合同管理辦法措施-(多篇)

合同管理辦法措施合同管理辦法措施--(多篇)-PAGE合同管理辦法措施--(多篇)-PAGE合同管理辦法措施合同管理辦法措施目錄一、總則1.1合同管理的目的1.2合同管理的原則1.3合同管理的范圍1.4合同管理的責任主體二、合同的起草與審批2.1合同起草2.2合同審批流程2.3合同審批權(quán)限三、合同的簽訂與履行3.1合同簽訂3.2合同履行3.3合同變更與解除四、合同糾紛的處理4.1合同糾紛的解決途徑4.2合同糾紛的調(diào)解4.3合同糾紛的仲裁或訴訟五、合同歸檔與保管5.1合同歸檔5.2合同保管5.3合同銷毀六、合同管理與監(jiān)督6.1合同管理制度的監(jiān)督6.2合同管理人員的培訓(xùn)與考核6.3合同管理績效評價七、附則7.1解釋權(quán)7.2生效日期7.3附件附件一：合同審批表附件二：合同簽訂授權(quán)書附件三：合同履行報告附件四：合同糾紛處理申請表一、總則1.1合同管理的目的為加強公司的合同管理，規(guī)范合同的起草、審批、簽訂、履行、變更、解除、糾紛處理、歸檔和保管等工作，確保公司合法權(quán)益，制定本辦法。1.2合同管理的原則合同管理應(yīng)遵循合法、合規(guī)、公平、誠信的原則，保障公司利益，維護合同當事人的合法權(quán)益。1.3合同管理的范圍本辦法適用于公司各部門、子公司、分支機構(gòu)等與公司簽訂的各類合同的管理。1.4合同管理的責任主體合同管理的責任主體為公司法定代表人、合同管理部門、合同承辦部門和合同承辦人。二、合同的起草與審批2.1合同起草合同承辦人應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，按照合同管理要求起草合同文本，確保合同內(nèi)容的合法性、合規(guī)性和完整性。2.2合同審批流程合同審批流程包括合同承辦部門內(nèi)部審批、合同管理部門審批、公司法定代表人審批等環(huán)節(jié)。2.3合同審批權(quán)限合同審批權(quán)限按照公司授權(quán)管理制度執(zhí)行，合同承辦人、合同管理部門和公司法定代表人按照權(quán)限審批合同。三、合同的簽訂與履行3.1合同簽訂合同簽訂前，合同承辦人應(yīng)核對合同對方當事人的主體資格、信用狀況等，確保合同簽訂的合法性、合規(guī)性。3.2合同履行合同履行過程中，合同承辦人應(yīng)跟蹤合同履行情況，確保合同按照約定履行。3.3合同變更與解除合同變更或解除應(yīng)按照合同約定或相關(guān)法律法規(guī)辦理，合同承辦人應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)。四、合同糾紛的處理4.1合同糾紛的解決途徑合同糾紛解決途徑包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等。4.2合同糾紛的調(diào)解合同糾紛調(diào)解應(yīng)遵循公平、公正、自愿的原則，合同承辦人應(yīng)及時參與調(diào)解。4.3合同糾紛的仲裁或訴訟合同糾紛仲裁或訴訟應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)辦理，合同承辦人應(yīng)配合律師提供相關(guān)證據(jù)。五、合同歸檔與保管5.1合同歸檔合同承辦人應(yīng)在合同簽訂后及時將合同原件及相關(guān)資料歸檔。5.2合同保管合同保管應(yīng)由合同管理部門負責，確保合同的安全、完整。5.3合同銷毀合同銷毀應(yīng)按照公司檔案管理制度辦理，合同承辦人應(yīng)參與合同銷毀過程。六、合同管理與監(jiān)督6.1合同管理制度的監(jiān)督合同管理制度應(yīng)定期進行監(jiān)督、檢查，確保制度的貫徹執(zhí)行。6.2合同管理人員的培訓(xùn)與考核合同管理人員應(yīng)定期參加培訓(xùn)，提高合同管理能力，合同管理部門應(yīng)對合同管理人員進行考核。6.3合同管理績效評價合同管理部門應(yīng)定期對合同管理工作進行績效評價，提出改進措施。七、附則7.1解釋權(quán)本辦法由公司合同管理部門負責解釋。7.2生效日期本辦法自發(fā)布之日起生效。7.3附件附件一：合同審批表附件二：合同簽訂授權(quán)書附件三：合同履行報告附件四：合同糾紛處理申請表以上為合同管理辦法措施的詳細內(nèi)容，供參考。如有需要，請根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。