安全對標方案

2012年安全對標工作方案為全面深化項目部安全管理精細化，切實改進工作方法，優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高安全生產(chǎn)工作效率和服務質量，促進公司經(jīng)濟快速健康發(fā)展，我項目部將深入開展安全生產(chǎn)對標活動，現(xiàn)制定如下實施方案：一、指導思想以“零事故、零違章”為目標，堅持以人為本和全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀，切實貫徹落實“對標”的工作思路，推動項目部系統(tǒng)全面的加強管理，加快發(fā)展，不斷提升項目部安全管理水平，增強安全意識營造安全氛圍，進一步增強安全工作的責任感和緊迫感，實現(xiàn)標準化的安全管理和服務二、對標工作要求和原則（一）安全管理對標的內涵。是指項目部為提高安全管理水平，對照推進項目部發(fā)展的要求，對照同行單位的先進經(jīng)驗，對本單位的安全生產(chǎn)管理在深化、細化、具體化的基礎上進行對比分析，確定標桿，通過完善相關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強內部管理，達到標桿或超越標桿的實踐活動。（二）實施安全生產(chǎn)對標的基本要求。開展安全生產(chǎn)對標活動，要緊緊圍繞“以人為本”這個主題，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)管理制度》，進一步深化安全生產(chǎn)管理改革，全面加強安全體系建設，加快對緊急情況和其它突發(fā)事件的響應，優(yōu)化工作程序，嚴格依法管理，全方位推進安全標準化體系建設。（三）實施安全對標的基本原則。一是依據(jù)合法性原則，開展安全對標活動，應在規(guī)定職責與職能范圍內實施。二是崗位原則，個人要立足自身工作崗位開展對標活動。三是可比性原則確定對比標桿并開展相關活動。三、安全對標的主要內容個人要立足自身崗位，按照項目部目前人員工作職能，“分級管理，分線負責”本職安全是我們的工作重點，主要依照安全環(huán)保管理工作中的四大因素（人、物、環(huán)境和管理）開展對標。對照依據(jù)法律法規(guī)、標準、制度、規(guī)程是否符合適應。具體內容初步計劃如下：（一）人：認真貫徹安全教育開展情況；三類特殊人員的安全資質培訓情況；全體工人的安全環(huán)保教育情況；勞動品穿戴與違章情況；其它。（二）物：專業(yè)設備、危險化學材料、重大危險源、建構筑物及其附近設備、設施的安全運行管理情況；其它。（三）環(huán)境：各類特征污染物的排放情況；施工場地文明整潔，綠化達標情況；其它。（四）管理：安全責任體系的建立與分解情況；各項安全