消防工程工程質(zhì)量保證措施

消防工程工程質(zhì)量保證措施目錄TOC\h\z\u第一節(jié) 質(zhì)量策劃 21．質(zhì)量目標(biāo) 22．資源配置 23．施工過(guò)程控制 24．項(xiàng)目質(zhì)量管理流程 45．質(zhì)量管理的主要內(nèi)容 5第二節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)分解量化 7第三節(jié) 質(zhì)量保證體系 81．質(zhì)量保證體系文件 82．質(zhì)量保證程序 93．質(zhì)量信息反饋體系 10第四節(jié) 質(zhì)量保證措施 101．組織保證 102．采購(gòu)物資質(zhì)量保證 113．技術(shù)保證 134．計(jì)量管理保證 141）計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 142）計(jì)量器具的周期檢定 143）計(jì)量器具的使用 155．試驗(yàn)檢測(cè)保證 156．制度保證 167．質(zhì)量檢查控制點(diǎn) 178．成品保護(hù) 181）成立成品保護(hù)管理組 182）成品保護(hù)管理的運(yùn)行方式 193）成品保護(hù)具體措施 19質(zhì)量策劃質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是確保本次招標(biāo)范圍內(nèi)的消防工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，不影響總承包單位的整體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。資源配置資源的配置包括人力資源配備、設(shè)備材料的供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)器具的配置等，配置必須合理，并且最大限度滿足施工要求。詳見(jiàn)“施工資源配置計(jì)劃”。其中在人力資源的配置上，項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)將從境外聘請(qǐng)具有大型國(guó)際工程管理經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量控制工程師擔(dān)任，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量具有終裁權(quán)。施工過(guò)程控制對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制是我們質(zhì)量管理體系中最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在本工程的施工中，我們將以事前控制、事中控制為主，事后控制為輔，充分達(dá)到質(zhì)量預(yù)控目的，從而實(shí)現(xiàn)以過(guò)程保證結(jié)果的目標(biāo)。表9-1質(zhì)量控制階段質(zhì)量控制內(nèi)容事前控制工程開(kāi)工前應(yīng)建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。分部分項(xiàng)工程施工開(kāi)始前應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、深化設(shè)計(jì)、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并對(duì)施工班組進(jìn)行交底。技術(shù)交底可以《作業(yè)指導(dǎo)書》形式進(jìn)行，作業(yè)指導(dǎo)書中應(yīng)有施工方法、質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。事中控制事中控制是指施工進(jìn)行中的質(zhì)量控制，是質(zhì)量控制的關(guān)鍵，主要為：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理的范圍，及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住關(guān)鍵問(wèn)題，進(jìn)行處理和解決。事后控制事后控制是指對(duì)施工成品進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)，由專職質(zhì)量控制工程師按規(guī)定的檢驗(yàn)方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)復(fù)核驗(yàn)評(píng)。復(fù)核不合格必須返工整改，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處罰。施工過(guò)程質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心，把對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，質(zhì)量檢查實(shí)行“三檢制”，實(shí)施跟蹤檢查，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話。施工過(guò)程質(zhì)量控制需加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料質(zhì)量的管理。凡工程所用的材料設(shè)備必須符合國(guó)家、**市的規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備必須有相應(yīng)的質(zhì)量證明資料，確保材料、設(shè)備的質(zhì)量能達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備材料的選用必須確保一致性。持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目工作持續(xù)改進(jìn)體現(xiàn)在服務(wù)和工程質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面，在服務(wù)方面，作為機(jī)電安裝施工單位，對(duì)于業(yè)主、總承包商，我們就工程質(zhì)量對(duì)其負(fù)責(zé)，并對(duì)業(yè)主的其他合理要求予以滿足，為業(yè)主的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)于總承包商，我密切協(xié)助其搞好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工，確保工程優(yōu)質(zhì)、高速地完成。