互聯(lián)網(wǎng)+管理學(xué)智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年

互聯(lián)網(wǎng)+管理學(xué)智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年互聯(lián)網(wǎng)+管理學(xué)放棄戰(zhàn)略是一種

（

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A:職能層級(jí)戰(zhàn)略B:企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

C:事業(yè)層級(jí)戰(zhàn)略

答案:企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為了提高服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)造新的市場(chǎng)價(jià)值而發(fā)生的服務(wù)要素變化的創(chuàng)新是

（

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A:產(chǎn)品創(chuàng)新

B:工藝創(chuàng)新

C:商業(yè)模式創(chuàng)新D:服務(wù)創(chuàng)新

答案:服務(wù)創(chuàng)新美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特（Joseph

Alois

Schumpeter）在1912年出版的什么著作中第一次提出技術(shù)創(chuàng)新。（

）

A:國(guó)富論B:經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論C:創(chuàng)新者的窘境答案:經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論第二代創(chuàng)新是

（

）

A:技術(shù)推動(dòng)型

B:市場(chǎng)拉動(dòng)型

C:交互耦合型

D:系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)型E:集成并行型

答案:市場(chǎng)拉動(dòng)型無(wú)變化戰(zhàn)略是

（

）

A:事業(yè)層級(jí)戰(zhàn)略

B:企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

C:職能層級(jí)戰(zhàn)略答案:企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的、具有一定規(guī)律的活動(dòng)所指定的計(jì)劃屬于

A:戰(zhàn)略計(jì)劃B:戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃C:程序性計(jì)劃D:非程序性計(jì)劃答案:程序性計(jì)劃俗話說(shuō)：“一山難容二虎”、“一條船不能有二個(gè)船長(zhǎng)”。從管理的角度看，對(duì)這些話的如下解釋?zhuān)阏J(rèn)為哪一種最恰當(dāng)?（）

A:一個(gè)組織中的能人太多必然會(huì)造成內(nèi)耗增加從而導(dǎo)致效率下降B:組織中不能允許存在兩種以上的觀點(diǎn)，否則易造成管理混亂C:在領(lǐng)導(dǎo)班子中如果有多個(gè)固執(zhí)己見(jiàn)的人物最終會(huì)降低管理效率D:一個(gè)組織不能允許有多個(gè)直線領(lǐng)導(dǎo)核心答案:一個(gè)組織不能允許有多個(gè)直線領(lǐng)導(dǎo)核心凈化水設(shè)備的生產(chǎn)已經(jīng)成為某國(guó)的新興行業(yè)，這對(duì)已有的桶裝水行業(yè)構(gòu)成了（

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A:劣勢(shì)

B:威脅C:機(jī)會(huì)

D:優(yōu)勢(shì)

答案:威脅以下四種做法，哪能一種最能說(shuō)明該組織所采取的是較為分權(quán)

的做法？（

）

A:更多、較為重要的決定可由較低層次的管理人員作出

B:努力使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集中精力于高層管理

C:采取積極措施減輕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān)D:采取了多種有利于提高員工個(gè)人能力的做法答案:采取了多種有利于提高員工個(gè)人能力的做法下列哪項(xiàng)有利于豐富互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

A:大數(shù)據(jù)B:物聯(lián)網(wǎng)C:云計(jì)算?D:共享經(jīng)濟(jì)答案:共享經(jīng)濟(jì)某鋼鐵廠是一家擁有300多億資產(chǎn)的巨型企業(yè)，在目前鋼材多樣化和高科技化的市場(chǎng)需求面前，你認(rèn)為最適宜的組織結(jié)構(gòu)形式是()

A:事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)B:直線型組織結(jié)構(gòu)C:矩陣結(jié)構(gòu)D:職能型組織結(jié)構(gòu)答案:事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)上，既有按職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，又有按產(chǎn)品（項(xiàng)目）劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，這種組織結(jié)構(gòu)屬于（）

A:矩陣制組織結(jié)構(gòu)B:事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)C:直線職能制結(jié)構(gòu)D:直線制組織結(jié)構(gòu)答案:矩陣制組織結(jié)構(gòu)某廣告公司是一家大型廣告公司，業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行?？紤]到一個(gè)電視廣告設(shè)計(jì)至少要經(jīng)過(guò)創(chuàng)意、文案、導(dǎo)演、美工、音樂(lè)合成、制作等專(zhuān)業(yè)的合作才能完成，下列何種組織結(jié)構(gòu)能最好地支撐某公司的業(yè)務(wù)要求?

