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文檔簡介

防風網(wǎng)施工組織設(shè)計目錄 19.1總則確立以“一切為用戶著想”的理念,堅持我公司“精心組織、精心施工、客戶滿意、終身負責”的質(zhì)量方針,牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想,視質(zhì)量為企業(yè)的生命,健全質(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量責任制,明確職責、任務(wù)和權(quán)限條款,把工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)精神宣傳至每位參加施工人員心中,以優(yōu)質(zhì)的管理質(zhì)量指導工程施工全過程。嚴格按圖紙、圖集、技術(shù)規(guī)格書和技術(shù)規(guī)范施工。嚴格執(zhí)行設(shè)計圖紙要求及技術(shù)規(guī)范、標準、法規(guī),做好自身的施工監(jiān)督檢查工作,設(shè)專職質(zhì)量檢查員,建立嚴格的自檢制度。自覺接受業(yè)主代表、監(jiān)理工程師及質(zhì)量部門的檢查和監(jiān)督,確保工程內(nèi)、外質(zhì)量。 19.2質(zhì)量目標本合同工程我們將認真貫徹國家工程質(zhì)量管理條例,落實各項技術(shù)質(zhì)量保證措施,確保工程施工質(zhì)量達到國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)合格工程等級。 19.3質(zhì)量保證體系成立由項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系,具體如下圖所示: 19.4項目部主要人員質(zhì)量職責 29.5質(zhì)量管理措施 49.6質(zhì)量保證措施 59.7技術(shù)措施 69.8檢查和驗收 79.1總則確立以“一切為用戶著想”的理念,堅持我公司“精心組織、精心施工、客戶滿意、終身負責”的質(zhì)量方針,牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想,視質(zhì)量為企業(yè)的生命,健全質(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量責任制,明確職責、任務(wù)和權(quán)限條款,把工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)精神宣傳至每位參加施工人員心中,以優(yōu)質(zhì)的管理質(zhì)量指導工程施工全過程。嚴格按圖紙、圖集、技術(shù)規(guī)格書和技術(shù)規(guī)范施工。嚴格執(zhí)行設(shè)計圖紙要求及技術(shù)規(guī)范、標準、法規(guī),做好自身的施工監(jiān)督檢查工作,設(shè)專職質(zhì)量檢查員,建立嚴格的自檢制度。自覺接受業(yè)主代表、監(jiān)理工程師及質(zhì)量部門的檢查和監(jiān)督,確保工程內(nèi)、外質(zhì)量。9.2質(zhì)量目標本合同工程我們將認真貫徹國家工程質(zhì)量管理條例,落實各項技術(shù)質(zhì)量保證措施,確保工程施工質(zhì)量達到國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)合格工程等級。9.3質(zhì)量保證體系成立由項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系,具體如下圖所示:現(xiàn)場各班組9.4項目部主要人員質(zhì)量職責現(xiàn)場各班組9.4.1項目經(jīng)理質(zhì)量職責1)項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一負責人,在項目施工中,負責我公司質(zhì)量程序文件對項目經(jīng)理所規(guī)定內(nèi)理部容的具體實施。2)組織編制所承擔施工項目的施工組織設(shè)計、生產(chǎn)作業(yè)計劃、月度、季度生產(chǎn)計劃并上報。3)支持技術(shù)、質(zhì)量職能部門行使質(zhì)量否決權(quán),對項目施工中安全生產(chǎn)負全面責任。4)組織經(jīng)理部全員學習施工組織設(shè)計和圖紙以及規(guī)范、標準、要求,有效的組織生產(chǎn)并對施工過程實施直接控制,保證施工過程程序內(nèi)容的實現(xiàn)。5)協(xié)調(diào)解決施工過程有關(guān)的矛盾和問題。9.4.2項目總工質(zhì)量職責1)負責所承擔施工項目中質(zhì)量體系的日常管理,負責本項目部的產(chǎn)品質(zhì)量,過程控制,質(zhì)量體系運行中的實際和潛在不合格原因的分析,實施糾正和預防措施。