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ShenzhenCBHandsunManagementConsulting.組織架構(gòu)系統(tǒng)客戶情況公司名稱質(zhì)公司成立日期性年收入(元)il公司網(wǎng)址http://www.址/郵編□網(wǎng)站□書系□培訓(xùn)□通過介紹□其它:需求調(diào)查的規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)建立運(yùn)作高效的管控模式規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)建立運(yùn)作高效的管控模式精簡的人員結(jié)構(gòu)合理的組織結(jié)構(gòu)和集權(quán)分權(quán)界定清晰完整的部門職權(quán)定義職位描述降低組織運(yùn)營成本,提高運(yùn)營效率。直線型職能型矩陣型事業(yè)部型其他:。式財(cái)務(wù)導(dǎo)向戰(zhàn)略導(dǎo)向操作導(dǎo)向。選建立以產(chǎn)品歸類的直線型建立以職能歸類的職能型建立以業(yè)務(wù)和地域(或其他要素)按矩陣模式組合的矩陣型建立以總部財(cái)務(wù)投資監(jiān)控運(yùn)作的事業(yè)部型建立以產(chǎn)品部高度自主的國際事業(yè)部型建立聯(lián)結(jié)總部和業(yè)務(wù)單位之間的超事業(yè)部型(或稱戰(zhàn)略群或子集團(tuán))建立混合型。:518040網(wǎng)址:www.CBH需求調(diào)查機(jī)企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化時(shí)企業(yè)資產(chǎn)重組需要資源整合企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化時(shí)企業(yè)資產(chǎn)重組需要資源整合時(shí)企業(yè)進(jìn)軍海外需與國際接軌時(shí)企業(yè)核心能力需要全面打造時(shí)企業(yè)股票上市進(jìn)入資本市場(chǎng)時(shí)企業(yè)管控模式需要發(fā)生變革時(shí)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)需要全面創(chuàng)新時(shí)企業(yè)擺脫困境需要扭虧為盈時(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)流程需要重新優(yōu)化時(shí)其它。度公司的戰(zhàn)略定位法人治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)組織變革風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管控模式和監(jiān)控體系組織設(shè)計(jì)專題培訓(xùn)公司集權(quán)分權(quán)模式選擇公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部門職權(quán)和崗位職能體系公司未來發(fā)展階段的組織架構(gòu)預(yù)測(cè)公司不同發(fā)展階段的長遠(yuǎn)合作。本項(xiàng)目涉及范圍包括:擇常年顧問服務(wù);。來訪華盈恒信希望華盈恒信再次拜訪需要華盈恒信發(fā)介紹性資料需要華盈恒信提交項(xiàng)目建議書其它:ShenzhenCBHandsunManagemen
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