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srm平臺電子化采購的優(yōu)勢利用電子商務(wù)的經(jīng)營模式來提高企業(yè)的經(jīng)營效率、降低經(jīng)營成本、開拓國際國內(nèi)市場,從而提高企業(yè)的競爭力,已成為中國企業(yè)應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟挑戰(zhàn)的一項重要舉措。srm平臺電子化采購是實施電子商務(wù)的基本內(nèi)容,正受到國內(nèi)外企業(yè)的廣泛重視。電子化采購已成為企業(yè)采購的一種新的發(fā)展趨勢。srm平臺電子化采購的優(yōu)勢srm平臺電子化采購的優(yōu)勢與傳統(tǒng)的采購方式相比,srm平臺電子化采購的優(yōu)勢更明顯,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)降低采購成本電子化采購在降低成本方面是全方位的,從原材料和零部件的價格以及各種人工服務(wù)費用等都將會大幅度降低。表現(xiàn)在兩個方面:一方面,采購企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)進行全方位的選擇,改變過去人工采購時供應(yīng)商數(shù)量的局限性,可以在更大范圍內(nèi)進行比較選擇,從中選擇報價和服務(wù)最優(yōu)秀的供應(yīng)商;另一方面,采購過程基本可在辦公室通過網(wǎng)絡(luò)進行,采購商與供應(yīng)商大部分面對面的接觸將被信息傳輸所代替,可大大節(jié)省采購人員的差旅費開支,并且一些不規(guī)則采購行為也失去了市場。(2)獲得采購主動權(quán)在傳統(tǒng)的采購模式中,采購商根據(jù)自己的采購要求,要對供貨方進行訪問、了解,進行談判、交易,商品價格以及與采購過程相關(guān)服務(wù)的主動權(quán)很大程度上掌握在供貨方手里,特別是采購量較小的中小企業(yè)往往處于被動地位。對采購商而言,他們都希望獲得質(zhì)量最好、價格最便宜的商品與服務(wù),這就需要有一個比較和篩選的過程,而這對通過傳統(tǒng)渠道進行采購的企業(yè)來講是十分困難的,因為采購企業(yè)無法掌握足夠多的供貨方信息,也無法與之共同展開談判。在人力、物力較為薄弱的企業(yè)更是難以承受的。電子化采購可使采購企業(yè)牢牢把握采購的主動權(quán)。(3)提高采購效率在電子化采購中,采購商與供應(yīng)商以及采購公司內(nèi)部繁瑣的手續(xù)都將得到簡化,信息的傳遞會更快捷而方便,物流配送可由專門的第三方物流提供方來完成等,這都將大大提高了采購的效率。借助網(wǎng)上的搜索引擎,采購信息幾乎可以在瞬間得到,過去要在十天、半個月才能生成的采購訂單,在電子化采購中可以立即完成。對于那些極為分散的、種類多而數(shù)量并不大的商品,電子化采購的優(yōu)勢將表現(xiàn)得更為充分。srm平臺電子化采購的優(yōu)勢(4)優(yōu)化存貨管理電子化采購是一種“即時性”采購,提出采購需求到采購品的到位可以做到緊密銜接,不會產(chǎn)生大的延誤,這樣可使存貨管理達到最優(yōu)化的水平。因為采購信息的公開化,采購商可以掌握全國甚至全球范圍內(nèi)的供應(yīng)商數(shù)據(jù),這就使得過去局限在一家或數(shù)家供應(yīng)商的采購渠道得以拓寬,采購企業(yè)不必因為一家供應(yīng)商的停產(chǎn)、減產(chǎn)等原因而準(zhǔn)備充足的存貨,可以大大減少存貨量,從而顯著降低存貨的開支,避免不必要的風(fēng)險。(5)保證采購質(zhì)量采購品的質(zhì)量高低直接影響產(chǎn)成品的質(zhì)量,因此,質(zhì)量能否保證是采購成功與否的關(guān)鍵因素。在傳統(tǒng)的采購活動中,因為有人情、回扣等因素影響,并且采購的范圍相對較小,只能“貨比三家、五家”,采購中出現(xiàn)質(zhì)量問題是極為常見的,企業(yè)采購到的往往是“價不廉、物不美的”商品,影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。電子化采購中采購商可以在很大范圍內(nèi)選擇供應(yīng)商,可以做到“貨比百家、千家”,盡可能找到質(zhì)量和價格最為理想的合作伙伴。通過電子化采購,經(jīng)銷商只要直接登錄到生產(chǎn)廠家的站點,選擇所需要的商品品種,再在網(wǎng)上支付一定數(shù)量的預(yù)定金,當(dāng)廠家確認(rèn)訂單后,即可為經(jīng)銷商安排貨源,通過物流配送部門或設(shè)在經(jīng)銷商當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)廠家的分支機構(gòu)送貨上門,使經(jīng)銷商采購到“正宗”的商品,并且價格更為合理。(6)適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的潮流電子商務(wù)正以無可比擬的優(yōu)勢和不可阻擋的趨勢極其迅速地改變著人類生產(chǎn)經(jīng)營活動的方式,任何一家中國企業(yè)如果漠視它的發(fā)展,必將錯失良機,最終會被電子商務(wù)時代無情地淘汰。試想,當(dāng)越來越多的企業(yè)通過電子商務(wù)方式開展業(yè)務(wù)時,還有沒有企業(yè)愿意與不知“上網(wǎng)為何物”的企業(yè)打交道,就象現(xiàn)在這樣根本不會有哪家企業(yè)可以不用電話、傳真可以做業(yè)務(wù)的。電子化采購作為實施電子商務(wù)的重要內(nèi)容,相對利用網(wǎng)絡(luò)開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)來說,投入少,難度小,而見效十分明顯,通過實施電子化采購對促進企業(yè)全方位實施電子商務(wù)有重要的意義。電子化采購順應(yīng)了電子商務(wù)發(fā)展潮流,對提高企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)濟效益有很大的促進作用,我國的企業(yè)盡快建立起一套完善的電子化采購體系是十分必要的。京極供應(yīng)鏈SCM管理平臺京極供應(yīng)鏈SCM能幫助企業(yè)構(gòu)建更敏捷、更高效、更智慧的數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)供應(yīng)鏈全流程可視化,全面提升供應(yīng)鏈效率。讓用戶使用更便捷,讓管理決策更智慧,讓企業(yè)連接更順暢,從而幫助客戶快速實現(xiàn)提質(zhì)增效、獲得投資回報。京極供應(yīng)鏈SCM=srm+CRM+WMS京極供應(yīng)鏈SCM
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