XX企業(yè)各部門(mén)年度工作計(jì)劃表

編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第頁(yè)綜合部2006年度工作相關(guān)計(jì)劃安排表序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容責(zé)任人完成時(shí)限1人力資源管理協(xié)助市國(guó)資委做good對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的績(jī)效考核。宋太松陽(yáng)曉可4月底采取多種形式做good員工培訓(xùn)工作，全年共安排集中培訓(xùn)不少于10次。宋太松陽(yáng)曉可全年確保員工工資、福利等及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放，并且規(guī)范發(fā)放記錄，工資條同時(shí)發(fā)放。陽(yáng)曉可全年加強(qiáng)與社保、醫(yī)保、公積金等管理管控部門(mén)的聯(lián)系，確?！叭稹奔皶r(shí)、準(zhǔn)確到位。做good員工職稱考核、評(píng)定、聘用等工作，為員工參加各類職稱、資格考試做good服務(wù)工作。建立健全員工信息卡，及時(shí)更新、補(bǔ)充員工檔案信息。加強(qiáng)對(duì)外派高管人員的管理管控，及時(shí)組織其述職、考評(píng)、崗位輪換等。宋太松陽(yáng)曉可全年2督辦和協(xié)調(diào)工作及時(shí)對(duì)黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、例會(huì)和董事長(zhǎng)、總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)布置的工作及時(shí)進(jìn)行督辦和落實(shí)。宋太松全年做good部門(mén)間的綜合協(xié)調(diào)工作，確保公司各部門(mén)工作的正常、規(guī)范運(yùn)行。3文秘、宣傳、信息工作做good文件收發(fā)工作，保證文件安全、及時(shí)、準(zhǔn)確傳閱、呈批，提高傳遞效率。易倩全年做good通知記錄，及時(shí)、準(zhǔn)確上傳下達(dá)。及時(shí)、準(zhǔn)確印發(fā)經(jīng)公司簽發(fā)的各類文件、資料。協(xié)調(diào)各部門(mén)及時(shí)批復(fù)子公司的請(qǐng)示、報(bào)告事項(xiàng)。宋太松全年及時(shí)撰寫(xiě)會(huì)議、請(qǐng)示、報(bào)告、匯報(bào)材料。周國(guó)平全年做good公司黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議、例會(huì)和董事長(zhǎng)、總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)等會(huì)議記錄，及時(shí)出會(huì)議紀(jì)要。（董事會(huì)由宋太松負(fù)責(zé)記錄，專業(yè)性會(huì)議原則上由各部門(mén)負(fù)責(zé)記錄）做good宣傳報(bào)道工作，提高公司知名度。在省市各級(jí)媒體發(fā)表12篇以上報(bào)道。3文秘、宣傳、信息工作其中體育中心交付使用大型宣傳（綜合部牽頭，體育公司承辦）周國(guó)平8月底快速環(huán)道竣工通車報(bào)道。（道路公司承辦）11月底四橋建設(shè)專題報(bào)道。（武漢湘江橋梁公司承辦）下半年做good信息的收集、整理和報(bào)送工作。周國(guó)平全年做good調(diào)查研究工作：經(jīng)常下基層調(diào)查了解情況，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)good參謀。以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理名義撰寫(xiě)1-2篇理論或經(jīng)驗(yàn)介紹文章發(fā)表。宋太松周國(guó)平全年4會(huì)務(wù)、接待工作做good會(huì)議通知、會(huì)議材料準(zhǔn)備、會(huì)議議題收集、會(huì)議室布置、會(huì)議紀(jì)律執(zhí)行等方面工作。林琳全年按照“熱情、節(jié)約、周到”的原則，做good公司各項(xiàng)接待工作：分大型活動(dòng)接待、貴賓來(lái)訪接待、專題接待、普通來(lái)客來(lái)訪接待、上訪投訴接待，及時(shí)做good接待記錄。5基礎(chǔ)管理工作根據(jù)公司管理管控及工作需要，組織相關(guān)部門(mén)及時(shí)擬定相關(guān)管理管控規(guī)定呈總經(jīng)理辦公會(huì)議審批，規(guī)范管理管控流程。宋太松全年將公司成立以來(lái)所頒布的制度進(jìn)行匯編。林琳易倩做駛。