基于項(xiàng)目與管理導(dǎo)入的企業(yè)研發(fā)人員動(dòng)態(tài)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的開(kāi)題報(bào)告

基于項(xiàng)目與管理導(dǎo)入的企業(yè)研發(fā)人員動(dòng)態(tài)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的開(kāi)題報(bào)告1.研究背景與意義當(dāng)前，企業(yè)研發(fā)對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力提升有著重要的作用。然而，企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目的管理和實(shí)施過(guò)程中，存在著一些問(wèn)題，如人力資源管理難度大、研發(fā)人員自主性不足等。為此，如何設(shè)計(jì)一種動(dòng)態(tài)激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)研發(fā)人員的活躍性和創(chuàng)新性，提高研發(fā)項(xiàng)目的效率和質(zhì)量，成為了企業(yè)研發(fā)管理中需要解決的重要問(wèn)題。2.研究目的本研究旨在探究基于項(xiàng)目與管理導(dǎo)入的企業(yè)研發(fā)人員動(dòng)態(tài)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)方法，以期為企業(yè)研發(fā)管理中有效解決研發(fā)人員激勵(lì)問(wèn)題提供借鑒和思路。3.研究?jī)?nèi)容與方法3.1研究?jī)?nèi)容本研究主要研究以下內(nèi)容：（1）企業(yè)研發(fā)人員動(dòng)態(tài)激勵(lì)機(jī)制的理論基礎(chǔ)研究，包括激勵(lì)理論、項(xiàng)目管理理論等。（2）企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理和分析，包括人力資源管理難度大、研發(fā)人員自主性不足等問(wèn)題。（3）基于項(xiàng)目與管理導(dǎo)入的企業(yè)研發(fā)人員動(dòng)態(tài)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)方法，包括動(dòng)態(tài)考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等。（4）研發(fā)人員動(dòng)態(tài)激勵(lì)機(jī)制實(shí)施方法和技術(shù)支持，包括制定獎(jiǎng)懲政策、激勵(lì)方案等。3.2研究方法本研究將采用文獻(xiàn)分析法、實(shí)證研究法等方法進(jìn)行研究。具體方法如下：（1）文獻(xiàn)分析法：通過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理和分析，總結(jié)企業(yè)研發(fā)人員動(dòng)態(tài)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。（2）實(shí)證研究法：通過(guò)實(shí)地調(diào)研和問(wèn)卷調(diào)查等方式，了解企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題和研發(fā)人員的激勵(lì)需求，為各項(xiàng)激勵(lì)措施的制定提供數(shù)據(jù)支持。4.成果預(yù)期與創(chuàng)新點(diǎn)4.1成果預(yù)期本研究預(yù)計(jì)得出以下成果：（1）基于項(xiàng)目與管理導(dǎo)入的企業(yè)研發(fā)人員動(dòng)態(tài)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)方案，為企業(yè)研發(fā)管理提供參考和思路。（2）研發(fā)人員動(dòng)態(tài)激勵(lì)機(jī)制實(shí)施方法和技術(shù)支持，為企業(yè)實(shí)施激勵(lì)措施提供支持和幫助。4.2創(chuàng)新點(diǎn)本研究的創(chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下方面：（1）基于項(xiàng)目與管理導(dǎo)入的企業(yè)研發(fā)人員動(dòng)態(tài)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)方法的提出，將傳統(tǒng)的激勵(lì)方式與項(xiàng)目管理模式相結(jié)合，為企業(yè)研發(fā)管理提供新思路。（2）研究方法的創(chuàng)新，采用文獻(xiàn)分析法、實(shí)證研究法等多種方法綜合研究問(wèn)題，為問(wèn)題解決提供更完整的視角和方法。5.參考文獻(xiàn)[1]沈云虎.研發(fā)項(xiàng)目管理[M].北京：科學(xué)出版社，2009.[2]馬理.基于知識(shí)管理的員工動(dòng)態(tài)激勵(lì)研究[D].西安電子科技大學(xué)，2014.[