地下管線挖斷事故現(xiàn)場應急預案

地下管線挖斷事故應急預案一、適用范圍本預案為施工中可能發(fā)生挖斷天然氣管道、地下網線事故的應急救援。二、編制目的為了防止和減少便道修建及路基挖方或橋梁施工中挖斷天然氣管道、地下網線事故造成的財產損失，促進安全生產形勢的穩(wěn)定，明確本單位安全生產工作的重大問題和工作重點，提出預防事故的思路和辦法，全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，并有針對性地采取救援措施，防止事故的進一步擴大，減少人員傷亡和財產損失，特制定本預案。三、編制依據1、施工總體布置體現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、節(jié)約用地、減少干擾和避免環(huán)境污染的原則。2、施工環(huán)境保護工作，貫徹“全面規(guī)劃，合理布局，預防為主，綜合治理，強化管理”的方針。3、嚴格按文件中的工期、質量、安全目標等要求編制施工組織設計，使建設單位各項要求均得到有效保障。4、在編制施工組織設計時，認真閱讀核對所獲得的設計文件資料，理解設計意圖，掌握現(xiàn)場情況，嚴格按設計資料和設計原則編制施工組織設計，滿足設計標準和要求。5、在編制施工組織設計時，嚴格按施工技術規(guī)范要求優(yōu)化施工方案，認真執(zhí)行工程質量檢驗及驗收標準。6、在編制施工組織設計時，根據工程特點，從實際出發(fā)，科學組織，均衡施工，達到快速、有序、優(yōu)質、高效。7、遵循“安全第一、預防為主”的原則，從制度、管理、方案、資源等方面制定切實可行的措施，確保安全施工，服從建設單位及監(jiān)理工程師的監(jiān)督、監(jiān)理，嚴肅安全紀律，嚴格按規(guī)章程序辦事。8、在編寫施工組織設計文件時，盡量應用新技術、新工藝，充分發(fā)揮科技在施工生產中的先導、保障作用。9、專業(yè)化隊伍施工和綜合管理相結合，在組織施工時，以專業(yè)隊伍為基本型式，配備充足的施工機構設備，同時采取綜合管理手段合理調配施工資源，以達到整體優(yōu)化的目的。10、堅持標準化作業(yè)，確保質量標準體系在本項目自始至終得到有效運行。四、應急救援原則及規(guī)定（一）原則常備不懈，統(tǒng)一指揮，分級負責，區(qū)域為主，單位自救和社會救援相結合，迅速，準確。（二）應急管理規(guī)定1、規(guī)范項目部應急管理工作，提高突發(fā)事件應急救援反應速度和協(xié)調水平，增強綜合處置重特大事件的能力，保障員工和公眾的生命安全，最大限度地減少環(huán)境破壞、社會影響和財產損失。1.1本規(guī)定適用于項目部的安全突發(fā)事件的應急管理。1.2項目部應急管理機構負責組織制定、修改、完善應急預案，指導、協(xié)助各部門進行應急處理，掌握險情發(fā)生情況，確定對策，調配應急力量、準備應急物資、定期組織應急培訓和演習。1.3項目安全生產管理部負責應急預案體系和應急保障體系建設等應急管理工作，并對各部門應急管理工作進行業(yè)務指導和督促檢查。1.4項目綜合辦公室、后勤部、工程部、質檢部、安全部，負責應急管理24小時值班，負有信息匯總和綜合協(xié)調職能。1.5項目應急預案，由安全管理部門負責組織編制、修改、完善，經項目總工審核，項目經理審批后組織實施。1.6項目現(xiàn)場處置方案，由項目經理組織編制，公司生產副經理審批后，項目組織實施。2、應急管理工作的界定2.1本規(guī)定中所指的應急管理工作，是項目在突發(fā)事件的事前預防、事發(fā)應對、事中處置和善后管理過程中，通過建立必要的應對機制，采取一系列必要措施，保障員工和公眾的生命安全，最大限度地減少環(huán)境破壞、社會影響和財產損失的活動。2.2本規(guī)定中所稱突發(fā)事件，是指在項目突然發(fā)生，造成或者可能造成人員傷亡、財產損失、環(huán)境破壞和社會影響的，需要采取應急處置措施予以應對的自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。