工廠安全工作計(jì)劃

工廠安全工作計(jì)劃

工廠安全工作計(jì)劃1

20__年1月，對(duì)20__年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，并同時(shí)制訂20__年度安全工作計(jì)劃，廠部和員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對(duì)全廠進(jìn)行春節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查；3月份起，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件，熟悉了解安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及考核評(píng)級(jí)細(xì)則，領(lǐng)會(huì)精神后，成立廠安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織分工，熟悉相關(guān)資料，明確目標(biāo)，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，完善、修訂廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程，完善警示標(biāo)識(shí)，制訂安全檢查表，落實(shí)相關(guān)事宜。

安全培訓(xùn)方面：

廠負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核，特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核，為使主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安管人員達(dá)到更高的水平，經(jīng)常參加學(xué)習(xí)；在廠內(nèi)開展安全培訓(xùn)教育，對(duì)規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，崗位的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)知識(shí)、安全生產(chǎn)事故案例，應(yīng)急救援搶險(xiǎn)，組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。

安全檢查、隱患治理方面：

按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查，檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書，定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改，堅(jiān)決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方面：

制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍、管理程序，組成班子進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，通過評(píng)價(jià)，采取有效、適當(dāng)?shù)?控制措施，把風(fēng)險(xiǎn)降低在可以接受的程度。

日常工作方面：

加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)行為，在裝置上增加自控系統(tǒng)，提高本質(zhì)安全度，全體員工進(jìn)行體檢，車間空氣濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè)、防雷、防靜電檢測(cè)，班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

安全生產(chǎn)許可證到期換證工作：

做好安全評(píng)價(jià)，落實(shí)安全評(píng)價(jià)中要求整改項(xiàng)目，整理、完善各種要求、資料，爭(zhēng)取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證。

安全標(biāo)準(zhǔn)化方面：

做到邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)建，完善各種資料及現(xiàn)場(chǎng)要求，力爭(zhēng)年內(nèi)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核工作。

通過20__年的安全工作的展開，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、行為進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

工廠安全工作計(jì)劃2

工廠將實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，面臨著5#新型機(jī)工程建成投產(chǎn)、設(shè)備年度大修等重大而艱巨的生產(chǎn)工作任務(wù)。車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞工廠生產(chǎn)發(fā)展的主旋律，本著不斷規(guī)范、深化的要求，進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”、“本質(zhì)安全、超前預(yù)防”的理念，抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，采取源頭把關(guān)、全過程控制措施，立足防范，強(qiáng)化監(jiān)督。現(xiàn)結(jié)合國家有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)要求，特對(duì)20__年度安全工作作如下安排：

1、利用各種形式和渠道、媒體，加強(qiáng)對(duì)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)公司、工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)崗人員及新來員工安全教育工作。

3、認(rèn)真執(zhí)行廠部開展的“反三違”、“安全活動(dòng)月”、“戰(zhàn)高溫、保安全、促生產(chǎn)”等活動(dòng)，做到有措施、有落實(shí)、有記錄。

4、按照公司、廠部要求做好節(jié)假日的安全部署、落實(shí)工作。每周班組進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)。

5、每月末進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查，對(duì)查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改，落實(shí)責(zé)任人，規(guī)定整改期限。

6、根據(jù)廠部安全目標(biāo)，制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”；重大設(shè)備、操作事故為“零”；重大火災(zāi)、交通事故為“零”；重大環(huán)境污染事故為“零”；工業(yè)水復(fù)用率＞80%。并層層分解，最終落實(shí)到班組，落實(shí)到每位員工。

7、根據(jù)國家和江西省及公司、工廠的有關(guān)要求，繼續(xù)推進(jìn)車間危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

8、針對(duì)新30萬噸工程建成投產(chǎn)，著力抓好投入前后新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的崗位培訓(xùn)和安全教育，完善制定崗位安全操作規(guī)程，為5#制氧機(jī)全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)保駕護(hù)航。

9、嚴(yán)格“三級(jí)”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解現(xiàn)場(chǎng)存在的.危險(xiǎn)因素，熟知崗位安全操作規(guī)程；班前會(huì)必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng)；班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為；結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真開展每周班組安全活動(dòng)，不斷提高全員的安全防范意識(shí)。

10、全力以赴，打好年修攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查，確保安全。堅(jiān)持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則，強(qiáng)化年修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理。針對(duì)年度大修和月、定修的項(xiàng)目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理，編制好檢修方案，并經(jīng)審批才能施工。做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。

11、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強(qiáng)消防檢查；強(qiáng)化交通安全意識(shí)。

12、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理，對(duì)車間區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行100%動(dòng)火證制度。

13、加強(qiáng)對(duì)充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全，充裝時(shí)必須做好安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行充裝。加強(qiáng)對(duì)氣瓶充裝的管理。運(yùn)輸充裝車輛必須證件齊全，充裝前必須做好安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行檢查和充裝。加強(qiáng)對(duì)危化品的安全管理。對(duì)氧氣生產(chǎn)、液氧貯存，液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理。

