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文檔簡介
銷售工作述職報告集錦銷售工作述職報告集錦1
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我于20xx年xx月份任職于xxxx公司,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫忙下,我很快融入了我們這個團(tuán)體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和變更,在任職期間,我嚴(yán)格要求自我,做好自我的本職工作?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、銷售部辦公室的日常工作
作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,也在增加我個人的交際本領(lǐng)。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,應(yīng)對這些繁瑣的'日常事務(wù),要有頭有尾,自我增加協(xié)調(diào)工作意識,這些基本上做到了事事有著落。
二、剛好更新各類報表、臺賬
作為銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)公司各類銷售報表、分類臺賬、費用臺賬的建立、更新及管理工作,仔細(xì)查對每一個數(shù)字,確保每一張表格的正確率,為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策和審查供應(yīng)最剛好有效的信息。
三、今后努力的方向
入職到此刻,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)建性地開展工作,雖然取得了成果,但也存在一些問題和不足。主要是表此刻:
第一,用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),或許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);
其次,加強自身的學(xué)習(xí),拓展學(xué)問面,努力學(xué)習(xí)工程機械專業(yè)學(xué)問,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);
第三,要做到實事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!
在以后的工作當(dāng)中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
銷售工作述職報告集錦2
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
本人xxxx年xx月進(jìn)入公司,大專學(xué)歷,始終從事銷售工作,積累了豐富的銷售閱歷和管理閱歷。xxxx年xx月,公司任命我為營銷公司總經(jīng)理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持以及同志們的幫助下,今年營銷部汽車銷量同比增長了40%。在銷售布局上建立xxxx市場的基地,大力拓展全國市場,精彩的完成了各項銷售、管理工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為公司的發(fā)展做出了肯定的貢獻(xiàn)。我本人也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的確定和同志們的信任。下面,我將從以下三個方面對大家報告工作狀況,請公司領(lǐng)導(dǎo)賜予修正。
一、工作匯總
1、自我學(xué)習(xí)、發(fā)展、塑造本人高校畢業(yè)進(jìn)入企業(yè),從事了兩年的銷售內(nèi)勤工作,而后公司成立營銷公司,我從基層調(diào)到營銷公司,從事銷售部經(jīng)理的工作,入職后,我首先自己在學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問、行業(yè)狀況熟識、本公司汽車銷售發(fā)展定位、營銷模式等方面努力探究,在工作期間為了提升銷售公司的管理水平,開發(fā)了公司的第一代銷售管理軟件系統(tǒng),從銷售的訂單接收到車輛出廠,驗收,車款的回籠等完整的銷售流程通過電腦軟件進(jìn)行管理,節(jié)約了資源,提高了效率,管理水平大大提升。
經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)與熬煉后,我更加熟識了產(chǎn)品學(xué)問及其行業(yè)狀況。xxxx年營銷公司任命我為營銷公司副總經(jīng)理兼銷售部經(jīng)理,兼管xxxx。管理的省份有:xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx。在該工作區(qū)間,本人管理的市場取得的不錯的業(yè)績,其中福建、江西市場連續(xù)3年每年遞增30%的'銷售量,超額完成公司指定的任務(wù)。隨著市場上對汽車供應(yīng)商銷售管理要求的不斷提高,在該工作期間開發(fā)了公司的其次代銷售管理軟件系統(tǒng),在一代的基礎(chǔ)上結(jié)合市場和營銷公司的實際狀況,增加了許多新的內(nèi)容和流程,使得管理更加規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)。