3、應急管理工作原則3.1堅持“以人為本,減少危害”的原則。牢固樹立安全第一的思想，把保障員工、公眾的生命和健康放在首位，落實到應急準備、搶險救援、恢復重建等各環(huán)節(jié)。3.2堅持“預防與應急并重、常態(tài)與非賞常態(tài)結合”的原則。落實各項防范措施，做好人員、技術、物資和設備的應急準備工作，加強監(jiān)測監(jiān)控，切實做到準備在先、防患未然，確保突發(fā)事件一旦發(fā)生，能夠及時有效處置。3.3堅持“統(tǒng)一領導，分級負責”的原則。在項目安全領導小組的統(tǒng)一領導下，建立健全應急組織體系，落實應急職責，實行應急分級管理。4、組織機構4.2項目部的組織機構項目部要建立應急管理組織機構，落實各級人員的應急職責，形成主要領導全面負責、分管領導具體負責、有關部門分工負責、相關人員全部參與的應急組織體系。項目部應設置應急指揮中心（應急領導小組），負責本單位突發(fā)事件的工作；設置或指定管理工作日常辦事部門，日常辦事部門宜設置或指定在安全管理部門，配備專職應急工作人員，落實應急管理措施，指導和協(xié)調各相關部門開展應急管理工作。5、預防與應急準備5.1應急預案管理5.1.1項目部應根據國家、地方政府的相關法律、法規(guī)和標準以及中建安裝的要求，結合本項目機構設置、管理模式、風險分析等實際情況，制定各級各類應急預案。5.1.2項目的應急預案應當符合下列基本要求。1）符合有關法律、法規(guī)、規(guī)章和標準。2）符合本項目的危害分析的要求。3）應急組織和人員分工明確，職責落實。4）有明確、具體的應急規(guī)定和保障措施，并與應急能力相適應。5）預案基本要素齊全、完整，預案附件提供的信息準確。6）各級應急預案之間應當相互銜接，同時與公司和地方政府相關部門的應急預案相銜接，確保其針對性強、可操作性高。5.1.3對于新建、改建、擴建及檢維修項目，項目部要與承包商等相關方進行施工作業(yè)前的危險源辨識和風險評估，編制相應的應急預案或現(xiàn)場應急處置方案。5.1.5應急預案涉及到的部門、人員均要參與預案的編制，使預案的制定過程成為隱患排查治理和全員應急知識培訓教育的過程。5.1.6項目部應根據所在地省、市人民政府及有關部門的要求將應急預案報送備案。5.1.8各級應急預案有下列情況之一的，應及時予以修訂：1）依據的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的。2）經營方式等信息發(fā)生變化的。3）環(huán)境、生產工藝和技術發(fā)生的。4）應急組織指揮體系或者職責調整的。5）應急預案演練及實戰(zhàn)過程中發(fā)現(xiàn)問題的。6）應急預案管理部門要求修訂的。6、應急預案演練6.1項目部應制定年度應急演練計劃，按照“先單項后綜合、先桌面后現(xiàn)場、循序漸進、時空有序”等原則，合理安排計劃演練的頻次、規(guī)模、形式、內容、時間、地點、經費以及責任人等。6.3應急演練應以相關應急預案為基礎，體現(xiàn)和執(zhí)行應急預案所有環(huán)節(jié)，確保達到檢驗預案、鍛煉隊伍、磨合機制、提高應急處置能力的目的。6.4應急演練后，要對演練效果進行評估，提出持續(xù)改進措施，完善應急預案，形成演練總結報告，并報上一級主管部門備案。7、應急培訓和宣傳教育7.2應急培訓的主要內容相關法律法規(guī)、標準和規(guī)章。相關應急預案。危害因素識別與風險分析。應急對策與防護措施。應急職責、應急響應及其實施規(guī)定。應急設施、設備、器材的性能與使用方法。應急救援知識與技能，個人防護、自救、互救等基本知識。8、應急隊伍、裝備及物資保障8.1本著“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布置”的原則，項目逐步建立和完善區(qū)域應急救援中心；整合應急資源，實行區(qū)域聯(lián)防制度；充分利用社會應急資源，保障應急救援工作的需要。