持續(xù)改進(jìn)反映在工程質(zhì)量上，主要是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過(guò)程進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)控，對(duì)工序產(chǎn)品和最終產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)控，并對(duì)測(cè)量的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制訂相應(yīng)的改進(jìn)措施。本工程將開(kāi)展“QC”活動(dòng)，通過(guò)“PDCA”有效循環(huán)，使工程質(zhì)量不僅僅局限于滿足規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，而且時(shí)時(shí)刻刻處于一種持續(xù)改進(jìn)的良性狀態(tài)之中。具體的“QC”活動(dòng)課題在工程施工前詳細(xì)制訂。項(xiàng)目質(zhì)量管理流程質(zhì)量管理流程見(jiàn)圖9-1：圖9-1：項(xiàng)目質(zhì)量管理流程圖質(zhì)量管理的主要內(nèi)容表9-2項(xiàng)目分項(xiàng)工作內(nèi)容會(huì)審和確認(rèn)設(shè)計(jì)資料會(huì)審圖紙●檢查圖紙是否齊全；●設(shè)計(jì)是否滿足業(yè)主的要求；●施工安裝的可行性；●安全、合理、技術(shù)先進(jìn)向施工人員作技術(shù)交底●將重點(diǎn)部位的設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、難點(diǎn)與關(guān)鍵部位的質(zhì)量保證措施對(duì)施工人員詳細(xì)說(shuō)明設(shè)計(jì)修改●對(duì)設(shè)計(jì)有異議時(shí)，與相關(guān)各方進(jìn)行協(xié)商，對(duì)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行修改確認(rèn)設(shè)計(jì)資料●會(huì)簽物資供應(yīng)物資采購(gòu)●供應(yīng)商的選擇是否滿足要求；物資驗(yàn)收●出廠合格證、質(zhì)量證明書、材質(zhì)證明書等是否滿足要求；●產(chǎn)品的開(kāi)箱檢驗(yàn)和外觀檢查是否滿足要求；●必要時(shí)的材料送檢；倉(cāng)儲(chǔ)●物質(zhì)貯存是否滿足各種材料的貯存要求；加工制作加工車間檢查●管道預(yù)制加工場(chǎng)地檢查；●管道來(lái)料及加工后的堆放；●加工機(jī)械和量具精度是否足夠；管道加工●檢查下料精度，壓槽、焊縫、螺紋是否滿足規(guī)范要求；●毛刺處理；●堆放、保護(hù)，打捆、運(yùn)輸；安裝施工管道安裝●管網(wǎng)布置是否符合要求；●管道的安裝坡度、水平度、垂直度是否符合規(guī)范；支架安裝●支架的選型是否合理；●支架的設(shè)置點(diǎn)、安裝方法是否滿足規(guī)范要求；閥門安裝●閥門型號(hào)選擇是否正確；●閥門安裝的位置是否合理、安裝方法是否正確；設(shè)備安裝●基礎(chǔ)施工是否符合要求；●設(shè)備減震、防震措施是否滿足要求；●設(shè)備的安裝精度；●密封膠填充密實(shí)、整齊、美觀、無(wú)污染；電氣工程●是否滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求自檢記錄抽查隱蔽工程檢查●定期抽查自檢記錄；●隱蔽工程自檢和報(bào)驗(yàn)；驗(yàn)收外觀檢查●橫平豎直，色彩均勻；●無(wú)污染，無(wú)破損；●開(kāi)啟靈活，關(guān)閉嚴(yán)密；性能檢查●滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求質(zhì)量目標(biāo)分解量化為保證總體質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們結(jié)合本工程特點(diǎn)，對(duì)總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分解、量化，使質(zhì)量目標(biāo)融于切實(shí)可行的日常管理工作中：將總體質(zhì)量目標(biāo)分解為分部、分項(xiàng)質(zhì)量控制目標(biāo)，通過(guò)對(duì)各個(gè)分部、分項(xiàng)質(zhì)量的控制來(lái)確保整體消防工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為通過(guò)ISO9000體系認(rèn)證的企業(yè)，我公司對(duì)質(zhì)量控制的各要素從項(xiàng)目組織、原材料采購(gòu)、施工過(guò)程、竣工后的回訪服務(wù)形成了一套成熟的、完整的質(zhì)量管理制度。若有幸中標(biāo)，我們進(jìn)場(chǎng)后將根據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)和本公司《項(xiàng)目管理程序文件》，針對(duì)本工程編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照過(guò)程精品、動(dòng)態(tài)管理、接點(diǎn)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰的原則，確保每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到合格，形成精品，以過(guò)程精品確保最終精品工程。對(duì)消防工程的總體質(zhì)量目標(biāo)分解如下：表9-3質(zhì)量目標(biāo)的分解序號(hào)子分項(xiàng)工程名稱質(zhì)量目標(biāo)1室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝合格2消防給水設(shè)備安裝合格3自動(dòng)噴淋系統(tǒng)安裝合格4氣體滅火系統(tǒng)安裝合格5管道防腐、絕熱合格6消防水泵結(jié)合器及室外消火栓安裝合格7配管穿線合格8配電箱安裝合格質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系文件質(zhì)量保證體系是通過(guò)一定的制度、規(guī)章、方法、程序、機(jī)構(gòu)等，把質(zhì)量保證活動(dòng)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。項(xiàng)目按GB/T1900－IS09001標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件的要求，開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)；編制項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量保證制度》和《過(guò)程精品實(shí)施計(jì)劃》，并把質(zhì)量職能分解，嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì)，都是精品，以過(guò)程精品鑄精品工程。