2)具體負責編制施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、質(zhì)量檢驗評定計劃,并檢查落實施工組織設(shè)計和質(zhì)量檢驗評定計劃的實施。3)負責向施工管理人員作技術(shù)方案交底,并保存相關(guān)記錄。4)組織分項、分部工程質(zhì)量檢查、驗收和評定,主持單位工程竣工預驗工作和竣工資料歸檔工作。5)支持專職質(zhì)量人員的工作,全面掌握工程質(zhì)量情況,并針對施工過程存在的不合格提出整改計劃,督促實施和驗證。9.4.3項目經(jīng)理部質(zhì)量員質(zhì)量職責1)項目專職質(zhì)量員按質(zhì)量程序文件要求,對工程施工全過程實施施工過程的跟蹤、監(jiān)督、檢查和指導,并收集保存各項監(jiān)控記錄、資料。為工程質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效行提供證據(jù)。2)參與施工組織設(shè)計、質(zhì)量工作、檢驗計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃的編制。3)負責對施工項目在施工、生產(chǎn)過程中半成品的檢驗和試驗狀態(tài)的標識實施監(jiān)督。4)每月產(chǎn)品質(zhì)量、過程控制和質(zhì)量行情況的分析。實施《糾正和預防措施控制程序》中相關(guān)內(nèi)容,確保消除產(chǎn)品質(zhì)量、過程控制和質(zhì)量體系中實際和潛在的不合格原因。5)及時完成質(zhì)量統(tǒng)計月服,統(tǒng)計臺帳。6)參加經(jīng)理部質(zhì)量月度例會,做好質(zhì)量分析工作,負責對存在的問題提出整改意見,事后進行驗證并做好記錄。9.4.4項目經(jīng)理部施工員(結(jié)構(gòu)工程師)質(zhì)量職責1)施工員是施工分項的技術(shù)質(zhì)量負責人,負責按質(zhì)量程序文件要求,做好施工過程的跟蹤、監(jiān)督、檢查和指導,做好監(jiān)控記錄保證質(zhì)量目標、措施的實現(xiàn)。2)負責對施工班組進行技術(shù)交底,檢查技術(shù)交底內(nèi)容的執(zhí)行情況,及時糾正與施工技術(shù)內(nèi)容要求不符合的施工作業(yè)現(xiàn)象。3)施工員按《單位工程質(zhì)量檢驗評定項目劃分預計目標表》及《港口工程質(zhì)量檢驗標準》(JTS257-2008)進行分部、分項工程質(zhì)量檢驗,填寫有關(guān)檢驗表格并辦好工序交接手續(xù),保證“項目檢驗試驗計劃”的實施與驗證。4)掌握質(zhì)量動態(tài),參與項目質(zhì)量專題例會,負責分管工程施工記錄及各種技術(shù)資料的及時收集、匯總。9.4.5項目經(jīng)理部試驗人員的質(zhì)量職責1)自覺遵守有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)程、制度和技術(shù)文件的約束,嚴格執(zhí)行中心試驗室有關(guān)檢測方面的管理制度。持證操作,做好本項目的檢測工作。2)試驗記錄由試驗員及時填寫,并及時向項目技術(shù)負責人反饋試驗驗證信息,做好記錄。3)按項目合同規(guī)定要求,做好業(yè)主、監(jiān)理部門指定的報驗工作。4)及時收集、整理試驗資料,按水運工程檔案要求歸檔。不得私自把試驗資料外借,更不得丟失試驗資料。9.5質(zhì)量管理措施1)在本工程的項目經(jīng)理部內(nèi),建立并健全質(zhì)量保證體系,項目總經(jīng)理為本工程質(zhì)量第一責任人,該體系由項目經(jīng)理部的總工程師親自負責和實施。在施工生產(chǎn)的全過程中,建立質(zhì)量保障的管理與監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),設(shè)置質(zhì)量檢驗與監(jiān)督的專項機構(gòu),配置專職質(zhì)檢工程師和技術(shù)員,行使質(zhì)量否決權(quán)。依據(jù)GB/T19000(ISO2002)制訂的《質(zhì)量保證手冊》和《程序文件》作為工程質(zhì)量管理與控制工作的標準。2)強化全員質(zhì)量意識的宣傳教育,增強全體員工及領(lǐng)導人員的質(zhì)量意識,真正理解和貫徹“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的深刻內(nèi)涵,同時加強項目部全體員工的技術(shù)培訓與全面質(zhì)量管理教育,使施工生產(chǎn)的直接管理者與實施者,成為既有很強質(zhì)量意識,又有較高技術(shù)水平的管理骨干。3)嚴格貫徹我公司的有關(guān)質(zhì)量管理制度,施工前認真編制詳細的施工組織設(shè)計,堅持執(zhí)行工前技術(shù)交底、工中檢查指導、工后總結(jié)評比,定期召開質(zhì)量分析會。堅持施工質(zhì)量自檢、互檢與專檢的三級檢查制度。