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文檔簡介
這項目工作計劃5篇這項目工作計劃篇1
從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑五方單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學習,目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。
泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真格物方才奏效。堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
_年一年以來,領會科技局系統(tǒng)開展的樹立正氣、構建和諧、爭創(chuàng)一流主題教育的精神,通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。
人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。其中敬以德最重要,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。
辛苦的工程建設實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強。
伴隨著_市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來越高,根據(jù)領導部署,具體負責策劃、實施了_照明示范工程。
這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內處于水平。
通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。
由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責,這是從業(yè)以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀,沒有等、靠、要,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調能力較強的優(yōu)勢,采取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現(xiàn)場指導,測量放線親自復核等措施,圓滿完成了領導交給的任務,同時經歷了暴雨的考驗,實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網(wǎng)工程經開發(fā)區(qū)給排水處驗收。在業(yè)內產生了較好的口碑建筑。
這一項目的實施,是對以前知識和經驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。
四季度接手的_會館項目,將重點放在給排水專業(yè)上,同時開展空調系統(tǒng)的研究。
整個一年當中,自己份內負責的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設計的基礎上,結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統(tǒng)運行正常,過關了。
一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定。
通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:
1、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協(xié)調等十幾個分部分項工程,創(chuàng)歷史。一個人干了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。
2、外出評標3次,規(guī)避資金直接浪費5萬元,受到甲方贊揚。
3、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質量事故。
4、負責安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。
5、負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內的。
6、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問億生堂電力工程。
這項目工作計劃篇2
一、前一階段主要工作回顧。
我區(qū)將“校本研修制度建設”項目作為區(qū)域推進課程改革和促進教師專業(yè)發(fā)展的重要抓手,具體是從“區(qū)教育局行政推動”、“區(qū)教育學院專業(yè)支持”、“學校主動發(fā)展”三個層面分層有序推進。上半年主要工作回顧如下:
(一)進一步加強專業(yè)引領力量建設。
1、加強學科中心組建設。在對中心組成員20xx年工作考評的基礎上,各學科重新組建20xx年中心組隊伍,引導中心組成員更好地發(fā)揮對全區(qū)教師專業(yè)成長的引領作用。
2、教研員繼續(xù)轉變工作方式,強化服務合作職能。教研工作重心下移,深入基層,深入課堂;教研工作重心前移,研究課程改革,研究教師專業(yè)成長。倡導在與基層教師的伙伴合作中發(fā)揮教研員的引領作用。
3、組建我區(qū)的市項目專業(yè)引領隊伍,并組織開展形式豐富的研修活動。我區(qū)的市項目專業(yè)引領隊伍包括校長、特級教師、學科帶頭人、教研員等近xx名優(yōu)秀教師。組織了兩次區(qū)級研修和參加了四次市級研修活動,主題包括“教師成長檔案袋研究”、“教研組建設研究”等。由于研修主題明確,針對性強,參與教師得到很好的啟發(fā)。
