小區(qū)安防改造工程系統(tǒng)施工組織方案

丹桂南苑小區(qū)安防設(shè)施改造工程設(shè)計組識設(shè)計施工方案施工單位：上海盾衛(wèi)電子有限公司日期：2017年5月目錄TOC\o"1-4"\u一、編制說明1二、編制依據(jù)2三、工程概況3四、工程實施組織支配3五、系統(tǒng)安裝及施工15六、工程質(zhì)量管理35七、施工部署及組織管理37八、平安生產(chǎn)保證措施41九、文明施工措施44十、成品愛護措施45十一、工程的培訓及售后服務45編制說明1、編制原則丹桂南苑小區(qū)安防設(shè)施改造工程施工組織設(shè)計中的主要施工方案和施工方法，以及主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配置和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學嚴謹、細致、好用、合理的原則，依據(jù)建設(shè)單位供應的工程有關(guān)資料的內(nèi)容而編制的本設(shè)計是該工程施工中必備文件，也是工程技術(shù)資料的組成部分，旨在保障本工程保質(zhì)保量、平安施工，達到質(zhì)優(yōu)、按期、順當完成的目的的綜合闡述。2、關(guān)于施工工期及范圍本施工組織設(shè)計按工程全部竣工的施工工期考慮編制的，其施工項目范圍包括脈沖電子圍欄周界報警系統(tǒng)、車牌識別系統(tǒng)、行人刷卡系統(tǒng)、防盜門更換、樓宇對講門禁系統(tǒng)?？偣て诖蠹s25天（起先施工日期由甲方確定）。3、關(guān)于工程進度本設(shè)計中所考慮支配的施工總進度支配將來以甲方要求的工程總進度、以及甲方有關(guān)的工程總進度為依據(jù)進行設(shè)計，工程總支配及工程施工進度也是按前面施工隊進度進行設(shè)計，便于剛好地指導工程施工進度。4、備注說明本支配因限于各種可能潛在因素的影響，在考慮支配選擇施工方案及方法，施工程序、工藝流程、工期支配、質(zhì)量技術(shù)、平安保證措施以及未盡事項等方面難免有遺漏、謬誤之處，有待以后予以具體地修正、補充、完善，使其成為本工程施工中必需的指導性文件。編制依據(jù)1.丹桂南苑小區(qū)改造工程估算表2.丹桂南苑小區(qū)平面圖3.智能建筑設(shè)計標準GB/T50314-20004.計算機機房設(shè)計規(guī)范GB50174-935.民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50198-946.有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50200-947.建筑設(shè)計防火規(guī)范GBJ16-878.民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范JGJ/T16-929.電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范GBJ232-8210.建筑及建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范CECS72:9711.建筑及建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范CECS899712.有線廣播錄音、播音室聲學設(shè)計規(guī)范和技術(shù)用房技術(shù)要求GYJ26－8613.有線電視加解擾系統(tǒng)通用技術(shù)要求GY/T114-9414.有線電視廣播系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范GY/T106-9215.防盜報警限制器材通用技術(shù)條件GB12663-9016.平安防范工程程序及要求GA/T75-9417.入侵探測器通用技術(shù)條件GB10408.1-8918.防雷及接地安裝工藝標準322-199819.金屬線槽配線安裝工藝標準313-199820.鋼管敷設(shè)工藝標準305-199821.建筑電氣安裝分項工程施工工藝標準533-199622.建筑及建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范CECS89:9723.中國工程建筑標準化協(xié)會的《建筑及建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工規(guī)范》工程概況1、工程名稱：丹桂南苑小區(qū)安防設(shè)施改造工程2、施工單位：上海盾衛(wèi)電子有限公司3、工程地點：丹桂南苑小區(qū)4、施工范圍：脈沖電子圍欄周界報警系統(tǒng)、車牌識別系統(tǒng)、行人刷卡系統(tǒng)、防盜門更換、樓宇對講門禁系統(tǒng)。工程實施組織支配1．工程進度支配依據(jù)貴單位對項目建設(shè)的總體要求，以及在同類項目建設(shè)中的閱歷，我們依據(jù)以下步驟實施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項目建設(shè)的實施進度支配。本工程支配2017年05月25日開工，和土建工程同步進行，土建完工，安防工程完工。工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：支配人員進入現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘測，完善2次線路設(shè)計和平面施工圖設(shè)計。同時材料選購 部依據(jù)合同進行材料選購 ，第一批材料應在05月27日內(nèi)選購 完畢，并進入工地臨時庫房。以后按工程實際進度制訂選購 支配。工程勘測完畢后組織施工人員進場施工，打算好具體的施工進度支配和工程施工圖紙，以及一切工程打算工作（如搭建臨時設(shè)施，吊齊機具）。一旦進場后，需科學的支配施工進度，并主動及業(yè)主和土建方取得協(xié)作，避開人員支配和工序支配的不合理狀況出現(xiàn)。施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由項目經(jīng)理主持，特殊狀況下由執(zhí)行經(jīng)理主持，剛好調(diào)整人員支配，合理化支配工程進度。施工過程中工程項目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并剛好對工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)進行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好平安生產(chǎn)。工程每一階段完工后，要剛好整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。工程施工完畢后，剛好組織工程驗收，做好工程結(jié)算工作?？紤]到安防工程項目建設(shè)中的條件打算、設(shè)備訂貨及運輸、項目施工等因素，工程實施進度支配依據(jù)以上支配編制。項目進度管理依據(jù)多專業(yè)交叉作業(yè)方式進行，以便限制項目實施進度。具體實施進度支配可依據(jù)貴單位的要求，在本實施進度支配的基礎(chǔ)上調(diào)整。我們將協(xié)貴單位及總承包施工單位，依據(jù)項目實施進度支配，完成對項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，包括人員組織、技術(shù)小組的工作進展、項目建設(shè)進度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗收等方面，實施全面的管理和監(jiān)督。并通過項目階段性總結(jié)，報告項目實施狀況，調(diào)整建設(shè)進度，全面保證項目能夠依據(jù)高效率、高質(zhì)量的要求順當?shù)赝瓿伞?．項目管理機構(gòu)的組建我們高度重視本工程的建設(shè)，建立以項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負責人、各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和平安主管等崗位責任制，確保預定目標的最終實踐。組織強有力的工程項目經(jīng)理部，依據(jù)本工程的特點，項目管理機構(gòu)由兩個層次組成。2.1項目管理層——工程項目經(jīng)理部依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001》組成的項目經(jīng)理負責制，對工程進度、質(zhì)量、平安、文明施工、合同履約全面負責，確保工程依據(jù)既定質(zhì)量、進度目標交付運用。本工程項目經(jīng)理部領(lǐng)導班子由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項目技術(shù)負責人等組成。下設(shè)：各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、平安主管、材料主管等具體實施項目部的職能。2.2施工作業(yè)層——干脆參及施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程閱歷的各專業(yè)班組。3．施工組織機構(gòu)框圖3.1公司組織機構(gòu)框圖3.2項目管理人員崗位職責職務職責項目經(jīng)理負責及工程有關(guān)的一切總事務，有權(quán)獎罰。執(zhí)行經(jīng)理負責生產(chǎn)、平安及材料供應，并負責施工項目組的管理協(xié)調(diào)。項目技術(shù)負責人負責項目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應用以及文件資料限制、檢驗試驗、訂正預防質(zhì)量審核等要素的具體實施。各專業(yè)工長對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負干脆責任。質(zhì)檢工程師執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負干脆責任。3.3．施工組的職責安裝組職責供應安裝非可視樓宇對講門禁、電子圍欄報警系統(tǒng)、車輛識別系統(tǒng)必需的材料和設(shè)備。負責線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。弱電安裝組供應的文件安防系統(tǒng)安裝過程中：選購 產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進場支配、主要施工機械配備表、項目技術(shù)負責人員名單、施工支配、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備的運用手冊，系統(tǒng)完工后的具體的竣工資料等。系統(tǒng)安裝規(guī)范及工藝要求非可視樓宇對講門禁、電子圍欄報警系統(tǒng)、車輛識別系統(tǒng)的安裝過程中必需保證人身平安，保證各系統(tǒng)在科學施工的狀況下符合各系統(tǒng)設(shè)計書中各項技術(shù)要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。將依據(jù)用戶建議的剛好的調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。4．施工組織支配我們對系統(tǒng)施工人員有嚴格要求，有5年以上的工程管理人員及施工人員，此次參與施工的主要工程師都參與過多個類似系統(tǒng)工程的設(shè)計和施工，具有設(shè)計、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作閱歷。對小區(qū)安防工程來說無疑是增加了很高的質(zhì)量保障。4.1工程組織本項目我們派出以項目組為單位的施工人員組織施工。本項目崗位素養(yǎng)要求、分工及職責總指揮負責工程整體指導工作，定期、不定期檢查工程項目進展狀況，并依據(jù)工程項目的須要，剛好調(diào)用后備資源支援工作。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目設(shè)計、實施閱歷，技術(shù)學問、技能全面，負責組織本工程項目的，設(shè)計和現(xiàn)場工程技術(shù)。弱電工長具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理及實施閱歷，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負責及業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工閱歷，作為主要人員參與過大中型弱電系統(tǒng)工程的實施，對項目實施過程中出現(xiàn)的進度等問題，剛好上報項目經(jīng)理。材料設(shè)備管理員要求熟識工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負責材料、設(shè)備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。平安員要求具有很強的責任心，負責巡察日常工作平安防范以及庫存設(shè)備的平安。4.2工作流程項目組成員，分工明確，責任到人，同時還應發(fā)揚相互協(xié)作精神，嚴格依據(jù)各項規(guī)章制度、工作流程開展工作。