8.2項目部要結合行業(yè)、專業(yè)特點建立一支專兼職應急救援搶險隊伍，并加強隊伍建設。8.3項目部要按照分類管理、分級負責的原則，根據相關標準和規(guī)定合理配備應急裝備和儲備應急物資；建立應急裝備、物資的調配和更新機制，確保儲備充足、調運順暢。8.4建立健全應急資源檔案項目部現(xiàn)有應急救援隊伍情況，應急裝備、物資種類、名稱、數(shù)量。周邊可利用的社會應急救援力量，應急裝備、物資種類、名稱、數(shù)量。9、財力保障9.1項目要將應急體系建設所需資金納入年度資金預算，建立應急體系建設保障資金投入機制，保障應急工作正常開展。9.2應急體系建設保障資金主要用于應急預案制修訂、應急培訓與演練、宣傳教育、信息平臺建設，以及應急隊伍、裝備物資儲備等方面的建設一更新維護。10、監(jiān)測監(jiān)控、預測預警與應急值班10.1監(jiān)測監(jiān)控項目部要加強對重大危險源的管理，明確操作規(guī)程和應急處置措施，配備必要的監(jiān)測監(jiān)控設施，加強重點崗位和重點部位的監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)事故預兆立即發(fā)布信息，并采取有效防范和處置措施，防止事故發(fā)生和事故損失擴大，做到早防御、早響應、早處置。11、預測預警項目部要加強信息管理，及時收集、獲取、掌握有關突發(fā)事件的預警信息，并對信息分析、評估，確定預防措施及應急處置措施。對國家、地方政府發(fā)布的可能影響安全生產的自然災害、事故的預警信息，根據緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，及時采取有效措施。同時，根據事態(tài)發(fā)展，對預警信息隨時調整至解除，并相應調整預警級別和防范措施。12、應急值班項目部各部門人員承擔日常24小時應急值班工作。法定節(jié)假日，項目部要安排熟悉情況的干部值班。項目部要明確落實責任，健全應急值班工作制度，明確信息處理、報送規(guī)定和方法，確保突發(fā)事件信息及時準確上報。項目部要重視和加強應急值班工作的軟件建設，配備良好的通信設施和相關設備，確保值班工作反應靈敏、應對迅速、處置及時。13、應急響應13.1信息報告突發(fā)事件發(fā)生后，事發(fā)單位要立即啟動相應級別的應急預案，按照相關規(guī)定，向上一級主管部門報告。發(fā)生人身死亡事故或較大財產損失事故應第一時間上報項目經理，并隨時報送最新進展情況。事件處置結束后，要進行終報。信息報告的內容包括突發(fā)事件發(fā)生時間、單位、地點、類型類型、造成的后果、初步原因分析、影響范圍、事件發(fā)展趨勢、目前采取的解決措施以及是否需要增援等。事故單位應按照國家、地方政府有關規(guī)定，及時向事發(fā)地人民政府、安全生產監(jiān)督管理部門或其他有關部門報告。13.2應急處置與救援1)突發(fā)事件發(fā)生后，要立即啟動相應級別的應急預案，采取有效措施組織搶險、防止事件擴大，努力減少人員傷亡、財產損失和環(huán)境破壞。一旦事態(tài)超出本級應急能力，且無法得到有效控制時，應立即向上一級機關請求實施更高級別的應急救援。3)在突發(fā)事件處理過程中，必須保持通信暢通，將現(xiàn)場救援情況及時傳遞到應急指揮部門；應急的傳遞與接收必須有專人負責。4)當上級機關領導到達現(xiàn)場后，要做好現(xiàn)場處置情況匯報和指揮權的移交工作，并積極配合現(xiàn)場應急處置。5)應急搶險過程中，注意保護突發(fā)事件現(xiàn)場，為突發(fā)事件調查工作的順利開展提供保障。13.3媒體應對與信息發(fā)布1)在應急狀態(tài)下，要做好媒體應對與信息發(fā)布工作，明確歸口管理部門和信息發(fā)布人，并規(guī)范應急新聞發(fā)布規(guī)定。2)信息發(fā)布要準確、及時、客觀，必須經過嚴格審核和批準，保證發(fā)布信息的統(tǒng)一性。