每日工作日志

1每日工作日志·每日工作日志(8.31)4、核對(duì)公式價(jià)格銷控表以及x展架房源表；每日工作日志(9.1)1、與開(kāi)發(fā)商對(duì)接督促預(yù)售許可證蓋章復(fù)印件送至售樓處每日工作日志(10.11)3、未辦按揭客戶按業(yè)務(wù)員排序，共計(jì)92組，與業(yè)務(wù)員逐個(gè)核對(duì)狀4、制定簽約獎(jiǎng)懲方案，20天內(nèi)無(wú)法完成簽約則客戶交由其他業(yè)務(wù)26、明源發(fā)起29套退房，沒(méi)收客戶定金，等待開(kāi)發(fā)商批復(fù)；每日工作日志(10.12)4、與甲方確認(rèn)14號(hào)認(rèn)籌金退款人員名單5、與策劃溝通周每日工作日志(10.13)1、因近日短信效果一般，檢測(cè)短信導(dǎo)入來(lái)電數(shù)據(jù)，并與業(yè)務(wù)員核4、對(duì)殷秋茹、盧晨晨、楊倩倩、李婧四名新人進(jìn)行初步考核5、協(xié)作恒盛財(cái)務(wù)預(yù)約10組客戶前來(lái)退1萬(wàn)元認(rèn)籌金；每日工作日志(10.15)32、回籠前期來(lái)訪客戶，利用周末現(xiàn)場(chǎng)氛圍制造SP加快認(rèn)籌，共計(jì)認(rèn)籌18組；3、邀約客戶參與超級(jí)大贏家之?dāng)S者大PK,效果一般；每日工作日志(10.16)1、初擬開(kāi)發(fā)商15萬(wàn)獎(jiǎng)金安排方案，核對(duì)全部業(yè)務(wù)員9月份認(rèn)購(gòu)簽2、完成周日周報(bào)、安徽分公司周報(bào)恒盛皇家花園部分；3、與楊杰溝通確認(rèn)外拓方案的細(xì)化及進(jìn)行建議和修改，完成外拓4、進(jìn)行業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)前期蓄水一期房源客戶未購(gòu)緣由，總結(jié)10.10、16僅認(rèn)購(gòu)9套的緣由；5、部署下周業(yè)務(wù)工作，主要為落點(diǎn)摸排、認(rèn)籌數(shù)量預(yù)估、客戶升級(jí)意向度及簽約細(xì)項(xiàng)工作；每日工作日志(10.17)1、制作完成外拓方案初稿并在周例會(huì)與甲方匯報(bào)，近期完成外拓方案的執(zhí)行方案，將需甲方協(xié)作的要點(diǎn)報(bào)備甲方；2、完成開(kāi)發(fā)商15萬(wàn)獎(jiǎng)金安排方案，并將相關(guān)獎(jiǎng)金單傳至總部；3、核對(duì)129套認(rèn)購(gòu)未簽約客戶狀況，進(jìn)行新的業(yè)務(wù)歸屬；4、選擇30套一期調(diào)價(jià)房源進(jìn)行重點(diǎn)推舉；每日工作日志(10.18)41、與策劃李成華對(duì)接制定一期剩余房源續(xù)銷方案；2、與楊潔對(duì)接修改完成外拓方案，并安排外拓組員，組員做好外3、培訓(xùn)認(rèn)籌升級(jí)活動(dòng)說(shuō)辭，線下認(rèn)籌升級(jí)正式啟動(dòng)；4、鑒于今日對(duì)選擇出的30套房源去化不夠抱負(fù)，強(qiáng)化培訓(xùn)一期剩每日工作日志(10.19)1、協(xié)作甲方完成已交首付未辦按揭的數(shù)據(jù)核對(duì)，并請(qǐng)明細(xì)及緣由2、協(xié)作甲方完成皇家花園收入統(tǒng)計(jì)表4、培訓(xùn)認(rèn)籌升級(jí)活動(dòng)說(shuō)辭，認(rèn)籌升級(jí)領(lǐng)取的“鉑金卡”需周六領(lǐng)取，并通知客戶參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)；每日工作日志(10.20)1、詢問(wèn)傭金事宜，目前傭金已經(jīng)到開(kāi)發(fā)商集團(tuán)審核階段，下周一與開(kāi)發(fā)商確認(rèn)詳細(xì)轉(zhuǎn)賬時(shí)間；2、全部業(yè)務(wù)員回訪認(rèn)籌客戶，通知周訪針對(duì)性的進(jìn)行落點(diǎn)轉(zhuǎn)移；5前幾蓄水來(lái)訪客戶，加大現(xiàn)場(chǎng)來(lái)人量；每日工作日志(10.21)2、協(xié)作活動(dòng)公司進(jìn)行場(chǎng)地布展；3、利用免費(fèi)短信平臺(tái)給全部已認(rèn)籌客戶發(fā)送活動(dòng)短信，業(yè)務(wù)員進(jìn)4、摸排每一組認(rèn)籌客戶的狀況，統(tǒng)計(jì)周每日工作日志(10.23)9、14號(hào)樓明源系統(tǒng)建檔；2、制作9、14號(hào)樓開(kāi)盤確認(rèn)單和價(jià)格表；12、13號(hào)樓打印繳款通知書；4、統(tǒng)計(jì)近期缺按揭資料客戶名單，并督促客戶補(bǔ)齊；6、開(kāi)盤方案制作及開(kāi)盤物料統(tǒng)計(jì)；每日工作日志(10.24)62、與甲方確認(rèn)第三批次結(jié)傭狀況已轉(zhuǎn)帳至公司財(cái)務(wù)；3、根據(jù)甲方意見(jiàn)重新安排9月份15萬(wàn)獎(jiǎng)金，周四實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金9萬(wàn)；4、幫助楊潔完成外拓方案安排的提報(bào)，周三正式外拓南門學(xué)校；每日工作日志(10.25)1、幫助售后完成50套合同的審核工作，明日送往房管局蓋章；2、統(tǒng)計(jì)245套網(wǎng)備合憐憫況，依據(jù)實(shí)際狀況督促客戶簽署合同；4、協(xié)作甲方完成催款工作，我方工作主要為：打印繳款，邀約客每日工作日志(10.26)1、幫助按揭部將約50份已備案的合同整理，遞送銀行進(jìn)入待放款2、完成統(tǒng)計(jì)245套已辦按揭缺合憐憫況，已簽合同約90份，達(dá)到可簽狀態(tài)的約30份；3、進(jìn)行認(rèn)籌客戶的最終一次梳理，認(rèn)籌客戶239組，已升級(jí)1404、協(xié)作按揭部完成缺資料客戶統(tǒng)計(jì)，興業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行重新供應(yīng)缺資料明細(xì)，重新與業(yè)務(wù)員核對(duì)客戶狀況；每日工作日志(10.27)1、支配人員完成開(kāi)盤物料預(yù)備，定單蓋章填寫、開(kāi)盤確認(rèn)單的整理、合同須知等必需物料的預(yù)備72、統(tǒng)一支配業(yè)務(wù)員進(jìn)行電話回訪，通知認(rèn)籌客戶帶齊資料與10月29日8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)簽到；3、督促未升級(jí)客戶盡快辦理升級(jí)手續(xù)，來(lái)售樓處領(lǐng)取金條的鉑金每日工作日志(10.28)1、通知關(guān)系戶提前選房，今日9、14號(hào)樓提前選房33套；3、業(yè)務(wù)員進(jìn)行電話回訪及短信確認(rèn)，確?？蛻魩R資料在明日8每日工作日志(10.29)3、明源錄入，核對(duì)換房及簽約的精確錄入每日工作日志(10.30)1、通知業(yè)務(wù)員回訪全部認(rèn)籌未認(rèn)購(gòu)客戶回籠現(xiàn)場(chǎng)，今日4組認(rèn)籌2、華潤(rùn)橡樹(shù)灣市調(diào)，但因其不對(duì)外開(kāi)房開(kāi)盤過(guò)程，大致到訪客戶8400-500組；4、完成小組制安排工作，暫定案場(chǎng)為8個(gè)小組，并制定指標(biāo)和懲每日工作日志(10.31)1、參與甲方周例會(huì)，確認(rèn)余房銷售策略，以周為單位進(jìn)行銷售，余房可額外享受2個(gè)點(diǎn)的優(yōu)待；每日工作日志(11.1)2、與按揭部對(duì)接處理近期盼放款客戶的疑難問(wèn)題；3、督促售后進(jìn)行房產(chǎn)局查詢工作，完成70組客戶限購(gòu)產(chǎn)尋4、選擇一期余房與9、14號(hào)樓余房各50套，進(jìn)行近期線上主推銷售；每日工作日志(11.12)1、核對(duì)33戶已打繳款通知書但財(cái)務(wù)未轉(zhuǎn)賬過(guò)期客戶，通知業(yè)務(wù)員2、幫助按揭部支配建行周五駐場(chǎng)，通知業(yè)務(wù)員邀約優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行93、支配業(yè)務(wù)員幫助售后部門完成約50份合同審核工作；4、幫助策劃整理50套最低價(jià)格房源，做網(wǎng)站推售的預(yù)備；9、14號(hào)樓初步簽約狀況，為集中簽約做前期預(yù)備；每日工作日志(11.12)1、核對(duì)33戶已打繳款通知書但財(cái)務(wù)未轉(zhuǎn)賬過(guò)期客戶，與財(cái)務(wù)溝通2、幫助按揭部支配建行周五駐場(chǎng)，估計(jì)到場(chǎng)客戶20組；3、進(jìn)行開(kāi)盤后的第一次簽約梳理，主要針對(duì)前期認(rèn)購(gòu)未簽約客戶4、核對(duì)興業(yè)銀行缺資料明細(xì)，督促業(yè)務(wù)員回訪客戶供應(yīng)資料；每日工作日志(11.5)1、協(xié)作車展布展，引導(dǎo)來(lái)訪客戶進(jìn)行車展互動(dòng)，但因天氣緣由現(xiàn)場(chǎng)來(lái)訪客戶過(guò)少，車展活動(dòng)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果；2、督促業(yè)務(wù)員對(duì)已辦理按揭缺資料客戶進(jìn)行電話回訪確認(rèn)，協(xié)作3、支配業(yè)務(wù)員統(tǒng)一時(shí)間段進(jìn)行電話回訪邀約近期來(lái)訪客戶，提高每日工作日志(11.6)2、與按揭部對(duì)接約60戶興業(yè)銀行缺資料狀況，與業(yè)務(wù)員核對(duì)；3、進(jìn)行小組一周認(rèn)購(gòu)數(shù)據(jù)評(píng)比，并開(kāi)會(huì)公布周數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)排名4、核對(duì)9、14號(hào)樓認(rèn)購(gòu)客戶遞送資料狀況；每日工作日志(11.7)2、初步梳理未簽約客戶狀況；3、明確短信投放內(nèi)容和投放區(qū)域；4、整理50套精選房源說(shuō)辭；每日工作日志(11.8)1、梳理未簽約客戶，通知客戶認(rèn)購(gòu)20天內(nèi)不簽約則取消金條；2、統(tǒng)計(jì)并回訪未辦按揭客戶及缺資料客戶，通知客戶補(bǔ)足材料；3、培訓(xùn)50套精選房源說(shuō)辭；4、整理一期剩余房源，整合一期和二期房源的最佳推售策略；每日工作日志(11.9)2、統(tǒng)計(jì)回訪認(rèn)購(gòu)未簽約客戶，利用取消金條贈(zèng)送來(lái)逼簽；3、50套精選房源展架到位，正式對(duì)外公開(kāi)；4、整理一期剩余房源，整合一期和二期房源的最佳推售策略；每日工作日志(11.10)1、與業(yè)務(wù)員逐個(gè)核對(duì)未簽約客戶狀況，督促客戶簽約，逾期則取每日工作日志(11.10)1、依據(jù)新的短信平培訓(xùn)業(yè)務(wù)員接聽(tīng)電話說(shuō)辭2、將原有中低區(qū)房源優(yōu)待取消、金條贈(zèng)送取消線下釋放優(yōu)待，線上主推50套中區(qū)房源3、與按揭部核對(duì)交行目前缺失資料名單，通知業(yè)務(wù)員盡快通知客每日工作日志(11.12)1、統(tǒng)計(jì)9、14號(hào)樓退認(rèn)籌名單，周一將名單報(bào)至開(kāi)發(fā)商財(cái)務(wù)處；每日工作日志(11.13)1、幫助建行駐場(chǎng)進(jìn)行簽約，今日完成簽約16套；3、統(tǒng)計(jì)截止目前未打繳款通知書名單，將目前相對(duì)急的客戶名單每日工作日志(11.14)2、幫助女專完成第四批次結(jié)傭明細(xì)，與開(kāi)發(fā)商甲方財(cái)務(wù)對(duì)接核對(duì)3、與按揭部對(duì)接，核對(duì)興業(yè)銀行缺資料明細(xì)，通知業(yè)務(wù)員督促客每日工作日志(11.16)1、通知業(yè)務(wù)員明日下午開(kāi)頭退認(rèn)籌金，監(jiān)督電話回訪確保通知到位2、分兩批次進(jìn)行派單，派單區(qū)域?yàn)樾绿斓貥?lè)購(gòu)兒童樂(lè)園，派單分?jǐn)?shù)為150份；3、監(jiān)督業(yè)務(wù)員回訪全部客戶，同時(shí)將周六回訪說(shuō)辭下發(fā)，邀約客4、協(xié)作農(nóng)行辦理按揭，今日簽約完成10組；每日工作日志(11.17)2、整理近期線上主推50套房源明細(xì)；3、協(xié)作售后來(lái)完成近期房產(chǎn)局查詢70組客戶明細(xì)梳理每日工作日志(11.18)1、幫助策劃、活動(dòng)公司進(jìn)行周六SP活動(dòng)布展，摸排明日來(lái)訪客戶3、幫助財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)未退認(rèn)籌明細(xì)，核對(duì)已退認(rèn)籌名單；4、完成開(kāi)發(fā)商周報(bào)制作，反饋一周銷售信息；5、督促業(yè)務(wù)員完成年終小節(jié)撰寫，11月20日交至女專處；每日工作日志(11.19)1、將已查詢出30組房產(chǎn)局審核表發(fā)至業(yè)務(wù)員，通知客戶準(zhǔn)時(shí)簽約并繳打繳款通知書2、幫助紅黃藍(lán)幼兒園師生進(jìn)行節(jié)目演出，同時(shí)維護(hù)老客戶；3、案場(chǎng)例會(huì)爭(zhēng)論“降價(jià)”事宜，并讓業(yè)務(wù)員反饋近期接待客戶狀每日工作日志(11.21)1、參與甲方例會(huì)匯報(bào)周分析，研討2021年底沖刺初步方案、案場(chǎng)2、制定截止日期為11月25日的簽約沖刺方案，依據(jù)跟人簽約狀況摸排制定簽約指標(biāo)，細(xì)化獎(jiǎng)懲方案，目標(biāo)簽約套數(shù)45套；3、執(zhí)行新的人員編制將案場(chǎng)人員分為兩梯隊(duì)，案場(chǎng)留守殺定、簽約人員10名，其余13名進(jìn)行巡展派單，楊杰負(fù)責(zé)13名人員安排，4、協(xié)作策劃細(xì)化2021年底簽約沖刺方案，協(xié)作內(nèi)容為外拓人員支配，主銷房源準(zhǔn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，價(jià)格調(diào)整的方式，現(xiàn)場(chǎng)人員協(xié)作，11.22每日工作日志(11.22)1、完成2021年培訓(xùn)方案的制定，2021年全年共計(jì)24次培訓(xùn)，每月平均兩次全員培訓(xùn)；2、制定截止日期為11月25日的簽約沖刺方案，晚會(huì)公布每個(gè)人簽約指標(biāo)并公布懲獎(jiǎng)方案；3、統(tǒng)計(jì)按揭部核對(duì)133套按揭缺資料明天，核對(duì)興業(yè)、建行、徽每日工作日志(11.23)1、溝通開(kāi)發(fā)商財(cái)務(wù)補(bǔ)打已交首付繳款通知書，完成50分繳款通知書打印，如正常轉(zhuǎn)賬可達(dá)到備案標(biāo)準(zhǔn)，近期可完成正式合同的簽署進(jìn)2、支配業(yè)務(wù)員幫助售后整理并檢查合同，完成40本合同的核對(duì)工作，明日售后完成該批合同的蓋章程序；3、邀約3組近期部分退房客戶及前期疑難客戶，將疑難客戶狀況反饋開(kāi)發(fā)商制定解決方案4、核對(duì)未退認(rèn)籌金明細(xì)，供應(yīng)名單及詳細(xì)金額至開(kāi)發(fā)商財(cái)務(wù)，確定時(shí)間邀約客5、本月簽約指標(biāo)未完成人員過(guò)多，與業(yè)務(wù)員溝通未完成狀況，并分析其總體簽約量與簽約比例，25日?qǐng)?zhí)行新的簽約安排制度；每日工作日志(11.24)1、參與開(kāi)發(fā)商集團(tuán)明源系統(tǒng)培訓(xùn)，對(duì)明源系統(tǒng)進(jìn)一步深化了解，2、與業(yè)務(wù)員分析目前市場(chǎng)大勢(shì)，分析近期來(lái)訪客戶心理總結(jié)成交客戶共性，穩(wěn)定業(yè)務(wù)員心態(tài)提高接待客戶激情；3、業(yè)務(wù)員共享簽約心得，業(yè)務(wù)員開(kāi)頭交叉回訪未簽約客戶，將目前遲疑客戶邀約售樓處現(xiàn)場(chǎng)，估計(jì)明后邀約8組未簽客戶；每日工作日志(11.25)1、支配業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)十人進(jìn)行派單工作，分兩組楊杰、程勛華分別帶一組，留電初步意向客戶約13組；2、選擇5套目前性價(jià)比較高房源，周3、檢查今日回訪客戶狀況，估計(jì)3-4四組經(jīng)回訪的客戶周為下周工作做好方案；每日工作日志(11.26)1、支配業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)十人進(jìn)行派單工作，分兩組楊杰、祖才華分別帶一組，留電初步意向客戶約5組；2、昨日選擇5套目前性價(jià)比較高房源，今日完成認(rèn)購(gòu)一套；3、接待搜房網(wǎng)看房團(tuán)30人，現(xiàn)場(chǎng)布置看房團(tuán)團(tuán)購(gòu)房源展架，看房團(tuán)留電4組；4、為明日合房網(wǎng)專場(chǎng)看房團(tuán)預(yù)備物料，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作布展；每日工作日志(11.27)1、撰寫周分析、開(kāi)發(fā)商集團(tuán)周報(bào)，總結(jié)一周簽約、認(rèn)購(gòu)工作，本3、整合簽約梳理狀況，將疑難問(wèn)題像甲方反饋，解決遷戶口、戶4、梳理近期回訪客戶，回訪意向客戶約15組，近日做好邀約現(xiàn)場(chǎng)5、總結(jié)本周派單狀況，共計(jì)留電19通；每日工作日志(11.28)1、參與甲方例會(huì)確定營(yíng)銷方案細(xì)則，更改活動(dòng)抽獎(jiǎng)形式及獎(jiǎng)項(xiàng)；2、將甲方反饋，解決遷戶口、戶口問(wèn)題、貸款問(wèn)題疑難客戶的簽約，甲方同意提前繳納首付再辦理按揭，現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)不同客戶狀況來(lái)酌3、協(xié)作按揭部完成前期未簽約客戶梳理，整合興業(yè)銀行、建設(shè)銀行缺資料明細(xì)與銀行核對(duì)；每日工作日志(11.28)1、與財(cái)務(wù)確定未退認(rèn)籌金額明細(xì)，預(yù)約財(cái)務(wù)現(xiàn)金本周2、與按揭部核對(duì)未辦按揭明細(xì)共計(jì)57組，辦理按揭缺資料明細(xì)66組，完成統(tǒng)計(jì)梳理工作；3、與開(kāi)發(fā)商確定12月銷售重點(diǎn)，并確定相應(yīng)說(shuō)辭；4、梳理目前111組認(rèn)購(gòu)未簽約客戶明細(xì)，將戶口、銀行問(wèn)題客戶進(jìn)行逼簽工作，協(xié)作按揭部、財(cái)務(wù)進(jìn)行提前收款工作；每日工作日志(11.30)1、培訓(xùn)12月份本案營(yíng)銷推廣說(shuō)辭；3、整理未辦按揭人員名單以及缺資料客戶名單，與業(yè)務(wù)員逐一核4、梳理近期來(lái)訪客戶，回訪意向客戶約16組，借助12月份活動(dòng)，每日工作日志(12.1)1、支配明日長(zhǎng)豐派單人員，統(tǒng)計(jì)今日派單留電明細(xì)；3、制定2021年全年?duì)I銷方案，依據(jù)現(xiàn)有余房明年推盤量與策劃4、今日短信投放30條，案場(chǎng)專人監(jiān)測(cè)短信來(lái)電量及留電效果，今日短信來(lái)電共計(jì)82通，有效來(lái)電41通，留點(diǎn)率不高；每日工作日志(12.2)1、支配明日長(zhǎng)豐派單人員，統(tǒng)計(jì)今日派單留電明細(xì)；2、明日支配建行下午駐場(chǎng)，統(tǒng)計(jì)明日來(lái)現(xiàn)場(chǎng)辦理按揭明細(xì)，估計(jì)10組客戶來(lái)現(xiàn)場(chǎng)辦理按揭；3、完成開(kāi)發(fā)商周報(bào)、月報(bào)撰寫，分析本周、本月客戶狀況；4、今日短信投放30條，案場(chǎng)專人監(jiān)測(cè)短信來(lái)電量及留電效果，今日短信來(lái)電共計(jì)64通，有效來(lái)電33通，留電率不高；5、梳理缺資料客戶、按揭未辦客戶明細(xì)，本月銀行有放款額度，通知客戶按時(shí)辦理按揭遞交全部按揭資料促進(jìn)項(xiàng)目回款；每日工作日志(12.3)2、協(xié)作模型公司人員進(jìn)行區(qū)域表板整改施工；3、二期房源表板到位幫助施工人員安裝，將全部已售房源銷控；4、今日短信投放30條，案場(chǎng)專人監(jiān)測(cè)短信來(lái)電量及留電效果，今日短信來(lái)電共計(jì)53通，有效來(lái)電23通；5、支配南京支援人員名單，并支配交接人員及工作交接事宜；6、與售后核對(duì)未打繳款通知書明細(xì)，與按揭、財(cái)務(wù)核對(duì)并協(xié)調(diào)公司財(cái)務(wù)盡快轉(zhuǎn)賬達(dá)到可備案狀態(tài)；每日工作日志(12.4)1、支配專人接待百瑞、新安長(zhǎng)豐看房團(tuán)，并進(jìn)行意向留電進(jìn)行后2、完成開(kāi)發(fā)商周報(bào)、同策周報(bào)撰寫，并總結(jié)本周工作；3、完成2021年工作簡(jiǎn)報(bào)及2021年操盤思路PPT制作；4、完成周邊近期開(kāi)盤項(xiàng)目市調(diào)：寶宸時(shí)代花園開(kāi)盤去化約60套，隆昊昊天園開(kāi)盤去化約12套；5、支配南京支援人員名單，并支配交接人員及工作交接事宜；每日工作日志(12.5)2、外拓工作組與百瑞看房團(tuán)進(jìn)一步洽談合每日工作日志(12.6)有效來(lái)電48通，來(lái)電有效率需提高；4、邀約兩組已交首付報(bào)退客戶，與客戶洽談再與甲方溝通退房狀每日工作日志(12.7)1、與按揭部、財(cái)務(wù)、售后對(duì)接完成30戶繳款通知書繳打工作，近有效來(lái)電30通，來(lái)電有效率需提高；3、協(xié)作按揭部完成約10組待放款缺資料客戶核對(duì)工作；4、與甲方爭(zhēng)取公司員工購(gòu)房?jī)?yōu)待，并與公司員工溝通確認(rèn)準(zhǔn)時(shí)簽每日工作日志(12.8)2、核對(duì)建行可備案明細(xì)46戶，詢問(wèn)狀況協(xié)作按揭部簽署合同督促4、將目前本案二期剩余房源類型進(jìn)行講解，并培訓(xùn)業(yè)務(wù)員針對(duì)性推舉房源說(shuō)辭，為周每日工作日志(12.9)1、摸排本周短信發(fā)送監(jiān)測(cè)效果，與開(kāi)發(fā)商匯報(bào)狀況并制定下周發(fā)2、支配業(yè)務(wù)員參觀恒盛豪庭交房現(xiàn)場(chǎng)并拍照用作銷售道具，整理相關(guān)說(shuō)辭利用豪庭品質(zhì)來(lái)凸顯本案品質(zhì)；3、統(tǒng)計(jì)交行目前缺資料狀況，督促客戶供應(yīng)備案所需的單身證明4、回訪邀約近期意向客戶周每日工作日志(12.10)1、收緊現(xiàn)場(chǎng)折扣，嚴(yán)格根據(jù)原制定付款方式執(zhí)行現(xiàn)有折扣，督促業(yè)務(wù)員盡快回訪逼迫意向客戶成交；2、支配公司內(nèi)部員工今日完成簽約工作，已完成4套內(nèi)部員工簽3、回訪客戶來(lái)訪現(xiàn)場(chǎng)辦理按揭，周一建行駐場(chǎng)；每日工作日志(12.13)1、今日外派人員派單區(qū)