實施由總指揮負責組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項目管理組，材料管理組完成，平安員負責平安監(jiān)督。設(shè)計組作為支援。在整個實施過程中，以限制工程質(zhì)量為主，以限制工程進度為輔，不斷督導檢查，以執(zhí)行標準為設(shè)計依據(jù)，以工程驗收標準為檢驗依據(jù)，保證工程順當完成，直至工程驗收。4.3規(guī)章制度協(xié)調(diào)會議通知制度凡是及安防系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參與的協(xié)調(diào)會議，定期實行會議（如每個星期一），必需就有關(guān)協(xié)調(diào)狀況及最終答復形成會議紀要以備查，會議紀要送達業(yè)主及相關(guān)人員。合同及資料管理制度凡是及系統(tǒng)工程項目有關(guān)的合同文件和資料，由總指揮負責收集、整理、歸檔、管理，借閱必需經(jīng)過授權(quán)和登記。驗收制度由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗收小組，由驗收組長把驗收結(jié)果填入工程報驗單并簽字，其他驗收人員在此報驗單上簽名。項目組工作制度必需按時上下班，有事必需向執(zhí)行經(jīng)理或工長請假。遇到原則性問題必需剛好向上一級領(lǐng)導匯報，并寫出相關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級領(lǐng)導同意（或提出處理看法）且簽字后，方能處理。在重大原則問題處理上，應征得工地總指揮同意且簽字后，方可處理。必需及業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。材料管理制度由專人負責材料管理，工程隊施工過程中全部材料領(lǐng)取須填寫統(tǒng)一的領(lǐng)料單，并由總指揮和專項工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需剛好退回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一管理。平安管理制度施工過程中全部人員必需配帶平安帽，由平安員負責查看和保管平安帽，工程中運用的臨時設(shè)施如配電設(shè)施、庫房、休息室等每日由平安員定期定時巡查，剛好發(fā)覺平安隱患，避開平安事故發(fā)生。5．項目管理機制為適應本工程施工須要，在施工現(xiàn)場設(shè)立工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理負責對工程各生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置，全權(quán)處理及工程有關(guān)的一切事務。6．施工項目的高效運作機制6.1明確項目經(jīng)理部的責、權(quán)、利依據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，驚慌有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率。有效促進管理整體實力的強化，使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為困難的環(huán)節(jié)，做到項目整體下活一盤棋。項目經(jīng)理全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務，并享有人事組閣權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料選購 權(quán)以及資金運用權(quán)。項目經(jīng)理部設(shè)本工程資金專用帳戶，項目上的一切開支由項目經(jīng)理簽字后方能支付；項目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。為加強競爭機制，本項目部的管理人員均受聘于項目經(jīng)理，并及項目經(jīng)理簽訂工作合同，項目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。項目所需的材料、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項目經(jīng)理部按工程進度自行配制。項目經(jīng)理部在施工中實行全面質(zhì)量管理。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)協(xié)作，實現(xiàn)決策準、指揮靈、落實快的工作方針。確保工程依據(jù)既定質(zhì)量、進度目標交付運用。7．保證施工項目高效運作的措施7.1由項目經(jīng)理部處理施工現(xiàn)場一切事務。7.2組織強有力的項目班子，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務精、實力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。7.3建立健全項目工長、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、平安等崗位責任制，定期對各專業(yè)進行考核。對項目經(jīng)理、業(yè)主認為不稱職的管理人員及施工班組馬上更換。7.4強化激勵及約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰方法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。7.5定期召開現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的資金、質(zhì)量、速度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。7.6每周召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對本周工作進行總結(jié)，對下周的工作進行協(xié)調(diào)支配。7.7實行勞動用工管理，選用組織實力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。7.8在施工中實施目標考核，并針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核及獎懲方法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責任心及主動性。7.9工程資金由項目經(jīng)理干脆支配。7.10項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素養(yǎng)教化，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。激勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力主動投入工程建設(shè)。7.11項目經(jīng)理部加強同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理及分包單位的聯(lián)系，剛好解決工程中的重點、難點問題，保證工程有條不紊地進行。8．工程施工打算8.1施工技術(shù)打算組織有關(guān)人員熟識施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，勘察工地現(xiàn)場，充分了解和駕馭系統(tǒng)設(shè)計意圖、功能特點，作好技術(shù)交底工作。其次組織實行專題技術(shù)培訓、探討會，學習有關(guān)平安學問，增加質(zhì)量意識。8.2主要施工工具打算序號主要工具名稱規(guī)格1沖擊鉆2電工用一般組合工具(虎鉗、扳手、螺絲刀等)3手槍鉆4電工用數(shù)字萬用表5人字梯6兆歐表7手持照明等8平安帽、帶勞保用品9全套組合測試工具10筆記本電腦8.3勞動力支配支配依據(jù)工程設(shè)計，實施及項目管理閱歷，公司組建組織機構(gòu)并配備相關(guān)人員。設(shè)項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師平安員等。工程技術(shù)組：配備1名技術(shù)人員，負責本工程施工工作，管理工程隊。質(zhì)量管理組：配備1名質(zhì)檢員，從質(zhì)量管理角度予以負責。項目管理組：配備1名項目管理人員，由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理帶隊。材料設(shè)備管理組：配備1材料管理人員。平安員1名負責監(jiān)督平安生產(chǎn)。項目組具體人員配備清單如下：（不含普工）姓名職務工程經(jīng)驗余志武項目經(jīng)理從事智能化弱電集成及計算機相關(guān)行業(yè)9年，擔當過20多項弱電項目。呂亮明執(zhí)行經(jīng)理從事計算機及其弱電相關(guān)行業(yè)7年，擔當過多項弱電項目。方訓福施工隊長從事相關(guān)工作10年以上呂廣明技師從事相關(guān)工作6年以上蔡志勇質(zhì)檢員從事相關(guān)工作4年以上沈賽兵平安員從事相關(guān)工作5年以上資格證書清單（見附件）勞動力支配表如下：主要勞動力支配表工種級別按工程施工階段投入勞動力(人）工程勘測工程設(shè)計布管、布線設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試工程驗收工程結(jié)算（1天）（1天）（7天）（16天）（2天）（3天）（4天）普工146技工112222工程師1111121平安員1111質(zhì)檢員1111注：本支配以每班八小時工作制為基礎(chǔ)單位：人8.4．施工的臨時設(shè)施依據(jù)工程的施工特點，對施工區(qū)布置臨時設(shè)施，如：倉庫、現(xiàn)場辦公用房、休息房等。倉庫、現(xiàn)場辦公用房、現(xiàn)場臨時設(shè)施須要20㎡用于現(xiàn)場急用的線纜及部份設(shè)備的臨時貯存。現(xiàn)場施工用電主要是用于照明及設(shè)備調(diào)試，其電源由業(yè)主負責解決。安裝施工用水量很少，主要在業(yè)主施工用水管取。9．材料組織及管理本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。按工程施工工藝特點及進度支配支配，工程前期主要是輔材的進場，工程后期則主要是主材的進場，設(shè)備安裝及階段驗收等。 由于主材、輔材運用性質(zhì)不同，進場時間不同，因此須要區(qū)分對待，分別組織管理。9.1設(shè)備選購 、生產(chǎn)及入庫工程輔材及主要施工工具將按支配，自開工之日起便接連就地選購 進場入庫，并協(xié)作大樓平面分割、初裝過程投入運用。 工程主材設(shè)備器材及附件，將依據(jù)工程的實際進度，經(jīng)對綜合技術(shù)應用環(huán)境會審、驗收，確認合格后，起先接連選購 貯備、發(fā)貨入庫。9.2設(shè)備器材發(fā)放進場設(shè)備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù)，須經(jīng)相應主管領(lǐng)導簽字同意后方可登記發(fā)放。系統(tǒng)安裝及施工1．樓宇對講系統(tǒng)施工方案1.1樓宇對講系統(tǒng)設(shè)計和安裝要求設(shè)計要求對講語音清楚。撥叫精確、操作簡便。主機限制盤對運用者撥發(fā)出的地址有明確顯示。主機限制盤應設(shè)在住宅單元入口門外。壁掛式可視分機中心距地宜為1.5m。1.1.1.5設(shè)計依據(jù)?智能建筑設(shè)計標準?GB/T50314-2000?智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范?GB50339-2003?民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范?JBJ/T16-92?平安防范工程技術(shù)規(guī)范?GB50348-2004?平安防范工程程序及要求?GA/T75-94?平安防范系統(tǒng)通用圖形符號?GB/T74-94?智能建筑弱電工程設(shè)計施工圖集?97X700?樓宇對講系統(tǒng)及電控防盜門通用技術(shù)條件?GA/T72-2005?建筑及建筑群綜合布線系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范?GB/T50311-2000?建筑及建筑群綜合布線系統(tǒng)驗收規(guī)范?GB/T50312-2000建設(shè)單位的要求國家建設(shè)部的有關(guān)智能住宅建設(shè)的有關(guān)規(guī)定安裝要求系統(tǒng)連接電纜(線)宜穿管愛護并暗敷。對主機、總接線盒、戶內(nèi)機(或愛護器)等在安裝前應先確定其合適的安裝位置.各設(shè)備安裝應端正整齊，各用戶房間的安裝位置及高度應統(tǒng)一。施工布線、接線、設(shè)備安裝等要嚴格遵守有關(guān)施工安裝規(guī)程，并做好校線、線路復查、調(diào)試等工作。1.2電纜敷設(shè)必需按圖紙進行敷設(shè)，施工質(zhì)量應符合《電力工程電纜設(shè)計規(guī)范》的要求。施工所需的儀器設(shè)備、工具及施工材料應提前打算就緒，施工現(xiàn)場有障礙物時應提前清除。依據(jù)設(shè)計圖紙要求，選配電纜，盡量避開電纜的接續(xù)。必需接續(xù)對應實行焊接方式或采納專用接插件。

