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2024年城市馬拉松相關(guān)項目財務管理方案匯報人:<XXX>2024-01-06目錄contents預算編制財務執(zhí)行與監(jiān)控財務風險管理財務審計與報告收支平衡與優(yōu)化方案01預算編制賽事報名費贊助商贊助政府補貼其他收入賽事收入預算01020304根據(jù)預計參賽人數(shù)和報名費標準,計算賽事報名費的收入。與贊助商協(xié)商,確定贊助金額和權(quán)益,預計賽事贊助收入。向政府申請賽事補貼,預計政府對賽事的財政支持。包括廣告、轉(zhuǎn)播權(quán)等其他潛在收入來源,綜合考慮市場行情和賽事影響力進行預測。賽事支出預算包括比賽場地租賃、布置、安保等費用。工作人員、志愿者、安保人員的薪酬和福利支出。包括獎杯、證書、紀念品等物資的采購費用。包括宣傳推廣、差旅、餐飲等其他相關(guān)支出。場地租賃與布置人員費用物資采購其他支出02財務執(zhí)行與監(jiān)控根據(jù)報名人數(shù)和報名費用標準計算,確保報名費及時入賬。報名費收入贊助收入廣告收入與贊助商簽訂合同,明確贊助金額和支付方式,確保贊助款項的及時到賬。通過與廣告商合作,獲取廣告費用,并確保廣告收入的合法合規(guī)。030201收入執(zhí)行情況根據(jù)比賽規(guī)模和需求,租賃合適的場地并進行布置,確保比賽順利進行。場地租賃與布置支付工作人員的工資、獎金和福利等,確保人員費用的合理使用。人員費用根據(jù)比賽需要,采購必要的物資,如獎杯、證書、紀念品等。物資采購支出執(zhí)行情況對項目的收入和支出進行對比分析,確保項目盈利或至少收支平衡。收支平衡分析評估項目的成本和效益,分析項目的經(jīng)濟效益和社會效益。成本效益分析對項目可能面臨的風險進行評估,并提出應對措施,降低財務風險。風險評估財務狀況分析03財務風險管理

收入風險收入來源單一如果賽事收入過于依賴贊助商,一旦贊助商出現(xiàn)問題,將導致賽事收入大幅下降。贊助商不穩(wěn)定贊助商的穩(wěn)定性對賽事收入至關(guān)重要,如果贊助商頻繁更換或贊助金額減少,將影響賽事的財務狀況。報名費收入風險報名人數(shù)不足或報名費收入低于預期,將直接減少賽事的收入。物資采購風險物資采購可能因為各種原因(如供應商違約、產(chǎn)品質(zhì)量問題等)導致采購成本增加或物資不足。成本超支賽事籌備過程中可能出現(xiàn)成本超支的情況,如場地租賃、安保、醫(yī)療等費用上漲。志愿者費用隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,志愿者費用逐漸增加,如果預算不足,可能會引發(fā)法律糾紛。支出風險賽事籌備過程中,如果資金流入流出不平衡,可能導致現(xiàn)金流斷裂,影響賽事的正常進行。現(xiàn)金流斷裂賽事舉辦過程中需要支付各種費用,如果賽事收入不足以覆蓋支出,將影響賽事的支付能力。支付能力不足賽事舉辦過程中涉及的稅務問題較多,如果處理不當,可能引發(fā)稅務風險。稅務風險流動性風險04財務審計與報告審計方法采用風險基礎(chǔ)審計方法,對重點項目和高風險領(lǐng)域進行重點關(guān)注,確保審計的準確性和可靠性。審計時間在項目結(jié)束后一周內(nèi)完成審計工作,并及時出具審計報告。審計范圍對2024年城市馬拉松相關(guān)項目的所有財務活動進行審計,包括收入、支出、資產(chǎn)和負債等方面。財務審計方案審計發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)審計結(jié)果,發(fā)現(xiàn)部分收入未及時入賬、部分支出審批流程不規(guī)范等問題。整改建議針對發(fā)現(xiàn)的問題,提出相應的整改建議,包括加強財務管理、規(guī)范審批流程等措施。責任追究對涉及違規(guī)的人員進行責任追究,并采取相應的處罰措施。財務審計結(jié)果03報告形式采用電子版和紙質(zhì)版兩種形式,方便相關(guān)部門查閱和使用。01報告內(nèi)容包括收入、支出、資產(chǎn)負債表等財務報表,以及財務分析、收支明細等內(nèi)容。02報告時間在項目結(jié)束后兩周內(nèi)完成財務報告的編制工作,并及時向相關(guān)部門報送。財務報告05收支平衡與優(yōu)化方案合理分配收入根據(jù)項目需求和預算,合理分配收入,確保各項支出得到充分保障。嚴格控制成本對各項成本進行嚴格控制,避免不必要的浪費和支出。收入來源多元化除了報名費和贊助費,積極開拓其他收入來源,如廣告位出租、紀念品銷售等。收支平衡策略123通過集中采購、比價等方式降低采購成本。優(yōu)化采購流程根據(jù)項目需求合理安排工作人員,避免人力浪費。合理安排人力加強能源和資源管理,減少浪費現(xiàn)象。節(jié)約能源和資源成本控制方案通過加強宣傳和推廣,提高城

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