4、各學科探索學科報告制,推進學科建設。各學科在每學年結束時,結合平時的視導工作及調研情況,認真總結本學科的發(fā)展現(xiàn)狀,并對存在的問題提出具體建議,在學科報告中,將校本研修開展情況作為一個重要考慮方面。
(二)加強基地工作,引領學校主動發(fā)展。
1、教研員深入基地學校,指導校本研修的開展,探索相關機制建設。
2、經過基地學校的充分主動發(fā)展,目前我區(qū)已涌現(xiàn)出包括二中、晉元、延河、梅隴、教院附校、沙田、華師大附小等一批特色學校,這批學校的經驗做法在200xx年初的長沙現(xiàn)場會上作了專題交流,受到與會專家的充分關注。
(三)加強課例研究,引領教師的實踐反思。
1、繼續(xù)推進課例研究為載體的行動教育模式,探索有效教研活動方式。
2、評選優(yōu)秀課例,發(fā)揮課例的引領作用。在《普陀教育》上專欄交流優(yōu)秀課例成果;同時將近兩年的優(yōu)秀課例成果匯編成《變化從這里開始——普陀區(qū)課堂教學研究與實踐》,中小幼各一冊,由上海教育出版社出版,這對引領全區(qū)教師的課堂實踐將起到積極的作用。另外推選了11篇課例參加市總項目組的評比。
(四)開展主題研究,探索校本研修的微觀操作技術。
本階段主要以“課堂觀察技術”為主題,各學科開展實踐研究,探索具有本學科特點的課堂觀察視角。在各學科研究的基礎上,組織了兩次區(qū)內的交流,同時組織了xx月xx日的全市集中研修活動。
(五)加強與教科院的合作,推動我區(qū)的項目研究。
1、在教科院總項目組的指導下,我區(qū)于20xx年底對校本研修開展狀況進行深入的調研。通過問卷、訪談等形式收集一手資料,經充分分析后形成我區(qū)的校本研修制度建設綜合調研報告《普陀區(qū)校本研修現(xiàn)狀、問題及對策》,這對我區(qū)今后進一步工作將起到積極的指導作用。
2、認真組織了市總項目組普陀集中研修活動(xx月xx日)。這次活動同時也承擔著全國校本研修骨干教師的培訓任務,我區(qū)周偉燦院長以一節(jié)數(shù)學課為例作了系統(tǒng)的課堂觀察技術報告;陳非老師交流了創(chuàng)新設計的語文學科課堂觀察視角,引起全國和上海市校本研修骨干教師的熱烈反響。
3、xx月xx日我區(qū)接待了全國校本研修骨干教師培訓班的學員,開放了曹楊二中、沙田學校、教院附校等特色基地學校。通過展示、交流,也進一步推動這些學校的發(fā)展。
二、目前我區(qū)在項目建設中存在的問題及其思考。
(一)校際差異已成為區(qū)域性校本研修制度建設。
深入發(fā)展的瓶頸根據(jù)調查,學校推進校本研修制度建設存在較大的差異,具體比例如下圖。其中,a類學校的特點是能積極開展校本研修活動,形成了一定特色,并初步形成一些能上升為制度層面的經驗;b類學校的特點是能積極開展校本研修活動,但缺少活動創(chuàng)新,研修活動尚未形成特色;c類學校的特點是行動不力、幾無成效的一些學校。當前區(qū)域校本研修制度建設推進過程中學校之間的差異主要體現(xiàn)為資源建設和利用情況的差異、活動開展的差異、文化建設的差異,尤其是研修文化建設的差異。
(二)專業(yè)引領力量不能滿足基層教師的及時需求。
主要表現(xiàn)在一些薄弱學校由于自身師資力量不夠,不能及時獲得所需的專業(yè)幫助;同時一些專業(yè)力量較強的學校,由于機制或體制問題,這些學校的特級教師、學科帶頭人或區(qū)中心組成員不能在全區(qū)充分發(fā)揮其專業(yè)作用。
(三)部分學校教師的實踐反思的內涵不高。
通過區(qū)教育局的廣泛宣傳發(fā)動,我區(qū)各學校領導都很重視校本研修制度建設,教師也基本都了解行動教育,熟悉課例研究過程。但是在操作中,部分教師過分追求形式和過程,甚至將課例研究過程簡單等同于傳統(tǒng)的公開課的準備過程,而沒有把握其“問題解決為中心”的內涵。同時也有部分教師沒有將焦點聚焦到對新課程的探索上。
(四)校本教研所倡導的伙伴互助缺少相應的文化氛圍。
在校本教研中所需的教師群體合作的學習文化,平等協(xié)作互動的專業(yè)引領文化,以及以人為本的評價文化等文化氛圍都明顯不足,這將影響教師參與校本教研的積極性。
三、本學期工作計劃。
根據(jù)區(qū)教育局的工作要求,結合我區(qū)在校本研修制度建設的現(xiàn)狀,本學期在項目建設方面計劃做好以下工作:
1、通過開展教學評優(yōu)活動,引導“教研組——備課組——教師”。
針對新課程實施中的具體問題開展合作型的教學攻堅和課堂教學反思性實踐,從而提高教師實踐反思的質量。教學評優(yōu)活動的實施包括“校級預賽(20xx年xx月xx日——xx月xx日)、片塊復賽(xx月xx日——xx月xx日)、區(qū)級決賽(xx月xx日——xx月xx日)”三部分。
2、以學科為單位建設和評選區(qū)級校本研修特色教研組。
通過評選特色教研組,一方面可以實現(xiàn)優(yōu)勢教研組的經驗輻射;另一方面從中提煉將來推廣為制度層面的經驗;同時還要形成我區(qū)教研組的動態(tài)評價標準。具體操作以研究課堂教學為中心,從“教研組的專題研究―備課組的伙伴合作―教師的實踐反思”三個層面評價教研組的校本教研開展狀況,在每個層面上都充分關注新課程實施中課堂教學研究。本學期要求各學科在初步評選的基礎上,組織一次區(qū)級及以上的特色教研組展示交流工作。從中提煉、總結和交流特色教研組開展校本教研工作的經驗;同時發(fā)揮特色教研組的輻射功能。
這項目工作計劃篇3
記得以前有朋友問我的人生理想是什么,我的回答是要成功,住別墅開跑車等,數(shù)年后我總結:成功和成就恰恰青睞那些有生存危機的人,而疏遠那些志向高遠的人!一個人理想太遠大和沒有任何理想一樣,都難以成功!所以在我的字典里,理想這個詞通常被解釋為信念;信念這個詞通常被解釋為責任;責任這個詞通常被解釋為職業(yè)道德。
把追求責任心和追求道德的完善作為目標的人一定會走向成功!