3)要做好新聞媒體的采訪接待工作，主動向媒體提供審議通過的新聞稿，必要時通過信息發(fā)布人向新聞發(fā)稿要求，掌握報道主動，引導社會輿論，創(chuàng)造有利的輿論環(huán)境。13.4應急終止與后期處置13.4.1應急終止應急終止條件1）事件已得到有效控制。2）受傷人員得到妥善救治。3）環(huán)境污染得到有效控制。4）社會影響降到最小。應急處置后，當現(xiàn)場應急救援指揮部確認突發(fā)事件的處置已同時滿足本規(guī)定終止條件時，應急指揮中心應及時處置活動終止；同時采取或繼續(xù)實施必要措施，防止災害復發(fā)。13.4.2后期處置應急終止后，項目部對突發(fā)事件應對情況進行評估與總結，并于應急結束的20個工作日內上報公司安全生產管理部?？偨Y報告主要內容：1）事件情況，包括事件發(fā)生時間、地點、涉及范圍、損失、人員傷亡事件發(fā)生原因。2）應急處置救援過程。3）處置過程中專業(yè)救援隊伍、裝備等應急資源動用情況，救援過程中發(fā)生的實際費用。4）處置過程遇到的問題、取得的經驗和吸取的教訓。5）應急預案啟動和執(zhí)行情況以及對預案的修改建議。根據國家有關政策規(guī)定相關規(guī)定，積極開展救助、補償、撫慰、撫恤、安置等善后工作，妥善解決因處置突發(fā)事件引發(fā)的矛盾和糾紛。對緊急調集、征用的設備、物資，在使用完畢或者家屬事件應急工作結束后，應及時、補償和儲備。五、工程基本情況我部承建機電、交安、綠化及房建工程。六、周邊環(huán)境、社區(qū)情況本段地勢平坦，區(qū)域內主要為農田、村莊、煤礦。七、危險源的分布情況天然氣管道主要處于中間段，地下網線主要沿省道布置。挖斷事故危險源主要分布情況：鉆孔樁施工，承臺開挖，便道施工。八、專家咨詢系統(tǒng)與所在地建立對口聯(lián)絡，聘請相關專家及專業(yè)技術人員組成專家咨詢小組，對我部的安全生產管理進行咨詢與指導。并與人民醫(yī)院建立救援聯(lián)絡，負責我單位傷害事故的救援咨詢和指導工作。同時，建立和當?shù)芈?lián)系，定期聘請專家和專業(yè)技術人員來我單位進行天然氣管道、地下網線挖斷事故的預防以及其他有關安全生產方面問題的指導。九、指揮機構的設置和職責（一）指揮部成立地下管線挖斷事故安全救援處理領導小組組長：項目經理副組長：項目副經理成員：指揮部各部門負責人領導小組下設辦公室，辦公室主任。（二）職責1、根據應急救援預案和事故的具體情況迅速采取有效措施，組織搶救；2、千方百計防止事故擴大，減少財產損失；3、嚴格執(zhí)行有關救護規(guī)程和規(guī)定，嚴禁救護過程中的違章指揮和冒險作業(yè)，避免救護中的二次損害和財產損失；4、要保護好事故現(xiàn)場，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據。（三）應急救緩組職責1、應急救援辦公室主要職責：負責“預案”日常的管理工作，負責重大事故的報告，通知指揮組全體成員立即趕赴事故現(xiàn)場。在實施應急救援任務時與其他處置組協(xié)調工作，按照經理的命令調動搶險隊伍，機械物資及時到位，實施搶險救援工作。2、組員主要職責：組織力量對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)道路進行警戒、控制，組織人員有序疏散。3、事故救援組主要職責：根據專家技術組的技術建議和事故現(xiàn)場情況制定方案，按照方案迅速組織搶險力量進行搶險救援。4、醫(yī)療救護組主要職責：組織醫(yī)護人員迅速展開對傷員的急救，有必要時應立即與120急救中心聯(lián)系，請求增援，并派人在路口等候指引。5、后勤保障組主要職責：迅速組織車輛運送搶險隊伍及搶險物質，必要時立即切斷主電源，并與醫(yī)療救護組協(xié)作保障所需物品的使用。6、事故調查組主要職責：負責對事故現(xiàn)場勘察取證，查清事故原因和事故責任，總結經驗教訓，制定防范措施，提出對事故及責任人的處理意見，配合上級調查組工作。7、善后處理組主要職責：根據國家有關規(guī)定，負責對傷亡人員的醫(yī)療、撫恤、安置等工作，并于保險公司協(xié)調理賠事宜。