域?yàn)楸倍h(huán)、北一環(huán)商圈；2、今日邀約三組客戶補(bǔ)足首付款及剩余款項(xiàng)，達(dá)到可備案狀態(tài)；3、與按揭部、銀行核對(duì)缺資料、未辦按揭、缺合同明細(xì)，并與上班人員進(jìn)行核對(duì)4、支配明日繳打通知書工作；每日工作日志(12.14)2、今日核對(duì)150組交行辦理明細(xì)，通知客戶在銀行電話調(diào)查時(shí)能3、與按揭部核對(duì)未辦理公積金明細(xì)；4、摸排簽約狀況，戶口問(wèn)題、遷戶口、正常客戶逐一解決；每日工作日志(12.15)1、今日輪換2人派單，區(qū)域?yàn)楸倍h(huán)沿線商鋪；2、今日核對(duì)95組未簽客戶狀況，分別邀約戶口問(wèn)題、遷戶口、正4、梳理近期意向客戶量削減緣由，通過(guò)會(huì)議了解近幾日未成交緣每日工作日志(12.16)1、今日輪換2人派單，區(qū)域?yàn)樨?cái)寶廣場(chǎng)寫字樓區(qū)域；2、今日市調(diào)藍(lán)鼎星河府與業(yè)務(wù)員分析該案狀況及對(duì)本案的影響，3、梳理通知意向客戶領(lǐng)取報(bào)卡狀況，邀約狀況并不抱負(fù)因受部分樓盤降價(jià)影響，客戶買房意向下降；4、梳理近期意向回訪狀況，周每日工作日志(12.17)1、今日晚五點(diǎn)輪換3人派單，區(qū)域?yàn)樾绿斓貥?lè)購(gòu)廣場(chǎng)主要針對(duì)周2、今日幫助建行辦理按揭，并處理前期按揭未遞資料狀況；3、回訪前期意向客戶，以50套享有金條、筆記本即將結(jié)束說(shuō)辭邀約遲疑客戶來(lái)每日工作日志(12.19)1、今日參與開(kāi)發(fā)商例會(huì)，匯報(bào)上周認(rèn)購(gòu)、簽約狀況；2、今日與財(cái)務(wù)溝通完成5戶資金監(jiān)管轉(zhuǎn)賬工作；3、今日與按揭部對(duì)接核對(duì)112組已辦理按揭缺資料明細(xì)，并與業(yè)4、與業(yè)務(wù)員分析藍(lán)鼎開(kāi)盤狀況并做簡(jiǎn)潔應(yīng)對(duì)說(shuō)辭培訓(xùn)；每日工作日志(12.20)1、今日完成200萬(wàn)資金監(jiān)管賬戶轉(zhuǎn)賬，繳打20戶已達(dá)房款標(biāo)準(zhǔn)客2、今日與按揭部對(duì)接近日將其他銀行部分客戶轉(zhuǎn)至建設(shè)銀行，近期建行有大額資金放款；3、今日完成部分客戶的催告函填寫，明日中午完成全部客戶催告每日工作日志(12.21)1、今日填寫客戶催告函并電話告知客戶限定簽約日期及簽退日期；2、今日與業(yè)務(wù)員核對(duì)興業(yè)可轉(zhuǎn)建行明細(xì)，確定名單與銀行邀約時(shí)3、今日完成交行缺資料、建設(shè)銀行缺合同明細(xì)核對(duì)；每日工作日志(12.22)1、今日與業(yè)務(wù)員核對(duì)未辦按揭客戶名單及客戶缺資料名單，督促2、今日與業(yè)務(wù)員核對(duì)金條發(fā)放客戶名單；3、今日回訪客戶確認(rèn)周末參與圣誕活動(dòng)客戶名單；4、今日培訓(xùn)業(yè)務(wù)員談判技巧之如何守價(jià)、議價(jià)；每日工作日志(12.23)1、今日將核對(duì)銀行缺資料名單交至按揭部，確認(rèn)與銀行核對(duì)結(jié)果2、今日確定電話邀約明日參與活動(dòng)名單；3、今日預(yù)備房地產(chǎn)周刊資料1000份；4、今日幫助活動(dòng)公司布展；5、今日支配4名業(yè)務(wù)人員進(jìn)行長(zhǎng)豐派單；每日工作日志(12.24)1、今日確定明日來(lái)現(xiàn)場(chǎng)辦理按揭客戶名單并與按揭部交接；3、今日支配外派組進(jìn)行義井路、藕塘路小商鋪進(jìn)行掃街派單；4、今日梳理近期意向客戶，統(tǒng)一支配回訪說(shuō)辭；每日工作日志(12.25)1、今日幫助建行駐場(chǎng)辦理按揭，今日辦理按揭13組；2、今日幫助按揭核對(duì)未辦按揭明細(xì)名單，周一幫助按揭與銀行核對(duì)確?？蛻糍Y料齊全；3、今日完成周分析、月分析、開(kāi)發(fā)商周報(bào)的制作；4、今日梳理本周認(rèn)購(gòu)、簽約工作，并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)共享；每日工作日志(12.26)1、今日與恒盛按揭部確認(rèn)光大銀行簽約，并統(tǒng)計(jì)目前其他銀行拒貸客戶和存在按揭問(wèn)題客戶名單；2、今日完成200萬(wàn)資金監(jiān)管賬戶轉(zhuǎn)賬，繳打20戶已達(dá)房款標(biāo)準(zhǔn)客戶合同；3、今日回訪前期意向客戶150組，以元旦在即，享有金條、筆記本，抽獎(jiǎng)日期即將截止為說(shuō)辭邀約遲疑客戶來(lái)現(xiàn)場(chǎng)參觀；4、今日支配6名業(yè)務(wù)人員進(jìn)行派單，地點(diǎn)：阜陽(yáng)路和毫州路沿線每日工作日志(12.27)2、今日與業(yè)務(wù)員確認(rèn)交行，興業(yè)可轉(zhuǎn)建行辦按揭客戶名單；3、今日確定之前銀行退單客戶和銀行不受理客戶名單，周五光大4、今日梳理未辦按揭客戶和缺材料客戶名單，明日電話統(tǒng)一回訪每日工作日志(12.28)1、今日確定明日辦理光大銀行按揭客戶10組；2、今日確定明日轉(zhuǎn)建行辦按揭客戶20組；3、今日梳理本月底清退明源退房客戶名單；4、今日完成200萬(wàn)資金監(jiān)管賬戶轉(zhuǎn)賬，繳打12戶已達(dá)簽約標(biāo)準(zhǔn)客每日工作日志(12.29)1、今日幫助光大銀行辦理按揭12組，幫助建行辦理按揭28組；2、今日回訪興業(yè)銀行和交通銀行客戶50組，確定明日轉(zhuǎn)建行辦按揭客戶21組；3、今日明源發(fā)起清退流程；4、今日整理出22套房源用于抵新安房產(chǎn)網(wǎng)、合肥晚報(bào)，江淮晨報(bào)每日工作日志(12.30)1、今日幫助建行辦理轉(zhuǎn)銀行手續(xù)，今日實(shí)際辦理20組；2、今日支配元旦期間工作，送金條活動(dòng)、送筆記本活動(dòng)、邀約客3、今日完成全部未簽客戶退房申請(qǐng)，并將全部過(guò)期客戶清除明源每日工作日志(12.31)1、今日制作完成開(kāi)發(fā)商月報(bào)制作；2、今日完成全部明源清退的工作；3、今日回訪全部符合送金條條件的客戶，通知1月2號(hào)下午一點(diǎn)4、今日總結(jié)本月認(rèn)購(gòu)和簽約工作，支配下階段銷售簽約方案；每日工作日志(1.1)1、今日完成周分析撰寫，總結(jié)一周工作2、今日回訪并確認(rèn)明日領(lǐng)取金條客戶名單，并培訓(xùn)業(yè)務(wù)員相應(yīng)說(shuō)3、今日回訪并確認(rèn)1.3日領(lǐng)取筆記本客戶名單，同時(shí)利用活動(dòng)進(jìn)4、今日進(jìn)行本月認(rèn)購(gòu)工作梳理，并按組別排名；每日工作日志(1.2)1、今日完成發(fā)放40組客戶金條發(fā)放2、今日回訪并確認(rèn)明日領(lǐng)取筆記本名單，約35組客戶；3、今日將未簽約清退房源梳理，部分房源對(duì)外出售；4、今日完成二期剩余房源梳理，案場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性推售；每日工作日志(1.3)2、今日給12月1日—1月3日期間認(rèn)購(gòu)客戶發(fā)放筆記本電腦；每日工作日志(1.4)1、今日頒發(fā)12月開(kāi)發(fā)商認(rèn)購(gòu)獎(jiǎng)金；2、今日梳理農(nóng)行為放款客戶，將部分客戶轉(zhuǎn)至建行辦理；3、今日?qǐng)?zhí)行新的優(yōu)待政策，主銷房源為9、14號(hào)樓中區(qū)房源；每日工作日志(1.5)1、今日梳理周六辦理建行、光大銀行按揭詳細(xì)名單，初步邀約302、今日協(xié)作按揭部督促按揭缺資料明細(xì)，核對(duì)近期放款明細(xì)；3、今日完成2021年?duì)I銷方案終稿；4、今日逼簽1月認(rèn)購(gòu)客戶，督促客戶按時(shí)簽約；每日工作日志(1.10)1、今日梳理簽約但未辦理公積金客戶名單；2、今日梳理已辦理按揭缺購(gòu)房合同客戶名單；3、今日完成300萬(wàn)資金監(jiān)管賬戶轉(zhuǎn)賬，繳打17戶已達(dá)簽約標(biāo)準(zhǔn)客4、今日逼簽1月認(rèn)購(gòu)客戶，督促客戶按時(shí)簽約；每日工作日志(1.11)1、今日統(tǒng)計(jì)15日領(lǐng)取筆記本客戶名單，并將為按時(shí)交納首付客戶取消領(lǐng)取筆記本資格；2、今日統(tǒng)計(jì)建行缺合同名單，督促售后準(zhǔn)時(shí)備案；3、今日統(tǒng)計(jì)未退認(rèn)籌名單，截止目前有6組客戶未做認(rèn)籌退款；每日工作日志(1.12)1、今日進(jìn)行臨泉路周邊小區(qū)進(jìn)行派單，派發(fā)單頁(yè)500份；2、今日接待百瑞看房團(tuán)，發(fā)放資料50份；3、今日監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)員回訪簽約狀況，本月簽約截止15日；4、今日一期封盤進(jìn)行調(diào)整，目前主推房源為二期中區(qū)房源；每日工作日志(1.13)1、今日與售后協(xié)作預(yù)備報(bào)建工作，將全部一期房源身份證復(fù)印件2、今日從明源數(shù)據(jù)庫(kù)分析成交客戶地圖；3、今日完成本月認(rèn)購(gòu)逼簽動(dòng)作，實(shí)際簽約6套；4、今日協(xié)作短信公司進(jìn)行短信數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)；每日工作日志(1.14)1、今日與售后協(xié)作預(yù)備報(bào)建工作，實(shí)際完成一期6棟樓的身份證2、今日從明源數(shù)據(jù)庫(kù)分析成交客戶地圖，將有效客戶劃分為各片3、今日協(xié)作短信公司進(jìn)行短信數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，實(shí)際來(lái)電53通；每日工作日志(1.15)1、今日完成筆記本發(fā)放工作，實(shí)際發(fā)放12臺(tái)筆記本；2、今日做春節(jié)期間工作交接，業(yè)務(wù)員之間進(jìn)行相互交接；3、今日整理未打繳款明細(xì)，周一甲方例會(huì)與甲方匯報(bào)并確定可轉(zhuǎn)每日工作日志(2.12)1、今日通過(guò)二期釋放95折優(yōu)待，部分房今日共認(rèn)購(gòu)12套2、今日統(tǒng)計(jì)找關(guān)系退房名單，周一甲方例會(huì)確定最終名單；3、今日統(tǒng)計(jì)新來(lái)訪客戶狀況、回籠客戶狀況，統(tǒng)計(jì)明日來(lái)訪意向客戶組數(shù)，明日意向客戶6組，簽約6組；4、統(tǒng)計(jì)短信導(dǎo)入現(xiàn)場(chǎng)來(lái)人組數(shù)，共計(jì)18組；每日工作日志(2.13)1、梳理今日來(lái)人狀況，統(tǒng)計(jì)明日意向客戶組數(shù)；2、梳理2月7日之前認(rèn)購(gòu)到期未簽客戶狀況，確定客戶簽約時(shí)間，估計(jì)簽約4組，業(yè)務(wù)人員致電不能按時(shí)簽約客戶告知其優(yōu)待取消；3、確定可退房名單，填寫退房申請(qǐng)明日至甲方確認(rèn)；每日工作日志(2.14)1、梳理今日新來(lái)人回籠客狀況，統(tǒng)計(jì)明日到訪客戶狀況，預(yù)期到訪回籠客戶5組，估計(jì)成交3套；3、統(tǒng)計(jì)明日簽約狀況，確認(rèn)2.5日兩組到期客戶未簽狀況；4、共享和昌都匯華郡競(jìng)品狀況，該項(xiàng)目在華孚城隍廟、新天地、每日工作日志(2.17)1、核對(duì)周日領(lǐng)取金條名單，與按揭部確認(rèn)核對(duì)，與營(yíng)銷部確認(rèn)領(lǐng)取金條