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)的項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。如圖9-1所示，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。圖9-2：質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)圖質(zhì)量保證程序圖9-3質(zhì)量保證程序質(zhì)量信息反饋體系圖9-4質(zhì)量信息反饋體系質(zhì)量保證措施組織保證建立由消防工程項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工程師、部門經(jīng)理、專業(yè)工長(zhǎng)中間控制、專職質(zhì)檢員檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成由項(xiàng)目經(jīng)理到各班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)的組織保證體系，并明確各崗位職責(zé)。同時(shí)認(rèn)真自覺(jué)地接受PM工程師、總承包商、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施的監(jiān)督檢查。通過(guò)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全面、全方位控制工程施工全過(guò)程，嚴(yán)格控制每一個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理規(guī)定（即設(shè)計(jì)圖紙不經(jīng)交底和會(huì)審不得施工；消防工程安裝人員資質(zhì)不經(jīng)監(jiān)理單位審查不得進(jìn)場(chǎng)施工；施工組織設(shè)計(jì)或方案未經(jīng)監(jiān)理審批不得施工；施工人員未經(jīng)施工技術(shù)交底不得從事施工；材料設(shè)備及構(gòu)配件未報(bào)驗(yàn)審簽不得在工程中使用；上道工序質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可不得進(jìn)行下道工序；每月定期向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提交進(jìn)度計(jì)劃表及實(shí)物完成工程量；未經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可不得進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收）。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)任人，從項(xiàng)目的各部門到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施，從上至下層層展開(kāi)，使全體職工在生產(chǎn)的全過(guò)程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量，精心操作的工序質(zhì)量來(lái)保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分項(xiàng)工程質(zhì)量。采取各種不同的途徑，用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一、為用戶服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制按照頒發(fā)的《質(zhì)量管理體系手冊(cè)與程序文件》，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制質(zhì)量保證計(jì)劃。優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。合理配備施工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)。采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣案黜?xiàng)因素，達(dá)到“預(yù)控為主”的目標(biāo)。采購(gòu)物資質(zhì)量保證器材部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系和公司物資《采購(gòu)手冊(cè)》，對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。（詳見(jiàn)圖8-2）圖9-5：物資采購(gòu)流程圖采購(gòu)物資時(shí)，須在確定合格的材料供應(yīng)商或有信譽(yù)的廠家中采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書，對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。材料供應(yīng)商的選擇必須保證有足夠的能力提供本消防工程所需某種材料或設(shè)備的全部型號(hào)規(guī)格與數(shù)量，以確保本消防工程所用設(shè)備材料的一致性，包括分批供應(yīng)設(shè)備材料外觀顏色保持一致性等，為方便業(yè)主使用及日后運(yùn)行的維修管理，針對(duì)同種型號(hào)的分批到貨的設(shè)備材料，我們將對(duì)設(shè)備材料出廠的一致性嚴(yán)格把關(guān)。器材部委托分供方供貨，事前應(yīng)對(duì)分供方進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立合格的分供方檔案，材料供應(yīng)在合格的分供方中選擇。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分供方實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期對(duì)分供方的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。采購(gòu)的物資，應(yīng)根據(jù)國(guó)家和地方政府主管部門的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同要求及按品管計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)之時(shí)即應(yīng)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收工作由器材部經(jīng)理組織質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)人員參加，并應(yīng)邀請(qǐng)PM工程師、監(jiān)理工程師參加。