學校教師績效考核表

學校教師績效考核表一、指導思想：1.加強學校管理,深化人事制度和分配制度改革,建立充滿活力的校內(nèi)管理機制。2.激發(fā)全體教職工愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻的精神,調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性,引導教職工集中精力教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人。3.體現(xiàn)獎勤罰懶,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向關鍵崗位、一線教師、效率高和成果顯著的教師傾斜。4.本考核結(jié)果將作為年度《目標管理獎發(fā)放辦法》的配套考核依據(jù)。二、考核內(nèi)容與分值：考核總分為100分,可加分不設上限,扣分最多為100分。1.教學常規(guī)(基本分20分)。(1)按時參加學科組活動。無故缺席每次扣5分,請假每次扣1分(因公、當天病、事假除外,須有書面請假條)。(由教研組長考核)(2)教師備課筆記由教務部門組織檢查,評價結(jié)果按好、中、差三等分別計加2分、0分、扣2分(每學期評比一次)。(3)作業(yè)布置、批改由業(yè)務校長組織檢查,評價結(jié)果按好、中、差三等分別計加2分、0分、扣2分(每學期評比一次)。(4)聽課節(jié)數(shù)達標并有評課意見加2分,每少聽一節(jié)扣1分,每缺一節(jié)評課意見扣0.5分。弄虛作假者,查實一節(jié)扣2分。(5)未經(jīng)學校同意私自調(diào)課,每次扣2分,曠課一節(jié)每次扣5分。(6)無故不監(jiān)考一次扣10分,監(jiān)考遲到一次扣5分,私自調(diào)監(jiān)考一次扣2分。監(jiān)考不認真扣5分,造成不良后果者扣10分。(7)閱卷不服從學校安排一次扣5分,無故缺席者一次扣5分,閱卷不認真或弄虛作假造成成績不真實,一次扣10分。(8)各種成績及質(zhì)量分析不及時上交者一次扣2分。(9)不服從學校課務安排一次扣10分,不接受學校安排的臨時性工作每次扣5分。(校長室考核)(10)上課時,坐著上課的、接聽手機的、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣5分,手機鈴聲響扣2分。(11)早讀課、技能課遲到或早退一次扣0.5分,無故缺席一次扣1分。(12)未經(jīng)校長室同意私自為學生訂閱資料的,責任人每次扣10分,并追究其相應責任。(校長室考核)以上扣完基本分止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分。2.教學工作成績及其它(基本分60分)。(1)實開公開課和示范課超過規(guī)定標準的并及時上交教案、評課表的教師每人加2分;面向市以上上公開課的教師加4分,面向區(qū)以上開出公開課的教師加3分。學期應開公開課或匯報課而未開的,未開課教師扣5分。(三年未達標教師開課要求以考核要求為準,其他教師每學年必須在校內(nèi)上公開課一節(jié))。(2)任教學科理論考試及格率在80%以上的，加2分;60%以下扣3分。(3)教師任教學科參加考級考證通過率在規(guī)定標準以上的加2分-5分.(4)輔導學生學科競賽獲獎，校級競賽獲一等獎輔導教師加2分;區(qū)級競賽獲一、二、三等獎分別加3、2、1分;市級競賽獲一、二、三等獎分別加4、3、2分;省級以上競賽獲一、二、三等獎分別加6、5、3分(超過3人獲獎的，按3個最高級別累加，國家級另加)。(5)有計劃開展興趣小組或第二課堂，并有活動記錄、教案，輔導教師加3分。(6)學生、家長來電、來信、來訪意見較大，經(jīng)查實確有責任的一次扣5分。(7)教師參與黃、賭、毒，經(jīng)查實，視情節(jié)扣10-30分。(校長室考核)(8)教師有體罰或變相體罰，向家長索要錢物的，視情節(jié)扣10-20分，工作期間上網(wǎng)游戲的一次扣2分。(工會、校辦等部門考核)(9)上級主管部門的調(diào)研性聽課，評為好課加2分，評為差課扣2分。(10)學校領導巡課，發(fā)現(xiàn)教師教學不認真，課堂秩序混亂的扣5分。(11)學生滿意率超過85%加2分，70%——84%加1分，低于60%的扣2分。以上扣完基本分為止，但加分不封頂，沒有加分扣分的得基本分。3、出勤(基本分20分)。(1)每遲到或早退1次扣0.5分。(校辦考核)(2)請假半天以上要填寫請假單，由校長批準。一學期累計事假超過三天以上，有一天扣1分，病假不扣分，但必須出具醫(yī)院診斷證明，否則以事假考核。(校辦考核)(3)未經(jīng)批準不參加教職工會、政治學習，業(yè)務學習，每次扣1分。(校辦考核)(4)行政人員隨機查崗，無故不在崗一次扣3分。(5)凡請婚假、產(chǎn)假應學校工作需要提前上班的教師，每提前一天加1分。(注：要及時辦理銷假手續(xù)，以銷假時日為準)(校辦考核)(6)曠工一天扣10分。以上扣完基本分為止，但加分不封頂，沒有加分和扣分的得基本分。三、考核結(jié)果與目標管理獎掛鉤1、教師績效考核每學期統(tǒng)計一次，每年考核計分?？己朔智?0%的教師為優(yōu)秀，考核分不滿70分的教師為基本合格，其余教師為合格。2、在《目標管理獎發(fā)放辦法》中，增設績效考核系數(shù)，凡考核為優(yōu)秀的，增加系數(shù)0.1，考核為基本合格的，在總系數(shù)中扣去0.1系數(shù)。四、說明1、此《方案》教代會通過后，自20XX-20XX學年第一學期起實施，考核期間為學制年度，即每年7月1日-次年6月30日(資料提供期)，統(tǒng)計時間為每學期末，每學年第二學期末計分評定等第。2、《教師績效考核方案》的考核對象為全校任