伴著新年的鞭炮聲和吉祥如意的親朋好友的祝福我們開心地迎來了20__年。
在電視劇《奮斗》中,徐志森對他的兒子陸濤說:“你想用你的青春做些什么?”我又在我的青春里做些什么?我希望自己在邁入三十的門檻時無需頻頻回首,自信而堅定,雙手捧滿了收獲的果實。
今年我的職業(yè)路在何方?我已給了自己明確的方向,以下是我的個人工作計劃:
一、指導思想:
以李先生精神為動力,以鄧董理論和馮總重要思想為指針,全面貫徹公司的“務實”方針,以_經銷為龍頭,以品質保證為基本依托,以開發(fā)商、設計院為突破口,以商業(yè)信譽為保障,進一步提高服務意識、質量意識、品牌意識,致力于推進天津建筑市場,推進我公司品牌的突破性進展,促進全市建筑質量的提高。
二、工作目標:
1、抓好培訓——著眼司本,突出骨干,整體提高。
2、老和潛在客戶——經常聯(lián)系,節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。
3、開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘,積極推廣公司品牌形象。
4、周、月總結——每周一小結,每月一大結。
三、實施策略
1、堅定信念。靜下心,快速、融入、學習、進步。先做自己該做的,后做自己想做的
2、加強學習,提高自身素養(yǎng)。
加強理論學習。學習實踐水泥基滲透結晶性能優(yōu)勢與施工要點,學習商業(yè)運作,認真貫徹公司“務實”的方針,熟悉本行業(yè)各公司,學習各地先進經驗。利用網(wǎng)絡媒體及手中的報刊雜志、業(yè)務專著,認真加強學習、研究,及時掌握市場發(fā)展的動態(tài)和趨勢,時刻站在學建筑領域的前沿陣地。
3、客戶-資源,全面跟蹤和開發(fā)。
對于老客戶,要保持關系。潛在客戶,重點挖掘,舍得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,積極推廣公司產品、建立良好的品牌形象。
4、商業(yè)運作找對人,說對話,辦對事。善于分析,放開手腳,敢于表態(tài)!
5、走精干、高效路線做到嚴謹、務實、高效,不折騰,不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,我們應該做的是去彌補它而不是挑戰(zhàn)它。
這項目工作計劃篇4
一、安全管理
1、設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平,能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。
2、明確安全操作責任,形成完善的安全維修管理制度。
3、嚴格執(zhí)行操作安全規(guī)程,實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。
4、加強外來裝飾公司安全監(jiān)管,嚴格裝飾單位安全準入條件。
二、工作計劃
1、加強維修部的服務意識。目前在服務上,項目部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期的開展服務對象、文明禮貌、多能技術的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。
2、完善制度,明確責任,保障部門良性運作。為發(fā)揮項目部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用,針對服務的形態(tài),完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排制度,真正實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。
3、加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。項目部負責所有住宅區(qū)的設施設備的維護管理,直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū),項目部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。
4、開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前項目部服務的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。
這項目工作計劃篇5
(一)緊緊圍繞“以項目建設為中心、項目管理和動態(tài)考評為基礎”的管理理念,堅決把海外項目與國內項目
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