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文檔簡(jiǎn)介

合同印花稅的臺(tái)賬模板,,,,,,,,,,,,,,

簽訂日期,編號(hào)/名稱,簽訂對(duì)象,合同內(nèi)容,合同金額(萬元),應(yīng)付金額,已付金額,已開發(fā)票,印花稅稅率,應(yīng)交印花稅,已交印花稅,委托代理人,詳細(xì)鏈接,履約情況,備注

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合同管理,,,,,,,,,,,,,,

所謂合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,是商品交換的法律表現(xiàn)形式。似乎合同的訂立只是雙方當(dāng)事人的事情,但在合同的訂立和履行過程中,加之當(dāng)事人雙方主觀意識(shí)、各自利益的驅(qū)動(dòng)以及管理不善等因素作用,使得合同在履行中遇到障礙而發(fā)生變化甚至引起爭(zhēng)議和糾紛,故此需要加強(qiáng)合同控制和管理。,,,,,,,,,,,,,,

雖然許多企業(yè)對(duì)合同比較重視,但也不同程度的存在著一些不容忽視的問題,將它們進(jìn)行歸納可以發(fā)現(xiàn)以下一些共同之處:1

、企業(yè)法制觀念淡薄

,合同法律意識(shí)差。一些中小企業(yè)基本上沒有把合同管理納入經(jīng)營(yíng)管理之中。2、不簽書面合同現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,致使當(dāng)事人事后需要更多倍的精力來彌補(bǔ)和處理這些當(dāng)初圖省事的隱患。3、合同簽訂行為不規(guī)范、約定不明確。合同條款不完善,責(zé)權(quán)利表述不明確,意思表達(dá)模糊,引發(fā)大量合同糾紛。4、合同履行監(jiān)控制度不完善。由于各業(yè)務(wù)職能部門協(xié)調(diào)或深入監(jiān)控的程度不同,致使合同履行不到位。5、合同履約率不理想。6、合同保密工作做得不夠。,,,,,,,,,,,,,,

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),合同是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要行為,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有多種途徑,加強(qiáng)合同管理是一個(gè)重要方面。針對(duì)上述問題及多年來對(duì)企業(yè)的合同管理實(shí)踐,認(rèn)為加強(qiáng)合同管理應(yīng)做好如下幾項(xiàng)工作:,,,,,,,,,,,,,,

1、制定切實(shí)可行的合同管理制度,,,,,,,,,,,,,,

合同管理混亂,勢(shì)必直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。要使合同管理規(guī)范化、科學(xué)化、法律化,首先要從完善制度入手,使管理工作有章可循。合同管理制度的主要內(nèi)容應(yīng)包括:合同的歸口管理,合同資信調(diào)查、簽訂、審批、審查、登記、備案,合同示范文字管理,合同專用章管理,合同履行與糾紛處理,合同管理人員培訓(xùn),合同管理獎(jiǎng)懲與考核掛鉤等等。企業(yè)通過建立合同管理制度,做到管理層次清楚、職責(zé)明確、程式規(guī)范。,,,,,,,,,,,,,,

2、使用已成文的格式合同文字,,,,,,,,,,,,,,

合同的形式可以分為口頭形式、書面形式的其他形式??陬^形式雖然迅速、簡(jiǎn)便、提高交易的效率,但發(fā)生糾紛時(shí)舉證困難,不易分清是非,不利于交易安全的保護(hù),我們常說的“空口無憑”是對(duì)口頭形式合同缺點(diǎn)的概括。格式合同一般是在總結(jié)了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上起草的,對(duì)雙方的權(quán)利義務(wù)約定比較公平和均衡,因此盡可能選用規(guī)范的格式合同來處理雙方的經(jīng)濟(jì)往來。在合同中對(duì)雙方權(quán)利義務(wù)和相關(guān)條款做出明確的約定,無論對(duì)方的誠(chéng)信如何,使自己風(fēng)險(xiǎn)降低到最低線,這也是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中必要的一種風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。,,,,,,,,,,,,,,

3、加強(qiáng)合同管理人員的培訓(xùn)教育,同時(shí)做好合同的保密工作,,,,,,,,,,,,,,

合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,直接影響著合同管理的質(zhì)量。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使合同管理人員掌握合同法律知識(shí)和簽約技巧,堅(jiān)持持證上崗和年度考核制度,這不但增強(qiáng)了合同管理人員的責(zé)任感,也提高了合同法律意識(shí)。特別要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的合同意識(shí),掌握合同法律制度,并自覺地運(yùn)用到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,使企業(yè)從被動(dòng)地應(yīng)付和處理合同糾紛轉(zhuǎn)到主動(dòng)地預(yù)防合同糾紛,從而增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變、發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)能力,避免經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)一定要注重培養(yǎng)一支懂法律、懂合同的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,提高信用觀念,規(guī)范營(yíng)銷行為,才能使企業(yè)得到穩(wěn)定的發(fā)展。,,,,,,,,,,,,,,

4、完善合同履行督監(jiān)制度,,,,,,,,,,,,,,

合同履行指的是合同規(guī)定義務(wù)的執(zhí)行,表現(xiàn)為當(dāng)事人執(zhí)行合同義務(wù)的行為。履行監(jiān)控,是為保護(hù)合同的正當(dāng)履行,而建立的相應(yīng)合同執(zhí)行和監(jiān)督制度。通過監(jiān)督可以知道企業(yè)各類合同的履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響履行的原因,以便隨時(shí)向各部門反饋,排除阻礙,防止違約的發(fā)生,提高合同履約率。另外,合同結(jié)算是合同履行的主要環(huán)節(jié)和內(nèi)容,把好合同的結(jié)算關(guān)至關(guān)重要,這既是對(duì)合同簽訂的審查,也是對(duì)合同履行的監(jiān)督,實(shí)施有效的管理。使合同管理逐步規(guī)范化、從而規(guī)范企業(yè)的簽約和履約行為,堵塞漏洞。,,,,,,,,,,,,,,

5、違約糾紛的及時(shí)處理,,,,,,,,,,,,,,

合同關(guān)系是一種法律關(guān)系,違約行為是一種違法行為,要承擔(dān)支付違約金、賠償損失或強(qiáng)制履行等法律后果。選擇合適的違約條款和糾紛處理?xiàng)l款顯得很重要,一旦發(fā)生違約情形,企業(yè)要區(qū)別情況,及時(shí)采用協(xié)商,仲裁或訴訟等方式,積極維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)合同履行情況,適時(shí)運(yùn)用撤銷權(quán)、變更權(quán)和不安抗辯權(quán)保護(hù)自身的合法權(quán)益。要學(xué)會(huì)運(yùn)用法律武器進(jìn)行自我保護(hù)。對(duì)違約行為要及時(shí)申請(qǐng)仲裁或向人民法院提起訴訟。對(duì)合同欺詐行為要及時(shí)采取措施,盡量減少和避免

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