xxxx年xx月,本人兼管華東大區(qū)的和西南大區(qū),在四川市場的銷售上取得了不錯的業(yè)績,開發(fā)了2個金牌銷售商,變更了西南市場長期業(yè)績不好的狀況。并且在此期間,幫助企業(yè)開發(fā)6xxxx4和8xxxx4重型自卸車,并在xxxx年下半年勝利在西南瀘州市場進(jìn)行推廣,半年銷售重型自卸101臺。增加了新的產(chǎn)品亮點,拓寬了企業(yè)的銷售鏈。
xxxx年10月,公司任命本人為營銷公司總經(jīng)理,主持營銷公司全面工作。在此工作期間,本人在原有的銷售網(wǎng)點基礎(chǔ)上,增加了多個經(jīng)銷點,拓寬了渠道網(wǎng)絡(luò)。在福建、浙江、市場大力推廣6xxxx2、6xxxx4、8xxxx4自卸車,該銷量比往年遞增40%。在銷售布局上建立西北市場的基地,逐步拓展國內(nèi)市場份額。
作為企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo),我深深地體會到,要想做好本職工作,必需在思想上與公司保持高度的一樣。我始終認(rèn)為,只有仔細(xì)執(zhí)行公司董事會文件,聽從公司領(lǐng)導(dǎo),才能解除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好銷售與管理工作。為此我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,并在實際工作中不斷加以運用和實踐,實事求是,扎實工作。做好自己分管的工作,在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
2、重視團(tuán)隊的力氣“獨木不成林”這是我工作以來始終信奉的明理,所以在帶團(tuán)隊的這幾年中,我始終在培育、發(fā)展合適的銷售團(tuán)隊。通過團(tuán)隊有效的結(jié)構(gòu)設(shè)立、組合,各輝其職,為完成共同的目標(biāo)一起去努力,以實現(xiàn)個體所不能達(dá)到的績效。于是為了公司在汽車市場有好的業(yè)績發(fā)展,我傾力打造和完善我們的營銷團(tuán)隊。公司領(lǐng)導(dǎo)也特別重視我們的團(tuán)隊建設(shè),我們團(tuán)隊網(wǎng)絡(luò)也漸漸發(fā)展起來。人心齊,泰山移。我信任隨著時間的推移和團(tuán)隊的完善建設(shè),我們的銷售業(yè)績會一步步獲得強有力的提高。
3、重視執(zhí)行力為完成預(yù)定目標(biāo),沒有好的執(zhí)行力是很難去完成的,但好的執(zhí)行力是須要一套完成的工作內(nèi)容、流程、考核措施等系統(tǒng)指標(biāo)的。因此我始終在做努力。今年初我們針對車輛銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)、市場滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息供應(yīng)以及分銷商管理等工作制定了工作目標(biāo)及考核措施,并取得了實效。我要感謝公司銷售及售后服務(wù)部的全部同事。在他們的理解、支持、協(xié)作下,我們先后完成了銷售人員、代理銷售商、行業(yè)用戶等銷售的合同規(guī)范管理工作。我們配備特地的人員對銷售各個環(huán)節(jié)進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),并在公司各部門的大力協(xié)作下,使業(yè)務(wù)在國內(nèi)市場進(jìn)一步擴(kuò)大。但是,在汽車營銷管理過程中有些成效還沒有達(dá)到預(yù)期效果,所以我們還要在今后的工作中盡力去完善,以確保團(tuán)隊的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去,從而使大家工作盡職盡責(zé),都圓滿的完成公司制定的安排指標(biāo),使公司的業(yè)務(wù)快速增長。
二、存在的缺點和不足
經(jīng)過多年的努力,我在工作上取得了一些的成果,但是我也醒悟地看到我身上存在的缺點和不足:
一是工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格,袒護(hù)縱容部下員工;
二是我們銷售激勵機制有待于完善與加強;
三是銷售及售后服務(wù)工作須要提高,員工素養(yǎng)需進(jìn)一步加強;四是自己的模范作。
銷售工作述職報告集錦3
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)一年多了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)下,我起先對房地產(chǎn)有所認(rèn)知,對銷售也有所了解,在銷售房產(chǎn)方面還有待提高。
