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文檔簡介
骨干教師個人工作計劃
骨干教師個人工作計劃1
經(jīng)過一年的科學教學工作,自我感覺已經(jīng)初步融入了這個學科的教學行列,對于小學科學的教學模式也有一定的適應。在過去的一年工作中有進步,但是與自己的要求還是有一定的差距,為了更好的完成新學年的工作,爭取更大的成績,現(xiàn)制定新學期的'工作計劃如下:
(一)加強理論學習,提高自身專業(yè)素養(yǎng)。
加強教改理論學習,不斷充實自我。廣泛閱讀教學方面的書籍和文章,豐富、更新自己的專業(yè)知識,不斷提高自身素養(yǎng)。作為科學教師應自學主動學習教育、教學理論,用科學理論武裝頭腦,指導自己的教學實踐活動。《科學新課程標準》《小學科學教育概論》《教育新理念》《給教師的一百條新建議》《小學科學課程教與學》等教育教學理論書籍將成為我親密的伙伴,做到課余時間認真閱讀,及時做好筆記,同時寫好心得體會,領(lǐng)悟其中的精華,使理論在頭腦中形成影像,并將其實踐于課堂,促進新課程的發(fā)展,使其發(fā)揮效力。
(二)注重教學研究,打造高效課堂。
首先努力完成日常教學工作,認真?zhèn)湔n,認真上好每一堂課,愛崗敬業(yè),按要求完成反思,及時對自己的教學進行反思,總結(jié)經(jīng)驗,積累經(jīng)驗,善于在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題,并努力解決問題,認真研究學科特點,學習理論知識,不斷拓寬自己的知識視野,增加自己的知識儲備。
嚴格做好常規(guī)工作,積極參與“名師工作室”的研修與教研活動,規(guī)范和優(yōu)化課堂教學,做好教學反思,并與同學科教師們堅持相互聽課,相互評課,不斷總結(jié)自己的教學得失,虛心向他們請教,取人之長,補己之短,努力提升自己教學駕馭能力。
(三)努力提高教育教學科研能力
在今后的課題研究期間結(jié)合理論學習研究,和課題組成員積極探索教學實踐,研討教學案例,撰寫教育教學論文,提升教學研究能力。
1、積極參加各種聽、評課活動,進行高質(zhì)量的教研活動,爭取機會讓自己在校內(nèi)或校外都開一些有質(zhì)量的公開課,向更有經(jīng)驗的老師學習,提高自己的教學能力。
2、及時進行教學反思,撰寫教育隨筆和教學反思,加強課題研究和論文寫作;平時抓緊時間加強自身學習,閱讀教育專著和教育教學文章,做好讀書筆記。
3、加強自身課堂調(diào)控能力和教學方法手段的靈活運用,對自己的課堂教學進行深入研究;注重傾聽學生的心聲,嘗試走進學生的心靈。
4、將教育教學反思、課題研究及時整理成文,向相關(guān)教研員、專家請教,以期獲得專業(yè)引領(lǐng)。
(四)開展各項活動,促進師生發(fā)展。
1、依托課題實踐進行行動研究,為學生構(gòu)建和諧、愉悅的學習氛圍。
2、潛心解讀學生、了解學生、知道學生認知規(guī)律以及學生學習的心理,激發(fā)學生學習科學的興趣。
3、張揚學生的個性,發(fā)展學生特長,努力開發(fā)學生的科學潛能,發(fā)展學生的多元智能,注重學生自主性探究和個性特長的培養(yǎng)。骨干教師個人工作計劃2
為了進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,根據(jù)幼兒園教師培養(yǎng)的要求,以"讓教師與幼兒園一起發(fā)展,讓教師與幼兒共同成長"為培養(yǎng)目標,遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍,為幼兒園教育教學的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。制定本學期骨干教師的計劃如下:
一、目標與任務
(一)培養(yǎng)目標
1、區(qū)級及以上骨干教師的培養(yǎng)目標是:使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)成為具有自己教學風格、科研專長,能在本園乃至區(qū)教育教學工作中起示范帶頭作用。