(

)

A:職能制

B:矩陣制

C:事業(yè)部制

D:直線制

答案:矩陣制具有預(yù)見(jiàn)性的管理職能是

A:激勵(lì)B:計(jì)劃C:領(lǐng)導(dǎo)D:組織答案:計(jì)劃種典型的領(lǐng)導(dǎo)方式中，最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式是

A:放任式B:參與式C:專(zhuān)制式D:民主式答案:民主式在計(jì)劃類(lèi)型中，按照計(jì)劃制定者的層次可將計(jì)劃分為

A:戰(zhàn)略計(jì)劃、管理計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃B:綜合計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃?C:指令性計(jì)劃、指導(dǎo)性計(jì)劃D:銷(xiāo)售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)人事計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃?答案:戰(zhàn)略計(jì)劃、管理計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃關(guān)于網(wǎng)絡(luò)組織的說(shuō)法，不正確的是（

）

A:網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中只有一個(gè)權(quán)利中心B:網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)也需要不斷的調(diào)整C:網(wǎng)絡(luò)組織中各成員的角色不是固定的，而是動(dòng)態(tài)變化的D:網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是適應(yīng)型的、學(xué)習(xí)型的組織結(jié)構(gòu)答案:網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中只有一個(gè)權(quán)利中心企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與平臺(tái)，延伸或重構(gòu)了舊有商業(yè)模式的產(chǎn)業(yè)邊界，從而拓展了自身產(chǎn)品與服務(wù)的商業(yè)價(jià)值，獲取價(jià)值回報(bào)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這主要是互聯(lián)網(wǎng)思維中的（

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A:社會(huì)化思維B:大數(shù)據(jù)思維

C:平臺(tái)思維

D:跨界思維

答案:跨界思維根據(jù)波士頓矩陣?yán)碚?，?dāng)某企業(yè)的所有產(chǎn)品均處于低市場(chǎng)增長(zhǎng)率時(shí)，下列各項(xiàng)關(guān)于該企業(yè)產(chǎn)品所屬類(lèi)別的判斷中，正確的是（

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A:瘦狗產(chǎn)品和現(xiàn)金牛產(chǎn)品

B:現(xiàn)金牛產(chǎn)品和問(wèn)題產(chǎn)品C:明星產(chǎn)品和現(xiàn)金牛產(chǎn)品

D:明星產(chǎn)品和問(wèn)題產(chǎn)品答案:瘦狗產(chǎn)品和現(xiàn)金牛產(chǎn)品熊彼特提出，創(chuàng)新可以來(lái)源于（

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A:開(kāi)辟一個(gè)新市場(chǎng)B:發(fā)明一種新生產(chǎn)工藝流程C:引進(jìn)一個(gè)新產(chǎn)品D:找到一種原料的新來(lái)源E:采用一種新的企業(yè)組織形式答案:引進(jìn)一個(gè)新產(chǎn)品;開(kāi)辟一個(gè)新市場(chǎng);找到一種原料的新來(lái)源;發(fā)明一種新生產(chǎn)工藝流程;采用一種新的企業(yè)組織形式研發(fā)戰(zhàn)略不是

（

）

A:事業(yè)層級(jí)戰(zhàn)略

B:職能層級(jí)戰(zhàn)略

C:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D:企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

答案:事業(yè)層級(jí)戰(zhàn)略###企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略###企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略成功的創(chuàng)新離不開(kāi)協(xié)同管理，這些協(xié)同因素主要包括：（

）

A:生產(chǎn)制造B:戰(zhàn)略與創(chuàng)意

C:營(yíng)銷(xiāo)D:研究與開(kāi)發(fā)答案:戰(zhàn)略與創(chuàng)意###研究與開(kāi)發(fā)###生產(chǎn)制造###營(yíng)銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略管理理論階段，主要的管理理念是：（

