高護士工作能力五、不良事件管理六、深化責任制整體護理,提高護理服務質量七、新技術新服務及工作亮點八、工作中不足及努力方向護理工作總結及計劃護理安全根據(jù)“患者十大安全目標”落實護理各項核心制度,組織全科室人員進行全員學習,并組織考試考試成績與績效考核掛鉤,多次不達標者待崗護理工作總結及計劃工作完成情況在護理人員相對不足的情況下圓滿完成了2016年度上半年任務,承擔了科室出入院病人護理治療及門診病人的護理和治療工作??剖覍崿F(xiàn)0糾紛在現(xiàn)有條件下開展新技術業(yè)務全科理論考試成績有大幅提高護理工作總結及計劃精細化管理健全完善規(guī)章制度完善并細化各班職責、工作流程、工作重點及評價標準。嚴格落實交接班制度,規(guī)范護理交接班形式和內(nèi)容,提升護理安全。加強清潔交班,包括桌面、地面、治療車、垃圾以及各種浸泡中的器物等。護理工作總結及計劃

狠抓護理業(yè)務培訓,提高護士工作能力

1、針對我科護士隊伍年輕化、新護士技術不熟練、解釋問題不到位、專科知識不足,缺乏自我保護意識等,開展護理風險教育,學習有關法律法規(guī)。組織大家學習并督促執(zhí)行核心制度、應急預案。護理工作總結及計劃狠抓護理業(yè)務培訓,提高護士工作能力

2、以本科室常見疾病的護理常規(guī)、健康教育為藍本,采取業(yè)務學習、業(yè)務查房、行政查房、護理查房、教學查房等相結合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,本科常見疾病知識進行培訓護理工作總結及計劃不良事件管理

我科共發(fā)生不良事件6例,進一步深化無責上報及有獎上報的理念,從根本上杜絕瞞報漏報。護理工作總結及計劃深化責任制整體護理,提高護理服務質量

1、科學排班,保證護理任務的高效優(yōu)質完成。增加高峰段、薄弱時間段、夜班護士人力,提高護理服務能力,注意年資新老搭配、能力強弱搭配,提高各班人數(shù)和技術力量均衡性2、進一步明確責任制整體護理,包床到人觀念深入人心,護士責任心得到提高護理工作總結及計劃新技術新服務及工作亮點

1、開展了家庭霧化租泵業(yè)務,縮短了在院患兒住院床日,同時方便了患兒及家屬,提高了患者滿意度。2、機械排痰:既減少了護士手動排痰家長不配合,又增加了收益3、在護理部和兄弟科室的幫助下制定了適合兒科特點的護理記錄單,簡化護理記錄,減少護士文字書寫時間,讓護士回歸到患兒身邊。護理工作總結及計劃新技術新服務及工作亮點

4、在人員相對不足,新入科人員多的情況下,頂住各方壓力,實行在院患兒抗生素分上下午兩次輸注,提高患者用藥安全,保證患兒用藥效力。護理工作總結及計劃工作中不足及努力方向

1、年輕護士距“一針準”還有一定差距。

2、每天只是忙于日常工作,理論學習較少,疾病理論知識掌握的不夠扎實。

3、健康宣教不夠深入。

4、病房管理不盡人意,陪護多。

5、護理文件有漏記、漏項、字跡潦草等缺陷。

6、重癥病人的搶救技術和護理水平需提高。護理工作總結及計劃工作中不足及努力方向7.護理科研有待加強。受各種因素的影響,我科的護理科研工作一直未能系統(tǒng)地開展,一定程度上制約了我科護理質量的進一步提升。護理工作總結及計劃2016年下半年工作計劃1、強化對新入院護士、低年資護士的學習意識,科內(nèi)業(yè)務學習以PPT形式,由低年資護士主講(主要學習基礎護理和兒科相關專業(yè)知識)。2、學習人文知識,提高護士的整體素養(yǎng),深化親情服務,提高服務質量護理工作總結及計劃2016年下半年工作計劃3、提高護士管理水平:將科室護士分組,成立護理文書組,靜脈穿刺組,服務創(chuàng)新組,學術組,采用競聘上崗,群眾推薦的綜合方式。各組組長務必列出小組活動計劃和工作目標,使她們在工作崗位上有動力、有壓力、有成績。護理工作總結及計劃2016年下半年工作計劃4、加強護理過程中的安全管理:科室每月組織護士搜集、整理、查擺護理差錯缺陷、護理投訴及護理不良事件的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。護理工作總結及計劃2016年下半年工作計劃5、加強對護生的管理,嚴格實行一對一帶教,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。護理工作總結及計劃2016年下半年工作計劃6、病房管理普通病房管理:1、保持病房設施的統(tǒng)一布局、清潔,定時開窗通風。2、護士多宣教,勤疏導,減少探視,使病房安靜整潔。搶救室管理:1、強化護士的搶救意識,組織急救演練。2、病房每周空氣消毒兩次,嚴防院感的發(fā)生。3、配合主任完善搶救室各項工作。護理工作總結及計劃2016年下半年工作計劃7、修訂績效考核制度充分調動護士的積極性,根據(jù)護士的崗位、班次、職稱、學歷、工作年限、工作質量等完善績效考核制度,工作成績與獎金掛鉤,提高護士的能動性。充分發(fā)揮責任組長作用,要求其參與科室質控工作,教學工作等護理工作總結及計劃2016年下半年工作計劃8、加強護士修養(yǎng),樹立“天使”形象1.轉變服務觀念,改善服務態(tài)度。絕不允許服務質量停滯不前,任何人任何情況下都不得推諉。

2.為每一位

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