數(shù)量83根；簽約15組；3、統(tǒng)計(jì)分析今日新來(lái)人、回籠客戶狀況，摸排明日到訪意向客戶組數(shù)7組；每日工作日志(2.18)1、統(tǒng)計(jì)今日來(lái)訪客戶狀況，摸排明日到訪意向回籠客戶5組；2、將二期房源進(jìn)行銷控，明日主要推售房源為9、14號(hào)樓中區(qū)房源及124平米大戶型；2、摸排一期意向客戶，初步統(tǒng)計(jì)近期一期意向客戶18組；3、統(tǒng)計(jì)明日簽約狀況，估計(jì)簽約組數(shù)7組；每日工作日志(2.19)1、梳理今日新來(lái)人、回籠客戶狀況，因二期剩余優(yōu)質(zhì)房源不多，明日做集中邀約客戶到訪詢問(wèn)一期剩余房源狀況；3、統(tǒng)計(jì)下周簽約狀況，周六、日認(rèn)購(gòu)客戶均可按時(shí)簽約，但部分客戶需首付款分期付款；每日工作日志(2.20)1、梳理今日新來(lái)人狀況，二期停止贈(zèng)送金條及液晶電視贈(zèng)送，將意向客戶轉(zhuǎn)推舉一期房源2、今日培訓(xùn)調(diào)價(jià)后的一期房源說(shuō)辭，公布近期主推樓棟(7、8三棟樓為近期主推);3、摸排本周一期意向客戶組數(shù)；4、與按揭部協(xié)調(diào)支配銀行周三駐場(chǎng)，邀約全部未簽客戶至現(xiàn)場(chǎng)簽約，以免后期產(chǎn)生退房現(xiàn)象；每日工作日志(2.21)1、梳理今日新來(lái)人、回籠客狀況，分析來(lái)訪訪客戶對(duì)一期房源的2、針對(duì)老客戶來(lái)電來(lái)訪詢問(wèn)一期優(yōu)待狀況，整合應(yīng)對(duì)說(shuō)辭3、明日銀行駐場(chǎng)，統(tǒng)計(jì)明日前來(lái)辦理按揭客戶名單11組，并遞交4、統(tǒng)計(jì)明日回籠客戶名單5組，估計(jì)成交3組；每日工作日志(2.22)1、梳理今日新來(lái)人、回籠客狀況，總結(jié)一期認(rèn)購(gòu)客戶狀況；2、梳理未簽約、未辦按揭客戶狀況，致電未簽約客戶，規(guī)定簽約最終截止日期，逼其前來(lái)簽約；3、今日建行駐場(chǎng)辦理按揭6組；4、回訪本周到訪客戶50組，統(tǒng)計(jì)明日回籠客戶名單8組，估計(jì)明日成交5組；5、今日打繳款轉(zhuǎn)賬21組，共計(jì)400萬(wàn)；每日工作日志(2.23)1、梳理今日新來(lái)人、回籠客狀況，去電和短信邀約近一個(gè)月以來(lái)全部來(lái)訪未成交客戶，估計(jì)明日到訪回籠客戶6組，估計(jì)成交5套；2、統(tǒng)計(jì)明日簽約狀況，確認(rèn)明日3組到期客戶前來(lái)簽約；3、統(tǒng)計(jì)已轉(zhuǎn)繳款未簽合同客戶狀況，邀約4組客戶明日前來(lái)簽購(gòu)每日工作日志(2.24)1、梳理今日新來(lái)人、回籠客狀況，邀約回籠近期來(lái)訪客戶周末再訪，估計(jì)明日回籠13組客戶到訪，估計(jì)成交12套；2、統(tǒng)計(jì)明日簽約狀況，確認(rèn)明日5組到期客戶前來(lái)簽約；3、與按揭部核對(duì)資料，統(tǒng)計(jì)未放款客戶和未辦按揭客戶狀況；每日工作日志(2.25)1、梳理今日新來(lái)人、回籠客狀況，估計(jì)明日回籠17組客戶到訪，估計(jì)成交15套；2、統(tǒng)計(jì)明日簽約狀況，確認(rèn)明日7組到期客戶前來(lái)簽約；每日工作日志(2.27)1、梳理今日新來(lái)人、回籠客狀況，估計(jì)明日回籠5組客戶到訪，估計(jì)成交3套；2、統(tǒng)計(jì)明日簽約狀況，確認(rèn)明日4組到期客戶前來(lái)簽約；每日工作日志(2.28)1、梳理今日新來(lái)人、回籠客狀況，估計(jì)明日回籠6組客戶到訪，估計(jì)成交4套；2、統(tǒng)計(jì)明日簽約狀況，確認(rèn)明日7組到期客戶前來(lái)簽約；4、、今日打繳款轉(zhuǎn)賬19組，共計(jì)400萬(wàn)；每日工作日志(3.1)1、梳理今日新來(lái)人、回籠客狀況，估計(jì)明日回籠7組客戶到訪，估計(jì)成交5套；2、統(tǒng)計(jì)明日簽約狀況，確認(rèn)明日7組到期客戶前來(lái)簽約；4、、今日打繳款轉(zhuǎn)賬19組，共計(jì)478萬(wàn)；每日工作日志(3.2)1、梳理今日新來(lái)人、回籠客狀況，估計(jì)明日回籠10組客戶到訪，估計(jì)成交15套；2、統(tǒng)計(jì)明日簽約狀況，確認(rèn)明日17組到期客戶前來(lái)簽約；3、今日售后至房產(chǎn)局領(lǐng)取50組客戶查詢單，近幾日與開(kāi)發(fā)商確認(rèn)繳款通知書的繳打時(shí)間及金額；每日工作日志(3.3)1、梳理今日新來(lái)人、回籠客狀況，估計(jì)明日回籠17組客戶到訪，估計(jì)成交16套；2、統(tǒng)計(jì)明日簽約狀況，確認(rèn)明日10組到期客戶前來(lái)簽約；3、今日晚會(huì)宣讀案場(chǎng)制定的新的規(guī)章制度，重新安排包干區(qū)；4、今日下達(dá)特別房源指標(biāo)，并計(jì)入淘汰考核；5、今日統(tǒng)計(jì)明日辦理光大銀行按揭名單，約12組；每日工作日志(3.4)1、梳理今日新來(lái)人、回籠客狀況，估計(jì)明日回籠5組客戶到訪，估計(jì)成交6套；2、統(tǒng)計(jì)明日簽約狀況，確認(rèn)明日7組到期客戶前來(lái)簽約；3、今日整理近兩天看房團(tuán)成交數(shù)據(jù)，共計(jì)成交2套；5、今日光大銀行駐場(chǎng)辦理按揭，共辦理11組；每日工作日志(3.5)1、梳理今日新來(lái)人、回籠客狀況，估計(jì)明日回籠6組客戶到訪，估計(jì)成交5套；2、統(tǒng)計(jì)明后兩天簽約組數(shù)，依據(jù)預(yù)估組數(shù)來(lái)確定是否邀約銀行駐3、培訓(xùn)124平米及以上戶型推舉說(shuō)辭，近期主力去化戶型為大三每日工作日志(3.6)1、梳理今日新來(lái)人、回籠客狀況，估計(jì)明日回籠5組客戶到訪，估計(jì)成交4套；2、明日徽行、建行駐場(chǎng)，邀約17組客戶明日前來(lái)簽約；3、統(tǒng)計(jì)可簽合同客戶11組，邀約客戶3天內(nèi)前來(lái)簽署合同；每日工作日志(3.7)1、梳理今日新來(lái)人、回籠客狀況，估計(jì)明日回籠6組客戶到訪，估計(jì)成交5套；4、晚會(huì)統(tǒng)計(jì)2月23日后缺資料明細(xì)，近期交首付未辦按揭明細(xì)；每日工作日志(3.8)1、梳理今日新來(lái)人、回籠客狀況，估計(jì)明日回籠7組客戶到訪，估計(jì)成交5套；2、回訪簽約到期客戶，邀約9組客戶明日前來(lái)簽約；3、今日打繳款轉(zhuǎn)賬22組，共計(jì)435萬(wàn)；4、培訓(xùn)業(yè)務(wù)員來(lái)人引導(dǎo)說(shuō)辭，將近期來(lái)訪客戶引導(dǎo)至123平大三每日工作日志(3.9)1、梳理今日新來(lái)人、回籠客狀況，估計(jì)明日回籠10組客戶到訪，估計(jì)成交9套；2、確定明天辦理按揭名單，建設(shè)銀行駐場(chǎng)，統(tǒng)計(jì)周日3、今日打繳款轉(zhuǎn)賬10組，共計(jì)200萬(wàn)；4、培訓(xùn)業(yè)務(wù)員來(lái)人引導(dǎo)說(shuō)辭，將近期來(lái)訪客戶引導(dǎo)至123平大三2、4號(hào)樓推舉說(shuō)辭，周末重點(diǎn)去化房源為2、4號(hào)樓房源；每日工作日志(3.10)1、梳理今日新來(lái)人、回籠客狀況，估計(jì)明日回籠11組客戶到訪，估計(jì)成交7套；2、確定明天辦理按揭名單，中國(guó)銀行駐場(chǎng)半天，統(tǒng)計(jì)周日2、4號(hào)樓推舉說(shuō)辭，線下進(jìn)行櫥柜贈(zèng)送的釋放；6、整理今日杏花公園活動(dòng)物料發(fā)放及留電狀況，支配明日杏花公園活動(dòng)楊杰交接人員及輪崗業(yè)務(wù)員；每日工作日志(3.12)1、梳理今日新來(lái)人、回籠客狀況，估計(jì)明日回籠4組客戶到訪，估計(jì)成交3套；2、通知業(yè)務(wù)人員建行、中行已調(diào)至基準(zhǔn)利率，中行、建行與明日駐場(chǎng)全天，統(tǒng)計(jì)明日辦理按揭名單；4、培訓(xùn)124平米以上大戶型說(shuō)辭，本周去化重點(diǎn)為大戶型；6、統(tǒng)計(jì)未簽約客戶狀況，督促過(guò)期客戶按期簽約；核對(duì)未辦按揭每日工作日志(3.13)1、梳理今日新來(lái)人、回籠客狀況，估計(jì)明日回籠5組客戶到訪，估計(jì)成交4套；2、明日建行、中行駐場(chǎng)，統(tǒng)計(jì)明日辦理按揭名單；4、培訓(xùn)3,18日活動(dòng)邀約說(shuō)辭及留意事項(xiàng)，分組別交叉回訪；5、培訓(xùn)大戶型轉(zhuǎn)推舉說(shuō)辭及明日認(rèn)購(gòu)落點(diǎn)狀況；每日工作日志(3.14)1、梳理今日新來(lái)人、回籠客狀況，估計(jì)明日回籠4組客戶到訪，估計(jì)成交3套；2、統(tǒng)計(jì)明日簽約、簽約正式合同名單；3、統(tǒng)計(jì)銀行缺正式合同明細(xì)，加快簽署正式合同的速度協(xié)作銀行4、培訓(xùn)3,18日活動(dòng)邀約說(shuō)辭及留意事項(xiàng)，明日開(kāi)頭進(jìn)行回訪并確每日工作日志(3.15)名單2、梳理今日新來(lái)人、回籠客狀況，估計(jì)明日回籠5組客戶到訪，估計(jì)成交3套；每日工作日志(3.16)4、梳理今日新來(lái)人、回籠客狀況，估計(jì)明日回籠6組客戶到訪，估計(jì)成交4套；每日工作日志(3.18)4、梳理今日新來(lái)人、回籠客狀況，估計(jì)明日回籠4組客戶到訪，估計(jì)成交3套；每日工作日志(3.19)1、梳理今日新來(lái)人、回籠客狀況，估計(jì)明日回籠4組客戶到訪，估計(jì)成交3套；2、打印一期5、6號(hào)樓的購(gòu)房合同18本，邀約客戶今明兩天前來(lái)簽署合同；3、明日建行駐場(chǎng)，梳理未辦按揭客戶名單，邀約客戶明日前來(lái)辦4、梳理缺資料待放款客戶名單，通知客戶本周內(nèi)補(bǔ)齊所缺資料；每日工作日志(3.20)1、梳理明日新來(lái)人、回籠客狀況，估計(jì)明日回籠5組客戶到訪，估計(jì)成交4套；2、打印一期5、6號(hào)樓的購(gòu)房合同4本，邀約客戶明日前來(lái)簽署合同；3、今日房產(chǎn)局購(gòu)房資格查詢22組，完成可符合打繳款通知書客戶梳理4、明日中行駐場(chǎng)，梳理未辦按揭客戶名單，邀約15組客戶明日前5、梳理剩余房源落點(diǎn)，指定明日銷售重心房源；每日工作日志(3.21)1、梳理明日新來(lái)人、回籠客狀況，估計(jì)明日回籠4組客戶到訪，估計(jì)成交2套；2、今日房產(chǎn)局購(gòu)房資格查詢22組，今日完成300萬(wàn)繳款繳打；3、今日中行駐場(chǎng)，共14組客戶明日前來(lái)辦理按揭；4、梳理剩余房源落點(diǎn)，指定明日銷售重心房源；5、支配明日接聽(tīng)電話小組，做好小組工作交接；每日工作日志(3.24)1、梳理明日新來(lái)人、回籠客狀況，估計(jì)明日回籠4組客戶到訪，估計(jì)成交3套；2、明日交通銀行駐場(chǎng)辦理按揭，梳理明日辦理按揭客戶名單；3、整合銷控表，梳理明日認(rèn)購(gòu)客戶落點(diǎn)；4、梳理近期積累小戶型客戶狀況；5、梳理未辦按揭、按揭缺材料狀況，統(tǒng)計(jì)明日補(bǔ)材料客戶明細(xì)；每日工作日志(4.26)1、今日梳理未辦按揭及疑難客戶157組，其中18組需與甲方協(xié)調(diào)清退及相關(guān)程序辦理；2、今日梳理截止4.26日到期付款客戶29組，于5.3日之前完成該批客戶補(bǔ)款手續(xù)，未能補(bǔ)足則做清退處理；3、今日梳理光大銀行需重簽貸款合同客戶24組，支配近日光大銀行駐場(chǎng)辦理按揭并完成相關(guān)補(bǔ)簽手續(xù)；4、今日測(cè)試海南元一短信公司效果，來(lái)電51通，有效28通；5、梳理今日來(lái)訪客戶狀況，檢查客戶回訪效果，明日回籠客戶6組，估計(jì)回籠客戶認(rèn)籌4組；每日工作日志(4.27)1、統(tǒng)計(jì)4.26日到期付款客戶29組，其中1套已申請(qǐng)退房，1套已補(bǔ)足首付款，5套于5.1之前補(bǔ)足，剩余客戶于5.3日之前完成補(bǔ)款手續(xù)，未能補(bǔ)足的客戶將與甲方協(xié)調(diào)確認(rèn)進(jìn)行清退處理；2、今日梳理未簽客戶37組，除開(kāi)發(fā)商內(nèi)部認(rèn)購(gòu)及已提前申請(qǐng)延時(shí)付款的客戶，其余客戶于5.3日之前完成簽約；3、今日測(cè)試春暉短信公司效果，來(lái)電78通，有效33通；經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)明日支配測(cè)試效果最佳的博威短信公司進(jìn)行短信投放；4、梳理今日來(lái)訪客戶狀況，檢查客戶回訪效果，明日回籠客戶7組，估計(jì)回籠客戶認(rèn)籌5組；每日工作日志(4.28)1、今日完成近四天短信投放效果統(tǒng)計(jì)，確定效果最佳的短信公司進(jìn)行五一期間及下周投放工作，其余三家公司進(jìn)行隔周輪番投放連續(xù)測(cè)試其效果；2、今日與甲方確定17組問(wèn)題客戶解決方案，由專案組致電客戶并3、今日與策劃對(duì)接房展會(huì)工作事宜，每日支配4名置業(yè)顧問(wèn)完成巡展工作，并預(yù)備相關(guān)物料；4、今日完成液晶電視第二批次發(fā)放客戶名單整理工作，本次發(fā)放電視42臺(tái)，并支配置業(yè)顧問(wèn)完成回訪工作，確保客戶準(zhǔn)時(shí)領(lǐng)?。?