版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
效勞考核人員配置18工具及零件35管理20服務(wù)業(yè)務(wù)27培訓(xùn)201-1人員及組織機構(gòu)服務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)受理信息管理服務(wù)督察培訓(xùn)講師分項得分5人員配置人員配置1-2每個服務(wù)人員服務(wù)臺數(shù)15臺以下15~20臺20~25臺25~30臺30臺以上得分532101-3B級以上服務(wù)人員服務(wù)臺數(shù)30臺以下30~40臺40~50臺
1人得分853
1評價標準:效勞人員需通過山推效勞資格認證評價標準:1、A、B級效勞人員占平均在保臺量的比例數(shù)2、不夠50臺/人標準者,每1名B級以上效勞人員得1分工具及零件2-1每臺服務(wù)車覆蓋臺數(shù)20臺以下20~30臺30~40臺40臺以上整車噴涂得分4210+1評價標準1、效勞車按照山推標準張貼標志2、銷售用轎車不計在內(nèi)3、用于山推產(chǎn)品的效勞4、每購置一輛整車噴涂的效勞車加1分,最多加至該項總分值7分工具及零件2-2服務(wù)小組覆蓋率12得分=覆蓋率*40-81、覆蓋率=服務(wù)小組服務(wù)臺量/當前在保臺量*100%2、計算每季度得分,3季度平均3、服務(wù)小組建立及運作符合山推考核要求得分2-3推土機服務(wù)儲備件品種9每機型3分,庫存滿足率*20-171、每季度根據(jù)清單填報庫存情況,并根據(jù)山推服務(wù)要求的抽檢品種提供證據(jù),并結(jié)合山推配件公司發(fā)貨單進行核查。4個季度平均。2、推土機機型、壓路機(SR20M/22M)在保臺量10臺以下不予考核,在保臺量10-20臺之間,成績*1.5,但均不能超過該項滿分。得分2-4壓路機服務(wù)儲備件品種10庫存滿足率*50-40得分管理3-1IT應(yīng)用評價目標評價標準得分10待定3-2400服務(wù)熱線無人接聽非規(guī)范用語無錄音記錄通話量1、規(guī)范用語包括禮貌用語、普通話、用戶稱呼使用、400開場白、結(jié)束語和對用戶情緒的安撫。2、每月10分,計算前期各月平均值3、由電話督察及錄音評價進行400規(guī)范檢查,每違反1項次扣相應(yīng)分值,每月扣完為止。4、通話量=每月通話個數(shù)/平均在保臺量*100%,通話量≥100%,加2分-3-5-22效勞業(yè)務(wù)4-1代理服務(wù)業(yè)務(wù)考核得分單據(jù)返回及時率0-0.5*每單未認可單據(jù)數(shù)0-3*單數(shù)附加處罰:扣2000元用戶投訴率0-200*(有效投訴次數(shù)/平均在保臺量)單據(jù)不合格率0-200*不合格率維修服務(wù)滿意度123*得分-18保內(nèi)綜合滿意度154*得分-25虛假客戶信息數(shù)0-3*虛假客戶信息數(shù)附加處罰:扣本車50%服務(wù)費內(nèi)容評價目標評價標準2-1內(nèi)部培訓(xùn)計劃執(zhí)行7分1、培訓(xùn)計劃需在年初由山推培訓(xùn)部備案,自主培訓(xùn)次數(shù)不少于6次;2、根據(jù)培訓(xùn)計劃實施,每缺少一次扣3分3、每月5號前收到培訓(xùn)資料,未及時返回每次扣除1分4、培訓(xùn)變更及檔案完整性;不符合要求每次扣除2分;5、培訓(xùn)講師為代理培訓(xùn)責(zé)任人,每次培訓(xùn)須有培訓(xùn)講師、服務(wù)負責(zé)人簽字確認;無簽字或簽字虛假每次扣除3分;6、代理內(nèi)部人員全年參培率低于80%扣除3分;7、對代理內(nèi)部培訓(xùn)活動進行抽檢確認,凡虛假者每次扣除5分;8、每月7分,計算前期各月平均值。代理培訓(xùn)考核20分1、培訓(xùn)講師2分1、培訓(xùn)講師須通過山推培訓(xùn)部認證2、按照山推培訓(xùn)要求開展代理培訓(xùn)工作代理培訓(xùn)考核20分3內(nèi)部技能評比2分1、具備技能評比的辦法及獎勵措施2、有證據(jù)表明切實執(zhí)行并與人員實際能力相符的3、須有山推服務(wù)支持或辦事處人員參與監(jiān)督4、每年對服務(wù)人員進行技能評定得2分5、全國技能評比大賽前3名代理,各獎勵2分代理培訓(xùn)考核20分4-5案例提供1、參照案例模板2、案例被山推培訓(xùn)部采用為A、B級適用案例得1分,采用為C、D級適用案例得0.5分。提供案例并被采納每件得0.5或1分,最高累計至5分服務(wù)案例提交人員:機型工作小時或公里數(shù)代理公司:提交日期:
故障名稱關(guān)鍵詞工作環(huán)境工作地點
土方、石方等
故障現(xiàn)象:當日工作時間、在什么情況下,準確的故障表現(xiàn),要具體、明確。
處理心得及原理:
1、在這里的文字是指導(dǎo)或引導(dǎo)別人學(xué)習(xí)該案例,從中有所收獲。2、結(jié)合工作原理、故障分析判斷過程,描述自己處理這個故障的感悟或心得。故障分析與檢查:
1、針對確認的故障現(xiàn)象,首先結(jié)合工作原理寫出故障分析判斷思路。2、按照分析思路由簡至繁的進行檢查、排除,使用專業(yè)術(shù)語,實事求是,對故障部位、故障點進行正確描述,測量數(shù)據(jù)記錄完整3、在描述故障點時要詳細,例如:工作泵泵體漏油是裂紋還是砂眼,4、必須做出故障原因分析。配圖1、故障部位照片2、分解開故障部件后確定故障點,要有說服力,對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年速凍粘玉米購銷合同的合作發(fā)展規(guī)劃
- 2024港口物流自動化改造項目合同
- 2024版機械借貸抵押合同范本
- 二零二五年度安置房銷售代理服務(wù)合同3篇
- 2024版標準住宅租賃合同(雙面打印)2篇
- 2025年度窗簾布藝設(shè)計工作室服務(wù)合同范本3篇
- 2025年度智能交通系統(tǒng)開發(fā)合同3篇
- 智能城市照明升級服務(wù)合同
- 物流信息系統(tǒng)建設(shè)項目合同
- 行業(yè)合同協(xié)議模板
- 《榜樣9》觀后感心得體會四
- 《住院患者身體約束的護理》團體標準解讀課件
- 酒店一線員工績效考核指標體系優(yōu)化研究
- 高中地理《外力作用與地表形態(tài)》優(yōu)質(zhì)課教案、教學(xué)設(shè)計
- 車間生產(chǎn)管理流程圖模板
- 河北省邢臺市各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名居民村民委員會明細
- 市場部績效考核表
- 10000中國普通人名大全
- 學(xué)霸高中數(shù)學(xué)高中數(shù)學(xué)筆記全冊(最終)
- 熱棒的要點及要求
- 有史以來最完整的App運營推廣計劃方案分享
評論
0/150
提交評論