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(一)成本核算(二)成本管理(一)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量(二)降低成本支出，增加經(jīng)濟(jì)收益(三)提高經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力(一)企業(yè)成本核算與管理的理念較為落后(二)成本核算方法落后，核算對(duì)象不準(zhǔn)確(三)缺乏科學(xué)的成本核算與管理體系(四)成本管理與控制范圍較小(五)信息化系統(tǒng)建設(shè)步伐緩慢(六)成本管理內(nèi)部監(jiān)管力度不足(一)轉(zhuǎn)變成本核算與管理的理念，提高成本控制意識(shí)(二)明確核算對(duì)象，優(yōu)化成本核算的方法(三)健全有效的成本核算與管理體系(四)加強(qiáng)全過程的成本管理與控制(五)加強(qiáng)信息化系統(tǒng)建設(shè)(六)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督與管理
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