經(jīng)驗了六月份開盤,從前期的跳水到后期的勝利銷售,完全的銷售過程都起先熟識了。在接待客戶當(dāng)中,自我的銷售本領(lǐng)有所提高,漸漸的對于銷售這個概念有所相識。從自我那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進(jìn)行銷售的過程里,我也體會到了很多銷售心得。
第一、在接待當(dāng)中,始終要堅持熱忱。
其次、做好客戶的資料登記,及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有利于后期的銷售工作。
第三、常常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態(tài)。加強客戶的購買信念,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶探討及銷售,使客戶的選擇性大一些,避開在集中在同一個戶型。這樣也便利了自我的銷售。
第四、提高自我的業(yè)務(wù)水平,加強房地產(chǎn)相關(guān)學(xué)問及最新的動態(tài)。在應(yīng)對客戶的時候就能游刃有余,樹立自我的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自我。從而促進(jìn)銷售。
第五、多從客戶的角度想問題,這樣自我就能夠針對性的進(jìn)行化解,為客戶供應(yīng)最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶能夠放心的購房。
第六、學(xué)會運用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。
第七、團(tuán)結(jié)工作中的同事,相互幫忙,虛心求教,有利于銷售中因?qū)W問匱乏,而造成不必要的客戶流失。
第八、聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,不與頂撞反對,銷售行業(yè)作為領(lǐng)導(dǎo)的,即是業(yè)務(wù)精英出身,各個身經(jīng)百戰(zhàn),閱歷豐富,即有不足之處領(lǐng)導(dǎo)的指出,皆因個人學(xué)問和閱歷不足,銷售人員應(yīng)剛好接納學(xué)習(xí)。
第九、銷售人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)各個行業(yè)學(xué)問,銷售人員剛好雜學(xué)家,多方面了解有助于談客中找到共同的愛好愛好,以便于銷售。
第十、無論做什么假如沒有一個良好的心態(tài),那確定是做不好的。在工作中我覺得看法確定一切,當(dāng)個人的受到挫折時,看法最能反映出你的價值觀念。進(jìn)取、樂觀者將此歸結(jié)為個人本領(lǐng)、閱歷的不完善,他們樂意不斷向好的方向改善和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的`不公,總是埋怨、等待與放棄!什么樣的看法確定什么樣的生活。
第十一、找出并認(rèn)清自我的目標(biāo),不斷堅決自我勇往直前、堅持究竟的信念,這個恒久是最重要的。
總之,這一年多來,我在公司雖取得一點點的成果,但這與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn),在新的一年里我將堅持對工作的熱忱和進(jìn)取性,更須要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神,一步一個腳印,進(jìn)取的向著目標(biāo)前進(jìn)!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
銷售工作述職報告集錦4
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
不知不覺,忙勞碌碌的一年過去了,在這個生疏的城市,好像覺得一年的時間過得更快,讓人有點不情愿去信任、20xx年讓我學(xué)會了許多,感謝接納我工作的企業(yè),感謝我的領(lǐng)導(dǎo),感謝我的同事們,感謝我的摯友,感謝我的客戶們,因為是他們的幫助、信任、認(rèn)可、激勵才能使我更加酷愛我的工作,更加努力工作。
銷售是一個充溢競爭的行業(yè),也是很能熬煉人的行業(yè),剛起先工作的時候真的很沒有信念,業(yè)績不但沒有上升,反而在下滑,
我除了每天的探望和宣揚,我不知道我還能從哪方面進(jìn)行努力,兩個月過去的時候,我已經(jīng)不能說是一名新員工,市場我已經(jīng)熟識了,跟大部分的客戶應(yīng)當(dāng)也算是熟識了,可是月底銷售單出來的時候,我傻眼了,我總是不敢在拿到單的第一時間報告主任,因為這不是一張讓人興奮的成果單,拿到單的時候變得心事重重,走在路上,在想著臺詞,如何給主任打這個電話。結(jié)果往往都是想不到任何一個理由可以來愛護(hù)這張不及格的成果單,來保證自己不接受指責(zé),往往都是其次天主任打電話過來詢問才不得不照實相告,當(dāng)然免不了指責(zé)。