在我隊應急救援協(xié)調領導組組長發(fā)布啟動本應急預案命令時，各職能組無條件地服從我隊應急救援協(xié)調領導組的安排，立即投入到應急救援的行列。十、裝備及通訊網絡和聯(lián)絡方法1、常備急救裝備體溫計、血壓計、聽診器、冰袋、各種消毒液及物品、一次性注射器及輸液裝置、急救包、擔架、止血帶、氧氣袋及各種常用小夾板或石膏繃帶等。2、通訊裝備指揮部和所屬項目經理部配備手機和固定電話，并配備電腦、打印機、傳真機和建立寬帶網絡。十一、應急救援隊伍的任務和訓練（一）應急救援隊伍的建立各經理部都必須成立地下管線挖斷安全事故應急救援領導組織機構和救援隊伍，設置如下：組長：經理副組長：副經理、總工程師成員：安質部、工程部、物資部、合同部、辦公室等人員救援隊伍：隊長：作業(yè)隊隊長副隊長：作業(yè)隊副隊長隊員：作業(yè)隊技術人員及工人30人（二）應急救援隊伍的任務1、當發(fā)生突發(fā)性重大安全事故時，應急救援隊伍要通過事前計劃和制定的應急救援措施，利用一切力量迅速控制事故的發(fā)展并盡可能排除事故，救援和保護好現(xiàn)場人員和場外人員的生命安全，將事故對人員、財產和環(huán)境造成的損失降低至最小限度。2、應急救援隊伍的基本任務：（1）立即組織營救受害人員；（2）指導群眾防護，組織群眾撤離；（3）迅速控制危險源，并對事故造成的危害進行檢驗、監(jiān)測，測定事故的危害區(qū)域、危害性質及危害程度；（4）做好現(xiàn)場清潔，消除危害后果；（5）向有關部門和媒介提供項詳實情況；（6）保存有關記錄及實物，為后面事故調查工作做準備；（7）查清事故原因，評估危害程度。（三）應急救援隊伍的訓練1、應急訓練的基本任務是：鍛煉和提高救援隊伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險堵源、及時營救傷員、正確指導和幫助群眾防護和撤離、有效消除危害后果、開展現(xiàn)場急救和傷員轉送等應急救援技能和應急反應綜合素質，有效降低事故危害，減少事故損失。2、應急訓練的主要目的：（1）測試預案和程序的充分程度，在事故發(fā)生前暴露預案和程序的缺點；（2）測試緊急裝置、設備及物質資源供應，辯識出缺乏的資源（包括人力和設備）；（3）提高現(xiàn)場內、外的應急部門的協(xié)調能力；（4）判別和改正預案的缺陷；（5）提高公眾應急意識，在單位應急管理的能力方面獲得大眾的認可和信心；（6）改善各種反應人員部門和機構之間的協(xié)調水平；（7）明確每個人各自崗位和職責，增強應急反應人員的熟練性和信心；（8）提高整體應急反應能力。3、應急救援隊伍的培訓和基本內容：各單位要采取講座、模擬、自學、小組受訓、受訓者和教師互動和考試等方法，對應急救援隊伍進行培訓。要針對不同水平的應急救援人員分別培訓。培訓基本內容：報警，疏散，救援，指揮和配合。4、應急救援演習（1）目的：應急救援演習的目的是為了提高救援隊伍間的協(xié)同救援水平和實戰(zhàn)能力，檢驗應急救援綜合能力和運作情況，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時改正，提高應急救援的實戰(zhàn)水平。（2）演習類型：基礎演習，專業(yè)演習，戰(zhàn)術演習，自選科目演習。（3）演習的方法和內容①單項演習：a、通信聯(lián)絡、通知、報告程序演練b、人員集中清點裝備及物資器材到位（裝車）演練c、防護行動演練d、醫(yī)療救護行動演練e、消防行動演練f、公眾信息傳播演練②組合演習；③全面演習。④演習的時間：各單位每年至少應進行一次應急演練，演練時，要精心設計，精心準備，模擬實際施工流程，安排多種復雜情況。要通過演練，提高各級負責人的組織指揮能力和職工的搶險救援能力，完善應急組織和預案。十二、預防事故措施1、事故現(xiàn)場人員應立即報告應急領導小組，并停止施工。2、當機立斷，盡快將受傷人員脫離危險地方，防止二次傷害。