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A:共贏理念B:開(kāi)放理念C:共享理念D:生態(tài)理念E:協(xié)同理念答案:共享理念###共贏理念###協(xié)同理念###開(kāi)放理念###生態(tài)理念以下屬于非技術(shù)創(chuàng)新的是：（

）

A:商業(yè)模式創(chuàng)新B:服務(wù)創(chuàng)新

C:工藝創(chuàng)新

D:產(chǎn)品創(chuàng)新

答案:服務(wù)創(chuàng)新###商業(yè)模式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)以下的特征（）

A:扁平化B:跨邊界C:高效化D:虛擬化答案:跨邊界###虛擬化###扁平化###高效化組織環(huán)境管理一般步驟()

A:分析環(huán)境B:監(jiān)測(cè)環(huán)境C:適應(yīng)環(huán)境D:尋找對(duì)策答案:監(jiān)測(cè)環(huán)境###分析環(huán)境###尋找對(duì)策可以用于衡量一個(gè)商業(yè)模式是否合格的要素有

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A:價(jià)值主張

B:分銷(xiāo)渠道

C:消費(fèi)者目標(biāo)群體

D:客戶關(guān)系

答案:價(jià)值主張###消費(fèi)者目標(biāo)群體###分銷(xiāo)渠道###客戶關(guān)系以下屬于服務(wù)產(chǎn)品都具有的基本特性是：（

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A:可感知性B:差異性C:不可貯存性D:可分離性E:缺乏所有權(quán)答案:差異性###不可貯存性###缺乏所有權(quán)當(dāng)組織處于不穩(wěn)定的環(huán)境之中，較寬的管理幅度能確保更有效的管理。

A:錯(cuò)誤B:正確答案:錯(cuò)誤一切創(chuàng)造新的商業(yè)價(jià)值或社會(huì)價(jià)值的活動(dòng)都可以被為創(chuàng)新。（

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A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)組織是兩個(gè)以上的人為實(shí)現(xiàn)某個(gè)共同目標(biāo)而在一起協(xié)調(diào)行動(dòng)的集合體。（

）

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)管理者權(quán)力比權(quán)威更重要。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)羊毛出在豬身上，主要是一種工業(yè)經(jīng)濟(jì)思維。（

）

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)波士頓矩陣是一種用來(lái)分析和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品組合的方法

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)波特的五力模型常常用于分析企業(yè)一般外部環(huán)境

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)權(quán)力高度集中可提高決策效率，因而確保決策質(zhì)量。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)現(xiàn)代組織越來(lái)越趨向于扁平型結(jié)構(gòu)

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)創(chuàng)新離不開(kāi)知識(shí)與資本的互動(dòng)。（

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A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)創(chuàng)新是將遠(yuǎn)見(jiàn)、知識(shí)和冒險(xiǎn)精神轉(zhuǎn)化為財(cái)富的能力。（

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A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)SWOT分析是從用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析組織優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅的方法。（

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A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)直線權(quán)力與參謀權(quán)力之間的關(guān)系是“參謀建議、直線指揮”的關(guān)系。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)組織環(huán)境就是影響管理系統(tǒng)生存和發(fā)展的自然環(huán)境。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)組織的調(diào)整都應(yīng)以其是否對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有利為衡量標(biāo)準(zhǔn)。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略是

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A:職能層級(jí)戰(zhàn)略B:企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

C:事業(yè)層級(jí)戰(zhàn)略

答案:AI參考:正確選項(xiàng)是C：事業(yè)層級(jí)戰(zhàn)略。\n\n企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略是指企業(yè)穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品、市場(chǎng)，在既不喪失已有市場(chǎng)、產(chǎn)品技術(shù)特長(zhǎng)的前提下，不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，為將來(lái)做鋪墊的戰(zhàn)略形式。因此，穩(wěn)定戰(zhàn)略是相對(duì)于發(fā)展戰(zhàn)、防御戰(zhàn)而言的戰(zhàn)略，是企業(yè)不同發(fā)展階段中的一種具體戰(zhàn)略，而不是職能層級(jí)戰(zhàn)略或產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略。因此，選項(xiàng)C“事業(yè)層級(jí)戰(zhàn)略