那個時候的夜晚總是讓人難以入眠,躺在床上,關(guān)著燈,眼睛睜開著,看著由外滲入的一點微弱的光,怎么也沒有睡意,腦子里都在想,明天該做什么,要見什么人,跟他們聊什么,希望得到什么樣的結(jié)果,每晚都在想的問題,每天都照著做??晌倚睦锸菦]底的,不知道這樣下去成果是否能上升,那個時候主任說過換人,假如三個月試用期后我達(dá)不到公司的要求,要么給我換市場要么走人,我記得當(dāng)時跟主任探討這個問題的時候,鼻子酸酸的,這樣的狀況下我一般不說話,等主任說完后,我的心安靜后,很仔細(xì)的懇求說,希望他能多給我一個月,說真的,面對這個市場,我也是沒有信念的,因為前面兩個業(yè)務(wù)員的努力都沒有結(jié)果,我并不比他們優(yōu)秀,甚至許多方面還不如他們。
但我還是希望在我的努力下,希望能有稍好的成果,能讓我接著這份工作,帶著有可能被炒魷魚的`負(fù)擔(dān),艱難地走過了第三個月,最終在月底成果單出來的時候,我接到叫我去拿單的電話,忐忑擔(dān)心地詢問的時候,他開玩笑說這個月公司該給我發(fā)獎金了,告知了我數(shù)字,我在房間里跳起來了,興奮沖到腦門,盡管那不是一個很大的數(shù)目,但至少勝利地翻了一倍。這個時候我還是不敢第一時間給主任電話,因為我不知道用哪種方式告知他,興奮怕以為我會傲慢,安靜怕以為聽錯了。直到其次天上午到醫(yī)藥公司打流向接到主任的電話他問我,才告知他,記得當(dāng)時他說了三個字,還可以。這對于我來講就是一句表揚,一名激勵,因為在這之前主任從未表揚過我,所以對于他我很敬畏。
我還是不敢松懈,有了這個激勵,我更加勤奮于我的工作,接下來的兩個月,成果都有進(jìn)步。但好景不長,兩個月后的九月十月成果又在大幅度的下降,于是生活又回到了從前,變得驚慌起來,但是在11月份又發(fā)生了轉(zhuǎn)折,量又返回來了,這又成為一次失敗后的自我激勵,就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故,而不能變的就是自己對工作的看法,不管怎么樣,每個工作日都容不得半點偷懶半點松懈,因為競爭無處不在,競爭者只要望見有一個空子,就肯定會手插進(jìn)來擾亂你的平衡,當(dāng)然沒有競爭就沒有動力,沒有市場。
最終,再一次感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,我會用實際表現(xiàn)讓銷售業(yè)績再創(chuàng)佳績!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
銷售工作述職報告集錦5
敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的同仁們:
光陰如梭,20xx年轉(zhuǎn)瞬即過,一轉(zhuǎn)瞬,我到xxxx營銷公司已經(jīng)有半年多了,在這半年多的時間里,通過我自身的努力,特殊是公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與協(xié)作,我學(xué)習(xí)到了許多,對于公司的管理操作流程,對于房地產(chǎn)學(xué)問的認(rèn)知,對于銷售方面的理解,都得到了很足夠的相識。特別感謝公司給我供應(yīng)一個成長的平臺,讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,從而不斷的提升自身的素養(yǎng)和才能?;厥者^去的半年多當(dāng)中,公司陪伴我走過了很重要的一個階段,使我懂得許多。再次我向公司敬重的領(lǐng)導(dǎo)以及敬愛的同事們表示誠心的感謝,有你們對幫助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展商一個臺階。下面,我將這一年來的詳細(xì)工作狀況匯總?cè)缦拢?/p>
一、認(rèn)仔細(xì)真做好本職工作
1、堅決完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。
2、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好日常工作,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)的工作。
二、嚴(yán)于律己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)問和指責(zé)并且付諸于行動。
不遲到、不早退、不曠工。做事謹(jǐn)慎仔細(xì),每日定下工作安排,并且堅決完成,日常工作記錄并剛好更新模板、來電剛好記錄等。主動協(xié)作公司行政人員完成考勤以及周報、月報等工作。待人處事有禮貌,對待同事坦誠寬容,肅穆公司紀(jì)律,工作不要懈怠,不玩嬉戲,不閑聊,不做與工作內(nèi)容無關(guān)的任何事情。
三、存在的不足雖然是年輕,干勁十足,但是缺乏閱歷,在處理突發(fā)事務(wù)和一些新問題上存在著較大的欠缺,此外由于專業(yè)學(xué)問方面的不足,在面對客戶時,有可能會導(dǎo)致溝通主動性不足,言辭生硬,不能有效表達(dá),這樣很有可能會影響到工作效果。另外在客戶逼定方面不夠大膽,堅決,這些工作方面的不足,希望在明年的銷售工作時間上找到工作方法,不斷創(chuàng)新完善,從而使自己的業(yè)績有一個提升。