2、校級骨干教師的培養(yǎng)目標是:使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結(jié)構(gòu)、具有一定教育教學、科研能力,在本園范圍內(nèi)具有指導、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲備人選。
(二)培養(yǎng)任務
根據(jù)幼兒園教育教學發(fā)展要求,力爭三年內(nèi)培養(yǎng)市級骨干教師1人,區(qū)級骨干3—4人,校級骨干8余人,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。
二、建立選拔制度
1、各級骨干教師一般每三年選拔調(diào)整一次。
2、幼兒園建立各級骨干教師后備隊伍成長檔案,逐層選拔培養(yǎng)。
3、建立公開、公平、公正選拔造就人才的機制。
三、培養(yǎng)措施
1、各級骨干教師一般3年為一培養(yǎng)周期,跟蹤培養(yǎng)。
2、根據(jù)"注重能力、講求實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色"的原則安排培養(yǎng)計劃。
3、幼兒園為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學習、進修、研究和實踐的.條件,為其成長提供舞臺。
4、建立各級骨干教師管理檔案制度,為高一級骨干教師評選儲備人選,考核不合格者,幼兒園取消其資格。
四、本學期開展活動
1、開展領(lǐng)導干部、骨干教師與青年教師"結(jié)對助教"活動,努力發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的輻射帶動作用,通過互相聽課、看活動在教育教學研究、班級管理、教育幼兒等方面深入的進行研究,切磋,學習他人之長,不斷反思,使青年教師快速成長。
2、舉行骨干教師教育教學觀摩活動。
五、表彰獎勵
1、各級骨干教師具有指導培養(yǎng)下一級骨干教師(或教師)的義務,3年培養(yǎng)3-5人,培養(yǎng)對象被評選為、市、區(qū)、校級骨干教師的,對骨干教師進行獎勵。
2、各級骨干教師在任職期間內(nèi),應認真學習教育理論,積極進行教育教學方法的改革與實驗,每年度進行一次考核。每年度評選一次優(yōu)秀骨干教師,納入期末考核中。
3、骨干教師必須積極參加教育科研課題的實驗與研究,獲國家、市、區(qū)科研成果的,按幼兒園有關(guān)政策進行獎勵。骨干教師個人工作計劃3
圍繞教育局及教研培訓中心的工作要點,以“質(zhì)量”與“和諧”為中心,突出“良好習慣養(yǎng)成”和“課堂教學改革”兩大重點,堅持教學研究,教學指導、教學服務、教學管理于一體的原則,加強教學過程管理,努力提高教育教學質(zhì)量。
一、工作目標
1、推進課堂教學改革。加大課堂教學的研究力度,全力推行目標導學與課堂觀察,及時發(fā)現(xiàn)教學改革中出現(xiàn)的問題,提出解決的方法與措施,提高課堂實效。
2、優(yōu)化教學過程管理。以課堂教學為中心,重視學生學習習慣的培養(yǎng),尤其是書寫習慣的養(yǎng)成,提高學生的自主學習能力,形成良好的學習品質(zhì)。
3、加強學科教學研究。通過不同形式、不同內(nèi)容的學科教研,切實提高小學語文教師的教學科研能力,力爭形成“研有特色”的小學語文教研模式。
4、強化師資隊伍建設(shè)。繼續(xù)加強工作室建設(shè),充分發(fā)揮的輻射帶動作用,通過引領(lǐng),提高教師業(yè)務水平,力爭打造一支高素質(zhì)的小學語文教師隊伍。
二、具體措施
(一)深入推進課堂教學改革,培養(yǎng)學生的自主學習能力。
1、加強學習,認真研究培養(yǎng)學生自主學習能力課堂教學改革的細節(jié)問題。在落實“小學語文課堂教學改革建議”的基礎(chǔ)上,實踐創(chuàng)新,形成具有學科特色的課堂教學模式,打造“自主、快樂、高效、智慧”的語文課堂,努力將課改理念轉(zhuǎn)化為語文教學過程的'具體行為,促進課堂教學改革的不斷深入。