驗(yàn)收的依據(jù)是供貨合同，當(dāng)所購(gòu)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)無(wú)法當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)證而必須在系統(tǒng)運(yùn)行中才可驗(yàn)證時(shí)，可先對(duì)其進(jìn)行外觀驗(yàn)收，并收集好各種隨機(jī)文件，包括產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告等作為追溯性資料進(jìn)行存檔。本工程進(jìn)口設(shè)備、材料較多，器材部應(yīng)組織專門的驗(yàn)收小組嚴(yán)格按驗(yàn)收程序?qū)M(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)行驗(yàn)收，確保本工程進(jìn)場(chǎng)的進(jìn)口設(shè)備、材料質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。材料驗(yàn)收合格后即應(yīng)填寫《綜合驗(yàn)收單》，《綜合驗(yàn)收單》應(yīng)編號(hào)建帳。填寫內(nèi)容包括供方名稱、合同單號(hào)、材料單號(hào)、合格證號(hào)、日期、驗(yàn)收人員、數(shù)量、外觀、質(zhì)量狀況等內(nèi)容。該《綜合驗(yàn)收單》是質(zhì)量追溯性管理的主要資料之一。建立與業(yè)主供應(yīng)材料的驗(yàn)證、儲(chǔ)存、維護(hù)與安全等程序。對(duì)遺失、受損或其他不合用的材料記錄并及時(shí)以書面形式通知業(yè)主。技術(shù)保證收到業(yè)主提供的圖紙后，及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審及深化設(shè)計(jì)，并把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯總；參與由業(yè)主、監(jiān)理工程師、總承包商、項(xiàng)目管理公司等單位參加的圖紙會(huì)審，進(jìn)行會(huì)審記錄的會(huì)簽、發(fā)放、歸檔。編制具有指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底。根據(jù)工程實(shí)際情況，積極推廣“四新”技術(shù)。組織管理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，提高管理人員質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)。每?jī)芍芙M織一次全體項(xiàng)目管理人員參加的質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)提高會(huì)。計(jì)量管理保證計(jì)量器具是保證工程質(zhì)量的重要條件，計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施。計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖的繪制開(kāi)工后，項(xiàng)目計(jì)量管理員應(yīng)建立項(xiàng)目計(jì)量器具管理臺(tái)帳。并根據(jù)施工程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖。計(jì)量器具的周期檢定計(jì)量器具的檢定周期執(zhí)行國(guó)家計(jì)量管理規(guī)定，按法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)所規(guī)定的周期由項(xiàng)目計(jì)量管理員進(jìn)行送檢。用于工藝控制、質(zhì)量檢測(cè)、材料試驗(yàn)、成本核算方面的儀器，如：經(jīng)緯儀器、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等國(guó)家依法管理計(jì)量器具目錄的計(jì)量器具，實(shí)行周期檢定。由項(xiàng)目計(jì)量管理員按照規(guī)定的檢定周期負(fù)責(zé)送檢。作為工具使用的低值計(jì)量器具（20m以下的鋼卷尺、鋼直尺等），按國(guó)家規(guī)定可實(shí)行一次性檢定或有效期管理，實(shí)行到期更換或損壞更新。在周期檢定到期的一個(gè)月前，由上級(jí)計(jì)量管理部門填發(fā)“計(jì)量器具周檢通知單”到項(xiàng)目，由項(xiàng)目計(jì)量管理員送檢。任何計(jì)量器具在使用前必須有“檢定合格證書”，原件由上級(jí)計(jì)量管理部門保存，項(xiàng)目保存復(fù)印件。經(jīng)計(jì)量檢定合格的計(jì)量器具，由項(xiàng)目計(jì)量管理員根據(jù)檢定結(jié)果負(fù)責(zé)在計(jì)量器具上粘貼彩色標(biāo)志。計(jì)量器具的使用保存計(jì)量器具的所有技術(shù)文件。所有計(jì)量器具的貯存、搬運(yùn)由使用人負(fù)責(zé)。所有計(jì)量器具的貯存、搬運(yùn)都應(yīng)滿足其要求。計(jì)量器具的貯存條件應(yīng)能滿足不因貯存而影響計(jì)量器具的計(jì)量性能的基本要求。計(jì)量器具使用說(shuō)明書規(guī)定了貯存方法的，應(yīng)按使用說(shuō)明書的規(guī)定進(jìn)行；計(jì)量器具使用說(shuō)明書未作明確規(guī)定的，則應(yīng)做到防潮、防塵、防震。計(jì)量器具的搬運(yùn)不能影響計(jì)量器具的計(jì)量性能，計(jì)量器具的搬運(yùn)應(yīng)選擇合適的運(yùn)輸工具，對(duì)于有防震要求的計(jì)量器具在搬運(yùn)前要采取防震包裝等措施。試驗(yàn)檢測(cè)保證在合同期間執(zhí)行檢驗(yàn)與試驗(yàn)，以保證及驗(yàn)證工程執(zhí)行與制品成果符合合同規(guī)定。檢驗(yàn)與試驗(yàn)將按照本工程招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)范相應(yīng)章節(jié)規(guī)定和**市有關(guān)地方法規(guī)執(zhí)行。