20xx年,我們xxxx項目獲得了年度優(yōu)秀團(tuán)隊獎,銷售業(yè)績在公司各個項目中遙遙,我以在這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊里為榮。在公司飛速發(fā)展的今日,我在20xx年有可能會被安排到其他項目中,這樣讓我更加的警醒自己,身為優(yōu)秀團(tuán)隊中的.一員,我不能讓團(tuán)隊蒙羞,我要讓隊伍因我而榮。
銷售員是企業(yè)的門面,是展示企業(yè)形象的窗口與渠道,我們的一言一行代表著公司的形象,缺點是不行以寬恕的。所以,在今后的工作和生活中,必需主動改正自身的缺點,努力提升,專業(yè)學(xué)問,積累銷售閱歷,提高業(yè)務(wù)水平,提升自身素養(yǎng),并且時時以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí),讓自己成為一名優(yōu)秀的銷售人
員。為新的一年而努力奮斗,讓自己在新的一年中接著得到成長與充溢,讓自己早日在飛速發(fā)展的公司中有自己的一席之地。
此致!
敬禮!
xx
20xx年xx月xx日
銷售工作述職報告集錦6
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
不經(jīng)意間,這一年第一季度已悄然離去,在這一年里,工作量不大,要學(xué)的卻不少,時間的步伐帶走了這一年的勞碌、苦惱、郁悶,但是掙扎在心底的那份執(zhí)著令我依舊堅守崗位。以前常聽說也遭受過銷售員之間為了比拼業(yè)績,爭奪提成,常常是不擇手段,陰謀迭出。幸運的是我所在的公司擁有一個和諧的銷售氛圍,同事之間既有競爭更有相互幫助,每次分歧總能在溝通中消退,每次難題也經(jīng)常在集思廣益中(即便我們店只有十多人)化解。正因為有這樣深厚的公司氛圍和團(tuán)隊精神,才給了我在久居成長所需的`養(yǎng)分。以下是對去年房地產(chǎn)銷售工作總結(jié):
從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進(jìn)行銷售的過程里,我也體會到了很多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,或許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家共享一下。
第一、最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱忱。
其次、做好客戶的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤。
第三、常常性約客戶過來看看房,讓客戶了解我們小區(qū)的動態(tài)。加強客戶的購買信念,做好溝通工作。
第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強房地產(chǎn)相關(guān)學(xué)問及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自己。
第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進(jìn)行看房,為客戶供應(yīng)最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。
第六、學(xué)會運用銷售技巧,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下確定。第七、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅決自己勇往直前、堅持究竟的信念,這個恒久是最重要的。我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)牢固實地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點抵達(dá)終點。假如靠的是機會,運氣總有用完的一天。
在新的一年里我會用自己的熱忱接著感染別人,在這個很好的平臺上接著努力奮斗,給自己一個新的目標(biāo),在下一季度每月給自己制定兩套銷售任務(wù),在下一季度每月成交一套。個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,而酷愛則是做好每件工作不行缺的。所以,在這充溢希望的公司里,我必將全力服務(wù)公司,
酷愛崗位,勤奮工作,嚴(yán)于律己,接著學(xué)習(xí),用激情感染客戶,用仔細(xì)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶鎸ξ业穆殬I(yè),為客戶制造感動,為公司創(chuàng)建利潤。最終希望能和同事在新的一年里業(yè)績更上一層樓!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
銷售工作述職報告集錦7
您好!
