班組節(jié)支降耗活動目標(biāo)方案

班組節(jié)支降耗活動目標(biāo)方案為響應(yīng)孟津公司節(jié)支降耗、挖潛增效活動的號召，職工樹立省下的就是賺下的的節(jié)省理念，使職工充分熟悉目前孟津公司狀況、意識到節(jié)支降耗工作的重要性和緊迫性，機(jī)電二隊特制定相關(guān)措施及實(shí)施方案，詳細(xì)分為兩部分，即：辦公室及宿舍節(jié)支降耗措施和生產(chǎn)工作節(jié)支降耗措施。辦公室及宿舍節(jié)支降耗措施如下：一、加強(qiáng)宣揚(yáng)教育，營造節(jié)支降耗氛圍。在我隊辦公室吊掛人人肩上有指標(biāo)，項項指標(biāo)連收入宣揚(yáng)條幅、開展節(jié)支降耗、挖潛增效活動學(xué)習(xí)會、仔細(xì)開展八個一小指標(biāo)競賽，以節(jié)能減耗為重點(diǎn)，廣泛深化開展節(jié)能宣揚(yáng)教育，大力普及節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙、節(jié)料等各種學(xué)問，形成人人講節(jié)支、個個懂降耗的良好氛圍。二、加強(qiáng)貫徹落實(shí)，提高節(jié)能效率。制定照明、辦公、用水等各項節(jié)能措施，切實(shí)把節(jié)能貫穿于工作、生活之中，細(xì)則如下：1）節(jié)省用電。白天，辦公室、宿舍不開燈，盡量使用室外光源；公共過道、衛(wèi)生間的燈依據(jù)需要開啟并順手關(guān)閉。宿舍進(jìn)行統(tǒng)一管理，要求晚上11點(diǎn)之前，宿舍內(nèi)電源設(shè)備全部關(guān)閉。2）節(jié)省用品，嚴(yán)格審批和掌握辦公用品使用、發(fā)放數(shù)量3）對非易耗辦公用品正確使用，削減電腦、打印機(jī)等設(shè)備的損耗。4）節(jié)省耗材，文件草稿的打印、復(fù)印用紙能省則省，充分發(fā)揮辦公自動化設(shè)備的作用，盡量在電腦上修改材料，削減重復(fù)打印次數(shù)；在確保平安保密的前提下，提倡紙張雙面使用，削減復(fù)印。5）節(jié)省用水，水龍頭盡量開小，用完順手關(guān)閉，常常檢查供水設(shè)備，避開跑、冒、滴、漏鋪張水現(xiàn)象。三、加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保節(jié)能減耗落實(shí)到位。成立督查組，以定期、不定期和集中檢查、抽查相結(jié)合的方式對宿舍的節(jié)能減耗落實(shí)狀況開展監(jiān)督檢查，對節(jié)能落實(shí)不到位的宿舍準(zhǔn)時予以通報、經(jīng)濟(jì)懲罰和責(zé)令整改。監(jiān)督組成員如下：組長：梅國龍高紅強(qiáng)成員：蘇明李本勇關(guān)偉方孫海濤梅丹生產(chǎn)工作節(jié)支降耗措施如下：為了響應(yīng)礦黨政號召，切實(shí)把節(jié)支降耗、挖潛增效落到實(shí)處，經(jīng)過我隊討論，從生產(chǎn)現(xiàn)場抓起，特制定以下幾個方面詳細(xì)實(shí)施措施：1、提高資源、材料的回收，對端頭進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，端頭不允許有可用材料的丟失、遺棄現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)覺，視情節(jié)對責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究和50元至100元罰款。2、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，合理使用各部設(shè)備，嚴(yán)禁野蠻使用和野蠻操作機(jī)電設(shè)備，以免設(shè)備損壞造成不必要鋪張，發(fā)覺因人為使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞的，對責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，并視情節(jié)賜予經(jīng)濟(jì)懲罰，并對所在班組進(jìn)行連帶懲罰。3、工作面有設(shè)備損壞后，能在本單位修復(fù)的要準(zhǔn)時修復(fù)，需要礦協(xié)調(diào)修復(fù)的要準(zhǔn)時報告礦有關(guān)單位進(jìn)行修復(fù)，確定不能修復(fù)后再考慮更換新設(shè)備，不得圖省事、怕麻煩直接更換新設(shè)備。4、嚴(yán)格執(zhí)行工具交接制度，班班進(jìn)行工具清點(diǎn)核查，班后由材料員統(tǒng)一驗收，對于丟失工具和損壞工具的，堅持誰損壞誰賠償。5、對于丟失工具的，除對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)罰款外，要對當(dāng)班班進(jìn)步行不低于50元連帶懲罰。6、嚴(yán)格掌握工具和材料的發(fā)放，對于易損小件和小工具，堅持以舊換新制度，并對發(fā)放和使用人進(jìn)行登記在冊，便于工具管理和責(zé)任落實(shí)。7、材料方案的制定要有用合理，針對工作面的實(shí)際狀況進(jìn)行超前預(yù)算和合理支配。8、對我隊在地面提煤中除鐵器吸出的鐵絲或其它鐵制品要進(jìn)行統(tǒng)一回收，專人看管。9、加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保節(jié)能減耗落實(shí)到位。成立督查組，以定期、不定期和集中檢查、抽查相結(jié)合的方式對工作場地的節(jié)能減耗落實(shí)狀況開展監(jiān)督檢查，對節(jié)能落實(shí)不到位的班組準(zhǔn)時予以通報、經(jīng)濟(jì)懲