【白酒制造企業(yè)宜賓五糧液財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀及問題分析（開題報告）】

開題報告文獻綜述學(xué)生姓名專業(yè)班級學(xué)號指導(dǎo)教師1職稱指導(dǎo)教師2職稱論文題目白酒制造企業(yè)宜賓五糧液財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀及問題分析一、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1、國外研究綜述工業(yè)革命之后，西方市場經(jīng)濟取得了快速發(fā)展，隨著資本市場的形成，企業(yè)中存在的財務(wù)風(fēng)險問題日益暴露出來，從而引起了廣大學(xué)者的關(guān)注和研究。2011年P(guān)aul.J.Sobel,Kurt.F.Reding對于財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)因素研究的基礎(chǔ)上，在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范上提出了防范措施以及風(fēng)險評價流程(李梅娜,張偉杰,王雨,2022)。Bandaly在2013年分析了財務(wù)風(fēng)險的成因，找出了成因的具體產(chǎn)生的原因，為解決對策的提出提供了指導(dǎo)作用。2015年Marjorie在建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標體系時，認為除了最基本的財務(wù)指標之外，財務(wù)報表中的資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表內(nèi)的指標數(shù)據(jù)也可作為指標體系選取的考慮范圍之內(nèi)(趙陽盛,劉婷華,2021)。在2016年時，Hannabuss提出對于財務(wù)風(fēng)險的管控要采取防范措施，降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生概率。2、國內(nèi)研究綜述我國的市場經(jīng)濟的發(fā)展相對國外的資本主義市場經(jīng)濟來說要晚一點，故我國對財務(wù)風(fēng)險領(lǐng)域的研究歷史并沒有那么悠久。改革開放以來，我國學(xué)者所積累的學(xué)術(shù)成果如今已能比肩于西方國家，走向世界(陳浩宇,楊子涵,2021)。2014年，黃思琪,周翔宇,吳晨提出了要合理管控企業(yè)的財務(wù)管理，切實可行的制定出相對應(yīng)的措施來防范企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。對于財務(wù)管理者來說制定財務(wù)風(fēng)險管控措施有益于企業(yè)的良好發(fā)展，管理者要不斷完善自身管理素質(zhì)，提高管理水平，這樣對于公司的長遠發(fā)展有著極大的影響。徐俊豪,孫宇航,杜心在2017年將流動資金作為防范風(fēng)險的關(guān)注重點，對內(nèi)部控制要予以重視，提高資金利用率和財務(wù)管理人員的專業(yè)水平。2017年孟偉在關(guān)于財務(wù)風(fēng)險影響因素的分析上指出企業(yè)的發(fā)展要保障財務(wù)管理水平的適中，在財務(wù)管控方面要采取均衡的、有效的、合理的財務(wù)管理手段，最大程度保障企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。許鵬程,胡欣然也在2017年提出了對于財務(wù)管理人員自身素質(zhì)的提高是保障企業(yè)財務(wù)發(fā)展水平的重要因素，企業(yè)要保障財務(wù)管理人員自身發(fā)展素質(zhì)的完整，這樣才能保障企業(yè)財務(wù)管理的有效性。高逸軒,郭晨曦,梁若在2018年以宜賓五糧液公司為例，認為對企業(yè)自身實際情況有準確的認知是重視企業(yè)經(jīng)營管理者制定解決措施和做出正確決策的基礎(chǔ)，通過了解企業(yè)財務(wù)管理的運行機制，選擇合適的方法和手段保障企業(yè)的財務(wù)管理體制的建立，從而有效的降低財務(wù)風(fēng)險。2018年，曾有為,任思楠提出了自己對于企業(yè)財務(wù)管理的觀點，他指出在企業(yè)的財務(wù)管理方面關(guān)于財務(wù)風(fēng)險的因素要進行研究分析，對財務(wù)管理流程進行合理控制，制定合理的管控財務(wù)的運行體制，在財務(wù)管理工作中總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險的形成。