電源電纜及信號電纜應分開敷設(shè)。

敷設(shè)電纜時盡量避開惡劣環(huán)境。如高溫熱源和化學腐蝕區(qū)域等。遠離高壓線或大電流電纜，不易避開時應各自穿配金屬管，以防干擾。有強電磁場干擾環(huán)境(如電臺、電視臺旁邊)應將電纜穿人金屬管，并盡可能埋入地下。

穿管前應將管內(nèi)積水、雜物清除干凈，穿線時宜涂抹黃油或滑石粉，進入管口的電纜應保持平直，管內(nèi)電纜不能有接頭和扭結(jié)，穿好后應做防潮、防腐等處理。

兩固定點之間距離不得超過1.5m。

應從所接設(shè)備下部穿出，并留出肯定余量。纜端作好標記和編號。1.3系統(tǒng)功能介紹及技術(shù)參數(shù)該項目工程設(shè)計：由38幢樓，共38個單元，合計共408戶。（具體詳見小區(qū)平面圖）系統(tǒng)要求：該項目采納非可視不聯(lián)網(wǎng)型設(shè)計；呼叫、對講、密碼/門禁開鎖等功能。（一）器材組成：非可視單元門口機、非可視分機、專用電源、電控鎖、閉門器等。（二）、系統(tǒng)配置單元區(qū)配置：每單元門口配置1臺非可視門禁主機（型號：HTL-01FN-ID）及門口機專用電源一臺每戶室內(nèi)配置1臺非可視分機（型號：BT1288-FK1）每個單元樓配置1臺專用電源（WX-KG-12V）電源供電（非可視不不聯(lián)網(wǎng)分機不受數(shù)量限制）1、可視對講室內(nèi)分機：圖例：（BT1288-FK1）1--1、分機功能特點：1、房間號在分機上設(shè)置。2、本系統(tǒng)具備掉電資料保持20年不丟失。3、門鈴聲美麗，通話清楚。4、施工、安裝、調(diào)試簡潔便利。1-2分機技術(shù)參數(shù)：1：電源電壓:12V2功耗:500W（工作狀態(tài)）；100MW（待機狀態(tài)）3音頻功率:500MW4接聽方式:手提通話5安裝方式:壁掛式6連接配線:3P彩線（10cm）1-3功能說明：1.分機具備單純門鈴功能、住戶不需另外配門鈴。2.接收門口主機呼叫，戶內(nèi)分機及訪客對講，并遙控開啟樓棟門鎖。2、門口機系統(tǒng)：圖例：(HTL-01FN-ID)2-1、功能特點：1.總線制布線，安裝簡潔便利。2.呼叫住戶分機實現(xiàn)可視對講，接受住戶分機遙控開鎖。4.一個單元樓裝一臺門口主機。5.實現(xiàn)密碼（每戶有獨立開鎖密碼）共是1000組及ID卡2000張開鎖功能。6.數(shù)碼顯示，操作便利。2-2、技術(shù)參數(shù)：1.電源電壓:12V2.功耗:100MW（最大待機狀態(tài)）；2W（最大工作狀態(tài)）3.安裝尺寸:（326*123*35MM）埋墻底殼尺寸（298*110*30MM）4.安裝方式:裝門上或嵌入式5.連接配線:1條3P彩線，1條2P彩線2-3、功能說明：1.可數(shù)碼或中文操作說明。2.每一門口機可連接632戶室內(nèi)分機。3．可隨意按1-4位用戶號。3、專用電源（WX-KG-12V）1．溝通變直流12伏輸出。2.一個單元樓只要一個電源。3.具備停電自動供電切換功能。4.具備自動充電功能。5.變壓器電源5、ID卡圖片1）住戶出入刷卡開門運用2）顏色：紅黃綠藍6、閉門器（型號：WX-BMQ-01）★

