基礎電信運營企業(yè)地市分公司2011年規(guī)劃項目質量管理研究的開題報告

基礎電信運營企業(yè)地市分公司2011年規(guī)劃項目質量管理研究的開題報告標題：基礎電信運營企業(yè)地市分公司2011年規(guī)劃項目質量管理研究的開題報告一、研究背景和意義作為基礎電信運營企業(yè)的地市分公司，每年都需要制定項目規(guī)劃并完成相關建設任務。隨著市場競爭的加劇，用戶對服務質量的要求越來越高，地市分公司需要更加注重項目質量管理，以確保項目能夠按時、按質量、按成本完成。因此，本研究旨在對基礎電信運營企業(yè)地市分公司的2011年規(guī)劃項目進行質量管理研究，探究如何提高項目質量管理水平，為企業(yè)的項目建設提供更好的保障和支持。二、研究目標和內容本研究的目標是探究基礎電信運營企業(yè)地市分公司2011年規(guī)劃項目質量管理的現(xiàn)狀和問題，并提出相應的解決方案和建議，以提高項目的質量管理水平。具體的研究內容包括以下幾個方面：1.對基礎電信運營企業(yè)地市分公司的2011年規(guī)劃項目進行梳理和分類整理，了解項目的類型、規(guī)模、進度等情況。2.調查分析項目質量管理現(xiàn)狀，包括項目計劃編制、質量控制、變更管理、風險管理等方面，了解存在的問題和難點。3.研究項目質量管理的方法和工具，包括質量目標的設定、項目風險分析、質量評估和改進等，結合具體項目實踐，提出可行的解決方案和建議。4.總結經(jīng)驗和教訓，提出對于基礎電信運營企業(yè)地市分公司未來規(guī)劃項目質量管理的改進建議，以及對其他企業(yè)類似項目質量管理的啟示。三、研究方法和途徑本研究采用了多種方法和途徑，包括文獻調研、實地調查、案例分析等。具體的研究方法如下：1.文獻調研：對于國內外相關領域的研究成果、專業(yè)書籍、標準規(guī)范等進行文獻調研，了解項目質量管理的相關理論、方法和技術等。2.實地調查：選擇多個地市分公司的規(guī)劃項目進行實地調查，了解其項目質量管理的現(xiàn)狀和問題。3.案例分析：選取一些典型的項目質量管理案例進行分析，探索不同項目類型、不同管理模式下的質量管理的特點和解決方案。四、預期成果和進度安排本研究的預期成果包括以下幾個方面：1.對基礎電信運營企業(yè)地市分公司的2011年規(guī)劃項目進行梳理和分類整理，了解項目的類型、規(guī)模、進度等情況。2.調查分析項目質量管理現(xiàn)狀，包括項目計劃編制、質量控制、變更管理、風險管理等方面，了解存在的問題和難點。3.研究項目質量管理的方法和工具，提出可行的解決方案和建議，以提高項目的質量管理水平。4.總結經(jīng)驗和教訓，提出對于基礎電信運營企業(yè)地市分公司未來規(guī)劃項目質量管理的改進建議，以及對其他企業(yè)類似項目質量管理的啟示。本研究的進度安排如下：第一階段：項目立項和調研準備（1個月）第二階段：項目實地調研和數(shù)據(jù)收集（2個月）第三階段：數(shù)據(jù)分析和解決方案研究（3個月）第四階段：報告撰寫和修改（1個月）五、研究的可行性分析本研究采用了多種方法和途徑，包括文獻調研、實地調查、案例分析等，充分貼近實際，