堅持“三不交接”與“三不施工”,即無自檢記錄不交接,未經(jīng)專檢不交接,施工記錄不全不交接;以及未經(jīng)技術(shù)交底不施工,材料無合格證或試驗不合格不施工,無分項工程開工令不施工。使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。4)實行質(zhì)量崗位責任制,制訂獎懲辦法。各分項工程、各道工序均執(zhí)行定人、定崗、定責任的制度,做到包任務(wù)、保質(zhì)量、保工期、保安全。把質(zhì)量與數(shù)量以及個人收入緊密聯(lián)系起來。積極開展創(chuàng)全優(yōu)奪金牌的質(zhì)量競賽活動,引入競爭機制,定期觀摩評比,對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和人員實行重獎,不合格產(chǎn)品和人員實行重罰。5)嚴格按圖紙、圖集和技術(shù)規(guī)范施工。嚴格執(zhí)行設(shè)計圖紙要求及技術(shù)規(guī)范、標準、法規(guī),做好施工監(jiān)督檢查工作,自覺接受業(yè)主代表、監(jiān)理工程師及質(zhì)量部門的檢查和監(jiān)督。對于構(gòu)成永久性工程組成部分的建筑材料必須符合圖紙和規(guī)范及業(yè)主的要求,應(yīng)有合格證、質(zhì)保書。鋼材、水泥、砼試拌等應(yīng)按規(guī)范要求的數(shù)量送檢。砂、石、砼外加劑等,均需按設(shè)計要求及技術(shù)規(guī)范試驗合格后方能使用。同時,加強原始資料的管理和整理,為竣工圖的繪制和竣工驗收提供可靠的保障。6)加強測量控制點和水準點的測設(shè)和管理,根據(jù)業(yè)主正式提供的導線點和水準點,認真進行復測,定期檢查,并交接、保護好。因工程需要增設(shè)的控制點,定期進行核校并妥善保護。如發(fā)現(xiàn)破壞和位移應(yīng)及時通報監(jiān)理工程師,根據(jù)商定意見,及時補救修復。施工中使用的衡器、量具、計量裝置等設(shè)備、工具,應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)合格證,并定期由有資格的檢測部門進行校驗或校正。7)本工程施工中,積極開展典型施工,以典型施工指導施工全過程,確保工程質(zhì)量。8)加強重點分項工程或關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制,根據(jù)結(jié)構(gòu)特點制定相應(yīng)的詳細作業(yè)指導方案和質(zhì)量措施。9.6質(zhì)量保證措施1)確立以“一切為用戶著想”,“為公司生產(chǎn)、經(jīng)營著想”的指導方針,牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想,視質(zhì)量為企業(yè)的生命,健全質(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量責任制,明確職責、任務(wù)和權(quán)限條款。2)領(lǐng)導班子應(yīng)把創(chuàng)優(yōu)精神宣傳至每位參加施工人員心中,以優(yōu)質(zhì)管理指導施工全過程。3)公司與項目經(jīng)理部共同編制施工組織設(shè)計,公司總工及有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、工程、安全等管理處室審查批準。4)嚴格按圖紙、圖集、技術(shù)規(guī)格書和技術(shù)規(guī)范施工。嚴格執(zhí)行設(shè)計圖紙要求及技術(shù)規(guī)范、標準、法規(guī),做好自身的施工監(jiān)督檢查工作,設(shè)專職質(zhì)量檢查員,建立嚴格的自檢制度。5)選派屢創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的領(lǐng)導班子及工程隊,宣傳創(chuàng)優(yōu)精神,以優(yōu)質(zhì)管理來指導工程施工全過程。6)嚴格執(zhí)行設(shè)計圖紙要求及技術(shù)規(guī)范、標準、法規(guī),做好自身的施工監(jiān)督檢查工作,設(shè)專職質(zhì)量檢查員,建立嚴格的自檢制度。7)自覺接受業(yè)主代表、監(jiān)理工程師及上級質(zhì)量部門的檢查和監(jiān)督。8)凡構(gòu)成永久性工程組成部分的主材必須符合圖紙和規(guī)范要求,應(yīng)有合格證、質(zhì)保書。鋼材、水泥、砼試拌等應(yīng)按規(guī)范要求的數(shù)量進行復試,砂、石、砼外加劑等,均需按設(shè)計要求及技術(shù)規(guī)范試驗合格后方能使用。9)加強工程基線和高程控制點的測設(shè)和管理,根據(jù)甲方最終正式提供的三角點和水準點,認真進行復測后才能使用,并定期檢查、交接、保護好。因工程需要增設(shè)的控制點,應(yīng)經(jīng)常核校和妥善保護,如發(fā)現(xiàn)破壞和移動應(yīng)及時報請業(yè)主,根據(jù)商定意見,及時補救修復。