2、以活動為載體,推進課堂教學改革。通過召開研討課、階段交流會、成果展示等活動,充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,達到全員提高的目的。課堂上,要將充分的自主學習、有效的合作學習、適度的探究學習緊密結(jié)合起來,培養(yǎng)學生的自主學習能力。上半年,開展培養(yǎng)學生自主學習能力課堂教學中期達標驗收活動,引領(lǐng)課堂教學改革走向深入。
(二)優(yōu)化教學過程管理,提高教育教學質(zhì)量。
1、重視學生良好學習習慣的養(yǎng)成。注重聽講、審題、閱讀、寫作等習慣的培養(yǎng),加強讀寫結(jié)合的教學研究,將功夫放在平日,常抓不懈,提高學生的語文綜合水平。尤其要重視學生良好書寫習慣的培養(yǎng)。首先,針對目前學生書寫方面存在的主要問題:書寫筆順和書寫姿勢,通過學科會進行重點強調(diào),讓全體語文教師引起足夠的重視,做到堂堂抓、人人抓,堅持抓,有針對性地進行寫字指導,讓學生養(yǎng)成提筆即是練字時的良好習慣。其二,樹立抓實寫字教學的優(yōu)秀典型,通過經(jīng)驗交流、公開課等形式,推廣寫字教學的經(jīng)驗。其三,各校要開設(shè)寫字課,保證練字時間,堅持日有所練,保證書寫質(zhì)量,做到練有指導;重視調(diào)研,將寫字教學作為視導的一項重要內(nèi)容,抽查現(xiàn)場定量書寫,檢查書寫姿勢,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。通過多措并舉,營造全員重視學生書寫的良好氛圍,培養(yǎng)學生良好的書寫習慣。
2、加大教學過程的指導。加強教學案的研究,抓實集體備課,通過多輪備課,吃透教材,研究導學方法與策略,合理使用學案,將目標導學真正落實到實處。通過課堂調(diào)研、問卷調(diào)查、交流談話等方式,找準影響教學質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),加強研究,全面提高教學質(zhì)量。
3、抓實教學質(zhì)量檢測反饋。繼續(xù)進行當堂達標檢測及月質(zhì)量檢測,時刻關(guān)注教學的全過程,不斷檢查教學效果,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時采取相應的補救措施,力求堂堂清、日日清,以促進教學質(zhì)量的全面提高。
(三)加強學科教學研究,促進教師專業(yè)發(fā)展。
1、開展課例教研。繼續(xù)開展課例大教研活動,以“課堂觀察20問答”的學習為重點,學、研、用相結(jié)合,積極發(fā)揮課堂觀察量表在課例教研中的工具作用,提高教師解決實際問題的能力,引領(lǐng)課例研究走向深入。
2、開展校本教研。結(jié)合學科特點,通過專題講座、教學觀摩、集體備課等活動,將教材解讀、課堂實施、學法指導等作為校本教研的主要內(nèi)容,將研究重點指向?qū)W生、教材和課堂,提高教師研究學生、吃透教材、駕馭課堂的能力,提升課堂教學效率。
3、開展網(wǎng)上教研。加強站的建設(shè),豐富網(wǎng)站內(nèi)容。繼續(xù)開展每月主題論壇活動,評選精華帖,提高網(wǎng)絡(luò)教研的積極性與實效性。
4、開展課題研究。做好“十二五”科研課題的立項、申報、研究工作。找準課堂教學中存在的真問題,開展小專題研究,提升教師的研究能力。
(四)強化師資隊伍建設(shè),提高語文教師整體水平。
1、發(fā)揮帶動作用。認真落實《文登市教育局關(guān)于實施“七名”工程的指導意見》的精神,以學科“工作室”為平臺,強化對人選的管理、培養(yǎng)、使用,重視對核心團隊成員的跟蹤培養(yǎng)。適時開展報告會、課例展示等交流展示活動,充分發(fā)揮學科的輻射帶動作用,引領(lǐng)
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