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集團(tuán)文件版本號(hào):(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)省建安五字(2011)第68號(hào)管理制度(2011年修訂)》的通知《河南五建集團(tuán)薪酬管理制度(2011年修訂)》經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)2011年12月19日研究通過,現(xiàn)予下發(fā),自2012年元月1日起執(zhí)行,原省建安五字(2010)第82附:《河南五建集團(tuán)薪酬管理制度(2011年修訂)》河南省第五建筑安裝工程(集團(tuán))有限公司2011年12月20日印發(fā)(共印100份)理制度(2011年修訂)第一章總則圍按照集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的經(jīng)營(yíng)管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)人力資源管第二條目的本制度的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用,對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的理原則1、公平性原則:薪酬以體現(xiàn)收入的外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平為導(dǎo)向。及章薪酬構(gòu)成本工資+績(jī)效工資+津貼+激勵(lì)工資1、基本工資和績(jī)效工資組成崗效工資。崗效工資根據(jù)員工不同工作崗位和工作績(jī)效確定工資標(biāo)準(zhǔn),其中,基本工資標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)?shù)卣嫉淖畹凸べY,現(xiàn)鄭2、津貼:包括工齡津貼、職稱(資格)津貼、外地津貼、通訊津貼。(1)為引導(dǎo)員工為公司長(zhǎng)期服務(wù),工齡津貼按工齡每滿一年計(jì)發(fā)15元,不滿一年不計(jì)發(fā)。工齡按本企業(yè)工齡計(jì)算(含改制前工齡),每年元月1日起調(diào)整。(2)職稱(資格)津貼列表如下:(未列入下表的職稱暫不享受職稱津貼)職稱(資格)津貼職稱(資格)系列職稱(資格)級(jí)別相應(yīng)津貼(元/月)價(jià)工程師師各系列高級(jí)職稱和各類注冊(cè)一級(jí)建造師、給排水、暖通空調(diào)、電氣工程師等員工職稱(資格)津貼只能就高享受一項(xiàng)。職稱津貼自省、市職改主管部門文件下發(fā)次月執(zhí)行,一級(jí)建造師等注冊(cè)資格津貼自在公司注冊(cè)次月執(zhí)行,注冊(cè)會(huì)(3)外地津貼:外地指居住地城市市區(qū)以外地區(qū),當(dāng)日不能回居住地,需住在工地。100公里內(nèi),每月200元;100公里外,每月300元;省外施工每月400(4)通訊津貼:根據(jù)不同崗位享受待遇具體如下:副職(常務(wù)、經(jīng)營(yíng)副總)經(jīng)理助理(三副總師、監(jiān))其他副職指:副總經(jīng)理、黨委副書記、工會(huì)主席、三總師(監(jiān))、紀(jì)委書記3、激勵(lì)工資:屬獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì),指以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、部室工章薪酬標(biāo)準(zhǔn)第五條經(jīng)對(duì)員工所在工作崗位的責(zé)任大小、復(fù)雜性、專業(yè)知識(shí)、能力、工作強(qiáng)度綜合評(píng)對(duì)應(yīng)多個(gè)薪酬等級(jí),反映同崗位不同員工的工作第六條2、標(biāo)準(zhǔn)二為分公司(直管項(xiàng)目部)工資標(biāo)準(zhǔn),包括單位承包班子、部門負(fù)3、標(biāo)準(zhǔn)三為施工(安裝)工程項(xiàng)目部工資標(biāo)準(zhǔn),包括項(xiàng)目部承包班子、管各分公司、直管項(xiàng)目部確定員工相應(yīng)崗效標(biāo)準(zhǔn)、津貼標(biāo)準(zhǔn)后,報(bào)人力部審核章薪酬發(fā)放第七條員工薪酬按上月考勤在次月10日前支付。公司重申任何單位必須在當(dāng)月內(nèi)支付清員工上月工資。分公司、直管項(xiàng)目部如出現(xiàn)拖欠員工薪酬超過2個(gè)月,公司勞動(dòng)際出勤計(jì)發(fā)。公司機(jī)關(guān)中層正副職A、B檔由公司薪酬管理委員會(huì)核定,主要根據(jù)崗位職責(zé)、工作強(qiáng)度等因素確定。公司一般管理人員由公司薪酬管理委員會(huì)研究(1)公司機(jī)關(guān)員工崗效工資發(fā)放:機(jī)關(guān)員工每月按70%固定發(fā)放,30%按季度考核發(fā)放。每季度由公司機(jī)關(guān)績(jī)效考核小組進(jìn)行考核。部室員工30%部分由各部室部長(zhǎng)(主任)每季度統(tǒng)一領(lǐng)取,按考核結(jié)果發(fā)放,各部室員工發(fā)放單表由部長(zhǎng)(主任)統(tǒng)一保管。各部室正副部長(zhǎng)(主任)30%部分由公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小(2)分公司、直管項(xiàng)目部等施工、安裝單位在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一執(zhí)行本工資制度,包括執(zhí)行員工崗效工資標(biāo)準(zhǔn)和各類津貼標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)放辦法要求有激勵(lì)機(jī)制,2、各項(xiàng)津貼按月隨工資發(fā)放,標(biāo)準(zhǔn)按員工實(shí)際出勤折算計(jì)發(fā),因事因病及3、激勵(lì)工資:激勵(lì)工資是各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、部室工作業(yè)績(jī)和員工工作績(jī)效的薪酬體現(xiàn),要與各項(xiàng)工作目標(biāo)、指標(biāo)完成情況掛鉤考核,是對(duì)員工工作表現(xiàn)優(yōu)(1)對(duì)各單位的激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)公司各單位承包班子的獎(jiǎng)勵(lì)分別以直管項(xiàng)目部、分公司、子公司所簽訂的年度經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書為依據(jù),對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全等指標(biāo)完成情況進(jìn)行年度考核。