10)施工中使用的衡器、量具、計量裝置等設(shè)備、工具,應(yīng)有相應(yīng)的鑒定證書。11)工程施工過程中和結(jié)束后,我公司將委派專人定期對中間驗收項目及總體工程項目進行質(zhì)量回訪。9.7技術(shù)措施9.7.1現(xiàn)澆承臺施工質(zhì)量控制措施:1)承臺模板螺桿必須擰緊,澆筑砼前需再次緊固螺栓。2)承臺主筋采用閃光對焊接頭或搭接焊接頭必須嚴格按照規(guī)范要求進行檢查,同時下料時合理利用定尺鋼筋的長度,避免產(chǎn)生廢料,每斷面鋼筋接頭數(shù)量(不得超過50%)必須符合規(guī)范有關(guān)規(guī)定。3)混凝土下料呈階梯形分三層下料及振搗,振搗時振搗棒嚴禁震動鋼筋及模板,同時必須掌握好振動時間。承臺頂部必須進行兩次振搗及二次以上收面,避免產(chǎn)生松頂現(xiàn)象,新老砼結(jié)合處的混凝土表面,鑿毛時需鑿除頂面浮漿,露出石子。4)混凝土終凝后,進行覆蓋土工布及灑水養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不得少于10天,當氣溫低于5℃時不宜灑水養(yǎng)護,采用覆蓋麻袋等保溫養(yǎng)護。當混凝土強度大于5Mpa后,方可拆除側(cè)面模板。9.8檢查和驗收準備工作嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度,務(wù)必使每道工序操作人員了解施工方法、要點和質(zhì)量要求。項目部對各職能部門及班組做好技術(shù)交底工作,并簽發(fā)施工任務(wù)單。做好各種材料試驗,得到監(jiān)理工程師批準,方可實施?,F(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)量員1人,質(zhì)檢工每工種1人。為做好本工程的檢查和驗收工作,本工程所配備的儀器設(shè)備詳見下表。9.8.2加強過程控制檢查驗收程序是:班組自檢→互檢→施工技術(shù)人員組織檢查驗收→專職質(zhì)檢員復核→專業(yè)工程師檢查,并填寫分項工程驗收申請單,報請監(jiān)理工程師驗收,層層進行把關(guān),上一道工序都必須檢查簽字后,才能進入第二道工序的施工,以確保工程質(zhì)量。工程部每周一次工程例會,對進度及工程質(zhì)量進行檢查,并安排下一步計劃。及時參加業(yè)主或監(jiān)理工程師的會議,匯報工程施工狀況,落實整改措施。每月及時申報月進度報告,包括質(zhì)量報告。自覺接受業(yè)主代表、監(jiān)督工程師及質(zhì)量部門的檢查和監(jiān)督。嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度,嚴格執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度。9.8.3分部分項工程的檢驗各分項工程(或工序)施工前必須按我公司技術(shù)質(zhì)量管理要求,編制“技術(shù)交底通知書”,并嚴格辦理逐層的技術(shù)交底手續(xù)。項目部每個分項工程施工過程的檢驗,必須包括檢查是否按技術(shù)交底要求施工,經(jīng)上級部門及監(jiān)理審定批準的作業(yè)技術(shù)交底書與設(shè)計文件具有相同的效力。1)現(xiàn)澆構(gòu)件的檢驗現(xiàn)澆構(gòu)件的檢驗工作從鋼筋配料開始,技術(shù)員應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求,核實圖紙材料表規(guī)格、型號、數(shù)量等,并向施工班組交底。綁扎骨架由班組兼職質(zhì)檢員及施工員檢驗,填寫檢驗手續(xù),工序交接單經(jīng)質(zhì)量員復核簽認檢驗意見,轉(zhuǎn)入立模施工。構(gòu)件立模后應(yīng)由操作班組自檢,施工員檢驗并填寫驗收記錄,質(zhì)量員復核質(zhì)量情況,符合設(shè)計要求和驗收標準有關(guān)規(guī)定后,與監(jiān)理代表辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。手續(xù)完備,具備下道工序施工條件方進入澆筑作業(yè)。構(gòu)件澆筑砼時必須有施工員、試驗工和木工、鋼筋工等在現(xiàn)場值班,試驗工及時填寫施工記錄,按構(gòu)件砼方量和規(guī)范規(guī)定做好砼試塊。砼試塊在脫模后應(yīng)及時送標養(yǎng)室進行養(yǎng)護。脫模的成品構(gòu)件,質(zhì)量員應(yīng)立即對構(gòu)件允許偏差尺寸及觀感質(zhì)量初評,并做記錄;在初評時如有缺陷,質(zhì)量員應(yīng)及時填寫檢查整改通知單,要求各施工班組進行限期整改,整改完備應(yīng)對整改結(jié)果進行驗收和驗證,并

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