下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
員工外出調(diào)研學(xué)習(xí)考察等活動(dòng)管理方法為進(jìn)一步規(guī)范公司各部門各類因公外出調(diào)研、學(xué)習(xí)考察、會(huì)議培訓(xùn)等活動(dòng),特制定本方法。各部門需依據(jù)“必需、節(jié)約、高效”的原則,支配員工參與必要的調(diào)研、學(xué)習(xí)考察、會(huì)議培訓(xùn)等活動(dòng)。各部門依據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r、銷售戰(zhàn)略及市場(chǎng)規(guī)劃的須要,于每月底制定出下月部門員工外出調(diào)研、學(xué)習(xí)考察、會(huì)議培訓(xùn)及其它溝通活動(dòng)的支配,并上報(bào)公司審批。公司支配內(nèi)外出調(diào)研、學(xué)習(xí)考察、會(huì)議培訓(xùn)及其它溝通活動(dòng)支配,以不影響正常的業(yè)務(wù)開展及管理工作為原則,各部門應(yīng)重點(diǎn)選派有較高責(zé)任心及對(duì)本部門銷售業(yè)務(wù)、管理改革貢獻(xiàn)較大的員工外出參與。一次活動(dòng)原則上選派一人參與,最多不超過三人(特別狀況另行申請(qǐng))。公司支配外要求外出調(diào)研、學(xué)習(xí)考察、會(huì)議培訓(xùn)及其它溝通活動(dòng),由部門或個(gè)人提出流程申請(qǐng)(包括目的、時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)內(nèi)容等項(xiàng)目),并提交活動(dòng)主辦單位邀請(qǐng)函等相關(guān)材料(電子檔),報(bào)公司批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)擅自參與活動(dòng)的人員因此產(chǎn)生的費(fèi)用公司不予報(bào)銷。員工外出參與活動(dòng)期間的住宿費(fèi)、補(bǔ)助由活動(dòng)主辦單位按活動(dòng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支配,若活動(dòng)支配的最低住宿標(biāo)準(zhǔn)超過《差旅費(fèi)管理方法》住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)限額,實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。活動(dòng)不統(tǒng)一支配食宿的,活動(dòng)期間和在途期間的住宿費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)依據(jù)《差旅費(fèi)管理方法》相關(guān)規(guī)定憑票報(bào)銷,未按規(guī)定開支費(fèi)用,超支部分不予報(bào)銷。員工外出參與調(diào)研、學(xué)習(xí)考察、會(huì)議培訓(xùn)及其它溝通活動(dòng)完后,須在返回單位三天內(nèi)寫出書面匯報(bào)材料(依據(jù)統(tǒng)一格式撰寫),并經(jīng)由部門負(fù)責(zé)人批閱后,向單位主要領(lǐng)導(dǎo)(總管理部負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理)匯報(bào)參會(huì)狀況。外出參與調(diào)研、學(xué)習(xí)考察、會(huì)議培訓(xùn)及其它溝通活動(dòng)攜帶回來的各種會(huì)議材料,一律交由總管理部登記備案。本方法自發(fā)布之日起實(shí)施,其他未盡事宜由總管理部負(fù)責(zé)說明。附件1:《員工外出調(diào)研學(xué)習(xí)考察等活動(dòng)審批表》附件2:《員工外出調(diào)研學(xué)習(xí)考察等活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》模板XXXX公司二零一五年X月XX日附件1:《員工外出調(diào)研學(xué)習(xí)考察等活動(dòng)審批表》申請(qǐng)部門申請(qǐng)人參與天數(shù)派出人員主辦機(jī)構(gòu)活動(dòng)地點(diǎn)是否在支配內(nèi)是□;否□緣由:活動(dòng)主題活動(dòng)內(nèi)容及方式部門經(jīng)理看法總管理部經(jīng)理看法分管領(lǐng)導(dǎo)看法總經(jīng)理看法備注:1、申請(qǐng)外出調(diào)研、學(xué)習(xí)考察、會(huì)議培訓(xùn)及其它活動(dòng)時(shí)請(qǐng)將會(huì)議主辦方的邀請(qǐng)函或會(huì)議通知附本頁;若出國參與調(diào)研、學(xué)習(xí)考察、會(huì)議培訓(xùn)及其它活動(dòng)需總經(jīng)理批準(zhǔn)。附件2:?jiǎn)T工外出調(diào)研學(xué)習(xí)考察等活動(dòng)總結(jié)報(bào)告活動(dòng)主題主辦機(jī)構(gòu)日期活動(dòng)地點(diǎn)報(bào)告人部門活動(dòng)概況:收獲成果:心得體會(huì):建議舉措:附注:1、總結(jié)報(bào)告于一周內(nèi)提交總管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度中醫(yī)養(yǎng)生產(chǎn)品海外市場(chǎng)推廣合同4篇
- 2025年度商業(yè)綜合體承包轉(zhuǎn)讓合同范本4篇
- 2025年度養(yǎng)老機(jī)構(gòu)場(chǎng)地租賃與養(yǎng)老服務(wù)分成管理合同3篇
- 2025年cfg樁基施工項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與生態(tài)修復(fù)合同3篇
- 2025年度智能家電維修個(gè)人勞務(wù)協(xié)議書4篇
- 2025年中國酚氨咖敏顆粒行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 2025年度汽車租賃與二手車交易服務(wù)合同3篇
- 2025年溫州家和物業(yè)管理有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年溫州個(gè)人房屋買賣合同(含交易資金監(jiān)管)3篇
- 二零二五版離婚協(xié)議書模板:離婚后子女撫養(yǎng)及財(cái)產(chǎn)分割專案協(xié)議2篇
- 氧氣霧化吸入法
- 6月大學(xué)英語四級(jí)真題(CET4)及答案解析
- 氣排球競(jìng)賽規(guī)則
- 電梯維修保養(yǎng)報(bào)價(jià)書模板
- 危險(xiǎn)化學(xué)品目錄2023
- FZ/T 81024-2022機(jī)織披風(fēng)
- GB/T 33141-2016鎂鋰合金鑄錠
- 2023譯林版新教材高中英語必修二全冊(cè)重點(diǎn)短語歸納小結(jié)
- JJF 1069-2012 法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)考核規(guī)范(培訓(xùn)講稿)
- 綜合管廊工程施工技術(shù)概述課件
- 公積金提取單身聲明
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論