青藍工程啟動儀式發(fā)言稿

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁青藍工程啟動儀式發(fā)言稿青藍工程活動是學校培育青年老師的有效途徑，也是提高老師隊伍素養(yǎng)的有力舉措，下面是我給大家整理的青藍工程啟動儀式發(fā)言稿，僅供參考。

青藍工程啟動儀式發(fā)言稿【篇一】各位領導、各位老師大家好：

在這金秋十月，碩果累累的季節(jié)，我們相聚在一起，進行“青藍工程”拜師儀式。我謹代表擔當“青藍工程”藍方老師們，對于學院賜予我們的信任，表示誠心的感謝。

學院開展“青藍工程”結對活動，目的在于“以老帶新，以新促老”，真正能夠讓老隊伍注入新奇血液，新隊伍積累閱歷，充實自我，培育一支觀念新、素養(yǎng)高、力量強的老師隊伍，而正是由于多年以來薪火相傳、厚積薄發(fā)，才使得我們技師學院蒸蒸日上。

我曾經也是一位青年老師，在技師學院已有十幾個年頭。這一路走來，我覺得很幸運，也很幸福的，我得到了很多老前輩的諄諄教導和殷切指導，使我得以快速地成長起來，在此我對他們表示最真摯的感謝。如今我成為了藍方老師，我深感到肩上的責任之重。由于這代表了一種榮譽、一種確定、更是一種責任，我想我會接過，并接好這個接力棒，繼承和發(fā)揚前輩老老師們的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風。

今日我以一個藍方老師的身份來發(fā)言,我感到榮幸之至，在此，我代表藍方老師向青方老師嚴肅承諾：作為藍方老師，我們肯定會毫無保留地把我們的閱歷傳授給你們，我們情愿做你們勝利的階梯、前行的路基。我們肯定會在不斷提高自我的同時，工作上傾力關心你們、生活上真心關懷你們。在教學業(yè)務、班級管理等方面，發(fā)揮榜樣作用，指導、督促你們在各方面高質量地完成學院支配的工作，關心你們實現(xiàn)“一年站穩(wěn)講臺，三年獨當一面，五年成為教育教學骨干”的目標。

在我看來“幫和帶”的意義不止是老老師帶新老師，在你們的身上也有很多值得我們老老師學習的東西。你們對新事物的學習勁頭，對新的教育、教學理念與學問的把握，及對新教育技術的運用等方面都比我們要強得多，因此“幫、帶”是相互的。作為藍方老師我們肯定會好好利用學校為我們搭建的這個平臺，通過“傳、幫、帶”活動，與你們建立起真誠的友情，相互學習，汲人所長，補己之短，共同提高。

在這里我也要對青方老師說，人生非坦途。做一個好老師應當有充分的心理預備，或許在今后的工作中會遇到許多挫折和困難，但這也正是考驗我們老師的一塊試金石，是一方熬煉人的大舞臺。所以當你們在工作中遇到困難時請你們拿出“天生我才必有用”的信念，拿出“吹盡黃沙始到金”的毅力，拿出“直掛云帆濟滄?！钡氖繗?，去迎接人生風雨的洗禮，去全身心的投入到教育崗位中。究竟只有經受風雨，我們才可能見到漂亮的彩虹。

年輕的老師們，請喜愛我們的學校吧!這里有我們引以為豪的五十多年校史的文化底蘊和教壇名師的豐功偉績，有代代相傳的敬業(yè)精神和奉獻精神，有前輩們用信念和行動鑄就的苦干精神和實干精神，而這一切定會化為你們前進的動力。盼望你們充分利用x學院為你們供應的優(yōu)越條件和寬廣舞臺，放開手腳，快速成長，早日在這片熱土上生根發(fā)芽!

最終：

感謝學校為我們搭建了這個相互溝通的平臺，信任我們這些新的青藍對子肯定會加倍努力，在今后的工作中相互學習，共同成長，為技師學院的絢麗藍圖再添濃墨一筆。感謝

青藍工程啟動儀式發(fā)言稿【篇二】敬重的各位領導、各位來賓、各位同事，大家上午好!

