基于集團(tuán)管控的重慶煙草信息化規(guī)劃研究的開題報(bào)告

基于集團(tuán)管控的重慶煙草信息化規(guī)劃研究的開題報(bào)告一、選題背景和意義煙草行業(yè)作為我國最大的煙草生產(chǎn)和銷售行業(yè)之一，在國民經(jīng)濟(jì)中具有重要地位。然而，由于目前我國煙草行業(yè)的信息化水平還比較落后，導(dǎo)致企業(yè)間的信息孤島嚴(yán)重。同時(shí)，煙草企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源等方面也存在著信息化程度不一的問題，造成企業(yè)信息資源的利用和協(xié)同不足，信息化發(fā)展不夠成熟。為了解決這些問題，提高煙草企業(yè)的信息化水平，實(shí)現(xiàn)信息資源共享和協(xié)同辦公，集團(tuán)管控下的重慶煙草信息化規(guī)劃研究具有重要的意義。二、研究目的和內(nèi)容本研究的目的是在重慶煙草集團(tuán)的管理下，以信息化為手段，推進(jìn)重慶煙草產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，提高整體競爭力和效益水平。本研究內(nèi)容包括：1.分析重慶煙草企業(yè)信息化現(xiàn)狀及其存在的問題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，提出信息化規(guī)劃方案；2.探討重慶煙草信息化發(fā)展的路徑和策略，明確信息化建設(shè)的目標(biāo)和方向；3.研究重慶煙草信息化技術(shù)支撐平臺的建設(shè)，包括網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心、信息安全等方面；4.研究重慶煙草信息化管理體制和運(yùn)行機(jī)制的建設(shè)，包括組織架構(gòu)、管理流程、人力資源體系等方面。三、研究方法和技術(shù)路線本研究采用文獻(xiàn)資料法、案例分析法、問卷調(diào)查法等方法，綜合運(yùn)用信息化技術(shù)和工程管理知識，系統(tǒng)研究重慶煙草信息化規(guī)劃與建設(shè)。具體技術(shù)路線如下：1.初步調(diào)研，獲取煙草企業(yè)信息化現(xiàn)狀及需求情況；2.制定重慶煙草集團(tuán)信息化規(guī)劃方案，明確信息化建設(shè)目標(biāo)和方向；3.確定信息化技術(shù)支撐平臺的建設(shè)方案，包括網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心、信息安全等方面；4.研究重慶煙草信息化管理體制和運(yùn)行機(jī)制的建設(shè)方案，包括組織架構(gòu)、管理流程、人力資源體系等方面；5.實(shí)施信息化項(xiàng)目，監(jiān)督和評估信息化建設(shè)效果。四、預(yù)期成果和社會效益通過本研究，預(yù)期能夠達(dá)到以下成果和社會效益：1.整理煙草企業(yè)信息資源，建立信息共享平臺，提高企業(yè)信息化水平和協(xié)同辦公效率；2.實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化，提高企業(yè)決策的科學(xué)性和及時(shí)性；3.提高重慶煙草企業(yè)的市場競爭力和盈利水平，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐。五、研究難點(diǎn)和解決方案本研究的難點(diǎn)主要在于如何在重慶煙草集團(tuán)的管理下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息資源的整合和共享，以及如何建立信息化管理體制和運(yùn)行機(jī)制。解決方案包括：1.制定信息化建設(shè)目標(biāo)和方向，明確信息化建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)；2.優(yōu)選信息化技術(shù)支撐平臺的建設(shè)方案，確保信息化建設(shè)的穩(wěn)定性和可靠性；3.建立信息化管理體制和運(yùn)行機(jī)制，完善組織架構(gòu)和管理流程，提高人力資源的利用效率。六、論文的結(jié)構(gòu)安排第一章緒論1.1研究背景和意義1.2研究目的和內(nèi)容1.3研究方法和技術(shù)路線1.4預(yù)期成果和社會效益1.5研究難點(diǎn)和解決方案1.6論文的結(jié)構(gòu)安排第二章重慶煙草信息化現(xiàn)狀與需求2.1重慶煙草信息化現(xiàn)狀分析2.2重慶煙草信息化需求分析第三章重慶煙草集團(tuán)信息化規(guī)劃3.1制定信息化建設(shè)目標(biāo)和方向3.2確定信息化建設(shè)方案3.3建立信息化建設(shè)的實(shí)施計(jì)劃第四章重慶煙草信息化技術(shù)支撐平臺建設(shè)4.1網(wǎng)絡(luò)建設(shè)4.2數(shù)據(jù)中心建設(shè)4.3信息安全建設(shè)第五章重慶煙草信息化管理體制和運(yùn)行機(jī)制建設(shè)5.1組織架構(gòu)建設(shè)5.2管理流程建設(shè)5.3人力資源體系建設(shè)第六章信息化項(xiàng)目實(shí)施與管理