產(chǎn)品參數(shù)參數(shù)描述

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機體尺寸

204Lx42Wx63H

(mm)

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最大門寬

1000mm

★

最大門重

80-90kg

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最大開啟角度

180度

★

速度調(diào)整1速:180°-15°、2速:15°-0°

★

適用溫度范圍

-20℃-45℃★

適用范圍

左開門和右開門均可以

★

運用壽命

300，000次老化測試合格7、電控鎖（型號：WX-LKDS）★

技術(shù)參數(shù)：（工作狀態(tài)）電壓12—18V

★

電流250mA-1000mA

★

運用環(huán)境：+50°C至--40°C

相對溫度95%

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耐用報告：正常運用狀況下三十萬次以上。

★

鎖體內(nèi)配有電控開鎖裝置和負載彈簧調(diào)整平衡裝置及自動復位按鈕；

★

該鎖具有高防盜、高保險、電控、匙旋、手動開鎖和反鎖后防止無鑰匙開鎖、

★

關(guān)門上鎖后防止在室內(nèi)卸鎖等特點。該鎖適用于居民住宅，特殊是高層住宅的

★

分用大門、機關(guān)、學校、旅社、賓館大廈、工廠倉庫等部門，并能及電空防盜平安門配套運用。8.布線方式：樓層主桿線：RVV3*0.5入戶線：RVV3*0.5電源線：RVV2*0.59、布線圖10、售后服務介紹7.1、承諾范圍凡客戶安裝或運用上海盾衛(wèi)公司有限公司安裝的樓宇對講、可視樓宇對講、閉路監(jiān)控及其它安防產(chǎn)品，我公司的市場服務網(wǎng)絡體系將為客戶供應全方位的售前、售中、售后以及安裝、調(diào)試過程的技術(shù)支持和產(chǎn)品的修理服務。7.2、服務承諾及方法客戶在購買產(chǎn)品的前期和過程中，應向本公司索取相關(guān)產(chǎn)品介紹資料。涉及到產(chǎn)品或技術(shù)疑問的應向我公司技術(shù)人員詢問，以保證工程方案和器材配置的正確性和合理性?？蛻粼诎惭b、調(diào)試前應具體閱讀產(chǎn)品說明書或工程手冊。遇到疑難問題可以隨時及我公司技術(shù)支持部的技術(shù)人員聯(lián)絡，我公司將剛好供應技術(shù)支持，直到安裝、調(diào)試完畢，驗收合格。一般問題通過派員前往現(xiàn)場解決、電話傳真等方式在2小時內(nèi)賜予支持，特殊疑難問題在2天內(nèi)賜予支持。在安裝、調(diào)試過程，如客戶私自改動產(chǎn)品電路或系統(tǒng)連接方法，造成產(chǎn)品損壞的不在此承諾范圍內(nèi)，但仍供應幫助式技術(shù)支持。7.3、產(chǎn)品質(zhì)量認證體系本公司產(chǎn)品經(jīng)過國家技防部門平安防范鑒定；7.4、產(chǎn)品服務周期全部電子產(chǎn)品實行一年保修。11、榮譽證書：2．脈沖電子圍欄系統(tǒng)施工方案工程概況及總體設(shè)計1、工程概況經(jīng)過現(xiàn)場勘察測量周界長度約為695米。墻體為磚和水泥砂漿結(jié)構(gòu)。為了保障正常的日常生產(chǎn)工作，打擊犯罪分子的非法行為，提高安保人員的工作效率，現(xiàn)依據(jù)公安部技防辦及有關(guān)規(guī)定和周界圍墻實際狀況及周界防范的要求，在現(xiàn)有人防、物防的基礎(chǔ)上，增設(shè)周界平安技術(shù)防范系統(tǒng)——周界脈沖電網(wǎng)探測報警系統(tǒng)，以提高防范區(qū)域的綜合防范實力。系統(tǒng)采納泰杰脈沖電子圍欄探測報警系統(tǒng)，在圍墻上部安裝，共設(shè)4個防區(qū)，形成一個半封閉的防范區(qū)域，因南面河道圍墻高度為1.4米，因此在南面河道圍墻上方安裝實體防護鐵絲網(wǎng)。依據(jù)丹桂南苑小區(qū)的環(huán)境狀態(tài)，綜合現(xiàn)代化管理要求，我們將充分發(fā)揮智能化系統(tǒng)領(lǐng)域的專業(yè)技能來合理的設(shè)計電子圍欄方案。并且依據(jù)政府主管部門的有關(guān)政策、法規(guī)要求，以及公司的需求，細心打造“小區(qū)周界”的技防工程，供應成熟、好用、完備的系統(tǒng)設(shè)計方案。2、總體設(shè)計（1）設(shè)計依據(jù)《國際電子圍欄標準》IEC1011(1989),IEC1011(1991-09)《歐洲平安電子圍欄標準》EN-61011(1993)EN61011(1996)《平安防盜報警設(shè)備平安要求和試驗方法》GA/T16796－1997《平安防范工程程序及要求》GA/T75-94《平安防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348－2004《平安防范系統(tǒng)通用圖形符號》GA/T74-2000《平安防范系統(tǒng)驗收規(guī)則》GA308－2001《報警系統(tǒng)電源裝置、測試方法和性能規(guī)范》GB/T15408－1994《電力裝置的繼電愛護和自動裝置設(shè)計規(guī)范》GB50062《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-92《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ232－90、92）《防盜報警限制器通用技術(shù)條件》GB12663－2001《工業(yè)企業(yè)通訊接地設(shè)計規(guī)范》GBJ79-85《工業(yè)自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ93－86）《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》GYT253-88《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057-94《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》（JCJ／T16－92）《入侵報警系統(tǒng)技術(shù)要求》GA/T368－2001《入侵探測器第1部分通用要求》GB10408.1－2000《智能建筑弱電工程設(shè)計施工圖集》GJBT-471《智能建筑設(shè)計標準》（EBD－031－95）《中華人民共和國平安行業(yè)標準》GAT70－94GAT75－94丹桂南苑小區(qū)平面圖（2）系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)和組成1）方案的總體設(shè)計狀況本方案的設(shè)計理念：在小區(qū)的周界圍墻設(shè)一道防線，采納周界報警系統(tǒng)（電子圍欄方式），以起到平安防范作用。2）方案的結(jié)構(gòu)和組成①系統(tǒng)的組成前端電子圍欄部分信號傳輸部分中心接警部分②系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)前端：采納脈沖方式的電子圍欄防區(qū)：小區(qū)圍墻周長經(jīng)核算約為695米，共設(shè)置4個報警防區(qū)（電子圍欄防區(qū)）顯示：系統(tǒng)配置工作站，報警的信號及系統(tǒng)的布撤防狀態(tài)可在工作站查詢。（3）系統(tǒng)建成后的預期效果和作用系統(tǒng)建成后形成防線，即：小區(qū)的周界報警系統(tǒng)是對入侵狀況的發(fā)生進行預警，以協(xié)作人防（保安人員）依據(jù)預設(shè)的防區(qū)剛好到位進行巡邏。以達到在第一時間發(fā)覺警情。系統(tǒng)建成后具有以下特性：系統(tǒng)的牢靠性：選用的設(shè)備在其他類似的項目中被運用，且口碑良好，并運行穩(wěn)定和牢靠。系統(tǒng)的先進性：系統(tǒng)的設(shè)計應盡可能考慮前瞻性，及發(fā)展的主流思路相一樣。選用設(shè)備的品牌公司具有不斷創(chuàng)新趨勢，一旦有成熟新產(chǎn)品上市，可隨意更新?lián)Q代，以提高系統(tǒng)的先進性。