、梳理5.1期間簽約、辦理按揭、補(bǔ)資料及簽署正式合同客戶數(shù)量，依據(jù)實(shí)際狀況與按揭部確認(rèn)是否支配銀行駐場(chǎng)辦理；每日工作日志(4.29)1、今日支配五一期間每日發(fā)送短信10萬(wàn)條，并支配上周效果最佳2、今日完成液晶電視第二批次發(fā)放客戶通知工作，本次發(fā)放電視42臺(tái)，暫確定41組客戶可到場(chǎng)領(lǐng)??；3、今日與策劃對(duì)接房展會(huì)工作事宜，因考慮現(xiàn)場(chǎng)接待力量問(wèn)題，方案房展會(huì)工作人員4人縮減為3人，明日支配程勛華、陸爾群、朱俊3人，5月1日暫定支配2人值班房展會(huì)；4、今日完成簽約5組，補(bǔ)款3組，進(jìn)一步跟進(jìn)未簽及首付未補(bǔ)齊的工作，于5月3日完成簽約指標(biāo)；5、依據(jù)在昨日調(diào)整報(bào)價(jià)說(shuō)辭檢驗(yàn)認(rèn)籌效果，今日認(rèn)籌22組，晚例會(huì)依據(jù)接待狀況準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)補(bǔ)充說(shuō)辭；每日工作日志(4.30)1、今日支配五一期間每日發(fā)送短信10萬(wàn)條，并支配上周效果最佳短信公司進(jìn)行投放。2、今日房展會(huì)支配程勛華、陸爾群、朱俊3人，共計(jì)接待意向客戶12組。明日支配朱俊、鄒瑜、文士茂3人值班。3、今日完成液晶電視第二批次發(fā)放客戶的再次通知工作，本次發(fā)放電視42臺(tái)，確定40組客戶可到場(chǎng)領(lǐng)取。4、今日統(tǒng)計(jì)五一到訪客戶，估計(jì)到訪10組。今日因天氣問(wèn)題，來(lái)訪客戶較少，認(rèn)籌13組，較昨日偏低。5、截止今日為止，共計(jì)28套未簽。今日完成簽約3套，補(bǔ)款3套，估計(jì)明日簽約6套。進(jìn)一步跟進(jìn)未簽及首付未補(bǔ)齊的工作，于5月36、接開(kāi)發(fā)商通知明日支配200萬(wàn)繳款。每日工作日志(5.1)1、今日房展會(huì)支配朱俊、鄒瑜、文士茂3人，共計(jì)接待意向客戶10組。2、今日完成液晶電視第二批次發(fā)放工作，本次發(fā)放電視29臺(tái)。3、今日早晨支配回訪客戶，共計(jì)回籠客戶15組，今日共認(rèn)籌21組，累計(jì)認(rèn)籌96組。4、今日支配統(tǒng)計(jì)認(rèn)購(gòu)未簽客戶狀況，截止今日為止，共計(jì)25套未簽。今日完成簽約3套，補(bǔ)款2套。每日工作日志(5.2)1、今日召開(kāi)甲方例會(huì)，確認(rèn)事項(xiàng)如下：近期銷售工作重心將轉(zhuǎn)向認(rèn)籌加回款，目標(biāo)在5月底完成認(rèn)籌300組，完成清理回款7000萬(wàn)2、今日與甲方確認(rèn)報(bào)集團(tuán)價(jià)格表，確認(rèn)以5312元/平作為成交底均價(jià)上報(bào)集團(tuán)。3、今日支配整理回款事項(xiàng)中缺網(wǎng)備合同客戶名單，目前共計(jì)31戶符合條件，最遲于本周五早晨交給按揭部。4、今日上報(bào)需清退認(rèn)購(gòu)客戶名單，共上報(bào)7戶，審批流程已至陳總處，最遲于周五前完成審批，目標(biāo)在本周末售出該房源。5、今日與公司核對(duì)2021年可結(jié)算傭金，財(cái)務(wù)答復(fù)最遲明日可將電子檔結(jié)傭單傳給案場(chǎng)。6、2021年銷售代理合同已流轉(zhuǎn)至恒盛皇家花園營(yíng)銷部劉經(jīng)理處，專案組將持續(xù)跟蹤，并盡力說(shuō)服劉經(jīng)理盡快無(wú)意見(jiàn)看完。7、第9批結(jié)傭單已流轉(zhuǎn)至城市營(yíng)銷部郜經(jīng)理處，今日未能簽字確認(rèn)，已托付城市營(yíng)銷部魯進(jìn)盡快催簽。每日工作日志(5.3)城市營(yíng)銷部郜總處進(jìn)行審核；與按揭部對(duì)接支配交通銀行駐場(chǎng)辦理按揭；3、今日清退房源1戶完成審批，并已完成重新認(rèn)購(gòu)；4、今日統(tǒng)計(jì)建行缺資料明細(xì)，加快建行補(bǔ)資料進(jìn)度；5、今日支配統(tǒng)計(jì)認(rèn)購(gòu)未簽客戶狀況，截止今日為止，共計(jì)22套未簽(7套清退),今日補(bǔ)款2套；每日工作日志(5.4)1、今日與城市營(yíng)銷部郜總處跟進(jìn)定價(jià)審核進(jìn)度，確認(rèn)上報(bào)甲方OA2、今日統(tǒng)計(jì)周六辦理按揭客戶組數(shù)，估計(jì)到場(chǎng)辦理12組，支配交3、今日統(tǒng)計(jì)未打繳款金額，跟進(jìn)轉(zhuǎn)賬進(jìn)度，截止5.4日剩余6694、今日梳理未辦按揭客戶狀況、分期付款客戶狀況、未簽約客戶5、今日梳理來(lái)訪客戶未認(rèn)籌客戶狀況，分析客戶抗性；6、今日補(bǔ)款2套；每日工作日志(5.5)1、今日交行駐場(chǎng)辦理按揭，與交行確定目前最新政策，到場(chǎng)客戶13組，10組客戶完成辦理手續(xù)；2、今日統(tǒng)計(jì)不協(xié)作辦理按揭、未能準(zhǔn)時(shí)繳納首付客戶名單20組，與業(yè)務(wù)員溝通狀況將該批客戶進(jìn)行重新安排進(jìn)行回籠逼簽，并將一部3、今日業(yè)務(wù)員與按揭部朱少鵬核對(duì)未辦按揭狀況、缺資料狀況，核對(duì)外調(diào)業(yè)務(wù)員客戶安排歸屬及相關(guān)工作的跟進(jìn)狀況；4、今日梳理新來(lái)人未認(rèn)籌及回籠客未認(rèn)籌狀況，并支配人員明日5、今日完成補(bǔ)款2套；每日工作日志(5.6)補(bǔ)材料、補(bǔ)首付客戶明細(xì)，協(xié)調(diào)按揭部銀行駐場(chǎng)事宜；2、今日支配程勛華市調(diào)和昌都匯華郡并參加該項(xiàng)目認(rèn)籌，跟蹤該3、今日完成本周短信評(píng)估測(cè)試與策劃對(duì)接，支配下周投放的短信4、今日與售后對(duì)接簽署正式合同進(jìn)度，下周二之前可完成24本合同蓋章流程，同時(shí)跟進(jìn)后續(xù)進(jìn)度；5、今日完成20組問(wèn)題客戶的狀況梳理，明日依據(jù)狀況支配組進(jìn)步每日工作日志(5.7)1、今日參與甲方例會(huì)，匯報(bào)認(rèn)籌梳理狀況及按揭回款工作方案，2、今日確定五月回款方案核對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)員未辦按揭明細(xì)、缺材料明細(xì)，分兩個(gè)階段進(jìn)行按揭及補(bǔ)材料處理，進(jìn)行回款末位輪崗及派單3、今日與按揭部確定周三支配中國(guó)銀行駐場(chǎng)辦理按揭；4、今日繳打220萬(wàn)繳款通知書，售后于明日完成25本合同蓋章流5、今日制定至本周末認(rèn)籌目標(biāo)為200組，至5月26日認(rèn)籌目標(biāo)300組；6、今日與策劃對(duì)接確定周六發(fā)送金條活動(dòng)事宜，確定5.14日母親每日工作日志(5.8)1、今日確定明日短信公司及內(nèi)容，與短信公司對(duì)接，將短息內(nèi)容提前發(fā)至業(yè)務(wù)員便于明日電話接聽(tīng)；2、今日確定符合領(lǐng)取金條資格客戶名單，支配業(yè)務(wù)員人員電話通知客戶領(lǐng)取，本周六進(jìn)行金條發(fā)放活動(dòng)；3、今日確定明日中行駐場(chǎng)辦理按揭，支配業(yè)務(wù)人員回訪確定明日4、今日繳打210萬(wàn)繳款通知書；5、今日跟進(jìn)未辦按揭工作，今日3組客戶自行至銀行辦理按揭手每日工作日志(5.9)1、今日進(jìn)行短信公司監(jiān)測(cè)，今日總來(lái)電54通，有效30通，明日2、今日確定客戶周六是否到場(chǎng)領(lǐng)取金條，與甲方確定購(gòu)買金條根數(shù)及發(fā)放事宜，周六甲方人員駐場(chǎng)協(xié)作發(fā)放；3、今日支配中行駐場(chǎng)辦理按揭，到場(chǎng)客戶25組，共辦理20組，4、今日繳打380萬(wàn)繳款通知書，截止今日剩余1000萬(wàn)繳款需轉(zhuǎn)款；5、今日跟進(jìn)未辦按揭及補(bǔ)資料工作，今日3組客戶完成補(bǔ)資料工每日工作日志(5.10)1、今日進(jìn)行短信公司監(jiān)測(cè)，今日總來(lái)電45通，有效21通，明日支配本周指定另一家短信公司發(fā)放；2、今日確定客戶周六是否到場(chǎng)領(lǐng)取金條，與甲方確定購(gòu)買金條根3、今日跟進(jìn)未辦按揭及補(bǔ)資料工作，今日5組客戶完成補(bǔ)資料工4、今日統(tǒng)計(jì)周六辦按揭組數(shù)，估計(jì)到訪15組；每日工作日志(5.11)1、今日進(jìn)行短信公司監(jiān)測(cè)，今日總來(lái)電46通，有效25通，明日2、今日確定光大銀行辦理按揭，統(tǒng)計(jì)明日到場(chǎng)辦理客戶10組；3、今日跟進(jìn)未辦按揭及補(bǔ)資料工作，今日3組客戶完成補(bǔ)資料工4、今日回訪全部認(rèn)籌客戶，統(tǒng)計(jì)參與周日母親節(jié)活動(dòng)客戶共計(jì)335、今日與按揭部確定不協(xié)作辦理按揭及補(bǔ)款名單，于周一與甲方每日工作日志(5.12)1、今日進(jìn)行短信公司監(jiān)測(cè)，今日總來(lái)電50通，有效26通，明日2、今日光大銀行辦理按揭，共計(jì)辦理按揭12組(當(dāng)日簽約2組并3、今日售樓處進(jìn)行金條發(fā)放活動(dòng)，共計(jì)到場(chǎng)客戶68組，通知未到場(chǎng)領(lǐng)取客戶與明日至售樓處領(lǐng)??