其他員工的激勵(lì)工資根據(jù)本單(2)公司機(jī)關(guān)員工(各單位員工也可參照此發(fā)放辦法)崗效工資中30%發(fā)放考核主要以《員工績(jī)效考核管理辦法》為公司機(jī)關(guān)員工激勵(lì)工資按公司當(dāng)期效益確定的基數(shù)計(jì)發(fā)。部室員工的激勵(lì)工資獎(jiǎng)勵(lì)總額由部長(zhǎng)領(lǐng)取并根據(jù)員工工作績(jī)效考核發(fā)放。中層正、副部長(zhǎng)激勵(lì)工資。公司總經(jīng)理班子成員主要以公司年度經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和個(gè)人分管業(yè)務(wù)指標(biāo)完成(3)對(duì)在經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理等工作中取得顯著成績(jī)者,由公司總經(jīng)理班子會(huì)章薪酬調(diào)整為定期與不定期調(diào)整1、定期調(diào)整:公司每年根據(jù)消費(fèi)增長(zhǎng)水平及行業(yè)、市場(chǎng)工資水平,結(jié)合公司整體效益,對(duì)薪酬水平進(jìn)行定期調(diào)整,在行業(yè)內(nèi)保持較有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平,2、不定期調(diào)整:公司根據(jù)員工崗位變動(dòng)等原因,對(duì)員工崗位工資進(jìn)行調(diào)整和市場(chǎng)工資水平的同時(shí),不能忽略對(duì)員工工作第六章特殊期間薪酬發(fā)放酬計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)1、因公外借人員待遇按原崗效工資的80%執(zhí)行,無崗效工資的按中級(jí)職稱1400元、中級(jí)以下職稱1200元執(zhí)行,借人方發(fā)工資的公司不再發(fā)放。不享受激勵(lì)工2、員工在醫(yī)療期休病假期間按基本工資即1080元執(zhí)行;經(jīng)批準(zhǔn)休事假期間女職工生育假期間(6個(gè)月)按月薪1400元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。生育假期滿,經(jīng)所在單位同意休哺乳期的(最長(zhǎng)6個(gè)月),享受當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民最低生活(1)研究生月薪2500元;見習(xí)期六個(gè)月轉(zhuǎn)正,定級(jí)工資為2700-3000元。(2)211院校(重點(diǎn)大學(xué))本科生月薪2000元,見習(xí)期一年轉(zhuǎn)正,定級(jí)工資為2200-2500元。普通院校統(tǒng)招本科生月薪1800元,見習(xí)期一年轉(zhuǎn)正,定級(jí)工資2000-(3)大專生月薪1500元;見習(xí)期一年轉(zhuǎn)正,定級(jí)工資為1600-1800元。(4)工人崗位月薪1300元;見習(xí)期一年轉(zhuǎn)正,定級(jí)工資為1500-2000元。4、調(diào)入人員試用期3個(gè)月,按月薪1800元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,期滿考核合格,按從事。5、工程善后管理人員(如項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)、預(yù)算、材料、資料等),指工程完工未決算需要繼續(xù)做好善后工作,但工作量較少的人員,其薪酬享受原標(biāo)準(zhǔn)80%,所發(fā)工資及統(tǒng)籌費(fèi)用記入該工程項(xiàng)目成本,雖做善后工作,但已在其他項(xiàng)6、因單位原因臨時(shí)待崗人員(最長(zhǎng)六個(gè)月),簽訂待崗協(xié)議,在待崗期間享受當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民最低生活保障費(fèi),個(gè)人不繳各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人部分。待崗六個(gè)月期滿未上崗,單位可解除其勞動(dòng)合同,如單位安排上崗,個(gè)人不上崗或不勝任工作者,單位可解除勞動(dòng)合同。解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按政府規(guī)定執(zhí)行,由所在單位(分公司、項(xiàng)目部、工程處等)支付。7、加班工資:公司經(jīng)鄭州市人力資源和社會(huì)保障局審批,實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合工時(shí)工作制,不再支付加班工資,對(duì)延長(zhǎng)工作時(shí)間,可采用調(diào)休、輪休第七章其它特殊或緊缺人才薪酬標(biāo)準(zhǔn),由公司薪酬管理委立薪酬管理委員會(huì)常傳立史玉和龔東方季三榮吳春生成員:公司各部室部長(zhǎng)(主任)和直管項(xiàng)目部(分公司)經(jīng)理識(shí)別及崗位工資崗位(職務(wù))董事長(zhǎng)、集團(tuán)總經(jīng)理、黨委書記總副總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)主席、三總師(監(jiān))、工會(huì)主席、黨委副書記、紀(jì)總經(jīng)理助理、三副總師(監(jiān))各部(室)部長(zhǎng)、主任各部(室)副部長(zhǎng)、副主任各管理崗位經(jīng)崗位評(píng)價(jià)后對(duì)應(yīng)相應(yīng)分公司(子公司、直管項(xiàng)目部)崗位識(shí)別及崗位工資參考標(biāo)準(zhǔn)適用范圍崗位(職務(wù))產(chǎn)定檔次,1億元(含安裝以上執(zhí)行0萬元 以上執(zhí)行,7000萬元 以下執(zhí)行任工程師(技術(shù)負(fù)、副經(jīng)3500等、貢內(nèi)確標(biāo)準(zhǔn)。330030002800備等注:分公司、子公司、直管項(xiàng)目部可依此標(biāo)準(zhǔn)上、下浮動(dòng)10%。目部崗位識(shí)別及崗位工資參考標(biāo)準(zhǔn)適用
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