系統(tǒng)的好用性：系統(tǒng)的設(shè)計應充分考慮項目的性質(zhì)，系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)應合理，功能好用，操作簡便，應體現(xiàn)人性化的特點。系統(tǒng)的可擴展性：系統(tǒng)應采納單元化設(shè)計，在有需求時可通過擴展模塊來解決系統(tǒng)的容量。3、系統(tǒng)設(shè)計方案（1）系統(tǒng)技術(shù)指標報警響應時間：小于2秒探測器報警持續(xù)時間：大于2秒報警存儲時間：大于30天（2）前端設(shè)備設(shè)置1）、主要設(shè)備2）、防區(qū)設(shè)置防區(qū)長度距離及防區(qū)分布如下表序號防區(qū)名稱防區(qū)預算長度（米）脈沖主機編號1F170012F270013F330024F460035F560036F620紅外對射3)、圍墻的結(jié)構(gòu)圍墻為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，圍墻高度在2米以上。南北方向無用作小區(qū)的平安防范周界，南面河道圍墻安裝實體防護鐵絲網(wǎng)。4)、項目周邊狀況小區(qū)西、北四周以大件路、規(guī)劃道路為主，南面河道及小區(qū)相通。5)、項目的建設(shè)工期本項目整體建設(shè)，整體竣工。6)、電子圍欄的結(jié)構(gòu)安裝機械部件包括合金線和安裝、固定、支撐以及收緊合金線的裝置，如中間受力桿、終端承力桿等。在中間受力桿、終端承力桿之間有規(guī)則地安裝和固定多條合金線，每條合金線及終端承力桿相連接的一端連接一個報警主機，另一端及終端承力桿相連接，即可構(gòu)成脈沖式電子圍欄。本方案采納6道合金線的脈沖式電子圍欄。中間受力桿、終端承力桿桿間距不大于5m,前端探測圍欄的防區(qū)劃分應有利于報警時精確定位，且一個防區(qū)的最大防范距離不大于200m,圍墻和脈沖式電子圍欄的總高度不小于3m。7）、探測器的安裝A、前端探測圍欄最上一根金屬導線及附屬物的間距不應小于800mm；B、前端探測圍欄最下一根金屬導線及附屬物的間距為120mm±10mm；C、前端探測圍欄底部三根金屬導線，相鄰二根的垂直距離為120mm±10mm；其它相鄰二根的垂直距離為150mm±10mm；D、每個防區(qū)的中間應安裝防區(qū)中間受力桿，防區(qū)中間受力桿間或防區(qū)終端受力桿間距不大于40m；E、防區(qū)內(nèi)有拐角地方應安裝防區(qū)終端受力桿；拐角角度小于120°時，應運用防區(qū)終端受力桿。（3）系統(tǒng)的組成及主要設(shè)備系統(tǒng)由前端設(shè)備、防區(qū)設(shè)置設(shè)備、報警管理設(shè)備、中心機房所組成。1)、系統(tǒng)的組成A、前端設(shè)備系統(tǒng)前端選用脈沖式電子圍欄，脈沖式電子圍欄是一種集預防人體逾越障礙物和感知攀爬、拉壓、剪斷障礙物企圖入侵的安防產(chǎn)品。由合金線、防區(qū)終端受力桿、防區(qū)中間受力桿、絕緣導線，脈沖主機和報警模塊等組成。具體設(shè)備如下：終端承力桿：是不銹鋼管，主要用于承受拉力，外徑為32MM，壁厚為2.0MM，高度750mm，平均40米左右設(shè)置一根終端桿。終端桿絕緣子：為抗高壓、抗氧化、耐腐蝕塑料材質(zhì)，用于連接終端桿和合金線。中間過線桿：是玻璃鋼實心桿，直徑為13mm,主要用于支撐合金線，系統(tǒng)平均按4米左右設(shè)置一根中間桿。中間桿絕緣子：具有抗高壓、抗污，設(shè)計理念先進，能防止冬天冰凌、下雨短路狀況的發(fā)生，全面受力結(jié)構(gòu)，避開了傳統(tǒng)楔型結(jié)構(gòu)的易脫落問題，而且絕緣子后端有活口擋片，便利維護時拆卸絕緣子。U型槽：不銹鋼材質(zhì)，用于凹凸不平地段以及不規(guī)格的環(huán)境中。專業(yè)鋁鎂合金導線導線：抗氧化耐腐蝕不生銹，導電率、阻值極低，每45米1歐姆，阻值為同類產(chǎn)品的十七分之一，高彈性，抗氧化，耐腐蝕，直徑為1.8MM，張力為70KG左右。高壓絕緣線：由圍欄合金導線做內(nèi)芯，防止兩種金屬導線接觸，不同的金屬發(fā)生化學反應，抗20KV電壓。螺紋式線線連接器：連接高壓絕緣線和合金線的，材料和高壓絕緣線和合金絲是同種材質(zhì)，雙螺紋結(jié)構(gòu)把兩種金屬緊緊結(jié)合在一起，不會發(fā)生脫落狀況。收緊器：用于合金線的收緊，由于天氣等緣由，合金線出現(xiàn)松弛現(xiàn)象時候，用它來收緊圍欄。警示牌：在鋁鎂合金線上平均按10米左右設(shè)置一塊。避雷器：區(qū)分于一般的物理間隙避雷器，當感應雷電壓超過額定值時，避雷器內(nèi)部電阻變?yōu)榱?，干脆把雷引入大地，更好地起到避雷作用；系統(tǒng)每防區(qū)配置一只，及主機接地嚴格分開，兩接地極間距要求≥10米。主機防護箱：為噴塑鐵箱,可以對主機等附屬設(shè)備起到很好的防護，防護等級：IP65。聲光報警器：安裝于終端限制部分,報警時發(fā)出聲光報警信號B、防區(qū)設(shè)置設(shè)備對電子圍欄的報警設(shè)置防區(qū)編碼，以識別報警的區(qū)域。并以總線的方式傳輸，這類系統(tǒng)框架的特點是系統(tǒng)可依據(jù)實際狀況作敏捷調(diào)整，對狀況困難的地段合理增加防區(qū)。C、報警管理設(shè)備（集中限制器）接收防區(qū)設(shè)置設(shè)備的編碼信號，并對信息進行有效處理，并將處理后的信號供應至系統(tǒng)工作站E、中心機房對報警信息進行管理，包括系統(tǒng)的布撤防狀態(tài)的查詢和報警信息的歷史查詢，信息管理的內(nèi)容包含報警發(fā)生的區(qū)域（通過防區(qū)識別）和發(fā)生的時間。系統(tǒng)一旦接收到信號，即時響應報警，并蜂鳴提示。2)、主要設(shè)備的技術(shù)參數(shù)脈沖主機脈沖峰值：5000-8000V 低壓模式脈沖峰值：700V左右脈沖周期：≥1S 脈沖電流超過300mA的持續(xù)時間＜1.5ms脈沖持續(xù)時間≤0.1s 脈沖電流峰值≤10A脈沖最大電量≤2.5mc 脈沖最大能量≤5J（4）基本的工作原理電子圍欄的主要由脈沖主機和前端圍欄兩部分組成。脈沖主機主要安裝在室外箱內(nèi)，前端圍欄安裝在墻上。脈沖主機通電后放射端產(chǎn)生高壓脈沖或低壓脈沖傳到前端圍欄上，前端圍欄上形成回路后把脈沖回傳到脈沖主機的接收端，假如有人入侵或破壞前端圍欄，或切斷供電電源，脈沖主機會發(fā)出報警并把報警信號傳給經(jīng)總線傳輸至報警管理中心，由報警管理中心對信息進行有效管理，一方面輸出信息聯(lián)動模擬電子屏，另一方面即時響應蜂鳴報警。系統(tǒng)電原理框圖（5）系統(tǒng)的主要功能1）、通過周界圍墻上安裝脈沖電子圍欄不僅能起到一般周界入侵探測器的報警功能，又因為脈沖式電子圍欄是有形的防入侵障礙物，所以還能阻擋外人翻墻入內(nèi)。從而把報警目的和警戒目的有機地結(jié)合起來，達到以防為主，防報結(jié)合的效果。安裝后美觀又不會形成技防盲點。1）、系統(tǒng)設(shè)備運行穩(wěn)定，故障率低。2）、適用性強，抗誤報性能較好，防范效果佳。3）、平安牢靠對人體無干脆損害。4）、系統(tǒng)劃區(qū)域管理便于報警區(qū)域的精確定位。5）、中心警情提示直觀，警號、電子地圖等多種報警提示。（5）、信號的傳輸1）信號的傳輸2）、周界報警系統(tǒng)的信號傳輸A、系統(tǒng)的信號電纜（總線聯(lián)網(wǎng)）周界報警系統(tǒng)的信號是通過聯(lián)網(wǎng)總線來傳輸，線路過長會影響信號的衰減。系統(tǒng)是室外敷設(shè)的電纜應考慮防水。B、系統(tǒng)的電源電纜為確保前端探測器和防區(qū)模塊能得到正常供電，系統(tǒng)供電應充分考慮到線纜的電能損耗。近距離的系統(tǒng)采納集中供電的方式，其電纜的線徑應為RVV2*1.0平方或RVV2*1.0平方以上，距離較遠將采納RVV2*1.5平方或RVV2*2.0平方。距離特長可考慮分段就近供電。2）防雷措施室外安裝的設(shè)備、電源充分考慮實行防雷擊措施，采納氣象單位認可的愛護器，以避開感應雷對系統(tǒng)的影響。3．車輛識別系統(tǒng)施工方案3.1車輛識別系統(tǒng)的部件安裝3.1.1入口讀卡機的安裝對車輛識別系統(tǒng)要防止四周環(huán)境對車輛識別攝像機的影響。車輛檢測器的安裝車輛檢測器檢查感應線圈上是否有車輛的狀況。當車輛通過感應線圈時，車輛檢測器能發(fā)出車輛到信號和車輛離開信號。感應線圈的制作A、感應線圈感應線圈由多股銅芯絕緣軟線組成，銅線的截面積要求大于1.5㎜2；兩條長邊的志向間距為1000mm。