今日值此陽光明媚的日子，在此進行XX公司青藍工程啟動儀式，對各位的到來表示誠心的感謝，對儀式的圓滿進行表現(xiàn)表示熱鬧的慶賀!“學之經,莫速乎好其人,隆禮次之”對于學問的渴求，是中華文明五千年的優(yōu)良傳統(tǒng)，俗語說的好，新竹高于舊竹，全靠老干來扶持。一個人能走多遠，就看他與誰同行;一個人有多優(yōu)秀，就看他有什么人教導;一個人有多勝利，就看他與什么人相伴。唐代大文學家韓愈曾經說過：“青，取之于藍，而青于藍”。青藍工程則出自于此。故而本公司實施青藍工程的目的是：為了加強對員工的培育力度，充分發(fā)揮公司人力資源的優(yōu)勢，以老帶新、共同促進，我公司啟動“青藍工程”。通過“青藍工程”培訓的開展，使員工快速成長，并通過幾年的歷練，定會有更多的員工脫穎而出，并且青出于藍而勝于藍，能擔當起公司進展的使命，使公司的員工群體更具有生命力!在此工程的實施過程之前，本公司做了充分的預備工作，通過前期的對此青藍工程的深化學習和理解，首先建立領導小組，樂觀穩(wěn)步推動，為切實有效地開展“青藍工程”工作，將該項工作做好、做實，成立了領導小組，并確定了實施全員幫扶的工作思路，樂觀穩(wěn)步推動“青藍工程”工作的開展。領導小組成員分別與部門員工進行談話，了解員工對“青藍工程”的想法和看法，通過員工的樂觀協(xié)作，相互幫扶溝通，使“青藍工程”工作順當開展;其次在公司員工之間綻開了大量的宣揚，通過管理人員會議、部門晨會、廣播、全員晨會等多渠道進行樂觀貫宣，組織員工樂觀爭論并深刻理解公司開展“青藍工程”的目的意義，讓大家主動參加到此項工作中來。方案由綜合素養(yǎng)較好的員工帶領綜合素養(yǎng)相對較弱的員工，并制定出相應的培訓方案，實際與理論相結合的方式。定期以開展競賽的方式驗收學習成果。根據“專業(yè)對口、能者為師、自愿結對、店長審定”的原則，確定師徒關系，最終公司組織專業(yè)人事團隊對員工進行摸底并且進行了嚴格的考核和考評，并且依據考評結果討論，根據“四個結合”，扎實開展“師帶徒”活動，根據公司提倡的“理論和實操結合、面授和自學相結合、系統(tǒng)和模塊相結合、學習和思索相結合”培訓方式，扎扎實實地開展“師帶徒”活動，認仔細真落實教學內容，務必做到真教真學，不走過場，每個教學過程留有教學資料，師傅有備課，徒弟有學習心得，嚴格根據承諾書的內容實施。爭取通過一年的努力，達到徒弟能具有“忠誠公司的態(tài)度、顧客滿足的服務、崗位需要的技巧”的目的。青藍工程對徒弟員工來說是一項盼望工程，對師傅員工來說是一項“充電”工程，對公司來說，更是一項發(fā)揮合力的重要工程。為此我想給大家講三句話，與各位共勉。

第一，想對各位敬重的師傅說：“善之本在教,教之本在師”，你們的閱歷和心血將成為公司進展的不竭動力，真誠的盼望你們要胸懷大局，以公司事業(yè)為重，以促進年輕員工的成長為重，以公司的進展和將來為重，請大家在完成本職工作的同時，盡心盡責，不遺余力地做好“傳、幫、帶”工作。1.仔細鉆研培訓教材，做好備課工作，并與徒弟一起討論營銷策略，相互學習，相互溝通，取長補短，和諧工作。2、指導徒弟把握行業(yè)常規(guī)，盡可能支配徒弟跟班學習，同時，每周至少指導徒弟上崗兩天，準時點評徒弟工作中的優(yōu)缺點，并提出改進看法，最好形成書面看法，保證在一年內把徒弟培育優(yōu)秀員工。3、指導徒弟仔細學習培訓教材，給出應知、應會、必背的內容，并常常檢查徒弟學習進展狀況。4、指導徒弟編寫工作方案、填寫各類報表。5、指導徒弟寫好學習心得、工作小結。我盼望各位師傅正確處理自身工作與指導徒弟的關系，在努力做好自身工作的同時，指導好徒弟。打鐵還需自身硬，真正做到“身正為范，學高為師”，要讓自已有東西可傳，傳的東西要有價值;要讓自已有方法可幫，幫的方法科學有效;要有目標去帶，帶的有成果。教學不能誤人子弟，帶徒弟也不能誤人前程。作為指導老師，自已也要努力學習，不繼加強師德修養(yǎng)和業(yè)務理論的提高;要嚴以律已，領先垂范，甘為人梯。