林琳全年做good辦公大樓的物業(yè)管理管控，確保整潔、安全，并且盡量降低運(yùn)行成本。林琳全年做good公司網(wǎng)站的維護(hù)、管理管控工作，確保安全穩(wěn)定運(yùn)行。及時(shí)更新和上傳本部門(mén)負(fù)責(zé)的信息。陽(yáng)曉可全年做good辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和辦公設(shè)備的維護(hù)管理管控工作。在保證工作需要的基礎(chǔ)上盡量降低成本。陽(yáng)曉可全年及作。易倩全年6按照黨委、紀(jì)委及上級(jí)機(jī)關(guān)要求做good黨務(wù)、紀(jì)檢、群團(tuán)工作。宋太松周國(guó)平林琳全年7按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。宋太松全年開(kāi)發(fā)建設(shè)部2006年度重點(diǎn)工作相關(guān)計(jì)劃安排表工作內(nèi)容相關(guān)項(xiàng)目形象進(jìn)度產(chǎn)值（萬(wàn)元）督促完成形象進(jìn)度及投資快速環(huán)道西環(huán)線、南環(huán)線、東環(huán)線B段、京淥立交橋11月底全面竣工1700011月30日李龍東田心立交橋完成征地拆遷及部分下部結(jié)構(gòu)7000全年湘江四大橋完成46米頂推箱梁及42米現(xiàn)澆梁90%的建設(shè)10000全年李軍輝主橋共430米完成70%的建設(shè)完成下部構(gòu)造及支座的建設(shè)完成索塔的建設(shè)20米跨梁完成80%的建設(shè)完成斜沿江防洪景觀道路工程完成嵩山路至黃河南路堤內(nèi)、隆興電排、裁彎取直段、韶溪電排及華山路至黃河南路臨水面（武術(shù)學(xué)校除外）的征地拆遷工作13880全年王紅梅完成體育中心段、湘蕓路子堤、裁彎取直段的建設(shè)4600城區(qū)段電排站工程基本完成完成嵩山路至黃河南路防洪土建部分完成通訊設(shè)備、汽車包的采購(gòu)督促協(xié)調(diào)縣區(qū)段各方面的工作龍泉污水處理工程完成龍泉污水處理廠配套管網(wǎng)工程的建設(shè)800全年王安河西污水處理工程完成施工圖設(shè)計(jì)及部分征地拆遷工作2000全年李龍東合計(jì)55280督促設(shè)計(jì)工作完成快速環(huán)道東環(huán)線B段、南環(huán)線、西環(huán)線全線綠化和燈飾設(shè)計(jì)3月31日李龍東完成湘江五橋的設(shè)計(jì)全年李軍輝完成快速環(huán)道路面、綠化、燈飾工程的招投標(biāo)工作5月31日王安計(jì)價(jià)檢查每月一次，平常跟進(jìn)全年王安督促各建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目工程質(zhì)量，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率70%以上全年王安督促各建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目安全生產(chǎn)，做到安全管理管控制度化、規(guī)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化全年王安企劃經(jīng)營(yíng)部2006年重點(diǎn)工作相關(guān)計(jì)劃安排表工作合適的內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人污水處理合作經(jīng)營(yíng)相關(guān)項(xiàng)目1、與投資方簽訂合作意向書(shū)3月31日孫平2、成立聯(lián)合工作小組3月31日袁斌①組織考察5月15日②盡職調(diào)查③制定合資合適的方案并進(jìn)行洽談3、簽訂框架協(xié)議6月30日袁斌4、正式合同合約的談判和簽署7月31日袁斌子公司改制工作1、協(xié)助煤氣公司完成與新奧燃?xì)獾牡诙诤献魅暝?、按市政府要求，協(xié)助自來(lái)水公司完成清產(chǎn)核資和產(chǎn)權(quán)界定工作全年3、協(xié)助自來(lái)水公司完成改制合適的方案的制訂全年企業(yè)文化1、企業(yè)文化理念體系和設(shè)計(jì)體系定稿3月25日袁斌2、制定企業(yè)文化推廣相關(guān)計(jì)劃3月31日孫平3、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)計(jì)劃4月20日袁斌招商引資五橋招商引資全年孫平子公司經(jīng)營(yíng)管理管控督促子公司完成利潤(rùn)指標(biāo)3300萬(wàn)全年劉芳麗金城大廈資金回收1、完成銀行按揭款的回收。4月30日黃翠微2、按合同合約約定的時(shí)間收取漂亮寶貝公司、市勘測(cè)院、華億市政公司等的購(gòu)房款。