一、內(nèi)勤日常工作
作為xxxx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,也能增加我個人的交際本領(lǐng)。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個方面開展。1、日常業(yè)務(wù)連接、客戶服務(wù)、處理客戶埋怨、客戶詢問電話的接聽及電話記錄。
2、對客戶進(jìn)行銷售政策的傳達(dá)及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。
3、銷售會議的支配、記錄及跟蹤結(jié)果。
4、做好本部門的檔案管理工作,建立客戶信息檔案(涉及用戶基本情景,運用品種、數(shù)量、價位、結(jié)算方式)。
5、各種促銷活動情景了解,統(tǒng)計費用報銷等幫助辦理。
6、建立銷售分類臺帳(反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應(yīng)收貨款額度)。
7、建立銷售費用臺帳(反映出部門內(nèi)部費用及每個業(yè)務(wù)人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數(shù)額)。
8、各種報表的統(tǒng)計、匯總、報告的打印轉(zhuǎn)發(fā)。
9、銷售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批。
10、對所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)隱私的銷售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥當(dāng)保管,不得丟失或向外泄密。
11、同類產(chǎn)品競爭品牌資料的分析與建檔,銷售相關(guān)宣揚資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)。
12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進(jìn)。
二、存在的缺點及安排
1、對于太陽能市場了解的還不夠深化,對產(chǎn)品的技術(shù)問題駕馭的過度薄弱,不能非常清楚的向客戶說明,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝經(jīng)過程中,過分的依靠和信任客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。2、本職的工作做得不好,指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。20xx年的到來,在做好本職工作的基礎(chǔ)之上,對上述存在的問題,我個人也要盡自我所能,多駕馭一些技術(shù)上頭的學(xué)問,盡量做到應(yīng)對自如,從容得體。不斷增加自我的辨別實力,在更好的與客戶溝通的基礎(chǔ)之上,能更多的為公司利益著想。
三、部門組織上頭的一些小提議
在明年的工作規(guī)劃中下頭的幾項工作作為主要的工作來做:
1、建立一支熟識業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)。
2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。
3、銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的職責(zé)心,提高銷售人員的主子翁意識。
4、培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的'習(xí)慣,目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自我的看法和提議,業(yè)務(wù)實力提高到一個新的檔次。5、銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)情景分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù);并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)
境是工作的關(guān)鍵。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
銷售工作述職報告集錦8
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):
我是xxxx事業(yè)部xxxx店的xxxxx,現(xiàn)任xxxx。
一、思想及學(xué)習(xí)