二、選題目的與意義近幾年來，我國政府加大了白酒制造行業(yè)的改革力度，行業(yè)的發(fā)展充滿著機遇也存在著挑戰(zhàn)。然而隨著白酒制造行業(yè)不斷發(fā)展，市場不斷擴張，越來越多的公司擠入這一行業(yè)，使得行業(yè)內(nèi)部的競爭越來越激烈，白酒制造行業(yè)正面臨著嚴峻的風(fēng)險(蔡宜欣,鐘新雨,方岳,2021)。白酒制造企業(yè)面臨著復(fù)雜的市場環(huán)境，在經(jīng)營面臨著多方面的危險，各種風(fēng)險的存在也使得宜賓五糧液企業(yè)未來的不確定性進一步增加，其中影響較為重大的就是財務(wù)風(fēng)險(錢憶然,崔雨晴)。宜賓五糧液企業(yè)的財務(wù)出現(xiàn)惡化之后，在很大程度會導(dǎo)致企業(yè)的預(yù)期收益下降以及企業(yè)的現(xiàn)金流變得緊張、導(dǎo)致宜賓五糧液企業(yè)財務(wù)風(fēng)險惡化的因素有很多，宜賓五糧液企業(yè)也需要提高自身對抗風(fēng)險的能力，做好相關(guān)的防范措施，避免企業(yè)陷入到出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的境地(姚晨宇,葉婷玉,康睿)。高資金投入、高財務(wù)風(fēng)險為整個白酒制造行業(yè)的主要財務(wù)特征，因此宜賓五糧液公司在發(fā)展過程中首先應(yīng)該及時準確地識別財務(wù)風(fēng)險，隨后對其財務(wù)風(fēng)險進行準確地度量，發(fā)現(xiàn)問題后及時建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系及采取防范措施，從而促進宜賓五糧液可持續(xù)發(fā)展(溫澤宇,阮思雨,賈海)。財務(wù)風(fēng)險是指五糧液酒公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遭受的損失及獲得的收益都是不能確定的，它存在于宜賓五糧液公司生產(chǎn)經(jīng)營的每個過程中，一般可分為籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和收益分配風(fēng)險。當今處于激烈的市場競爭中，財務(wù)惡化在極大程度上影響了宜賓五糧液企業(yè)(丁若楠,薛浩宇,鄧欣,2022)。而導(dǎo)致制宜賓五糧液企業(yè)的財務(wù)出現(xiàn)惡化的因素較多，宜賓五糧液企業(yè)應(yīng)將自身應(yīng)對風(fēng)險能力提高，將相關(guān)防范措施時刻的做好，以免企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。三、研究方法本文首先利用互聯(lián)網(wǎng)資源，在中國知網(wǎng)、RESSET數(shù)據(jù)庫、上海證券交易所、東方財富網(wǎng)等網(wǎng)站上查找收集大量有關(guān)于財務(wù)風(fēng)險方面的資料文獻，并將收集到的文獻資料進行分類總結(jié)，利用文獻分析法進行概況性研究，選取有益于論文寫作的相關(guān)知識進行深入學(xué)習(xí)，運用這些理論知識來支撐全文，為全文的展開打下堅實的基礎(chǔ)(魏俊豪,程偉杰)。然后利用案例分析法，以宜賓五糧液白酒制造公司股份有限公司作為探析案例，分析宜賓五糧液白酒制造公司股份有限公司的財務(wù)風(fēng)險狀況以及發(fā)現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險問題，為公司提出科學(xué)合理的風(fēng)險防范措施及建議，希望能幫助公司有效的規(guī)避和控制風(fēng)險，有效保障公司長遠穩(wěn)步的發(fā)展(潘心怡,董鵬程,2022)。四、論文提綱第一章前言第二章相關(guān)理論概述2.1財務(wù)風(fēng)險的概念2.2財務(wù)風(fēng)險的特征2.3財務(wù)風(fēng)險的重要性2.4財務(wù)風(fēng)險控制的流程第三章財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)理論概述3.1公司介紹3.2宜賓五糧液白酒制造公司財務(wù)風(fēng)險的識別3.2.1經(jīng)營風(fēng)險3.2.2籌資風(fēng)險3.2.3投資風(fēng)險3.3宜賓五糧液白酒制造公司財務(wù)風(fēng)險的成因3.3.1五糧液酒公司缺乏財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制3.3.2五糧液酒公司財務(wù)風(fēng)險控制體系不完善3.3.3五糧液酒公司財務(wù)風(fēng)險控制手段單一第四章宜賓五糧液白酒制造公司財務(wù)風(fēng)險的防范對策4.1構(gòu)建五糧