全年黃翠微土地開(kāi)發(fā)辦2006年度重點(diǎn)工作相關(guān)計(jì)劃安排表工作合適的內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人用地報(bào)批前期開(kāi)發(fā)工作完成28區(qū)、29區(qū)已批回土地的前期開(kāi)發(fā)工作3月20日袁曉東辦理完畢28區(qū)土地使用證3月20日袁曉東辦理完畢29區(qū)土地使用證7月30日袁曉東完成400畝新報(bào)批土地的用地報(bào)批資料準(zhǔn)備的報(bào)送工作6月20日袁曉東張渤完成天元區(qū)7區(qū)置換土地征地拆遷和前期實(shí)施招商9月30日袁曉東土地出讓工作完成先鋒路40.62畝土地出讓和場(chǎng)地移交工作，回籠資金1600萬(wàn)元。4月10日袁曉東力爭(zhēng)完成28區(qū)、29區(qū)土地出讓工作，回籠資金20000萬(wàn)元。12月31日袁曉東天元區(qū)7區(qū)100畝土地達(dá)成出讓意向10月30日袁曉東具體協(xié)助完成體育公司140畝土地出讓，回籠資金6000萬(wàn)元袁曉東快速環(huán)道剩余建設(shè)用地清理1、完成快速環(huán)道剩余土地清理和經(jīng)營(yíng)前期各項(xiàng)施工工作；2、完成快速環(huán)道剩余土地的發(fā)證及部分用地的開(kāi)發(fā)工作。4月30日張渤違章建筑拆除1、組織快速環(huán)道控規(guī)范圍內(nèi)違章建筑清查、治理并協(xié)調(diào)關(guān)系。2、調(diào)查落實(shí)具體情況，為公司對(duì)控規(guī)范圍內(nèi)私房建設(shè)審批提供決策依據(jù)。全年張渤相關(guān)計(jì)劃財(cái)務(wù)部2006年度工作相關(guān)計(jì)劃安排表工作合適的內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人配合部門(mén)稅收返還數(shù)據(jù)收集、核對(duì)3月20日前黃勝利道路公司退庫(kù)4月30日前黃勝利各區(qū)財(cái)政局開(kāi)行貸款發(fā)放貸款5000—10000萬(wàn)元4月30日前涂勇軟貸款相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)3月20日前涂勇各用款單位省分行審批4月30日前涂勇各用款單位總行審批7月31日前涂勇各用款單位貸款發(fā)放8月31日前涂勇各用款單位興業(yè)銀行貸款資料申報(bào)3月10日前涂勇體育產(chǎn)業(yè)公司蘆淞區(qū)建設(shè)局相關(guān)項(xiàng)目評(píng)審4月10日前涂勇體育產(chǎn)業(yè)公司蘆淞區(qū)建設(shè)局資料審批4月30日前涂勇體育產(chǎn)業(yè)公司蘆淞區(qū)建設(shè)局貸款發(fā)放5月31日前涂勇體育產(chǎn)業(yè)公司蘆淞區(qū)建設(shè)局土地資金返還先鋒路土地資金800萬(wàn)3月20日前視土地出讓情況陳曉玲土地辦28區(qū)、29區(qū)土地出讓金、首批資金8月30日前陳曉玲土地辦28區(qū)、29區(qū)土地資金全部收回12月31日陳曉玲土地辦會(huì)計(jì)核算軟件全面升級(jí)并熟悉操作規(guī)程6月30日前陳曉玲綜合部與省非稅局、省公路局對(duì)帳，爭(zhēng)取資金及時(shí)回籠3月10日前徐思放大橋管理管控處子公司財(cái)務(wù)檢查2月28日前陳曉玲各子公司審計(jì)監(jiān)察部組織資金調(diào)度會(huì)每月5日左右涂勇審計(jì)監(jiān)察部2006年工作相關(guān)計(jì)劃安排表工作內(nèi)容相關(guān)計(jì)劃完成時(shí)間責(zé)任人對(duì)公司本部、道路公司、沿江防洪景觀道路相關(guān)項(xiàng)目辦財(cái)務(wù)進(jìn)行每月一次（1、2月合并進(jìn)行）例行審計(jì)次月16日前譚學(xué)良袁良麗劉悅?cè)A對(duì)排水公司、大橋管理管控處、城建開(kāi)發(fā)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行每季一次例行審計(jì)下季首月25日前譚學(xué)良袁良麗劉悅?cè)A組織完成對(duì)公司本部及權(quán)屬子公司的年報(bào)審計(jì)3月譚學(xué)良針對(duì)內(nèi)部和外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促被審計(jì)單位及時(shí)完成整改全年譚學(xué)良完成東湖立交橋等具備條件的工程相關(guān)項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作年底袁良麗劉悅?cè)A完成東環(huán)A一期等報(bào)審工程結(jié)算相關(guān)項(xiàng)目的內(nèi)部審核工作工程結(jié)算審核服務(wù)承諾