在xxxx總、xxxx總的帶領(lǐng)下我起先了新一年的工作,新領(lǐng)導(dǎo)班子的組建,給了我新的思想及動力,大張旗鼓的行事看法、高標(biāo)準(zhǔn)的行事要求、平易近人的溝通方式,讓我干勁十足。我上半年帶領(lǐng)各級管理人員共同學(xué)習(xí)11次,各課長以上管理人員培訓(xùn)5次,協(xié)作現(xiàn)場管理人員對下培訓(xùn)6次,共同打造一個學(xué)問團(tuán)隊,和諧團(tuán)隊。緊跟領(lǐng)導(dǎo)們的步伐。
二、履職情景
(一)銷售
上半年為搶抓銷售,春節(jié)期間我?guī)ьI(lǐng)各級管理人員和員工全天加班加點,我們的努力也換來了喜人的碩果,春節(jié)最高一天銷售xxxx萬元,情人節(jié)和元宵節(jié)一天最高銷售xxxx萬元。對于越來越嚴(yán)峻的市場形勢,我借雙節(jié)在廣場西門口進(jìn)行名優(yōu)湯圓大展銷,3天銷售近萬元。情人節(jié)我們與一樓名表珠寶合作在一樓顯著位置陳設(shè)巧克力,最高一天銷售xxxx余元。
除此之外,我協(xié)作各區(qū)專員主動聯(lián)系供應(yīng)商做了幾場大型外場活動,取得了不錯的銷售。xxxx家電城舉辦大型促銷活動,連鎖公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)取為我們爭取了出攤外賣的機會,我與超市員工。
(二)商品管理
1、每一天對賣場進(jìn)行商品質(zhì)量、標(biāo)識標(biāo)簽的檢查,尤其是對生鮮、加工區(qū)的監(jiān)督檢查力度。為做好食品質(zhì)量管理工作,各業(yè)務(wù)專員分片包干,每一天早晨進(jìn)行商品質(zhì)量、生產(chǎn)日期、標(biāo)識標(biāo)注的檢查,發(fā)覺不合格商品馬上下架。同時對于每年的內(nèi)、外審工作,我非常重視,經(jīng)過審查找出自身存在的不足,并使個人工作能夠得到提升,與此同時,利用審查也是讓下屬工作質(zhì)量提高的一個關(guān)鍵。上半年共檢查商品質(zhì)量、標(biāo)識標(biāo)簽1010余次,對發(fā)覺的問題督促柜組剛好整改并進(jìn)行了復(fù)核。
2、為了使超市布局更加合理,與xxxx總、xxxx總和xxxx總多次溝通確定了非食區(qū)調(diào)整方案,5月份我與超市各同事對洗滌、百貨和沖飲等柜組進(jìn)行了布局調(diào)整。后勤共同協(xié)作,加班加點對超外及店內(nèi)后續(xù)工作驚慌開展,現(xiàn)工作已經(jīng)完結(jié),面點區(qū)已起先經(jīng)營,超外各商戶已有4家起先經(jīng)營,在此我也要再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持,假如沒有領(lǐng)導(dǎo)的重視,以上的困難也不會如此快的`解決。
3、庫存。依據(jù)系統(tǒng)的庫存管理報表中的數(shù)據(jù),結(jié)合商品的銷售數(shù)據(jù),合理限制商品庫存。對于庫存較大的商品,先集中銷售,再聯(lián)系退貨;每一天查看商品報表,對有效商品,進(jìn)行科學(xué)訂貨;以提高庫存周轉(zhuǎn)。
4、新品的引進(jìn)。針對超市針織品的品類一向不豐富的情景,為了豐富超市商品的品類,我與選購 部溝通,增加了散裝內(nèi)褲、泳衣、絲襪和褲襪以及防曬系列產(chǎn)品等,并引進(jìn)了兒童文具、玩具2個品類,既豐富了超市的商品品種,又提高了銷售。
(三)團(tuán)購開展進(jìn)入
(四)現(xiàn)場管理
1、全部管理人員打破以往部門管理制式,進(jìn)行分片管理,打破常規(guī),將各位管理人員能充分團(tuán)結(jié)起來,對店內(nèi)的各頂工作全面管理。
2、衛(wèi)生檢查
依據(jù)公司要求每一天對店內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行三三制,柜組、生鮮區(qū)每周衛(wèi)生抽查,確保食品及環(huán)境衛(wèi)生。
3、活躍職工生活
為了讓員工在工作中之余得到放松,我店組織員進(jìn)行外出春游旅游以及節(jié)目表演,讓大家在驚慌的工作后能得以釋懷。
(五)平安管理
平安工作一向是職責(zé)重于泰山。尤其是超市這一級防火部門,假如出現(xiàn)問題,損失將是無法估量的。作為平安職責(zé)第一人,我深感自身職責(zé)重大,所以,我是每會必講,強化平安意識;落實職責(zé),防患于未然。對于近期的店內(nèi)裝修施工也是,時時檢查、刻刻督促,保障好店內(nèi)平安經(jīng)營。
(六)節(jié)支降耗
1、為了削減公司財物的損失,確保購物車的運用,上半年支配安保人員修理購物車兩次,修好購物車十余輛。
2
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