感應線圈的周長及圈數(shù)的關(guān)系：周長>10m線圈圈數(shù)2圈6m<周長<10m線圈圈數(shù)3-4圈周長<6m線圈圈數(shù)4圈雙絞饋線雙絞饋線1000mm1000mm感應線圈形態(tài)4×45°感應線圈形態(tài)4×45°B、饋線感應線圈的頭尾部分絞起來作為饋線，每米至少20絞；饋線長度自線圈至檢測器接線端子，最好不要超過100m，并應盡可能短，饋線過長會使線圈的靈敏度降低。C、感應線圈的埋設(shè)感應線圈應埋在車道的中間，距車道邊300mm，將長邊對準車輛運行方向，并盡可能防止四周的電磁場干擾；線圈槽應足夠大于線圈尺寸，以免放入線圈時影響線圈的幾何形態(tài)和尺寸；線圈的四個角應切成45˙，以削減槽壁對線圈的損壞，線圈在槽內(nèi)放設(shè)應層疊敷設(shè)。槽寬：4mm；槽深：30～50mm；槽底部150mm以內(nèi)無金屬物。線圈槽應運用黑環(huán)氧樹脂混合物或熱瀝青樹脂或水泥進行封填。封填應在調(diào)試完成后進行。限制器的安裝要安裝在防風雨的地方。限制柜安裝固定螺栓直徑應符合設(shè)備要求，不小于M8，固定堅固，垂直誤差不大于3mm，箱體小于500mm時不大于1.5mm。電動擋車器的安裝擋車器由金屬機箱、馬達、變速器、動態(tài)平衡器、限制器、檔桿等組成。安裝前應在指定位置打好150mm高的水泥地臺，并預埋4支M12×140mm的金屬膨脹螺栓；車道寬度大于6m時，可在兩側(cè)同時相向安裝兩臺擋車器；擋車臂應在擋車器功能調(diào)試完畢后在安裝；3.2車輛識別系統(tǒng)的調(diào)試系統(tǒng)部件調(diào)試入口車輛識別系統(tǒng)攝像機的調(diào)試①入口車輛識別系統(tǒng)調(diào)試。調(diào)試流程圖如下所示：車輛檢測器檢查對入口車輛識別系統(tǒng)初始化接入電源入口車輛識別攝像機安裝完成，接線檢查無誤車牌識別檢查擋車器指令輸出車輛檢測器檢查對入口車輛識別系統(tǒng)初始化接入電源入口車輛識別攝像機安裝完成，接線檢查無誤車牌識別檢查擋車器指令輸出填寫調(diào)試報告入口車輛識別系統(tǒng)調(diào)試完成限制器參數(shù)設(shè)置限制器參數(shù)設(shè)置車輛識別攝像機設(shè)置檢查車輛識別攝像機設(shè)置檢查具體調(diào)試內(nèi)容應參照產(chǎn)品技術(shù)資料，但應重點檢查：識別功能，對車牌權(quán)限的有效性進行推斷：當車牌權(quán)限有效時，指令擋車器抬起橫桿；當車牌權(quán)限無效時，指令擋車器無動作。出口車輛識別系統(tǒng)調(diào)試。調(diào)試流程圖如下所示：車輛檢測器檢查對出口車輛識別系統(tǒng)初始化接入電源出口車輛識別系統(tǒng)安裝完成，接線檢查無誤車牌識別檢查擋車器指令車輛檢測器檢查對出口車輛識別系統(tǒng)初始化接入電源出口車輛識別系統(tǒng)安裝完成，接線檢查無誤車牌識別檢查擋車器指令輸出填寫調(diào)試報告出口車輛識別系統(tǒng)調(diào)試完成限制器參數(shù)設(shè)置限制器參數(shù)設(shè)置車輛識別攝像機設(shè)置檢查車輛識別攝像機設(shè)置檢查具體調(diào)試內(nèi)容應參照產(chǎn)品技術(shù)資料，調(diào)試內(nèi)容及入口讀卡機基本相同。3.2.2限制器的調(diào)試限制器的電源調(diào)試；限制器各種限制模式調(diào)試；對卡的有效性推斷：當卡有效時，指令擋車器抬起橫桿；當卡無效時，向系統(tǒng)發(fā)出報警。限制器接受指令功能的調(diào)試：接受來自計算機的指令，以及通過鍵盤進行就地操作。對擋車器限制作用的調(diào)試。車輛檢測器的測試：用一輛車或一根鐵棍壓在感應線圈上以檢測感應線圈的反應。調(diào)試工作完成后將感應線圈槽用符合環(huán)保要求的環(huán)氧樹脂、熱瀝青樹脂或水泥進行封填。3.2.5管理中心的調(diào)試：管理中心調(diào)試流程圖如下圖所示。發(fā)送參數(shù)、指令功能檢查填寫調(diào)試記錄管理中心調(diào)試完成發(fā)送參數(shù)、指令功能檢查填寫調(diào)試記錄管理中心調(diào)試完成連接收費站硬件設(shè)置設(shè)置檢查連接收費站硬件設(shè)置設(shè)置檢查前端數(shù)據(jù)回收檢查功能安裝、設(shè)置停車場收費軟件模塊電源檢查管理中心硬件無故障電源檢查管理中心硬件無故障形成各種報表功能檢查形成各種報表功能檢查安裝圖像捕獲卡和多串口卡連接攝像機設(shè)置檢查安裝圖像安裝圖像捕獲卡和多串口卡連接攝像機設(shè)置檢查安裝圖像對比軟件模塊圖像對比功能檢查圖像對比功能檢查3.2.7系統(tǒng)軟件調(diào)試高級授權(quán)卡對操作卡的發(fā)行功能，以及對系統(tǒng)的查詢、報表管理、備份數(shù)據(jù)等全部的操作。在操作人員的權(quán)限內(nèi)的操作卡功能。系統(tǒng)的設(shè)置功能調(diào)試。收費功能的調(diào)試。車輛圖像對比系統(tǒng)功能的調(diào)試?！胺凑鄯怠惫δ艿恼{(diào)試。系統(tǒng)查詢、統(tǒng)計調(diào)試。數(shù)據(jù)維護功能的調(diào)試。管理中心系統(tǒng)調(diào)試對系統(tǒng)的入口管理站、出口管理站和收費站管理功能的調(diào)試。停車狀況和收費等的日報、月報、年報表功能調(diào)試。各種票卡的數(shù)據(jù)庫，包括貴賓卡、首長卡、固定用戶卡等持有人的個人資料的調(diào)試。工程質(zhì)量管理1．組織工作管理組織工作重要的是建立強有力的管理組織機構(gòu)。我公司會成立專項管理組織、包括：工程組、技術(shù)組、外部協(xié)調(diào)組和項目辦公室，分別對項目實施、工程設(shè)計、選購 、合同、成本限制、設(shè)備及物資供應及文檔等進行管理。2．進度限制管理主要由閱歷豐富的項目經(jīng)理領(lǐng)導項目組進行進度限制，包括設(shè)計、施工進度、材料設(shè)備供應、成本限制管理及滿意各種須要的進度支配的檢查，施工方案的制定及實施，以及設(shè)計、施工各方面支配的協(xié)調(diào)，常常性地對支配進度及實際進度進行比較，并剛好調(diào)整支配等。3．項目實施管理1、公司應擁有對項目進行中正常操作的確定權(quán)。2、公司依據(jù)項目支配來衡量、跟蹤和評估項目的進展狀況及投資狀況；3、同用戶的項目經(jīng)理一起解決有關(guān)項目支配及項目進度的偏差；4、適時地批閱項目任務、項目支配和人力資源，作好項目改變限制；5、同用戶項目經(jīng)理一起組織項目例會并批閱項目進程，負責會議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作；6、打算例行項目狀態(tài)報告，對項目中潛在的風險進行分析及解決。4．風險管理1、保證項目中運用的技術(shù)牢靠性、先進性；2、保證項目管理的組織嚴密性，工程設(shè)計、施工、管理的嚴謹性；3、確保剛好獲得項目進程中所需的各種信息；4、充分估計人的因素；5、確保項目人員所需的技能；6、事先支配好項目所需的協(xié)助設(shè)施；7、保證最小程度的差誤損失；8、保證明確的責任安排原則。5．質(zhì)量限制管理我公司除了選用：GB50258—96《1Kv及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》GB50169—92《電氣裝置接地施工及驗收規(guī)范》等技術(shù)規(guī)范進行質(zhì)量限制以外，還以國外相應的規(guī)范要求對設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進行管理、要求、限制。在任何方案中都有專家來確保方案的可行性及先進性。組織及項目有關(guān)的政府機關(guān)的質(zhì)檢、驗收、簽證工作。 質(zhì)量是工程的生命。為此，我公司貫穿工程全過程，在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴格的QC質(zhì)量監(jiān)控點，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點及保證措施主要包括： 1）、隱藏工程施工。大樓土建、初裝階段預留預埋時，由建設(shè)單位托付水電安裝單位完成。我司工程人員對預留預埋管進行穿線施工。 2）、設(shè)備選購 。主要設(shè)備器材提前訂貨、保險運輸?shù)却胧瑥牟牧瞎洗_保工程進度和質(zhì)量。 