根據(jù)工程需求，項(xiàng)目配備相應(yīng)精度的檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備，具體詳見(jiàn)表8-4：計(jì)量檢測(cè)器具配置計(jì)劃表對(duì)于進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的所有檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備或儀器，必須貼上標(biāo)識(shí)，并注明有效期，禁止未檢定和檢定不合格的設(shè)備或儀器使用。檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備或儀器設(shè)專人保管和使用，定期對(duì)儀器的使用情況進(jìn)行檢查或抽查，并對(duì)重要的檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備或儀器建立使用臺(tái)帳。所有正在使用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備或儀器，必須按規(guī)程操作，并正確讀數(shù)，防止因使用不當(dāng)造成計(jì)量數(shù)據(jù)有誤，從而避免造成質(zhì)量隱患。進(jìn)貨材料應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后用于正式施工。若因緊急情況先行使用，該材料應(yīng)記錄，以后不符合規(guī)定時(shí)可立即置換或抽回。對(duì)于執(zhí)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)的材料，應(yīng)在完成檢驗(yàn)與試驗(yàn)程序之前先報(bào)業(yè)主審核，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行檢驗(yàn)與試驗(yàn)。試驗(yàn)報(bào)告將于試驗(yàn)報(bào)告完成后10天內(nèi)報(bào)送業(yè)主。制度保證為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在施工過(guò)程中我們嚴(yán)格執(zhí)行如下制度：工程項(xiàng)目質(zhì)量承包負(fù)責(zé)制度：為了對(duì)承接消防工程的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向業(yè)主負(fù)責(zé)，擬定工程質(zhì)量責(zé)任狀，充分發(fā)揮項(xiàng)目部全體管理人員及班組成員的工作積極性，努力提高其整體工作技能，消除人為因素對(duì)工程質(zhì)量造成的不良影響。技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)或方案，積極采用新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目總工程師對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底、工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底，各級(jí)交底以書面進(jìn)行。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：本工程各類材料需具有出廠合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用。樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種特別是量大面廣的分項(xiàng)工程在開(kāi)始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。工序施工作業(yè)卡制度：主要工序如絲扣連接、管道焊接、設(shè)備安裝等實(shí)行作業(yè)卡制度，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制該工序的施工作業(yè)卡，其內(nèi)容包括施工機(jī)具、操作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)儀器及檢驗(yàn)方法、成品保護(hù)等。過(guò)程三檢制度：實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄。隱蔽工程由項(xiàng)目總工組織工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查，并做出詳細(xì)的文字記錄。質(zhì)量檢查控制點(diǎn)表9-4系統(tǒng)名稱控制點(diǎn)檢查內(nèi)容消火栓系統(tǒng)管道及附件安裝水平度、垂直度、坡度、支架安裝選型、數(shù)量、設(shè)置間距、位置、觀感設(shè)備安裝基礎(chǔ)、減震、消火栓箱安裝水平度、垂直度、箱內(nèi)配件、安裝尺寸水泵結(jié)合器及室外消火栓位置、配管管道閥門試驗(yàn)記錄強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)、吹掃試驗(yàn)防腐、噴漆防腐材料及做法、觀感、顏色水噴淋系統(tǒng)管網(wǎng)安裝水平度、垂直度、坡度、支架安裝選型、數(shù)量、設(shè)置間距、位置、觀感設(shè)備安裝基礎(chǔ)、減震、報(bào)警閥組安裝各組件的規(guī)格型號(hào)、安裝位置、配管噴頭安裝數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、位置、安裝質(zhì)量管道閥門試驗(yàn)記錄強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)、吹掃試驗(yàn)防腐、噴漆防腐材料及做法、觀感、顏色氣體滅火系統(tǒng)瓶組站安裝各組件的安裝滅火劑輸送管道水平度、垂直度、坡度、涂漆、標(biāo)識(shí)噴嘴安裝數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、位置、安裝質(zhì)量管道閥門試驗(yàn)記錄強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)、吹掃試驗(yàn)防腐、噴漆防腐材料及做法、觀感、顏色電氣部分配管穿線水平度、垂直度、觀感、絕緣電阻控制箱安裝水平度、垂直度、觀感、配線、電線（纜）壓接成品保護(hù)施工期間，各工種交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，工程材料一旦出現(xiàn)污染、損壞或丟失，勢(shì)必影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用，因此施工階段成品（半成品）的保護(hù)至關(guān)重要。采取的主要措施有：成立成品保護(hù)管理組成立成品保護(hù)管理組，協(xié)調(diào)各專業(yè)、各工種一致動(dòng)作，有紀(jì)律、有序的進(jìn)行穿插作業(yè)，保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以