；4、今日回訪認(rèn)籌客戶，統(tǒng)計(jì)參與明日母親節(jié)活動(dòng)客戶共計(jì)37組；共計(jì)22本合同；6、截止本周六剩余700萬(wàn)繳款需轉(zhuǎn)款；每日工作日志(5.13)辦理按揭44組，補(bǔ)交資料18組，提交合同39,今日制定下周回款2、今日與按揭對(duì)接確認(rèn)下周銀行駐場(chǎng)辦理按揭事宜；3、今日售樓處進(jìn)行“母親節(jié)親子活動(dòng)”,認(rèn)籌客戶到場(chǎng)共計(jì)55組，利用SP促進(jìn)認(rèn)籌，今日認(rèn)籌52組；5、截止本周六剩余700萬(wàn)繳款需轉(zhuǎn)款；每日工作日志(5.14)1、今日參與甲方例會(huì)確定下周短信公司及短信內(nèi)容，匯報(bào)上周活2、今日清退3套房源，其中2套為認(rèn)購(gòu)未簽約客戶，1套為簽約3、今日與甲方溝通回款工作，本周辦理按揭目標(biāo)30組，補(bǔ)齊資料目標(biāo)40組，首付款補(bǔ)款10組；4、今日梳理2021年老帶新明細(xì)，估計(jì)本周六做老帶新獎(jiǎng)品發(fā)放；5、今日繳打160萬(wàn)繳款，剩余600萬(wàn)繳款待轉(zhuǎn)，400萬(wàn)查詢中；每日工作日志(5.15)1、今日統(tǒng)計(jì)2021年老帶新明細(xì)名單，業(yè)務(wù)員核實(shí)新老客戶名單，2、今日完成3套房源系統(tǒng)清退流程，其中1套為已勝利重新認(rèn)2套為待售狀態(tài)；3、今日與甲方溝通回款工作，梳理未辦按揭客戶狀況，與甲方溝4、今日梳理本周應(yīng)清退房源，約談問(wèn)題客戶，本周六之前確定本周清退房源明每日工作日志(5.16)1、今日統(tǒng)計(jì)2021年老帶新明細(xì)名單，共計(jì)老帶新客戶161組，共計(jì)物業(yè)卡費(fèi)用12.9萬(wàn)；2、今日補(bǔ)足資料5組，與按揭部確認(rèn)估計(jì)5.18號(hào)支配銀行駐場(chǎng)辦3、今日統(tǒng)計(jì)2021年明源錄入簽約但未轉(zhuǎn)備案客戶明細(xì)，共計(jì)414、今日與按揭部確認(rèn)后期簽約標(biāo)準(zhǔn)，簽約客戶必需帶齊資料滿意每日工作日志(5.17)1、今日統(tǒng)計(jì)估計(jì)10組客戶周六到場(chǎng)辦理按揭客戶，與按揭部對(duì)接2、今日補(bǔ)足資料6組，督促按揭部與銀行核對(duì)最新資料明細(xì)；3、今日針對(duì)和昌都匯華郡備案價(jià)格調(diào)整說(shuō)辭，晚會(huì)培訓(xùn)說(shuō)辭并摸排客戶狀況，周五至周日通過(guò)說(shuō)辭的調(diào)整攔截和昌客戶，與下周三之前完成客戶的摸排狀況；4、今日培訓(xùn)后期簽約流程及標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)并協(xié)作按揭每日工作日志(5.18)1、今日與按揭部確定明日農(nóng)業(yè)銀行駐場(chǎng)辦理按揭，統(tǒng)計(jì)11組客戶2、今日全部業(yè)務(wù)人員完成290組認(rèn)籌客戶的回訪工作，將回訪結(jié)果反饋至每組組長(zhǎng)，將摸排落點(diǎn)房號(hào)匯總至專案組；3、今日與甲方比對(duì)競(jìng)品和昌都匯華郡價(jià)格，整理本案優(yōu)劣勢(shì)制定針對(duì)性的應(yīng)對(duì)說(shuō)辭，商討認(rèn)籌升級(jí)的方式準(zhǔn)時(shí)間；4、今日整理未辦按揭及分期付款到期客戶狀況，本周日之前清退問(wèn)題客戶房源，重新對(duì)外出售該批房源；每日工作日志(5.19)1、今日農(nóng)行駐場(chǎng)辦理按揭，實(shí)際到場(chǎng)辦理8組客戶，并與當(dāng)日補(bǔ)業(yè)務(wù)員對(duì)客戶的意向近一步摸排；3、今日梳理未辦按揭及缺資料明細(xì)，截止5.19未辦按揭共計(jì)78組，缺資料82組；5、今日依據(jù)昨日客戶落點(diǎn)摸排狀況來(lái)草擬認(rèn)籌升級(jí)方案，明日制每日工作日志(5.20)1、今日“5.20”暖場(chǎng)活動(dòng)共計(jì)到場(chǎng)認(rèn)籌客戶53組，活動(dòng)促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)籌4組；2、今日統(tǒng)計(jì)首付分期及一次性付款分期客戶共計(jì)47組，其中一次性付款分期22組，首付分期25組；4、本周認(rèn)籌共計(jì)112組，今日摸排本周認(rèn)籌客戶媒體渠道、客戶每日工作日志(5.21)1、今日梳理164組缺網(wǎng)備合憐憫況，其中44組還未打繳款，需甲方轉(zhuǎn)賬資金1219萬(wàn)；2、今日與甲方爭(zhēng)論認(rèn)籌升級(jí)方案，暫定以盤，上午推售79-81平米戶型，下午推售103-105平米戶型；4、今日摸排購(gòu)買兩房及三房的客戶組數(shù)，依據(jù)每日工作日志(5.22)1、今日將價(jià)格表發(fā)至甲方營(yíng)銷部，甲方上報(bào)OA流程；2、今日與售后溝通物價(jià)局備案事宜，將調(diào)整后的一房一價(jià)表發(fā)至3、今日細(xì)化認(rèn)籌升級(jí)方案，與甲方確定預(yù)留30元/平米做現(xiàn)場(chǎng)議價(jià)空間及甲方領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)待空間；4、今日市調(diào)和昌都匯華郡，該項(xiàng)目今日售樓處對(duì)認(rèn)籌客戶釋放價(jià)格，依據(jù)競(jìng)品狀況調(diào)整開(kāi)盤前的說(shuō)辭；每日工作日志(5.23)摸排客戶的意向落點(diǎn)，依據(jù)落點(diǎn)狀況做明日轉(zhuǎn)推舉說(shuō)辭；2、今日完成認(rèn)籌升級(jí)方案上報(bào)甲方流程，與甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通3、今日與按揭部對(duì)接公積金辦理狀況，對(duì)接建行最新放款及缺資料明細(xì)，與按揭部溝通近期銀行駐場(chǎng)辦理按揭事宜；4、今日預(yù)備開(kāi)盤物料，與活動(dòng)公司溝通現(xiàn)場(chǎng)布展?fàn)顩r，與策劃溝通開(kāi)盤銷控及其他物料預(yù)備狀況，支配相關(guān)人員完成訂單等物料的預(yù)每日工作日志(5.24)1、今日幫助活動(dòng)公司完成認(rèn)籌升級(jí)活動(dòng)場(chǎng)地布展，確定人流交通2、今日通過(guò)昨日爭(zhēng)論說(shuō)辭進(jìn)行回訪意向較差的客戶，通過(guò)針對(duì)性說(shuō)辭挽回該批客戶到場(chǎng)參加認(rèn)籌升級(jí)活動(dòng)意向；3、今日完成認(rèn)籌升級(jí)相關(guān)物料的預(yù)備，確定支援人員名單，并支4、今日市調(diào)競(jìng)品和昌都匯華郡的開(kāi)盤動(dòng)態(tài)，整理說(shuō)辭來(lái)回訪重疊每日工作日志(5.25)1、今日完成售樓處升級(jí)活動(dòng)場(chǎng)地布展，完成交通動(dòng)線調(diào)整，彩排認(rèn)籌升級(jí)活動(dòng)流程，支配支援人員崗位并進(jìn)行培訓(xùn)；2、今日制定升級(jí)方案預(yù)案，制定16#號(hào)樓價(jià)格表；3、今日業(yè)務(wù)員人再次回訪全部認(rèn)籌客戶，提示明日升級(jí)活動(dòng)的時(shí)間及所需攜帶的物品，并進(jìn)行房源轉(zhuǎn)推舉；4、今日與按揭部對(duì)接工作，支配認(rèn)籌升級(jí)后的相關(guān)工作流程，支配銀行駐場(chǎng)事宜，溝通本周銀行缺資料、客戶放款狀況；每日工作日志(5.26)1、今日售樓處進(jìn)行認(rèn)籌升級(jí)活動(dòng)，總計(jì)簽到206組客戶，累計(jì)認(rèn)籌升級(jí)210組；2、升級(jí)活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，通知業(yè)務(wù)員回訪已升級(jí)客戶的房號(hào)，回訪未升級(jí)客戶下午至售樓處參加升級(jí)；3、今日統(tǒng)計(jì)未到場(chǎng)參加升級(jí)客戶未到場(chǎng)緣由，并依據(jù)客戶未到場(chǎng)的緣由制定回籠說(shuō)辭，邀約客戶參加后期升級(jí)活動(dòng)；每日工作日志(5.27)1、今日回訪未參加升級(jí)的客戶到場(chǎng)辦理升級(jí)或推舉后期樓棟，今日現(xiàn)場(chǎng)升級(jí)8組，累計(jì)升級(jí)218;2、今日撰寫認(rèn)籌升級(jí)總結(jié)，分析客戶未到場(chǎng)緣由，并依據(jù)不同緣由制定方案，結(jié)合后期加推樓棟回籠客戶，同時(shí)分析競(jìng)品的開(kāi)盤去化3、今日與按揭部確定下周一、周二集中查詢客戶征信狀況，確保全部認(rèn)籌升級(jí)的客戶與兩日4、今日整理剩余13組未簽客戶緣由，除甲方關(guān)系戶及商定期限客戶，其他客戶做清退處理；每日工作日志(5.28)1、今日接甲方通知，支配650萬(wàn)繳款通知書，共計(jì)23戶，主要集中支配一次性付款客戶以及一期7、8號(hào)樓客戶。2、今日參與甲方例會(huì)，與甲方初步溝通16號(hào)樓價(jià)格，基本確定底均價(jià)為5312元每平米，但未能確定認(rèn)籌優(yōu)待以及開(kāi)盤優(yōu)待。甲方盼望總優(yōu)待不超過(guò)97折，本方堅(jiān)持95折底價(jià)開(kāi)盤。3、今日與按揭部核對(duì)未辦按揭及缺資料狀況，共計(jì)補(bǔ)資料5組，方案明天晚上開(kāi)會(huì)核對(duì)近期未辦按揭及缺資料狀況。4、今日與業(yè)務(wù)員核對(duì)認(rèn)籌升級(jí)客戶征信查詢狀況，確保全部認(rèn)籌升級(jí)客戶征信單兩日內(nèi)遞送完畢。今日共遞送163組，剩余57組估計(jì)明日遞送完畢。5、今日與甲方公司財(cái)務(wù)溝通傭金核對(duì)進(jìn)度，第十批傭金37.5萬(wàn)目前尚未完成核對(duì)工作且甲方財(cái)務(wù)協(xié)作度較低，推動(dòng)有肯定難度。每日工作日志(5.29)1、今日上報(bào)甲方三套清退房源，待甲方完成退房審批流程重新出2、今日制定16號(hào)樓價(jià)格建議及說(shuō)明；3、今日整理2021年熔盛動(dòng)力公司員工優(yōu)待房源，申報(bào)3套已放款18、20號(hào)樓認(rèn)籌升級(jí)客戶進(jìn)行穩(wěn)單客戶，統(tǒng)計(jì)意向不穩(wěn)定客戶名單、申請(qǐng)換房、退房的客戶名單，依據(jù)客戶實(shí)際狀況制定相應(yīng)方案；每日工作日志(5.30)1、今日與甲方確定16號(hào)樓認(rèn)籌單審核工作，與明日正式啟動(dòng)三期16號(hào)樓認(rèn)籌，以意向登記的形式進(jìn)行認(rèn)籌暫不收取認(rèn)籌金；2、今日制定16號(hào)樓價(jià)格建議及說(shuō)明，明日向甲方趙總匯報(bào)16號(hào)18、20號(hào)樓需退意向金客戶組數(shù)，電話回訪有意向轉(zhuǎn)16號(hào)樓的客戶組數(shù)；與財(cái)務(wù)溝通本周客戶補(bǔ)款狀況；每日工作日志(5.31)1、今日核對(duì)合同網(wǎng)備狀況，核對(duì)2021年已簽約未完成網(wǎng)備套數(shù)并與按揭部核對(duì)未網(wǎng)備的緣由，自今日起調(diào)整數(shù)據(jù)短信增加網(wǎng)備數(shù)據(jù)；2、今日回訪領(lǐng)取購(gòu)物卡客戶，通知客戶周六至售樓處領(lǐng)取時(shí)間及3、今日與財(cái)務(wù)溝通120戶需退認(rèn)籌客戶明細(xì)，共計(jì)金額11.7萬(wàn)；4、今日與甲方確定杏花派出所遷戶口事宜，并支配兩名客戶遞送5、今日辦理按揭3組，補(bǔ)材料4組，剩余未辦按揭組61組，缺材料57組；每日工作日志(6.1)1、今日房產(chǎn)局審核通過(guò)購(gòu)房資格審批共36戶，共計(jì)打印繳款通知書17戶，共400萬(wàn)。今日網(wǎng)備共18套，網(wǎng)簽面積1916.85平米，簽約金額9157154元。