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安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制第一章總則第一條:為了提高應(yīng)急能力,強化責任落實、措施落實,大力推動安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),全面提升防范和應(yīng)對事故災(zāi)難的能力,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及本公司的具體情況,特制定安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制。第二條:各部門要重科學,嚴格管理,加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作。遵照管生產(chǎn)必須管安全和誰管誰負責的原則:嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制。第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理組織體系第三條:公司設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu),負責全公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)。各基層單位成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責各基層單位安全生產(chǎn)及公司安全生應(yīng)急工作計劃、措施的落實。全面貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急制度和指令,確保安全生產(chǎn)。第四條:各單位對進入生產(chǎn)現(xiàn)場及車間的作業(yè)人員,都必須進行有針對性的三級安全教育,并經(jīng)考核合格上崗,考核不合格的不得上崗作業(yè)。第三章應(yīng)急管理原則第五條:以人為本,安全第一;把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。第六條:夯基礎(chǔ),搞預(yù)防;在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時,加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作,做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、預(yù)案演練等工作。強化一線人員的緊急處置和逃生的能力,“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理”。居安思危,預(yù)防為主。第七條:加強應(yīng)急物資管理;根據(jù)應(yīng)急物資保障計劃,配備充足的應(yīng)急救援設(shè)備和物資,并加強救援設(shè)備和物資的日常維護和保養(yǎng),確保救援物資能完好使用。第八條:防救結(jié)合,做好事故防范工作;切實加強風險管理、重大危險源管理和監(jiān)控,做好事故隱患排查整改工作。建立和完善安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報體系,每月進行一次安全生產(chǎn)風險分析,每月對重大危險源進行一次隱患排查,對重大安全生產(chǎn)隱患做到措施、資金、時間、責任人和預(yù)案“五落實”,并嚴格執(zhí)行隱患查處、整改、驗收、消耗“四到位”制度。同時,按安全人員的隱患整改措施積極整改安全隱患,及時消除事故隱患。第九條:制定應(yīng)急值守制度;堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值守制度,尤其加強節(jié)假日的值班工作,所有值班人員要熟悉應(yīng)急工作業(yè)務(wù),堅守工作崗位,做好值班記錄,遇到重大事項,迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,妥善處置并及時上報。第十條:落實責任制和責任追究制;應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責。建立健全“分級管理,分線負應(yīng)急處置過程中,要及時續(xù)報有關(guān)情況。2、突發(fā)事故發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時,要根據(jù)職責和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,及時、有效地進行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。第五章責任與獎懲第十三條:突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實行責任追究制。第十四條:對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的個人給予表彰和獎勵。第十五條:對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其它失
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