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安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿【篇一:安全生產(chǎn)培訓(xùn)班開班儀式講話稿】在企業(yè)安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班開班儀式上的講話尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:首先我代表開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì),對我開發(fā)區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)資格證培訓(xùn)班正式開班,表示祝賀,對同志們在百忙之中前來參加學(xué)習(xí)表示歡迎!2011年,在市、旗黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)部門的大力支持下,我開發(fā)區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)市、旗安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的方針,繼續(xù)以有效防范一般事故、堅(jiān)決遏制重特大事故為目標(biāo),扎實(shí)開展安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育,努力完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,園區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。過去我們在安全生產(chǎn)上取得了一定的成績,但是我們?nèi)匀徊荒苡薪z毫懈怠,因?yàn)榘踩a(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局,事關(guān)黨和政府形象和聲譽(yù)。為提高各級(jí)人員的安全防范意識(shí),提升作業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能,為全面完成園區(qū)全年各項(xiàng)工作服務(wù),特舉辦本次培訓(xùn)班。下面我對本次培訓(xùn)班提出以下意見:首先,充分認(rèn)識(shí)舉辦這個(gè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班的必要性。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在技能的提高,通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各級(jí)人員的安全技能,更多地了解安全生產(chǎn)的知識(shí),增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的自覺性。安全生產(chǎn)是一門嚴(yán)格的科學(xué)。各級(jí)人員要當(dāng)內(nèi)行,要懂安全,才能抓好安全。作為作業(yè)人員,只有加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),掌握安全生產(chǎn)一些基本知識(shí),真正懂得安全,才能真正地抓好安全。其次,注重理論聯(lián)系實(shí)際,切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。本期安全監(jiān)管培訓(xùn)班時(shí)間短,但機(jī)會(huì)難得,我衷心希望,在本期培訓(xùn)班上,各位學(xué)員能夠認(rèn)真聽課,做到學(xué)有所獲。一要集中精力,認(rèn)真學(xué)習(xí)。我園區(qū)舉辦這樣高水平的培訓(xùn)班的機(jī)會(huì)比較難得,希望大家珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì),靜下心來專心聽課,順利完成好培訓(xùn)任務(wù)。二要聯(lián)系實(shí)際,活學(xué)活用。大家在學(xué)習(xí)的時(shí)候,要對照本地本單位的實(shí)際情況,結(jié)合各自的實(shí)際,有針對性地學(xué),帶著問題學(xué),促進(jìn)當(dāng)前工作,使這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得良好效果。三要做好安全生產(chǎn)的宣傳者、傳播者和實(shí)踐者。我們每一位參加培訓(xùn)的同志通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),不僅自己要了解掌握安全生產(chǎn)監(jiān)管知識(shí),回去后更要做安全生產(chǎn)的宣傳者和傳播者,要及時(shí)向單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)好這次培訓(xùn)的主要精神,組織轄區(qū)內(nèi)的安全管理人員和干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)本次安全生產(chǎn)培訓(xùn)的有關(guān)知識(shí),形成“人人學(xué)安全、人人講安全”的良好氛圍,進(jìn)而推動(dòng)我區(qū)安全生產(chǎn)工作邁上新臺(tái)階。最后,祝同志們學(xué)習(xí)愉快,學(xué)有所獲,預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功?!酒浩髽I(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿】在xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)()企業(yè)主要負(fù)責(zé)人2012年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)班上的講話同志們:上午好!依據(jù)《》要求,在市委市政府、市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)()嚴(yán)格按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,并結(jié)合本區(qū)()實(shí)際,特此組織2012年度專項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,以求進(jìn)一步提高各企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,務(wù)實(shí)開展各項(xiàng)安全自查和專項(xiàng)整治活動(dòng),從而扎實(shí)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。