2、今日回訪領(lǐng)取購(gòu)物卡客戶，通知客戶周六至售樓處領(lǐng)取時(shí)間及需攜帶資料；估計(jì)明日發(fā)放購(gòu)物卡客戶均為小三房客戶，計(jì)83張800元購(gòu)物卡。3、今日與財(cái)務(wù)溝通120戶需退認(rèn)籌客戶明細(xì)，共計(jì)金額11.7萬(wàn)，剩余57組意向客戶有機(jī)會(huì)引導(dǎo)至16號(hào)樓。4、今日辦理按揭2組，補(bǔ)材料3組，剩余未辦按揭組59組，缺材料54組，與甲方營(yíng)銷部溝通，本周六周日針對(duì)剩余客戶進(jìn)行狀況摸排并提出解決方案。5、今日統(tǒng)計(jì)23日至今已打繳款未轉(zhuǎn)備案名單共計(jì)71戶，甲方財(cái)務(wù)表示暫無(wú)資金轉(zhuǎn)入監(jiān)管賬戶，已上報(bào)甲方陳總，陳總答復(fù)下周一解每日工作日志(6.2)統(tǒng)計(jì)未到場(chǎng)客戶名單，下周發(fā)放1000元面值購(gòu)物卡；2、今日與按揭部核對(duì)需供應(yīng)徹抵押登記材料客戶明細(xì)，共計(jì)34組客戶需供應(yīng)未婚證明及相關(guān)資料；3、今日清理2組不協(xié)作補(bǔ)款客戶名單，周一遞至甲方完成清退流4、今日辦理按揭0組，補(bǔ)材料2組，剩余未辦按揭組59組，缺材料52組(不含銀行反饋20組最新缺資料明細(xì));每日工作日志(6.3)1、今日整理本周回款工作，按揭部最新與銀行核對(duì)明細(xì)，未辦按揭共計(jì)60組(含銀行退單),缺資料75組(含銀行反饋客戶需重新供應(yīng)資料),與財(cái)務(wù)部核對(duì)分期付款欠款狀況，應(yīng)收非按揭款38組；2、今日與業(yè)務(wù)員核對(duì)全部問(wèn)題客戶狀況，制定每組客戶最終辦理時(shí)間期限，清退2套拖欠款房源(下周累計(jì)清退4套房源);3、今日整理剩余未打繳款明細(xì)，截止今日符合打繳款合同11組，金額2909080元；每日工作日志(6.4)并作出相應(yīng)獎(jiǎng)懲措施，今日補(bǔ)材料1組，缺材料剩余74組，未辦按揭60組；2、今日與按揭部確定6.6日全部市直公積金可辦理，業(yè)務(wù)人員回3、今日繳打60萬(wàn)繳款通知書，截止目前剩余需打繳款金額共計(jì)350萬(wàn)；4、今日整理2021年簽約并全款到賬房源明細(xì)，共計(jì)308戶，合同總金額1.6億，發(fā)至胡凱鳴處進(jìn)行核對(duì)；每日工作日志(6.5)1、今日補(bǔ)材料3組，缺材料剩余71組，未辦按揭60組；2、今日通知118組認(rèn)籌客戶于周4、今日梳理18、20認(rèn)籌升級(jí)客戶狀況，電話進(jìn)行穩(wěn)單同時(shí)跟進(jìn)銀行征信查詢每日工作日志(6.6)1、今日補(bǔ)材料3組，缺材料剩余69組，辦理按揭2組，未辦按揭58組；2、今日與甲方工程部確認(rèn)三期施工進(jìn)度，并依據(jù)工程節(jié)點(diǎn)調(diào)整推21、22號(hào)樓——16號(hào)樓——19號(hào)樓；3、今日與甲方營(yíng)銷部溝通關(guān)于三期21、22號(hào)樓定價(jià)問(wèn)題，明天中午前整理出三期推售各樓棟貨量，并對(duì)4、今日通知已購(gòu)業(yè)主(老帶新)周六下午2點(diǎn)在售樓處領(lǐng)取購(gòu)物卡(周末暖場(chǎng)活動(dòng));每日工作日志(6.71、今日補(bǔ)材料2組，缺材料剩余67組，辦理按揭4組，未辦按揭54組；2、今日與甲方營(yíng)銷部溝通制定21、22號(hào)樓定價(jià)建議，并完成21、22號(hào)樓價(jià)格表初稿；3、今日完成40組客戶退認(rèn)籌工作，統(tǒng)計(jì)明日退認(rèn)籌名單并通知客4、今日完成繳打130萬(wàn)繳款，今日完成全部一期已網(wǎng)備合同的打每日工作日志(6.8)1、今日補(bǔ)材料1組，缺材料剩余66組，辦理按揭3組，未辦按揭2、今日與甲方陳總、郜經(jīng)理溝通21、22定價(jià)原則及OA底價(jià)價(jià)格表初稿，待郜經(jīng)理審核后走先關(guān)流3、今日整理缺網(wǎng)備合同客戶明細(xì)，商貸缺網(wǎng)備合同111本，公積金缺網(wǎng)備合同22本，周六、周日可完成40本合同的簽署工作；21、22號(hào)樓初步說(shuō)辭及后期推盤時(shí)間節(jié)點(diǎn)發(fā)至業(yè)務(wù)員，利用周六、日將16號(hào)樓意向客戶轉(zhuǎn)至每日工作日志(6.9)1、今日補(bǔ)材料5組，缺材料剩余61組，辦理按揭2組，未辦按揭49組；2、今日與按揭部核對(duì)六月份放款明細(xì)，共計(jì)76戶，總金額24473、今日支配老帶新購(gòu)物卡發(fā)放工作，共計(jì)發(fā)放購(gòu)物卡59張；4、今日支配業(yè)務(wù)員電話統(tǒng)計(jì)適齡兒童上南門學(xué)校數(shù)量；21、22號(hào)樓初步說(shuō)辭及后期推盤時(shí)間節(jié)點(diǎn)發(fā)至業(yè)務(wù)員，利用周六、日將16號(hào)樓意向客戶轉(zhuǎn)至每日工作日志(6.10)1、今日補(bǔ)材料1組，缺材料剩余60組，辦理按揭2組，未辦按揭49組；2、今日統(tǒng)計(jì)缺網(wǎng)備合同明細(xì)，已送至售后處25本、已打未簽31、打繳款未簽27本、未打繳款30本、其他35本，共計(jì)148本3、今日支配業(yè)務(wù)員電話統(tǒng)計(jì)適齡兒童上南門學(xué)校數(shù)量，回訪對(duì)象4、今日回訪按揭部核對(duì)56組未辦公積金客戶狀況，其中20組已經(jīng)辦理，督促未辦理的客戶盡快辦理；每日工作日志(6.11)1、今日補(bǔ)材料2組，缺材料剩余58組，辦理按揭3組，未辦按揭46組；2、今日統(tǒng)計(jì)缺網(wǎng)備合同明細(xì)，打繳款6戶，金額167萬(wàn)，與財(cái)務(wù)3、今日申報(bào)21、22號(hào)樓價(jià)格，依據(jù)價(jià)格審批時(shí)間確認(rèn)推盤時(shí)間節(jié)點(diǎn)；4、今日清退2套房源，剩余非按揭應(yīng)收款一次性分期12組，首付分期17組；每日工作日志(6.12)1、今日補(bǔ)材料2組，缺材料剩余56組，辦理按揭2組，未辦按揭44組；2、今日詢問(wèn)開(kāi)發(fā)商21、22號(hào)樓價(jià)格審批流程，初步確定本周六進(jìn)行22號(hào)樓東單元認(rèn)籌升級(jí)活動(dòng)，共計(jì)推出81套房源；3、今日支配業(yè)務(wù)員電話回訪全部認(rèn)籌未購(gòu)客戶，明日統(tǒng)計(jì)認(rèn)籌客戶狀況，進(jìn)行認(rèn)籌客戶摸排；4、今日支配業(yè)務(wù)員統(tǒng)計(jì)南門學(xué)校、45中的相關(guān)確定消息，明日統(tǒng)一培訓(xùn)并進(jìn)行相關(guān)說(shuō)辭調(diào)整。每日工作日志(6.13)1、今日補(bǔ)材料3組，缺材料剩余53組，辦理按揭2組，未辦按揭2、今日統(tǒng)計(jì)認(rèn)籌客戶狀況，共計(jì)102組，支配明天晚上進(jìn)行認(rèn)籌3、今日統(tǒng)一對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行新天諾系統(tǒng)培訓(xùn)；4、今日與開(kāi)發(fā)商溝通二期客戶繳款通知書轉(zhuǎn)款狀況，督促其盡快轉(zhuǎn)款，已有客戶至房產(chǎn)局投訴，應(yīng)引起重視。每日工作日志(6.14)1、今日補(bǔ)材料2組，缺材料剩余51組，辦理按揭0組，未辦按揭2、今日統(tǒng)計(jì)認(rèn)籌客戶狀況，共計(jì)102組，臨時(shí)接到甲方通知本周3、今日與按揭部對(duì)接確認(rèn)未辦公積金名單，36組客戶需業(yè)務(wù)員核對(duì)辦理狀況；梳理已符合條件但未網(wǎng)簽的客戶緣由，59組客戶需加4、今日打繳款4本(金額103萬(wàn)),核對(duì)已打未轉(zhuǎn)款共26本，需打繳款28本，與甲方溝通確認(rèn)下周可打繳款金額。每日工作日志(6.15)1、今日補(bǔ)材料3組，缺材料剩余48組，辦理按揭1組，未辦按揭2、今日幫助活動(dòng)公司布展，確定周日活動(dòng)客戶邀約名單及邀約說(shuō)辭，電話回訪確定來(lái)訪人數(shù)；3、今日與按揭部對(duì)接確認(rèn)未辦公積金名單，36組未辦客戶狀況(6組已辦理);梳理59組已符合條件但未網(wǎng)簽的客戶緣由(19組已簽約);4、今日打繳款1本，整理清退明細(xì)，截止周五需清退房源3套，依據(jù)周六、日客戶付款狀況進(jìn)行清退梳理，周一遞至甲方完成清退流程；每日工作日志(6.16)缺材料共計(jì)44組；2、今日整理18、20號(hào)樓客戶征信查詢、房產(chǎn)局查詢、付款狀況，準(zhǔn)時(shí)督促客戶按時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)；3、今日核對(duì)6組2021年認(rèn)購(gòu)分期付款到期客戶狀況，限定時(shí)間督促客戶補(bǔ)足剩余尾款，超過(guò)限定時(shí)間則做清退處理；4、今日打繳款1本，截止周五未繳打繳款共計(jì)40本，需繳打金額980萬(wàn)，約30本已打繳款因未準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)賬已過(guò)期，需與甲方反應(yīng)繳款每日工作日志(6.17)1、今日與按揭部核對(duì)本周回款狀況，截止目前未辦按揭共計(jì)44組，缺材料共計(jì)38組，其他疑難問(wèn)題9組(其中1組由一次性付款轉(zhuǎn)按揭);18、20號(hào)樓客戶征信查詢、房產(chǎn)局查詢、付款狀況，準(zhǔn)時(shí)督促客戶按時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)；3、今日核對(duì)6組2021年認(rèn)購(gòu)分期付款到期客戶狀況，限定時(shí)間督促客戶補(bǔ)足剩余尾款，超過(guò)限定時(shí)間則做清退處理；4、今日核對(duì)全部已打未轉(zhuǎn)已過(guò)期的繳款通知書，28組。未打繳款40組。已簽至售后21組。已打未簽12組。需明日周例會(huì)與甲方溝每日工作日志(6.18)1、今日辦理按揭1組，截止目前未辦按揭共計(jì)43組，今日補(bǔ)材料2組，缺材料共計(jì)36組；2、今日摸排業(yè)務(wù)員18、20號(hào)樓提前選房客戶組數(shù)，摸排21、22號(hào)樓認(rèn)籌客戶意向度，梳理初步認(rèn)籌升級(jí)落點(diǎn)；3、今日清退3套房源，督促甲方盡快審批上周清退2套房源，選4、今日與甲方確定以銀行定存的方式進(jìn)行認(rèn)籌升級(jí)活動(dòng)，詳細(xì)細(xì)則明日與按揭部、財(cái)務(wù)部、銀行人員進(jìn)行溝通，確保開(kāi)盤流程財(cái)務(wù)流程的流暢性。每日工作日志(6.19)1、今日辦理按揭2組，截止目前未辦按揭共計(jì)42組，今日補(bǔ)材料1組，缺材料共計(jì)35組；2、今日跟進(jìn)未辦按揭、缺材料、首付分期客戶狀況，業(yè)務(wù)員網(wǎng)上查詢補(bǔ)社?？蛻舻劫~時(shí)間，電話跟進(jìn)遷戶口落戶時(shí)間，與按揭部溝通銀行反饋缺資料明細(xì)，梳理需清退處理房源；3、今日跟進(jìn)售后合同蓋章流程，督促已打未簽11本合同簽約進(jìn)度；4、今日完成11明業(yè)務(wù)員18、20號(hào)樓客戶銀行征信、房產(chǎn)局查詢、付款方式狀況梳理，完成187組客戶狀況梳理。