新標題：跨國技術(shù)合作與轉(zhuǎn)讓合同管理細則目錄一、總則1.1合同管理的目的1.2合同管理的原則1.3合同管理的范圍1.4合同管理的責任主體二、合同的起草與審批2.1合同起草2.2合同審批流程2.3合同審批權(quán)限三、合同的簽訂與履行3.1合同簽訂3.2合同履行3.3合同變更與解除四、合同糾紛的處理4.1合同糾紛的解決途徑4.2合同糾紛的調(diào)解4.3合同糾紛的仲裁或訴訟五、合同歸檔與保管5.1合同歸檔5.2合同保管5.3合同銷毀六、合同管理與監(jiān)督6.1合同管理制度的監(jiān)督6.2合同管理人員的培訓(xùn)與考核6.3合同管理績效評價七、第三方介入與協(xié)調(diào)7.1第三方介入的條件7.2第三方協(xié)調(diào)的方式7.3第三方協(xié)調(diào)的流程八、跨國技術(shù)合作與轉(zhuǎn)讓的特殊規(guī)定8.1技術(shù)合作與轉(zhuǎn)讓的范圍8.2技術(shù)合作與轉(zhuǎn)讓的程序8.3技術(shù)合作與轉(zhuǎn)讓的知識產(chǎn)權(quán)保護九、附則9.1解釋權(quán)9.2生效日期9.3附件附件一：合同審批表附件二：合同簽訂授權(quán)書附件三：合同履行報告附件四：合同糾紛處理申請表附件五：第三方介入申請表附件六：技術(shù)合作與轉(zhuǎn)讓協(xié)議書一、總則1.1合同管理的目的為加強公司的合同管理，規(guī)范合同的起草、審批、簽訂、履行、變更、解除、糾紛處理、歸檔和保管等工作，確保公司合法權(quán)益，制定本辦法。1.2合同管理的原則合同管理應(yīng)遵循合法、合規(guī)、公平、誠信的原則，保障公司利益，維護合同當事人的合法權(quán)益。1.3合同管理的范圍本辦法適用于公司各部門、子公司、分支機構(gòu)等與公司簽訂的各類合同的管理。1.4合同管理的責任主體合同管理的責任主體為公司法定代表人、合同管理部門、合同承辦部門和合同承辦人。二、合同的起草與審批2.1合同起草合同承辦人應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，按照合同管理要求起草合同文本，確保合同內(nèi)容的合法性、合規(guī)性和完整性。2.2合同審批流程合同審批流程包括合同承辦部門內(nèi)部審批、合同管理部門審批、公司法定代表人審批等環(huán)節(jié)。2.3合同審批權(quán)限合同審批權(quán)限按照公司授權(quán)管理制度執(zhí)行，合同承辦人、合同管理部門和公司法定代表人按照權(quán)限審批合同。三、合同的簽訂與履行3.1合同簽訂合同簽訂前，合同承辦人應(yīng)核對合同對方當事人的主體資格、信用狀況等，確保合同簽訂的合法性、合規(guī)性。3.2合同履行合同履行過程中，合同承辦人應(yīng)跟蹤合同履行情況，確保合同按照約定履行。3.3合同變更與解除合同變更或解除應(yīng)按照合同約定或相關(guān)法律法規(guī)辦理，合同承辦人應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)。四、合同糾紛的處理4.1合同糾紛的解決途徑合同糾紛解決途徑包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等。4.2合同糾紛的調(diào)解合同糾紛調(diào)解應(yīng)遵循公平、公正、自愿的原則，合同承辦人應(yīng)及時參與調(diào)解。4.3合同糾紛的仲裁或訴訟合同糾紛仲裁或訴訟應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)辦理，合同承辦人應(yīng)配合律師提供相關(guān)證據(jù)。五、合同歸檔與保管5.1合同歸檔合同承辦人應(yīng)在合同簽訂后及時將合同原件及相關(guān)資料歸檔。5.2合同保管合同保管應(yīng)由合同管理部門負責，確保合同的安全、完整。5.3合同銷毀合同銷毀應(yīng)按照公司檔案管理制度辦理，合同承辦人應(yīng)參與合同銷毀過程。六、合同管理與監(jiān)督6.1合同管理制度的監(jiān)督合同管理制度應(yīng)定期進行監(jiān)督、檢查，確保制度的貫徹執(zhí)行。6.2合同管理人員的培訓(xùn)與考核合同管理人員應(yīng)定期參加培訓(xùn)，提高合同管理能力，合同管理部門應(yīng)對合同管理人員進行考核。6.3合同管理績效評價合同管理部門應(yīng)