液酒公司的財務(wù)風(fēng)險識別與預(yù)警系統(tǒng)4.2改善五糧液酒白酒制造企業(yè)內(nèi)部財務(wù)運作狀況4.3合理利用財務(wù)杠桿4.4提高五糧液酒企業(yè)管理人員的風(fēng)險意識與素質(zhì)水平第五章結(jié)論參考文獻研究計劃論文選題：2021年xx月xx日-2021年xx月xx日論文開題：2021年xx月xx日-2021年xx月xx日論文初稿形成：2021年xx月xx日-2021年xx月xx日修改初稿，完成二稿：2021年xx月xx日-2021年xx月xx日論文定稿：2021年xx月xx日-2021年xx月xx日打印及裝訂：2021年xx月xx日-2021年xx月xx日六、參考資料（書目、文章和其他素材）及其來源（文獻出版社、發(fā)表期刊及網(wǎng)站等）[1]李梅娜,張偉杰,王雨.中小科技型企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制與防范——以瑞泰科技股份有限公司為例[J].商情,2022,000(009):18,24.[2]趙陽盛,劉婷華.中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及其防范對策研究——以Y公司為例[J].財訊,2021,000(025):85-86.[3]陳浩宇,楊子涵.新能源企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析與應(yīng)對策略研究——以比亞迪股份有限公司為例[J].重慶科技學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2019(5).[4]黃思琪,周翔宇,吳晨.電力公司財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)控思路及防范策略——以福建閩東電力股份有限公司為例[J].企業(yè)改革與管理,2019,000(022):177-178.[5]徐俊豪,孫宇航,杜心.陜西省上市公司財務(wù)風(fēng)險分析——以西安飲食股份有限公司為例[J].納稅,2018,000(001):100-100.[6]許鵬程,胡欣然.基于企業(yè)內(nèi)部控制的財務(wù)風(fēng)險的防范和控制對策——以A公司為例[J].理財(經(jīng)論),2019(6).[7]高逸軒,郭晨曦,梁若.我國白酒制造行業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析及預(yù)警防范研究——以云南沃森生物技術(shù)股份有限公司為例[J].全國流通經(jīng)濟,2019.[8]曾有為,任思楠.淺談企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分析與防范[J].市場周刊·理論版,2018(16):100-100.[9]蔡宜欣,鐘新雨,方岳.財務(wù)風(fēng)險分析及防范對策研究——以AB公司為例[J].時代金融,2018,718(36):414-414.[10]錢憶然,崔雨晴.創(chuàng)業(yè)板上市公司財務(wù)風(fēng)險的識別研究——以天津紅日+++++++++++業(yè)股份有限公司為例[J].現(xiàn)代營銷:創(chuàng)富信息版,2019(06):21-21.[11]姚晨宇,葉婷玉,康睿.農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析和對策——以遠大控股股份有限公司為例[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2018,000(004):110-113.[12]Feng-YingW,XiaJ.Ananalysisofthecausemorbiofsportsinjuriesandthepreventivecountermeasures[J].JournalofWuhanInstituteofPhysicalEducation,2004.[13]Hong-BingT,Shi-LinG,Peng-QianF,etal.AStudyontheCausesoftheInjuryfromSharpUtensilinExternsandthePreventiveCountermeasures[J].journalofenvironmental&occupationalmedicine,2006.[14]ZhaoshengX,GuojunY.AnalysisoftheCausesandPreventiveCountermeasuresofAccidentalInjuriesinKindergartenChildren[J].TheenceEducationArticleCollects,2018.[15]Lia