每日工作日志(6.19)1、今日辦理按揭1組，截止目前未辦按揭共計(jì)41組，今日補(bǔ)材料1組，缺材料共計(jì)34組；18、20號(hào)樓以及后續(xù)樓棟的銷售回款流程表單及梳理表單，從本月23日正式使用該表單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和跟進(jìn)簽約進(jìn)度；3、今日跟進(jìn)售后合同蓋章流程，完成3本抵工程款合同的備案流程，打印5本正式合同；4、今日再次進(jìn)行新系統(tǒng)的培訓(xùn)及演示，將業(yè)務(wù)員應(yīng)錄入的數(shù)據(jù)打印，支配時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)一錄入；5、今日進(jìn)行22號(hào)樓客戶落點(diǎn)摸排，統(tǒng)計(jì)明日提前選房的客戶落點(diǎn)，合理支配明日退認(rèn)籌客戶的時(shí)間支配；每日工作日志(6.21)1、今日辦理按揭0組，截止目前未辦按揭共計(jì)41組，今日補(bǔ)材料0組，缺材料共計(jì)34組；2、今日支配22號(hào)樓提前認(rèn)籌升級(jí)客戶選房活動(dòng)，共計(jì)認(rèn)籌升級(jí)16組；3、今日再次進(jìn)行新系統(tǒng)的培訓(xùn)及演示，將業(yè)務(wù)員應(yīng)錄入的數(shù)據(jù)打印，支配時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)一錄入，并要求于6月25日之前全部錄入完畢；4、今日進(jìn)行22號(hào)樓開(kāi)盤流程演練，支援人員到崗進(jìn)行提前培訓(xùn)，并整理開(kāi)盤所需物料；每日工作日志(6.22)1、今日辦理按揭0組，截止目前未辦按揭共計(jì)41組，今日補(bǔ)材料0組，缺材料共計(jì)34組，今日2組客戶補(bǔ)足首付款；2、今日22號(hào)認(rèn)籌升級(jí)活動(dòng)當(dāng)日升級(jí)68組，累計(jì)升級(jí)84組；3、今日22號(hào)樓完成升級(jí)客戶的征信集中錄入，節(jié)后進(jìn)行集中征信4、今日業(yè)務(wù)員回訪全部已購(gòu)、未購(gòu)客戶狀況，確定已購(gòu)客戶的所選房號(hào)并進(jìn)行穩(wěn)單動(dòng)作，回訪未購(gòu)客戶未到場(chǎng)緣由并進(jìn)行再次的房源每日工作日志(6.23)1、截止目前未辦按揭共計(jì)41組，缺材料共計(jì)34組；2、今日22號(hào)升級(jí)4組，累計(jì)升級(jí)88組；3、今日完成22號(hào)升級(jí)客戶征信資料統(tǒng)計(jì)，電話回訪未購(gòu)客戶未購(gòu)緣由，總結(jié)22號(hào)樓認(rèn)籌升級(jí)活動(dòng)；4、今日整理未打繳款明細(xì)，共計(jì)未打繳款客戶50組，金額1188萬(wàn)，已打繳款過(guò)期需重打客戶16組，共計(jì)金額446萬(wàn)，合計(jì)需打繳款1634萬(wàn)；每日工作日志(6.24)1、今日與按揭部核對(duì)本周數(shù)據(jù)，有13組狀況需與銀行核對(duì)，截止目前未辦按揭共計(jì)46組，缺材料共計(jì)38組；2、今日22號(hào)升級(jí)7組，累計(jì)升級(jí)95組；3、今日完成22號(hào)樓認(rèn)籌升級(jí)活動(dòng)總結(jié)，下周利用22號(hào)樓總價(jià)的差異優(yōu)先完成18、20號(hào)樓剩余房源的去化；4、今日整理未打繳款明細(xì)，共計(jì)打繳款客戶63組，3組問(wèn)題客戶每日工作日志(6.25)1、今日統(tǒng)計(jì)缺網(wǎng)備合同明細(xì)，已有83本完成打印繳款通知書，已2、今日統(tǒng)計(jì)上一批次未退認(rèn)籌金客戶，共計(jì)10組，明日有4組至售樓處退款，剩余支配下批次退款；3、今日統(tǒng)計(jì)22號(hào)樓認(rèn)籌升級(jí)客戶明日至售樓處換取銀行正式定存單組數(shù)，共計(jì)47組；4、今日完成22號(hào)樓認(rèn)籌升級(jí)客戶的征信集中錄入，共計(jì)86組，每日工作日志(6.26)1、今日2套退房完成審批流程，今日整理建行新發(fā)臺(tái)賬，部分客戶審批材料不合格需重新供應(yīng)，目前缺資料39戶，未辦按揭46(3組已辦需核對(duì));2、今日統(tǒng)計(jì)18、20客戶狀況，梳理有征信問(wèn)題客戶銀行辦理狀況，梳理未查3、今日完成新天諾系統(tǒng)的錄入及審核工作；4、今日銀行駐場(chǎng)辦理22號(hào)樓客戶換存單的手續(xù)；每日工作日志(6.27)1、今日與甲方營(yíng)銷部確定7月份營(yíng)銷方案；2、7月份工作重心為18、20號(hào)樓簽約、22號(hào)樓續(xù)銷、21號(hào)樓蓄水、回款進(jìn)度跟進(jìn)；3、今日與甲方確認(rèn)短信投放方案，明日支配博威公司投放20萬(wàn)條4、今日與按揭部核對(duì)22號(hào)樓認(rèn)籌升級(jí)客戶征信狀況，讓業(yè)務(wù)員對(duì)5、今日辦理按揭2組，與銀行核對(duì)昨日辦理3組，剩余41組未辦每日工作日志(6.28)2、今日制定22號(hào)樓續(xù)銷指標(biāo)，截止本周日案場(chǎng)指標(biāo)34套，人均指標(biāo)2套；4、今日辦理按揭4組，剩余37組未辦理按揭，補(bǔ)資料2組，缺材料2剩余缺材料38組；每日工作日志(6.29)1、今日辦理按揭6組，剩余32組未辦理按揭(其中1組為剛補(bǔ)足首付未辦按揭),補(bǔ)資料1組，新增辦理按揭缺材料2組，剩余缺材料39組；2、今日整理22號(hào)樓剩余房源表，制定周5、今日回訪補(bǔ)辦社保、遷戶口未辦按揭、缺材料客戶，支配下周至銀行辦理按揭補(bǔ)材料事宜；每日工作日志(6.30)1、今日統(tǒng)計(jì)本周辦理按揭共計(jì)14組，剩余32組未辦理按揭，本周補(bǔ)資料3組，剩余缺材料39組；2、今日22號(hào)樓余房表下發(fā)至業(yè)務(wù)員，通過(guò)飛信準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)銷售信息，勝利認(rèn)籌升級(jí)8組(7組為22號(hào)樓認(rèn)籌升級(jí));3、今日整理缺網(wǎng)備合同明細(xì)共計(jì)121組，其中90組為無(wú)問(wèn)題可近期內(nèi)完成繳款繳打及相關(guān)合同手續(xù)，剩余25組需跟進(jìn)房產(chǎn)局查詢及首付金額的補(bǔ)足、變更手續(xù)；4、今日統(tǒng)計(jì)本項(xiàng)目一期、二期適齡報(bào)名南門學(xué)校名單，初步名單為20組左右；每日工作日志(7.1)1、今日通過(guò)飛信準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)銷售信息，22號(hào)樓勝利認(rèn)籌升級(jí)7組；2、今日布置南門學(xué)校招生事宜，統(tǒng)計(jì)本項(xiàng)目一期、二期適齡報(bào)名南門學(xué)校名單，初步名單為20組左右；4、今日整理2021年未網(wǎng)備明細(xì)，累計(jì)未網(wǎng)備98組；每日工作日志(7.2)1、今日協(xié)作南門學(xué)校開(kāi)展招生事宜，統(tǒng)計(jì)本案業(yè)主報(bào)名時(shí)所遇問(wèn)題，尋求甲方解決業(yè)主報(bào)名疑難問(wèn)題；2、今日核對(duì)2021年網(wǎng)備數(shù)據(jù)，核對(duì)未網(wǎng)備客戶狀況，統(tǒng)計(jì)可打繳款套數(shù)上報(bào)甲方支配繳打事宜；3、今日補(bǔ)材料2組，剩余缺材料共計(jì)41組，今日辦理按揭2組，剩余未辦按揭30組；4、今日支配18號(hào)樓簽約預(yù)備事宜，通知業(yè)務(wù)員本次簽約原則，告知客戶預(yù)備相關(guān)材料；每日工作日志(7.3)1、今日南門學(xué)校完成前兩日招生工作，統(tǒng)計(jì)本案業(yè)主報(bào)名人數(shù)，整理報(bào)名時(shí)所遇問(wèn)題協(xié)調(diào)甲方解決方案；2、今日督促甲方財(cái)務(wù)、按揭部協(xié)作完成周四退認(rèn)籌金流程，電話3、今日與甲方財(cái)務(wù)溝通上批已打65組繳款未備案的狀況，協(xié)調(diào)甲方盡快完成備案流程；3、今日補(bǔ)材料2組，剩余缺材料共計(jì)40組(1組新增辦理按揭缺材料),今日辦理按揭4組，剩余未辦按揭26組；每日工作日志(7.4)1、今日與甲方財(cái)務(wù)、按揭部溝通周四退認(rèn)籌金時(shí)間，定于明日下午1點(diǎn)之后進(jìn)行退款，讓業(yè)務(wù)員通知客戶留意時(shí)間支配；3、今日補(bǔ)材料2組，剩余缺材料共計(jì)39組(1組新增辦理按揭缺材料),今日辦理按揭1組，剩余未辦按揭25組；3、今日整理上半年銷售數(shù)據(jù)，為上半年傭金決算做出參考；4、今日甲方供應(yīng)四期規(guī)劃初稿，整理出優(yōu)化建議并與明日上午進(jìn)行爭(zhēng)論。每日工作日志(7.5)1、今日按揭部核對(duì)32組未辦理公積金客戶明細(xì)，3組客戶已辦，29組未辦理，本周可辦理10組；2、今日補(bǔ)材料1組，剩余缺材料共計(jì)38組，今日辦理按揭1組，剩余未辦按揭24組；3、今日與甲方財(cái)務(wù)確認(rèn)一期已打繳款未轉(zhuǎn)賬狀況，甲方財(cái)務(wù)確認(rèn)4、今日整合22號(hào)樓未升級(jí)房源表，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)掌握優(yōu)待的策略進(jìn)行每日工作日志(7.6)1、今日接到甲方通知，18號(hào)樓已拿到預(yù)售許可證，方案明日開(kāi)頭18號(hào)樓簽約工作，讓業(yè)務(wù)員通知客戶帶齊資料至售樓處繳納首付并2、今日補(bǔ)材料0組，剩余缺材料共計(jì)38組，今日辦理按揭1組，剩余未辦按揭23組；3、今日培訓(xùn)22號(hào)樓剩余房源說(shuō)辭，通過(guò)22號(hào)樓的價(jià)格逼簽18號(hào)樓客戶，現(xiàn)場(chǎng)利用簽約氣氛促進(jìn)22號(hào)樓成交；4、今日參與甲方回款會(huì)議，協(xié)作按揭部、財(cái)務(wù)部與周一前完成全部未回款客戶明細(xì)梳理、方案制定，上報(bào)甲方審批。每日工作日志(7.7)退單和未辦按揭共計(jì)171組，金額5756萬(wàn)；;2、今日通過(guò)線上削減22號(hào)樓中區(qū)房源優(yōu)待，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行優(yōu)待的釋放，主推低區(qū)房源；18、20、22號(hào)樓無(wú)意向客戶，與下周統(tǒng)一支配退還認(rèn)籌金，準(zhǔn)時(shí)4、今日整理因按揭問(wèn)題需清退房源明細(xì)，下周完成甲方審批清退每日工作日志(7.9)1、今日向甲方匯報(bào)應(yīng)收非按揭款、應(yīng)收按揭款回款明細(xì)及方案，應(yīng)甲方要求加快回款流程；2、今日向甲方匯報(bào)周日抽獎(jiǎng)活動(dòng)，通過(guò)抽獎(jiǎng)活動(dòng)來(lái)擠壓18號(hào)樓客戶簽約工作，同時(shí)啟動(dòng)21號(hào)樓認(rèn)籌工作；3、今日電話回訪確定明日至現(xiàn)場(chǎng)辦理按揭客戶15組，支配農(nóng)業(yè)銀4、今日跟進(jìn)辦理公積金事宜，甲方確定2套抵押狀態(tài)房源已解除抵押可辦理，跟進(jìn)補(bǔ)材料進(jìn)度；每日工作日志(7.10)1、今日電話回訪需參與補(bǔ)招生的客戶，告知客戶南門學(xué)校明日補(bǔ)2、今日完成未辦公積金發(fā)函明細(xì)梳理，并提前電話回訪確定公積金未辦名單，與明日完成發(fā)函工作及函件留底工作；3、今日農(nóng)行、建行至現(xiàn)場(chǎng)辦理按揭，實(shí)際到場(chǎng)辦理組數(shù)為16組，預(yù)估明日到場(chǎng)辦理按揭客