車間質(zhì)量事故處罰通報(bào)

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁車間質(zhì)量事故處罰通報(bào)關(guān)于車間的質(zhì)量事故處理通報(bào)怎么寫，首先寫明事故緣由以及事故導(dǎo)致危害和事故負(fù)責(zé)人，最終告知事故預(yù)防措施等。下面我給大家?guī)碥囬g質(zhì)量事故懲罰通報(bào)范文，供大家參考!

車間質(zhì)量事故懲罰通報(bào)范文一九月十七日上午，公司總師辦質(zhì)量管理人員在加工部生產(chǎn)現(xiàn)場向部門負(fù)責(zé)人了解、詢問零部件加工質(zhì)量相關(guān)問題時(shí)，得知加工部極個(gè)別員工由于質(zhì)量意識(shí)淡薄，工作責(zé)任心欠缺，發(fā)生兩起質(zhì)量責(zé)任事故。于當(dāng)日下午總師辦會(huì)同加工部負(fù)責(zé)人，事故當(dāng)事人在生產(chǎn)部辦公室對事故緣由進(jìn)行了分析，現(xiàn)將詳細(xì)狀況通報(bào)如下：

1，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400錐度支架時(shí)，支架上的一個(gè)導(dǎo)輪套安裝螺孔加工后與導(dǎo)輪套協(xié)作間隙偏大，不能滿意工藝要求，造成該支架不合格。較為嚴(yán)峻的是汪睿在未做自檢和未告知本部門負(fù)責(zé)人及檢驗(yàn)人員的狀況下，不合格的支架分別轉(zhuǎn)入了油漆和裝配工序。通過對事故進(jìn)行分析，主要緣由是員工責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏工作閱歷，未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢，鉆孔時(shí)鉆床或支架發(fā)生搖擺導(dǎo)致螺孔尺寸不合格。

2，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工一臺(tái)DKM280FZ機(jī)工作臺(tái)的接水孔時(shí)，因未仔細(xì)查看工藝圖紙和未對所選用的鉆頭進(jìn)行驗(yàn)證而盲目作業(yè)，誤將標(biāo)準(zhǔn)尺寸為φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM，導(dǎo)致工作臺(tái)不合格，其主要緣由是操作工責(zé)任心不強(qiáng)，對常用的鉆頭未作醒目標(biāo)識(shí)、存放不規(guī)范，鉆孔時(shí)未對鉆頭尺寸進(jìn)行驗(yàn)證。

事故發(fā)生后，技術(shù)部、加工部分別對不合格的錐度支架及工作臺(tái)進(jìn)行了技術(shù)鑒定，作出了補(bǔ)救、修復(fù)使用的結(jié)論。此次事故雖未造成大的經(jīng)濟(jì)損失，但反應(yīng)出員工質(zhì)量意識(shí)與公司質(zhì)量管理體系的要求還存在較大差距，生產(chǎn)和檢驗(yàn)部門在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴(yán)，監(jiān)督不夠等薄弱環(huán)節(jié)。

為了嚴(yán)厲?工藝紀(jì)律，教育本人，警示全體員工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)范，確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運(yùn)作，公司打算：

1，對加工部員工汪睿賜予通報(bào)批判并處于20元經(jīng)濟(jì)懲罰;

2，對質(zhì)量管理負(fù)有不行推卸責(zé)任的加工部經(jīng)理陳金富賜予通報(bào)批判;

3，對未能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、檢驗(yàn)(查)、造成不合格品流入下工序的品質(zhì)保障部檢驗(yàn)員張立停賜予通報(bào)批判。

盼望公司全體員工引以為戒，各部門在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓(xùn)工作，全面提升質(zhì)量管理水平，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

公司總師辦

201X-6-24

車間質(zhì)量事故懲罰通報(bào)范文二公司生產(chǎn)部在201*年12月份生產(chǎn)過程中，由于對生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴(yán)，工作馬虎大意將客戶訂單上，床的尺寸由2200*20xx加工為20xx*20xx，導(dǎo)致交貨延期，給公司在信譽(yù)上造成很大影響，而且造成很大的材料鋪張，此次大事主要責(zé)任人離開公司，另外樣品組主管、生產(chǎn)主管負(fù)有不行推卸的責(zé)任，主要表現(xiàn)在平常的工作監(jiān)管不力，導(dǎo)致此次事故的發(fā)生。對此經(jīng)公司總經(jīng)辦討論打算，賜予樣品組主管X60元人民幣懲罰;給生產(chǎn)主管X100元懲罰。

通過此次大事的教訓(xùn)，盼望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視，避開此類大事的再次發(fā)生。

特此通報(bào)

xuexila

x年xx月xx日

車間質(zhì)量事故懲罰通報(bào)范文三20xx年*月*日晚，水洗廠**班組在生產(chǎn)款產(chǎn)品中，或在貓須和砂位接頭處噴得太重，或在腰頭及后片砂位處噴得既重又小、且所噴得砂位也不自然，造成該款100條褲子產(chǎn)生質(zhì)量問題。

分析這起事故緣由，系長期不聽從技術(shù)輔導(dǎo)所致，對在上述方面存在的問題，無論是班長還是質(zhì)檢員先后給他指出多次，但依舊把不合理的技術(shù)操作間續(xù)性表現(xiàn)在生產(chǎn)中。所表現(xiàn)出來工作態(tài)度對企業(yè)是極其不負(fù)責(zé)任的。依據(jù)《公司獎(jiǎng)懲規(guī)定》：

1、因工作過失致使“100條款褲子噴重砂位”進(jìn)行全廠通報(bào);

2、未根據(jù)技術(shù)輔導(dǎo)操作、且班長、質(zhì)檢已經(jīng)告誡他多次，在實(shí)際生產(chǎn)中依舊表現(xiàn)自我，賜予100元的經(jīng)濟(jì)懲罰。

我們盼望能夠仔細(xì)吸取教訓(xùn)，正視自己的技術(shù)缺陷，不要為了盲目追求產(chǎn)量而放棄質(zhì)量，這對你本身、對大家、對企業(yè)都是極其有害