綠化工程監(jiān)理規(guī)劃樣本

1、監(jiān)理項(xiàng)目概況2、項(xiàng)目監(jiān)理階段、范圍及目標(biāo)3、項(xiàng)目監(jiān)理工作內(nèi)容4、質(zhì)量控制目標(biāo)及控制措施5、進(jìn)度控制目標(biāo)及控制措施6、投資控制目標(biāo)及控制措施7、合同管理措施8、信息管理措施9、監(jiān)理組織協(xié)調(diào)措施11、做好工程監(jiān)理涉及的其他措施、承諾和建議12、監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中計(jì)劃編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則情況5、建設(shè)工程規(guī)模：工程計(jì)劃投資3500萬(wàn)元，監(jiān)理費(fèi)計(jì)劃投資6、建設(shè)工程工期：2012年3月24日開(kāi)工至2012年4月30日竣工，總?cè)諝v天數(shù)38天。(三)項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)：2、進(jìn)度控制目標(biāo)：2012年3月24日開(kāi)工至2012年4月303、投資控制目標(biāo)：以施工合同規(guī)定的投資(或價(jià)格)進(jìn)行控(一)監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律文件等內(nèi)容：<一>工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)〈四>建設(shè)工程施工合同及其他工程建設(shè)合同.(1)單位工程質(zhì)量控制流程；(圖一)(2)隱蔽工程、分部工程、單元工程質(zhì)量控制流程；(圖二)(3)原材料、苗木質(zhì)量控制流程；(圖三)(5)工程停、復(fù)工程序。(圖五)請(qǐng)表”簽認(rèn)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)”或簽認(rèn)“不合格工程通知書(shū)”檢驗(yàn)分部工程質(zhì)量簽認(rèn)“各分部工程質(zhì)量驗(yàn)收單”單位工程質(zhì)量控制流程圖(圖一)隱蔽、分部、單元工程驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成分部、單元工程質(zhì)量評(píng)完成、自評(píng)合格分部、單元工程是否完成檢查質(zhì)量保證資檢查分部、單元工程質(zhì)量是否合格不合格：簽認(rèn)“不合格工程通知書(shū)”合格：簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)”“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”質(zhì)量對(duì)影響使用功能和觀質(zhì)量木報(bào)驗(yàn)單”木報(bào)驗(yàn)單”單”承包單位承包單位施工單位填“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指令”工程質(zhì)量事故處理流程圖(圖四)監(jiān)理單位簽發(fā)“工程暫停指令”執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理承包單位填寫(xiě)“復(fù)工申請(qǐng)”簽發(fā)“工地指令”簽發(fā)“復(fù)工指令”工程停、復(fù)工程序圖(圖五)(一)項(xiàng)目監(jiān)理各階段的工作內(nèi)容<一〉施工準(zhǔn)備階段：l、協(xié)助業(yè)主編制項(xiàng)目總體部署和工程建設(shè)總體施工進(jìn)度計(jì)劃；4、按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定及業(yè)主規(guī)定的程序處理工程暫停、復(fù)工及工程延期；5、審核簽認(rèn)承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)(方案);證工作；<三>竣工驗(yàn)收階段：(3)遵循預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控原則。(I)質(zhì)量控制目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn).(2)質(zhì)量控制內(nèi)容：1)施工準(zhǔn)備階段：2)施工階段：通過(guò)檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)(1)檢查：監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收,不符合施工中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的咱首先應(yīng)停止繼紋施工,責(zé)令其施工單位由于處理事故而增加的工程費(fèi)，根據(jù)合同條款由責(zé)任方全部承2)采取經(jīng)批準(zhǔn)的加固或整修方法。3)質(zhì)量問(wèn)題比較嚴(yán)重，在技術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)，無(wú)法解決，總監(jiān)理(1)根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽定的工程總承包合同(以(2)承包單位依據(jù)“合同”工期總目標(biāo)所編制的工程(3)按總監(jiān)理工程師審核通過(guò)的承包單位編制的施工總進(jìn)度實(shí)2、進(jìn)度控制的目標(biāo)和內(nèi)容(l)進(jìn)度控制目標(biāo)：2012年4月7日開(kāi)工至2012年5月30日竣工，總?cè)諝v天數(shù)54天.