作為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)()安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人,我深知工作艱巨,深感責(zé)任重大,安全生產(chǎn)工作更需要大家共同努力與配合,在這里,我代表經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)()黨委、政府,向今天到我區(qū)()為培訓(xùn)班做輔導(dǎo)講課的市局領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線、參加今天“安全管理知識(shí)培訓(xùn)”的私營、個(gè)體企業(yè)老板、安全管理人員表示親切的問候!“安全”是一個(gè)年年講,月月講,天天講,常講常新,永不過時(shí)的話題?!爸匾暟踩笔且环N態(tài)度、是一種責(zé)任、更是一種境界。今年以來,全區(qū)()安全生產(chǎn)工作在各方的配合與努力下,取得較好成果,到目前為止,未發(fā)生一起重大事故,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了可靠保證。但當(dāng)前我們安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳普及尚存在不少缺陷,安全管理體系還需進(jìn)一步完善,企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平仍待進(jìn)一步提高,為此,扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作,目的就是要防患于未然。下面,結(jié)合今年的培訓(xùn)工作,我著重講三點(diǎn)意見:一、充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)根本目的,深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)重要意義隨著生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大和高新安全技術(shù)裝備的(3)挖斷光纜,9月20日12:17分,中鐵十四局違規(guī)使用挖掘機(jī)清理施工便道,將回風(fēng)—東冶間24芯干線光纜挖斷,造成神池南—回風(fēng)間調(diào)監(jiān)終端黑屏,調(diào)度指揮中心與神池南至回風(fēng)間各站電話、紅外線通信、遠(yuǎn)動(dòng)通道中斷,16:17分接續(xù)完畢,延時(shí)240分。三起施工事故原因,一是部分施工單位安全意識(shí)淡薄,不能正確處理安全與工期關(guān)系,無計(jì)劃施工,不登記、不防護(hù),違章蠻干;二是施工管理混亂,個(gè)別施工單位以包代管或包而不管,監(jiān)理單位工作失職,致使現(xiàn)場安全失控,事故發(fā)生后,遲報(bào)、謊報(bào),貽誤搶修時(shí)機(jī),造成延時(shí)增長;三是設(shè)備管理單位,監(jiān)控不到位,搶修組織不力,暴露出應(yīng)急搶險(xiǎn)方面諸多薄弱。大家必須對此有足夠的認(rèn)識(shí)。在安全上,施工單位與建設(shè)單位是一損俱損,一榮俱榮,不但你們出不起事,朔黃公司也出不起事。說到底安全發(fā)生的問題,實(shí)質(zhì)是管理問題。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任,確保安全管理到位工程建設(shè)中要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),逐級(jí)負(fù)責(zé),分工負(fù)責(zé),崗位負(fù)責(zé)的基本要求,做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭、靠前指揮、認(rèn)真解決工程建設(shè)中遇到的各種問題。這里我要提一下,個(gè)別施工單位的現(xiàn)場指揮長期不在位,只忙于經(jīng)營,不在位管理,今年朔黃公司要強(qiáng)化施工負(fù)責(zé)人職責(zé)的落實(shí),嚴(yán)肅施工安全責(zé)任追究制度,做到從嚴(yán)考核、從嚴(yán)定責(zé)、從嚴(yán)追究,對疏于管理或管理不到位,發(fā)現(xiàn)一起查處一起。三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),確保監(jiān)管有力、協(xié)調(diào)順暢去年各部門、各分公司在各項(xiàng)施工配合及監(jiān)管中都付出了很大的辛苦,專業(yè)人員的現(xiàn)場盯控,施工計(jì)劃審批,現(xiàn)場作業(yè)控制和施工完畢列車放行,可以都有效減少了施工安全事故。但也不可回避地說,我們有一部分施工監(jiān)管人員在與施工單位打交道過程中,存在“等、看、站”現(xiàn)象,總認(rèn)為那是施工單位的事,非要分個(gè)誰是施工主體、誰是配合單位。要不就是總想刁難人家一下,耍耍威風(fēng),不能很好地與施工單位搞好配合,不僅損壞公司形象甚至造成工期延誤,影響整個(gè)全年任務(wù)的完成。今年的施工任務(wù)更加艱巨,為此,各項(xiàng)工程建設(shè)主管部門及配合單位要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入現(xiàn)場,靠前指揮,加大配合力度,及時(shí)反饋或解決施工中出現(xiàn)的各類問題;各級(jí)安監(jiān)部門要做好工程施工過程中的危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,為施工與運(yùn)輸安全提供保障;三個(gè)分公司要對施工全過程的各個(gè)環(huán)節(jié),計(jì)劃的審查、施工命令的發(fā)布、施工防護(hù)的設(shè)置與聯(lián)系、施工前的準(zhǔn)備、施工中的監(jiān)控、開通前的質(zhì)量回檢(例如,去年東冶站開通,馬上就要到開通時(shí)間了,結(jié)果東冶站西岔還有連續(xù)扣件缺失,最重要的是這個(gè)問題還是志斌經(jīng)理他們走線路的時(shí)候發(fā)現(xiàn)的,所以開通前的質(zhì)量回檢一定要細(xì)致)、放行列車的聯(lián)合確認(rèn)、開通后的運(yùn)行監(jiān)視和質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)(神池南-義井213供電線跨新一場g25#-g31#支柱,在跨場施工放線時(shí)保護(hù)線偏緊,存在馳度小的問題。當(dāng)氣溫急劇下降時(shí),造成線索拉斷現(xiàn)象。搭接新上下行場,影響行車102分鐘。類似的問題,施工單位必須高度重視,加強(qiáng)施工組織,增強(qiáng)施工力量,我們的專業(yè)人員,設(shè)備所屬工隊(duì)人員也要跟細(xì)致,更全面的去檢查)加強(qiáng)監(jiān)控力度。賈總的“六不”要求,確定了施工安全目標(biāo),明確了具體要求,提出了殷切期望,我們這次安全培訓(xùn)也
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