3）、設(shè)備領(lǐng)用。主要設(shè)備器材及附件出庫發(fā)放，須配有相關(guān)產(chǎn)品合格證書、運用說明、安裝手冊、保維單等齊全資料。若設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊全，施工員有權(quán)拒領(lǐng)并剛好向上反映。 4）、階段驗收、檢查。分階段按建設(shè)單位要求，會同各有關(guān)單位進行抽查檢驗，發(fā)覺問題剛好整改，并將結(jié)果反饋至相關(guān)單位。 5）、確定施工界面。及隊友親密協(xié)作，協(xié)作施工，主動推動。6．項目文檔管理我公司將用嚴格的國際文檔管理體系(ISO-9001所要求的嚴格的文檔管理要求)對工程項目文檔進行明細管理。具體包括：客戶原始資料、合同、項目分級支配、項目進度、項目投資、項目預算、項目設(shè)計、施工、驗收的標準、依據(jù)和規(guī)范、項目工程記錄、信息限制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會議記錄管理、相關(guān)票據(jù)管理等。施工部署及組織管理1．工程總體布置1.1本工程的施工指導方針※狠抓質(zhì)量、工期、平安以及文明施工的目標管理?！鶎こ趟玫牟牧?、構(gòu)配件、機械設(shè)備進行優(yōu)化配置?！鶎椖抗芾砣藛T實行優(yōu)化組合。※強化工程質(zhì)量的過程限制和監(jiān)督管理?！鲃油茝V新技術(shù)、新工藝。※合理有效地降低工程造價和業(yè)主投資?！鶑娀拿魇┕す芾?，創(chuàng)“文明平安工地”。1.2施工組織支配※進場后主動做好前期的打算工作；※在施工過程中，主動協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題，為施工順當進行創(chuàng)建良好的條件；1.3做好設(shè)備單機和總調(diào)試。2．施工技術(shù)打算1、本工程開工前將組織好圖紙會審，盡量將變動設(shè)計的資料及早落實解決，以利加工訂貨和組織施工。2、依據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點，剛好提出加工訂貨數(shù)量，指派專人落實貨源和供貨日期。3、隨施工進度做好分階段的施工組織設(shè)計和分項施工方案，并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。4、檢查核對各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無沖突，并考慮好施工時交叉連接的方法，通過熟識圖紙明確場外制備工程項目，確定及單位施工有關(guān)的打算工作。3．施工打算1、按施工平面圖做好現(xiàn)場臨設(shè)。2、按平面圖位置布置好材料、設(shè)備。4．施工項目做好及業(yè)主的協(xié)作措施4.1業(yè)主在工程上起主導作用，為業(yè)主服務是本公司恒久追求的目標。本公司將在整個工程施工過程中，全面了解業(yè)主的需求，駕馭為業(yè)主服務的內(nèi)容，達到為業(yè)主服務的交往果和目的，最終實現(xiàn)工程項目的綜合目標。4.2有構(gòu)成工程實體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。4.3編制的施工組織設(shè)計、分部分項施工方案、月進度支配等文件剛好提交給業(yè)主方，以便業(yè)主方剛好進行審查。4.4在施工全過程中，嚴格依據(jù)經(jīng)業(yè)主批準的“施工組織設(shè)計”進行工程質(zhì)量管理。4.5主動邀請業(yè)主對工程施工過程進行檢查，各分部分項工程的驗收工作提前通知業(yè)主，對提出的問題督促各分包商堅決整改，絕不姑息。4.6對圖紙中未有明確的部位和作法，及業(yè)主取得一樣看法，征得設(shè)計院的同意后，剛好通知業(yè)主，以技術(shù)核定單形式加以確定，不得擅自處理。5．施工項目做好及監(jiān)理的協(xié)作措施5.1監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設(shè)工程的進步，我公司將主動協(xié)作監(jiān)理工程師履行他們的全部職責和權(quán)力。5.2依據(jù)工程圖紙編制的施工組織設(shè)計，分部分項施工方案、月進度支配等文件剛好提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師剛好進行審查，也使監(jiān)理工程師能對工程施工總體的駕馭和剛好調(diào)整。5.3在施工全過程中，嚴格依據(jù)“施工組織設(shè)計”進行工程質(zhì)量管理。在施工項目自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師驗收和檢查，并依據(jù)國家及行業(yè)標準的要求，予以整改。5.4仔細聽取監(jiān)理對工程施工過程的看法和要求，并嚴格執(zhí)行例會紀要所形成的決議。5.5主動協(xié)作監(jiān)理對工程施工過程進行檢查，施工各分部、分項的驗收工作提前通知監(jiān)理，對提出的問題堅決整改，絕不姑息。5.6對圖紙中未有明確的部位和作法，肯定要及監(jiān)理取得一樣看法，以技術(shù)核定單等形式確定下來，不得擅自處理。5.7全部進入現(xiàn)場運用的設(shè)備、主要材料等，主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定運用并需進行物品檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。5.8嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順當開展工作。對可能出現(xiàn)的工作看法不一的狀況，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導后予以磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。6．施工項目做好及設(shè)計院的協(xié)作措施6.1參與施工圖會審，幫助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。6.2在施工中，剛好會同雇主、設(shè)計院依據(jù)總進度及整體效果要求，進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收和竣工驗收等。6.3會同設(shè)計院、業(yè)主一起參與材料設(shè)備等的選型、選材和定貨，參與新材料的定樣選購 。6.4在施工過程中發(fā)覺設(shè)計不完善之處，應剛好將信息向設(shè)計院反饋，并幫助設(shè)計院妥當處理。6.5主動協(xié)作設(shè)計院對施工過程的監(jiān)督檢查并供應便利，以確保設(shè)計意圖在施工中得到圓滿實現(xiàn)。7．做好及土建施工單位的協(xié)作措施為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期要求，在施工中，我們將主動做好及土建施工單位的協(xié)作工作，并實行以下措施。7.1開工前明確規(guī)定相互的協(xié)作協(xié)調(diào)關(guān)系和施工的范圍、工期、平安、文明施工等要求，明確雙方的職責。杜絕發(fā)生糾紛，影響工程進度。7.2進入現(xiàn)場后，聽從統(tǒng)一支配，統(tǒng)一平衡調(diào)配，分階段支配綜合進度支配，并互為對方供應工作面創(chuàng)建施工條件。7.3參與協(xié)調(diào)會，并剛好解決交叉施工中存在的問題，親密及總包和其它專業(yè)施工單位的關(guān)系，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務。7.4在施工組織上聽從管理，全部進場材料按總包的施工總平面設(shè)計定點堆放。7.5施工期間的工序穿插，應在碰頭會上提出看法及建議，聽從統(tǒng)一支配。7.6驗收土建單位已施工預留、預埋完的安裝工程管線，并對存在的問題剛好進行處理。7.7設(shè)備進場安裝前提前告知土建施工單位，以便為設(shè)備安裝留出施工面，確保設(shè)備精確按時就位。7.8共同擬定施工成品、半成品的自身愛護和相互愛護制度，組成成品愛護小組，消退交叉污染和成品損傷。7.9做好及土建施工單位的交接管理，在工序交接時有各有關(guān)單位負責人進行檢查，并記錄備案。