(2)進(jìn)度控制的內(nèi)容：意見(jiàn)；量與質(zhì)量是否滿(mǎn)足工程進(jìn)度的要求.3)在項(xiàng)目進(jìn)行的全過(guò)程中，檢查工程進(jìn)度，運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)絡(luò)計(jì)劃、調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo).3、進(jìn)度控制工作流程(流程圖)同意修改不同意同意有偏離無(wú)偏離進(jìn)度控制工作流程(流程圖)4、進(jìn)度控制的措施(1)合同措施監(jiān)理工程師按合同要求控制工期。提供信息掌握情況，專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)；2)督促檢查施工單位建立健全計(jì)劃保證體系，檢查施工單位生3)審查分包隊(duì)伍資格，人員配備，做到人員落實(shí).(3)經(jīng)濟(jì)措施1)監(jiān)理單位制定獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)一切積極因素把工程促上去。2)施工單位應(yīng)精打細(xì)算，把錢(qián)用在刀刃上.具計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、質(zhì)量完好。技術(shù)落實(shí)：認(rèn)真審查圖紙，將圖紙2)掌握施工動(dòng)態(tài)：(1)根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的工程總承包合同(以下程款支付方式，審核撥付簽認(rèn)；(3)根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的“合同”中所確定的(1)投資控制目標(biāo)：以施工合同規(guī)定的投資(或價(jià)格)進(jìn)行控制，不突破工程計(jì)劃投資額和監(jiān)理費(fèi)的投資目標(biāo).(2)投資控制的內(nèi)容：2)控制設(shè)計(jì)變更洽商。改、工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等；b)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)情況不符，繪制有圖紙錯(cuò)誤與說(shuō)明不一致；c)承包單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料、苗木的監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)中填寫(xiě)認(rèn)可的工程量和工程款并發(fā)監(jiān)理通知說(shuō)明原因施工單位執(zhí)行變更c(diǎn))設(shè)計(jì)變更程序監(jiān)理工程師審查其合理性并提出意見(jiàn)設(shè)計(jì)單位提出變總監(jiān)組織審查會(huì)與業(yè)主和承包單位協(xié)修改修改說(shuō)明：l)按實(shí)際完成的工作量的施工合同條款規(guī)定支付工程款，防止2)全面、正確履行合同締約，減少或杜絕承包商提出索賠的條件和機(jī)會(huì).3)正確處理索賠。(3)投資控制的技術(shù)措施1)認(rèn)真審核承包商的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織合理施工，合合同3)嚴(yán)格執(zhí)行付款審核簽認(rèn)制度，執(zhí)行計(jì)量與支付程序，確保完成工作量、計(jì)量、支付的統(tǒng)一。(4)投資控制的經(jīng)濟(jì)措施I)鼓勵(lì)合理化建議,對(duì)監(jiān)理人員對(duì)原設(shè)計(jì)或施工方案提出的優(yōu)化七、合同管理措施：承建單位業(yè)主關(guān)系監(jiān)理單位合同關(guān)系設(shè)計(jì)單位(1)弄清合同中每一項(xiàng)內(nèi)容，明確各方面的責(zé)、權(quán)、利，正確處理三方關(guān)系；(2)用書(shū)面指示或文件代替口頭指示；料應(yīng)提前發(fā)出索取信函；(4)在工程進(jìn)行中細(xì)節(jié)的文件資料包括：信件，會(huì)議記錄，建議此資料和記錄作為調(diào)解問(wèn)題的依據(jù)；(5)對(duì)合同中的詞意表達(dá)“含混”字句及時(shí)提出正確解釋。(1)向有關(guān)單位索取合同副本，了解掌握合同內(nèi)容，以便進(jìn)行合反映合同信息；(2)工程設(shè)計(jì)變更和核定承包單位申報(bào)的實(shí)物工程量；(3)督促承包單位落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行情況的有關(guān)資料；(4)隨時(shí)并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料。型時(shí)間供應(yīng)信息者信息接收者上級(jí)建設(shè)單位承建單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位作單位上級(jí)工作指示不定時(shí)建設(shè)單位√√會(huì)議紀(jì)要定時(shí)業(yè)主、承包單位、監(jiān)理單位√√√√監(jiān)理月報(bào)定時(shí)監(jiān)理公司√√備忘錄定時(shí)監(jiān)理公司√√√質(zhì)量驗(yàn)收不定時(shí)承建單位√工程量申報(bào)定時(shí)承建單位√工程款申報(bào)定時(shí)承建單位√監(jiān)理通知不定時(shí)監(jiān)理公司√√√理員負(fù)(4)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查承建單位及時(shí)整理施工技術(shù)資(5)隨時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料。