打造穩(wěn)定高效團隊_第1頁
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文檔簡介

關(guān)于打造穩(wěn)定高效團隊

第一單元：如何想？第2頁,共18頁，2024年2月25日，星期天

1、單位提前自我靠后

2、創(chuàng)造第一條件第二

3、不是一勞永逸而是不斷超越一、有大境界才有大發(fā)展第3頁,共18頁，2024年2月25日，星期天二、要當好管理者，先當好被管理者

1、不要省略走向成功的每一個步驟

2、每個人都必須學會承擔責任和服從第4頁,共18頁，2024年2月25日，星期天

三、一流＝忠誠＋能力一流中層，有忠有能

二流中層，有忠無能

三流中層，無忠有能

末流中層，無忠無能第5頁,共18頁，2024年2月25日，星期天四、超越汗水型中層，做智慧型中層

1、要有良好的職業(yè)素養(yǎng)

2、智慧有規(guī)律可循

3、終生學習第6頁,共18頁，2024年2月25日，星期天五、關(guān)心所有人，關(guān)注幾個人關(guān)注第一種人：最優(yōu)秀的員工關(guān)注第二種人：最落后的員工關(guān)注第三種人：想成長但處于瓶頸的員工第7頁,共18頁，2024年2月25日，星期天第二單元：如何做？第8頁,共18頁，2024年2月25日，星期天一、下級要當有效溝通的主人

1、中層位置的重要性和特殊性

2、避免積怒于上，積怨于下

第9頁,共18頁，2024年2月25日，星期天二、印象統(tǒng)治著世界1、懂得先付法則2、要才高八斗，但不能傲氣沖天3、上級下級需要八小時之外的關(guān)懷第10頁,共18頁，2024年2月25日，星期天三、尖端之時不極端，絕地之處留余地1、不要在暴雨天砍掉一顆大樹2、懂得長遠眼光看待問題，做任何事情都要留有余地第11頁,共18頁，2024年2月25日，星期天四、做解決問題的第一人1、發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的開始2、分析問題才能解決問題3、迅速有力的執(zhí)行是解決問題的關(guān)鍵第12頁,共18頁，2024年2月25日，星期天五、完成從承擔自己到承擔他人的轉(zhuǎn)換1、理想2、奉獻3、任務至上4、三流中層，推托責任；

二流中層，承擔責任；

一流中層，承擔團隊！第13頁,共18頁，2024年2月25日，星期天第三單元：如何超越？第14頁,共18頁，2024年2月25日，星期天一、超越優(yōu)秀

1、大反省，才有大進步2、會充電才會放電（總結(jié)，歸納，固化，借鑒）3、爭當石佛，不當石階第15頁,共18頁，2024年2月25日，星期天二、超越位置

1、站在上級的高度去思考問題，站在下級的位置去解決問題2、甘于平凡才能超越平凡3、墊高別人，放低自己第16頁,共18頁，2024年2月25日，星期天祝全體伙伴：

有夢就會實現(xiàn)?。?/p>

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