其次，對各位年輕的徒弟員工說：你們是生氣和活力的象征，是公司的將來和盼望，師傅領進門，修行在個人，在師傅的培育和關心下，你們將加快成長的步伐。真誠地盼望你們珍惜這一良好的進展機遇，端正態(tài)度、安心工作、誠意拜師、虛心求教、潛心鉆研，用學而不厭的態(tài)度虛心向師傅求教，在努力學習師傅教育教學閱歷的同時，大膽開拓，不要邯鄲學步，依靠他人，失去自我，要力爭早日形成自己的工作特點和工作風格。在這里，我特殊盼望年輕的徒弟員工要做到,1、虛心接受師傅的指導，常常主動地向師傅請教。2、有方案地跟班學習，并寫好學習記錄上交師傅批閱，然后存檔。3、主動邀請師傅審核自己的學習心得、工作小總結。4、仔細做好師傅布置的作業(yè)。5、每年至少在處內或店內作一次公開的工作匯報。6、要樂觀參與公司的各類競賽活動。我誠心的盼望各位徒弟員工學師傅的不記一時得失，做事求實，做人求誠;學師傅的專業(yè)學問、工作理念，下苦工鉆研各項專業(yè)技能，有疑必問，不斷提升個人業(yè)務水平;學師傅的專業(yè)技能和專業(yè)藝術，多聽講、多請教、多討論，在學習中思索，在思索中總結。通過學習，盡快把握工作基本功，盡最大可能發(fā)揮自己的優(yōu)勢，只要這樣做，我信任今日你以人為師，明天也要讓他人以你為師，這才算你不辜負師傅們的愿望!

第三，對各位敬重的公司管理人員說：你們要仔細對待青藍工程的開展及進展，做到1、仔細監(jiān)督“師帶徒”的落實狀況，跟蹤活動進展狀況。2、幫助師傅做好培訓相關工作。3、對徒弟的看法和建議要準時反饋。4、仔細做好總結工作和效果評估。5、樂觀應對并準時處理突發(fā)狀況。你們是公司的決策者和指向標，我誠心盼望你們仔細對待此項工程的進展，你們要糊涂的熟悉到這是一項長期的繁重的工程，要不斷地投入精力，關注過程，關注效果，搞好服務，做好保障。我不盼望看到今日的啟動轟轟烈烈，明天的行動悄然無聲，只有舞臺，沒有演員。只有開頭沒有結尾，只有表面文章，沒有實際行動。公司將進一步關注這項工程的進展，并在相關考評、表彰嘉獎、外出學習與考察上根據實施方案的承諾賜予全方位的支持。

最終對敬重的各位同事共同說：無論你是師傅，還是徒弟，我們都需要也應當在今后的生活和工作中正確處理好師徒關系，仔細履行公司的職責要求，不能流于形式，真正落實到行動上，完成培育目標。在本公司營造一種公平相待、相互敬重，取長補短、互學共進，比學趕超、共同進步的氛圍。通過大家坦誠互助，教學相長，把我們的員工隊伍打造成一支勤于學習、團結互助、素養(yǎng)精良、業(yè)務過硬、作風扎實、紀律嚴明的員工團隊!一流的員工造就一流的企業(yè)，我堅信，我們將在進展中把我們的品牌做的更響、打造的更靚。我期盼看到您在這和諧、抱負而富有的激情環(huán)境中一展才華，和公司一起成長，共創(chuàng)輝煌!

謹在此，愿本公司的“青藍工程”取得豐碩成果;祝福每一對師徒都合作開心，取得雙贏，共同進展;祝福師傅的“藍”，越來越精彩，期盼著，徒弟的“青”更勝于藍。

再次感謝各位領導、各位來賓、各位同事的參加!感謝!

青藍工程啟動儀式發(fā)言稿【篇三】敬重的各位領導、各位老師：

大家好!今日，我很榮幸地站在這里代表青年老師發(fā)言。“青藍工程”是我校提升青年老師素養(yǎng)，促進青年老師專業(yè)成長的一項長期而深遠的舉措。在此，我代表我們全部的青年老師感謝學校領導為我們供應了“青藍工程”這樣的平臺，給我們帶來了珍貴的學習機會，感謝你們的關懷呵護!感謝將在教學工作中對我們進行指導和關心的各位骨干老師!。

作為一名青年老師，我們深知自己還處于教育教學的起步階段，自身仍舊存在諸多不足，如：教學理念有待更新，業(yè)務水平有待提高，教學閱歷有待豐富，學問領域有待拓寬。與教育的期盼，與老老師的學識相比，還有很長的一段路要走。我們迫切的期盼在骨干老師們的帶領下，盡快成熟、盡快完善。通過“青藍工程”這樣一個平臺，仔細學習骨干老師們精于教書，勤于育人，一絲不茍，嚴謹治學，刻苦鉆研，誨人不倦的工作作風和精神。爭取做到一年站穩(wěn)講臺，三年脫穎而出。

我想，為了達到這一目標我們青年老師要做好四個角色：

第一，把自己看作同學。多聽課，多請教，多閱讀。向骨干老師們學習教育教學方法，學習工作態(tài)度，學習人格魅力。

其次，把自己看作老師。在專業(yè)學問上進取，在行為規(guī)范上進步，在人格魅力上進修。

第三，把自己看作仆人?；孛袷俏壹?，我們是學校的仆人，我們要全方位、多角度參加