2024年EPC項目合同履約管理辦法

EPC項目合同履約管理辦法合同編號：_______鑒于：2.承包商愿意按照業(yè)主的要求完成本項目的工程設(shè)計、采購、施工等工作；一、合同文件1.1本合同的合同文件包括：（1）本合同；（2）本合同的附件；（3）業(yè)主發(fā)出的中標通知書；（4）承包商的投標文件；（5）其他雙方共同確認的文件。二、合同價格和支付2.2業(yè)主應(yīng)按照本合同約定的付款條件向承包商支付合同價格。2.3合同價格的支付條件和支付方式如下：（1）預(yù)付款：合同生效后______天內(nèi)，業(yè)主支付合同價格的______%作為預(yù)付款；（2）進度款：承包商按照本合同約定完成相應(yīng)工程內(nèi)容并經(jīng)業(yè)主驗收合格后，業(yè)主支付合同價格的______%；（3）驗收款：本項目全部工程內(nèi)容完成并經(jīng)業(yè)主驗收合格后，業(yè)主支付合同價格的______%；（4）質(zhì)保金：本項目質(zhì)保期屆滿且無質(zhì)量問題或質(zhì)量問題已得到妥善解決后，業(yè)主支付合同價格的______%作為質(zhì)保金。三、履約保證（1）承包商應(yīng)在本合同生效后______天內(nèi)向業(yè)主提交金額為合同價格的______%的履約保證金；（2）承包商應(yīng)按照業(yè)主的要求，自費購買并維持合同履約保險，保險金額不低于合同價格的______%。四、工程內(nèi)容和范圍4.1承包商應(yīng)按照業(yè)主的要求和本合同的約定，完成本項目的工程設(shè)計、采購、施工等工作。4.2承包商應(yīng)保證其完成的本項目工程符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、設(shè)計規(guī)范和業(yè)主要求。五、工期5.1本項目的工期為______天，自本合同生效之日起計算。5.2如果因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，工期應(yīng)相應(yīng)順延。5.3如果因承包商原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商應(yīng)向業(yè)主支付違約金，違約金的計算方法為：每日違約金=合同價格×______%。六、驗收和移交6.1本項目工程內(nèi)容完成后，承包商應(yīng)向業(yè)主申請驗收。6.2業(yè)主應(yīng)在收到承包商的驗收申請后______天內(nèi)組織驗收。6.3如果本項目工程內(nèi)容經(jīng)業(yè)主驗收合格，業(yè)主應(yīng)向承包商簽發(fā)驗收合格證書。6.4驗收合格后，承包商應(yīng)向業(yè)主移交本項目工程。七、質(zhì)保期7.1本項目的質(zhì)保期為______年，自驗收合格之日起計算。7.2質(zhì)保期內(nèi)，承包商應(yīng)按照業(yè)主的要求，對本項目工程進行維修和保養(yǎng)。八、違約責任8.1如果一方違反本合同的約定，守約方有權(quán)要求違約方承擔違約責任。8.2如果業(yè)主未按照本合同約定的付款條件向承包商支付合同價格，業(yè)主應(yīng)向承包商支付逾期付款違約金，違約金的計算方法為：每日違約金=逾期付款金額×______%。8.3如果承包商未按照本合同約定的工期完成本項目工程，承包商應(yīng)向業(yè)主支付逾期竣工違約金，違約金的計算方法為：每日違約金=合同價格×______%。九、爭議解決9.1對于本合同的解釋和履行，如果雙方發(fā)生爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。9.2如果協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)將爭議提交______仲裁委員會，按照申請仲裁時該仲裁委員會有效的仲裁規(guī)則進行仲裁。十、其他10.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。10.2本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（業(yè)主）：______________乙方（承包商）：______________簽訂日期：________________一、五種特殊的應(yīng)用場合及注意事項1.小型家庭裝修應(yīng)用場合：小明家準備進行家庭裝修，找到了一家裝修公司。此時，可以參考上述合同，制定一份適用于家庭裝修的合同。注意事項：（1）合同價格：根據(jù)裝修的具體項目和面積，雙方約定一個合理的價格。（2）付款方式：裝修公司可以要求預(yù)付款，但比例不宜過高，以免影響小明家的資金安全。（3）工期：明確裝修的具體工期，以及因雙方原因?qū)е鹿て谘诱`的責任。