2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式(監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖)項(xiàng)目姓名監(jiān)理公司所報(bào)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)工程施工監(jiān)理項(xiàng)目部組成人員情況性別年齡在本王程施工監(jiān)理項(xiàng)目部中所任職務(wù)有關(guān)工程施工監(jiān)理資質(zhì)件職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)朱永軍男總監(jiān)理工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師工程師市政公用工程男專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師工程師市政公用工程男專(zhuān)業(yè)監(jiān)理于程師注冊(cè)監(jiān)理工程師工程師市政公鄭明月男程師注冊(cè)監(jiān)理于程師工程師張中文男監(jiān)理員監(jiān)理員從業(yè)能力證書(shū)助理于程師市政公用工程李鵬飛男監(jiān)理員監(jiān)理員從業(yè)能力證書(shū)助理于程師市政公用工程姓名監(jiān)理公司所報(bào)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)工程施工監(jiān)理項(xiàng)目部組成人員情況性別年齡在本工程施工監(jiān)理項(xiàng)目部中所任職務(wù)有關(guān)工程施工監(jiān)理資質(zhì)方面證書(shū)證件職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)牛孟濤男監(jiān)理員監(jiān)理員從業(yè)能力證書(shū)助理工程師市政公用工程賈瑞青男監(jiān)理員監(jiān)理員從業(yè)能力證書(shū)助理于程師市政公用工程李朋飛男監(jiān)理員監(jiān)理員從業(yè)能力證書(shū)助理工程師市政公用工程男監(jiān)理員監(jiān)理員從業(yè)能力證書(shū)助理于程師市政公用工程男輔助人員協(xié)調(diào)(監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖)(二)監(jiān)理組織協(xié)調(diào)措施：l、嚴(yán)格按程序和規(guī)定辦事2、要有超前意識(shí)，要做超前監(jiān)理工作根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定要超前進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)了解和熟悉與項(xiàng)目有關(guān)的各程建設(shè)中可能發(fā)生的問(wèn)題及遇到的困難；超前對(duì)工程中采用的新技更不能貪.(4)、處理和解決問(wèn)題要有科學(xué)態(tài)度、科學(xué)依據(jù)，不能以權(quán)以勢(shì)5、工程進(jìn)行中發(fā)生重大事故或嚴(yán)重質(zhì)量事故需要工程停工，要及時(shí)報(bào)告，時(shí)間最多不能超過(guò)2小時(shí)，質(zhì)量事故處理方案一定要設(shè)計(jì)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理中心派出的全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)(1)組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查；被監(jiān)理方(施工承包商);(16)組織工程竣工初驗(yàn)；(18)審核監(jiān)理月報(bào)；負(fù)責(zé)；(20)主持編寫(xiě)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié).項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最基本、最主要的任務(wù)是“協(xié)調(diào)”;對(duì)外協(xié)叫(I)協(xié)調(diào)承包單位的工作，核準(zhǔn)詳細(xì)的施工計(jì)劃，核實(shí)總監(jiān)理(3)核對(duì)建筑物在定線(xiàn)，標(biāo)高和布局等方面是否符合設(shè)計(jì)因紙和合同的要求；(4)必要時(shí)，發(fā)出進(jìn)一步指令廓清以上工作的一些細(xì)節(jié)；(6)保存所有測(cè)量和試驗(yàn)的記錄；(7)提供所有索賠和爭(zhēng)議的聯(lián)系渠道并提供有關(guān)的事實(shí)情況；(8)檢查已完成的工程是否符合設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)范的的要求，(10)按時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作情況；(2)對(duì)工程進(jìn)行旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工單位對(duì)施工程序的執(zhí)行；(3)審查施工單位的開(kāi)工申請(qǐng)，質(zhì)量驗(yàn)收單，確認(rèn)中間交工證書(shū)和對(duì)每道工序的質(zhì)量驗(yàn)收檢查；報(bào)監(jiān)理工程師；(6)準(zhǔn)備工地會(huì)議有關(guān)資料，負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中的一般性技術(shù)問(wèn)題；(7)正確、詳實(shí)填寫(xiě)監(jiān)理日記.監(jiān)理單位在工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立自已的辦公場(chǎng)所.發(fā)包方應(yīng)盡可為了保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，項(xiàng)目監(jiān)理部將建立一系列的工作制(二)技術(shù)交底制度駐地監(jiān)理工程師要督促、協(xié)調(diào)、組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施),并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)作出書(shū)面紀(jì)要交(三)開(kāi)工報(bào)告審批制度(四)材料檢驗(yàn)、抽檢制度(五)工程變更審批制度(六)隱蔽工程檢驗(yàn)制度共同檢查簽認(rèn).