3、立即組織搶險突擊隊進行自救，并向當?shù)?20急救中心取得聯(lián)系，說明事故地點、嚴重程度，并派人到路口接應。4、加強支護和支持加樁板等，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進行加固處理。5、如由周邊棄土、堆料或其他機械設備施工所致，則迅速運走棄土、堆料和機械設備，并派專人負責基坑土體隆起和開挖時周邊的位移與沉降變化的監(jiān)測工作。6、指揮部接到報告后，應立即指令全體成員在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和現(xiàn)場秩序的維護。7、指令善后人員達到事故現(xiàn)場，做好與當事人家屬的接洽善后等工作。8、現(xiàn)場安全員對事故原因進行分析，制定相應的整改措施，認真填寫事故報告和相關處理報告，并上報上級機關。十三、事故處理1、事故的上報必須實行系統(tǒng)上報制度，即事故工點第一管理者必須立即向經理部經理報告，安全人員必須向指揮部安質科報告，調度人員必須向指揮調度報告等，確保各系統(tǒng)信息及時、準確，為事故處理和消除損失的擴大贏得時間，指揮部將在1小時內及時上報公司和當?shù)匕脖O(jiān)局。2、事故上報程序（1）工程安全事故上報程序事故程度傷亡情況上報時間報告程序（逐級上報）重傷人身局部或完全喪失勞動力立即（2小時內）指揮部、公司死亡1次死亡1-2人立即（1小時內）指揮部、公司、安監(jiān)局較大傷亡1次死亡3-9或重傷10人上立即（半小時內）指揮部、公司、安監(jiān)局重大傷亡1次死亡10人及以上立即（半小時內）指揮部、公司、安監(jiān)局（2）交通事故上報程序事故程度上報時間報告程序（逐級上報）交警部門責任認定時間一般事故12小時內立即報告當?shù)亟痪⒅笓]部15天重大事故立即（6小時內）立即報告當?shù)亟痪?、指揮部20天特大事故立即（半小時內）立即報告當?shù)亟痪⒅笓]部20天3、生產安全事故調查處理原則實事求是；尊重科學；及時準確。4、事故調查處理程序：（1）組織調查組，明確任務，進行分工，盡快趕赴現(xiàn)場，進行調查。在調查基礎上，分析事故原因，提出防范措施。分清責任，對責任者提出處理意見，填寫調查報告書，結案歸檔。（2）傷亡事故發(fā)生后，應按照“四不放過”原則，盡快進行調查處理，以便弄清情況、查明原因、分清責任、吸取教訓、采取措施、改進工作，并使領導和職工群眾從中受到教育，防止同類事故再次發(fā)生。（3）在調查時，要全面細致查看現(xiàn)場，聽取當事者、知情人、見證人和基層領導的陳述；要注意發(fā)現(xiàn)痕跡，廣泛收集物證；要做詳細記錄，進行拍照、畫圖和錄象；要及時了解醫(yī)療部門對傷亡情況的報告；要組織計劃、物資、財會部門提出經濟損失的分析報告；根據需要，向有關部門索取與事故有關的生產、技術、設備的資料；組織技術鑒定和模擬試驗等等。5、傷亡事故調查組職責（1）查明傷亡事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經濟損失情況；（2）確定傷亡事故的性質和責任者；（3）提出對傷亡事故有關責任單位或責任者處理依據和提出防范措施的建議；（4）向派出調查組的人民政府或安全生產監(jiān)督管理部門提交調查組成員簽名的傷亡事故調查報告書。6、傷亡事故調查報告書內容（1）發(fā)生事故的時間、地點；（2）發(fā)生事故的單位（包括單位名稱、所在地址、隸屬關系等）和與發(fā)生事故有關的單位及有關的人員；（3）事故的人員傷亡情況和經濟損失情況；（4）事故的經過及事故原因分析；（5）事故責任認定及對責任者（責任單位及責任人）處理建議；（6）整頓和防范措施；（7）調查組負責人及調查組成員名單（簽名），必要時在事故調查報告書中還應附相應的科學鑒定資料。7、事故處理（1）在處理事故時，應結合各級安全生產責任制的規(guī)定，分清事故的責任，對責任者進行嚴肅處理。