（4）驗收：裝修完成后，小明家要仔細驗收，確保裝修質(zhì)量符合要求。2.企業(yè)辦公樓建設(shè)項目應(yīng)用場合：某企業(yè)計劃建設(shè)一座辦公樓，找到了一家具備EPC能力的建筑公司。此時，可以參考上述合同，制定一份適用于辦公樓建設(shè)的合同。注意事項：（1）合同價格：由于辦公樓建設(shè)項目規(guī)模較大，合同價格較高，雙方應(yīng)明確價格構(gòu)成，避免后期因價格問題產(chǎn)生糾紛。（2）付款方式：企業(yè)可以要求建筑公司提供履約保證金，確保項目順利進行。（3）工期：明確辦公樓建設(shè)項目的具體工期，以及因雙方原因?qū)е鹿て谘诱`的責任。（4）驗收：建筑公司完成工程后，企業(yè)要組織專業(yè)團隊進行驗收，確保辦公樓質(zhì)量。3.市政工程項目應(yīng)用場合：某市政府計劃對市區(qū)道路進行改造，找到了一家具備EPC能力的工程公司。此時，可以參考上述合同，制定一份適用于市政工程項目的合同。注意事項：（1）合同價格：市政工程項目涉及公共利益，合同價格要合理，避免浪費財政資金。（2）付款方式：政府可以要求工程公司提供履約保證金，確保項目順利進行。（3）工期：明確市政工程項目的具體工期，以及因雙方原因?qū)е鹿て谘诱`的責任。（4）驗收：工程公司完成工程后，政府要組織專業(yè)團隊進行驗收，確保工程質(zhì)量。4.住宅小區(qū)建設(shè)項目應(yīng)用場合：某房地產(chǎn)公司計劃開發(fā)一個住宅小區(qū)，找到了一家具備EPC能力的建筑公司。此時，可以參考上述合同，制定一份適用于住宅小區(qū)建設(shè)項目的合同。注意事項：（1）合同價格：由于住宅小區(qū)建設(shè)項目規(guī)模較大，合同價格較高，雙方應(yīng)明確價格構(gòu)成，避免后期因價格問題產(chǎn)生糾紛。（2）付款方式：房地產(chǎn)公司可以要求建筑公司提供履約保證金，確保項目順利進行。（3）工期：明確住宅小區(qū)建設(shè)項目的具體工期，以及因雙方原因?qū)е鹿て谘诱`的責任。（4）驗收：建筑公司完成工程后，房地產(chǎn)公司要組織專業(yè)團隊進行驗收，確保住宅小區(qū)質(zhì)量。5.工業(yè)廠房建設(shè)項目應(yīng)用場合：某工業(yè)企業(yè)計劃建設(shè)一座廠房，找到了一家具備EPC能力的建筑公司。此時，可以參考上述合同，制定一份適用于工業(yè)廠房建設(shè)項目的合同。注意事項：（1）合同價格：工業(yè)廠房建設(shè)項目涉及生產(chǎn)工藝，合同價格要合理，避免浪費企業(yè)資金。（2）付款方式：工業(yè)企業(yè)可以要求建筑公司提供履約保證金，確保項目順利進行。（3）工期：明確工業(yè)廠房建設(shè)項目的具體工期，以及因雙方原因?qū)е鹿て谘诱`的責任。（4）驗收：建筑公司完成工程后，工業(yè)企業(yè)要組織專業(yè)團隊進行驗收，確保廠房質(zhì)量。二、實際操作過程中可能遇到的問題及解決辦法1.合同條款理解不一致解決辦法：在簽訂合同前，雙方要充分溝通，確保對合同條款的理解一致。如有疑問，及時提出，以免后期產(chǎn)生糾紛。2.工期延誤解決辦法：在合同中明確工期延誤的責任，以及違約金的計算方法。如因不可抗力等原因?qū)е鹿て谘诱`，雙方要友好協(xié)商，合理順延工期。3.質(zhì)量問題解決辦法：在合同中明確工程質(zhì)量標準，以及質(zhì)量問題的處理方式。如工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，建筑公司要及時整改，確保工程質(zhì)量。4.付款糾紛解決辦法：在合同中明確付款方式和時間，避免付款糾紛。如一方未按合同約定付款，另一方可以要求支付違約金。5.驗收不合格解決辦法：在合同中明確驗收標準和流程，以及驗收不合格的處理方式。如工程驗收不合格，建筑公司要及時整改，直至驗收合格。三、原始合同所需的詳細附件1.工程設(shè)計圖紙：包括項目的平面圖、立面圖、剖面圖等，以便雙方明確工程的具體內(nèi)容和要求。2.工程量清單：詳細列出工程項目所需的材料、設(shè)備、人工等，以便雙方明確合同價格構(gòu)成。3.工期計劃表：明確工程項目的各個階段及其完成時間，以便雙方監(jiān)督和管理工程進度。4.質(zhì)量驗收標準：明確工程質(zhì)量的要求和驗收標準，以便雙方在驗收過程中有據(jù)可依。5.付款計劃表：明確合同價格的付款方式和時間，以便雙方遵循執(zhí)行。6.變更通知書：如工程項目發(fā)生變更，雙方要以書面形式確認，以便明確EPC合同真?zhèn)ゴ?，工程實施全不怕，甲方乙方要協(xié)商，合同簽訂才能發(fā)。工程設(shè)計是關(guān)鍵，施工采購不能落，質(zhì)量工期要保證，合同條款要記牢。預(yù)付款項要給足，進度付款按節(jié)走，驗收合格再付款，質(zhì)