(七)質(zhì)量事故處理制度(1)建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，項(xiàng)目監(jiān)理部將立即上報(bào)業(yè)主.(八)進(jìn)度計(jì)劃審批制度理部每月以月報(bào)的形式向業(yè)主報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比(2)查施工單位編制的事實(shí)性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接.(九)計(jì)量支付審批制度(1)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料.經(jīng)常掌握(2)對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資(2)監(jiān)理工程師逐日將所從事的監(jiān)理工作寫(xiě)入監(jiān)理日志，特別(十一)監(jiān)理會(huì)議制度第一次工地會(huì)議應(yīng)在開(kāi)工前就備條件時(shí)盡早召開(kāi).第一次工地會(huì)議由駐地監(jiān)理工程師主持，業(yè)主、承包人的授權(quán)代表必須出席會(huì)議；各方面將在項(xiàng)目中擔(dān)任主要職務(wù)的部門(mén)(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人及指定分包人也應(yīng)參加.會(huì)議內(nèi)容：織機(jī)構(gòu).(3)承包人就施工準(zhǔn)備情況，按下列內(nèi)容提出陳述報(bào)告，監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)予以澄清、檢查和評(píng)述.工，并提交進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃.是否合格.(4)明確施工監(jiān)理例行程序(詳見(jiàn)第二篇監(jiān)理實(shí)施細(xì)則)主要如下：工地例會(huì)由駐地監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理小組全體監(jiān)理及專(zhuān)業(yè)工提交下月施工計(jì)劃供討論并提出問(wèn)題與建議.監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)組織討論，并作出決議和意向.(2)審查工程進(jìn)度、影響工程進(jìn)度因素及對(duì)策及關(guān)鍵線(xiàn)路上施(3)審查現(xiàn)場(chǎng)情況：主要是機(jī)械、材料、勞力以及進(jìn)度、質(zhì)量適應(yīng)情況并提出解決措施.面出現(xiàn)的問(wèn)題及解決措施.(7)審查文明施工、環(huán)境保護(hù)、噪音、揚(yáng)塵、施工垃圾的處理，(8)其它事項(xiàng).監(jiān)理過(guò)程中施工單位和監(jiān)理方面的問(wèn)題.(3)監(jiān)理工程師會(huì)議根據(jù)需要可以不定期召開(kāi)，可有針對(duì)性的召和施工人員參加.(2)解決施工中影響進(jìn)度的因素，人力、設(shè)備、材料、管理等方(3)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工方法、新工藝及其它有關(guān)的問(wèn)題。(十二)監(jiān)理人員守則人員必須嚴(yán)格遵守監(jiān)理人員職業(yè)道德.(2)監(jiān)理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家和地方的有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的(4)應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家技術(shù)規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理工作，對(duì)工作嚴(yán)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，分析和處理問(wèn)題(尤其是認(rèn)定工程質(zhì)量)要講求依據(jù)(6)尊重客觀事實(shí)，準(zhǔn)確反映建設(shè)監(jiān)理情況，及時(shí)妥善處理問(wèn)(7)不得在承包單位、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位任職或合伙經(jīng)(8)對(duì)于建設(shè)單位或承包商提供的暫不公開(kāi)的信號(hào)(9)服從工作分配，積極完成監(jiān)理任務(wù).(10)謙虛謹(jǐn)慎、文明禮貌、態(tài)度中肯、平等待人、熱情服務(wù)、(11)虛心聽(tīng)取業(yè)主和被監(jiān)理單位的意見(jiàn)，接受監(jiān)理主管部門(mén)的(十三)質(zhì)量控制制度按檢”的三檢制度.嚴(yán)格做到施工技術(shù)員與質(zhì)檢員獨(dú)立工作。施工技追記.因此，必須嚴(yán)格執(zhí)行“先簽字后施工”的工序檢驗(yàn)質(zhì)量認(rèn)可控(一)對(duì)工程質(zhì)量、安全事故的處理錯(cuò)施l、質(zhì)量事故發(fā)生后，承包人應(yīng)按規(guī)定及時(shí)提交事故報(bào)告。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在向發(fā)包人報(bào)告的同時(shí),指示承包人及時(shí)采取必要的應(yīng)急措施并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好相應(yīng)記錄.2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)積極配合事故調(diào)查組進(jìn)行工程質(zhì)量事故調(diào)查、事措施對(duì)事故進(jìn)行處理.