平安生產(chǎn)保證措施平安生產(chǎn)是施工項目重要的限制目標（質(zhì)量、成本、工期、平安）之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標記。施工現(xiàn)場平安管理的重點是限制人的擔心全行為和物的擔心全狀態(tài)，即除加強職工平安意識和進行平安學問教化外，還應實行以防為主的措施，消退一些潛在的擔心全因素。1．平安生產(chǎn)組織管理體系及職責成立平安生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導小組，由總指揮擔當組長，弱電工長擔當副組長：組員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員?？傊笓]和工長負責工程整體平安管理和協(xié)調(diào)工作，負責施工人員、設(shè)備，施工過程等平安；平安員負責施工技術(shù)平安。2．平安防范重點資料記錄保存平安性事故限制點：※２米以上的高處墜落事故；※觸電事故；※物體打擊事故；※設(shè)備機具損害事故。限制點的管理：※制度健全無漏洞；※檢查無差錯；※設(shè)備無故障；※人員無違章。3．平安措施保證系統(tǒng)運行平安※在系統(tǒng)調(diào)試交接時，幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設(shè)計文檔、操作、維護手冊、設(shè)備清單等保存完整，以便備查?！ＷC在系統(tǒng)運用過程中，所產(chǎn)生記錄保存的平安性，以便發(fā)生異樣事故時備查。保證施工實施平安※施工人員進入施工現(xiàn)場前，進行平安生產(chǎn)教化，并在每次調(diào)度會上，都將平安生產(chǎn)放到議事日程上，做到到處不忘平安生產(chǎn)，時刻留意平安生產(chǎn)?！┕がF(xiàn)場工作人員必需嚴格依據(jù)平安生產(chǎn)、文明施工的要求，主動推行施工現(xiàn)場的標準化管理，按施工組織設(shè)計，科學組織施工?！┕と藛T應正確運用勞動愛護用品，進入施工現(xiàn)場必需戴平安帽，高處作業(yè)必需拴平安帶。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)?！┕び秒?、現(xiàn)場臨時電線路、設(shè)施的安裝和運用必需依據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時用電平安技術(shù)防范》（JGJ46-88）規(guī)定操作，嚴禁私自拉電或帶電作業(yè)。※運用電氣設(shè)備、電動工具應有牢靠愛護接地，隨身攜帶和運用的工具應擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人?！┕び玫母叩省⑻葑?、人字梯、高架車等，在運用前必需仔細檢查其堅固性。梯外端應實行防滑措施，并不得墊高運用。在通道處運用梯子，應有人監(jiān)護或設(shè)圍欄?！谪Q井內(nèi)作業(yè)，嚴禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明；安裝電梯中的線纜時，若有相鄰電梯，應加倍當心留意相鄰電梯的狀態(tài)?！桨采a(chǎn)領(lǐng)導小組負責現(xiàn)場施工技術(shù)平安的檢查和督促工作，并做好記錄。4．堅持平安管理六項原則※管理生產(chǎn)同時管平安。平安寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進及保證作用，從平安管理及生產(chǎn)管理的目標和目的，是平安一樣、高度統(tǒng)一的?！鶊猿制桨补芾淼哪康男?。平安管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的限制人的擔心全行為和物的擔心全狀態(tài)，消退和避開事故?！匦柝瀼仡A防為主的方針。平安生產(chǎn)的方針是“平安第一，預防為主”?！鶊猿帧八娜眲討B(tài)管理。平安生產(chǎn)過程中必需堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)平安管理?！桨补芾碇卦谙拗?。對生產(chǎn)因素狀態(tài)的限制，應當是平安管理的重點。※管理中發(fā)展、提高。在平安管理過程中，不斷的總結(jié)管理、限制的方法及閱歷，指導新的改變后的管理，從而使平安管理上升到新的高度。5．平安管理措施※落實平安責任、實施責任管理。堅持平安責任制，切實做到誰施工誰負責；建立以項目經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領(lǐng)導組織和各級人員平安生產(chǎn)責任制，明確各級人員的平安責任，平安責任落實到具體操作人員頭上；定期檢查平安責任落實狀況，剛好補救可能出現(xiàn)的失誤?！M行平安教化及訓練進行平安學問教化，使操作者了解、駕馭生產(chǎn)操作過程