（2）凡因下述原因造成事故，主要應當追究有關領導和管理者的責任：①安全工作無人負責，安全管理混亂；安全生產規(guī)章制度不健全，職工無章可循；②沒有按規(guī)定對職工進行安全教育和技術培訓，工人未經工種考試合格就上崗操作；③不按規(guī)定提取、使用安全技術措施經費；④新建、改建、擴建工程和技術改造項目不執(zhí)行“三同時”規(guī)定；⑤在推行各種經濟承包責任制中沒有勞動安全衛(wèi)生內容要求和相應措施；⑥設備超過檢修、檢驗、使用期，超負荷以及帶病運轉；⑦不積極采取措施消除事故隱患；⑧對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導錯誤。（3）因下述原因造成事故，主要應追究直接責任者和主要責任者的責任：①違章指揮，違章作業(yè)，冒險作業(yè)；②玩忽職守，違反安全生產責任制，違反勞動紀律；③發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險的緊急情況，既不報告又不采取措施；④擅自使用機器設備、擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝置和設備；⑤不按規(guī)定穿戴、使用防護服裝和用具；⑥設計、施工錯誤。（4）發(fā)生下列情況時，應對有關領導和直接責任者給予行政處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任：①事故發(fā)生后，有意破壞事故現(xiàn)場，或對事故隱瞞不報，虛報或故意拖延報告；②無正當理由，拒絕接受調查或拒絕提供有關情況和資料；③事故發(fā)生后，不積極組織搶救和搶救不力，以至增加了人員傷亡和財產損失；④在事故調查中，隱瞞事故真相、弄虛作假，甚至嫁禍于人；⑤事故發(fā)生后，不認真吸取教訓，采取防范措施，致使同類事故重復發(fā)生；⑥非法制造、安裝、檢修特種設備而造成人員傷亡、財產損失。（5）在調查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復的，由所在單位按照國家有關規(guī)定給予行政處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。（6）在事故查處過程中，對事故責任者要根據情節(jié)和事故后果的嚴重程度，進行教育和給予經濟處罰、紀律處分直至追究法律責任。（7）要認真做好事故的善后處理工作，根據國家的政策對傷亡人員及其家屬在精神上給予安慰，在經濟上給予幫助。8、應當歸檔的資料應包括以下內容：（1）職工傷亡事故登記表（2）職工死亡、重傷事故調查報告書及批復材料（3）現(xiàn)場調查記錄、圖紙、照片（4）技術鑒定和試驗報告（5）物證、人證材料（6）直接和間接經濟損失材料（7）事故責任者的自述材料（8）醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷證書（9）發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設計資料（10）處分決定和受處分人員的檢查材料（11）有關事故的通報、簡報及文件（12）注明參加事故調查組的人員姓名、職務、單位（13）事故處理批復機關的批復意見（14）有關事故的資料，除了文字資料外，還包括照（圖）片、磁盤及縮微膠片等十四、工程搶險、搶修當工程發(fā)生險情后，應立即啟動應急救援預案，迅速采取有效措施，組織工程的搶險搶修，及時排除險情，要防止事故的擴大，減少人員的傷亡和財產的損失。十五、現(xiàn)場醫(yī)療救護1、救護電話：1202、常備物品體溫計、血壓計、聽診器、冰袋、各種消毒液及物品、一次性注射器及輸液裝置。急救包、擔架、止血帶、氧氣袋及各種常用小夾板或石膏繃帶等。3、各施工現(xiàn)場還應配備各種常用急救藥品及消毒用品。4、施工現(xiàn)場急救概念和急救步驟（1）現(xiàn)場急救概念現(xiàn)場急救：就是應用急救知識和最簡單的急救技術進行現(xiàn)場初級救生，最大程度地穩(wěn)定傷病員的傷、病情，減少并發(fā)癥，維持傷病員的最基本的生命體征?，F(xiàn)場急救是否及時