經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后，承包人方可進(jìn)入下一5、當(dāng)發(fā)生施工安全事故時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行安全事(二)監(jiān)理工作四控(安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資)出現(xiàn)偏差時(shí)的糾偏措施可指示承包人進(jìn)行重新檢驗(yàn)；必要時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行平行檢測(cè).擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用.(4)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程質(zhì)量控制過(guò)程中發(fā)現(xiàn)承包人使用了不合格(5)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包人按照施工合同約定保證施工設(shè)備按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備進(jìn)行評(píng)足和認(rèn)可.禁止不符合要(6)舊施工設(shè)備進(jìn)入工地前，承包人應(yīng)提供該設(shè)備的使用和檢修(7)監(jiān)理機(jī)構(gòu)若發(fā)現(xiàn)承包人使用的施工設(shè)備影響施工質(zhì)旨和進(jìn)度(8)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采用現(xiàn)場(chǎng)察看、查閱施工記錄以及對(duì)材料、構(gòu)配人可能影響工程質(zhì)量的施工工法以及各種違章作業(yè)行為發(fā)出調(diào)整、(9)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格旁站監(jiān)理工作，特別注重對(duì)易引起滲漏、(10)監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)由于承包人使用的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備以及施工設(shè)備或其他原因可能導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格或造成質(zhì)量事令其停工整改。(1)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在檢查中發(fā)現(xiàn)實(shí)際工程進(jìn)度與施工進(jìn)皮計(jì)劃發(fā)生了(2)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更情況，公正、公平處理工程變更所(3)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同和施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際工程進(jìn)度記錄，審查承包人提交的工期索賠申請(qǐng)，提出索賠(4)范工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整涉及總工期目標(biāo)、階段目標(biāo)資合使用等(I)因承包人違約造成施工合同解除的支付。監(jiān)解除前承包人應(yīng)得到但未支付的下列工程價(jià)款和費(fèi)用簽發(fā)付款證書(shū)，但應(yīng)扣除根據(jù)施工合同約定應(yīng)由承包人承擔(dān)的違約費(fèi)用：l)已實(shí)施的永久工程合同金額；額；3)為合同項(xiàng)目施工合理采購(gòu)、制備的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的費(fèi)用；(2)因發(fā)包人違約造成施工合同解除的支付。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)就合同解除前承包人所應(yīng)得到但未支付的下列工程價(jià)款和費(fèi)用簽發(fā)付款證書(shū)：1)已實(shí)施的永久工程合同金額；2)工程量清單中列有的，已實(shí)施的臨時(shí)工程合同金額和計(jì)日工金額；4)由于解除施工合同給承包人造成的直接損失；5)承包人依據(jù)有關(guān)規(guī)定、約定應(yīng)得到的其他費(fèi)用。(3)因不可抗力致使施工合同解除的支付.監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工證書(shū)：2)工程量清單中列有的，已實(shí)施的臨時(shí)工程合同金額和計(jì)日工金額；費(fèi)用；(4)上述付款證書(shū)均應(yīng)報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。(1)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工合同文件的有關(guān)約定，協(xié)施工安全的檢查、監(jiān)督.(2)工程開(kāi)工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包人建立健全施工安全保工組織設(shè)計(jì)中的施工安全措施進(jìn)行審查。(3)在施工過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包人執(zhí)行施工安全的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及施工安全措施的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢整改.若承包人延誤或拒絕整改時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可責(zé)令其停工。