14、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)科的要求，采取切實(shí)可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實(shí)處，并做好“_S”工作。

15、做好青安崗工作。加強(qiáng)安全隱患的整改工作。按照要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改，并做好記錄，對(duì)無法整改的安全隱患制定出整改計(jì)劃。

16、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照廠部、車間等制度進(jìn)行考核，以提高各班組的安全責(zé)任意識(shí)。

工廠安全工作計(jì)劃3

“安全”一詞由“安”和“全”兩個(gè)語素構(gòu)成，“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由“安”和“全”兩個(gè)字構(gòu)成的“安全”一詞，已成為人們生活、工作中最基本的理念，也成為人們最根本的一種愿望?！鞍踩币话阌腥龑右馑迹礇]有危險(xiǎn)；不受威脅；不出事故。大到一個(gè)國家、一個(gè)集體要講安全；小到家庭、個(gè)人也要講安全；各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣，才能保證安全，人們才有正常的學(xué)習(xí)、工作和幸福美好的生活。我們鋁內(nèi)膽車間更必須時(shí)時(shí)注意安全、處處講究安全，經(jīng)常抓好安全；必須提高對(duì)安全管理的警覺，保持積極慎重的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；必須樹立“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的方針；必須增強(qiáng)以人為本的安全管理意識(shí)，認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)體系建設(shè)；必須對(duì)安全管理常抓不懈，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除安全隱患，遏制員工的僥幸心理，進(jìn)而減少事故發(fā)生，讓安全成為企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。

加強(qiáng)安全思想教育，提高企業(yè)全員安全意識(shí)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。當(dāng)前，企業(yè)有些人對(duì)“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的方針認(rèn)識(shí)比較模糊，對(duì)如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關(guān)系問題認(rèn)識(shí)不清。一句話就是對(duì)加強(qiáng)安全管理的必要性認(rèn)識(shí)不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然，其實(shí)是由于不安全因素的存在，必然會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕事故，首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)?！鞍踩a(chǎn)，人人有責(zé)”，防止安全事故的發(fā)生必須堅(jiān)持“強(qiáng)意識(shí)、抓思想、嚴(yán)管理”的方針，切實(shí)搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識(shí)。

對(duì)企業(yè)員工要注重教育引導(dǎo)，在日常工作中要堅(jiān)持專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，夯實(shí)安全理論基礎(chǔ)，不斷提高員工隊(duì)伍的安全專業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化員工預(yù)防安全事故的相關(guān)知識(shí)。樹立科學(xué)的安全觀，切實(shí)打牢員工隊(duì)伍的思想根基，帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命，始終堅(jiān)持把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，牢固樹立“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)教育宣傳的力度，使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進(jìn)全面發(fā)展的局面，從關(guān)心自己和同事生命安全的層面，充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性和緊迫性，不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，切實(shí)夯實(shí)員工注重安全的思想基礎(chǔ)。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全責(zé)任重于泰山。克服麻痹僥幸心理，確保自身安全，除了內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)外，還要靠規(guī)章制度來約束。安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制等規(guī)章制度對(duì)杜絕僥幸心理，及時(shí)制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個(gè)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的核心，也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)，才能時(shí)刻牢記經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，時(shí)刻保障安全生產(chǎn)。

任何一個(gè)事故的發(fā)生，都是多種因素共同作用的結(jié)果，就一事故而言，除了設(shè)備的不安全因素和人員的誤操作以及未按規(guī)章操作狀況等直接或間接的原因外，還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。因此，作為氣瓶企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度，要明確人員的分工和責(zé)任，把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”在制度上固定下來，建立健全由上至下的各層級(jí)安全管理式；同時(shí)把員工安全工作納入層級(jí)工作評(píng)價(jià)和績(jī)效考核內(nèi)容，形成安全工作人人有責(zé)的安全氛圍。從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任心和緊迫感，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合，真正把安全管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

規(guī)范安全生產(chǎn)管理，提高安全管理標(biāo)準(zhǔn)

“無規(guī)矩不以成方圓”。安全管理是一項(xiàng)精細(xì)化的系統(tǒng)工程，安全管理工作需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不能對(duì)安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度是做好安全工作的基礎(chǔ)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理則是關(guān)鍵。針對(duì)安全生產(chǎn)要強(qiáng)調(diào)安全管理“三嚴(yán)”原則。首先，制度要“嚴(yán)”。安全工作各項(xiàng)制度的制定要從“人本”出發(fā)，符合實(shí)際，做到條款嚴(yán)密，不出現(xiàn)任何的疏漏；各種制度的'銜接要緊湊、一致，不沖突和矛盾；關(guān)鍵的條款要嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)“彈性”和漏洞，給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其次，管理要“嚴(yán)”。在制度面前人人平等，以制度管人。在安全檢查中，無論是誰都必須按照有關(guān)規(guī)定、有關(guān)程序執(zhí)行。檢查人員要深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)認(rèn)真真地查，不能走馬觀花，不能睜只眼閉只眼，對(duì)于查出的隱患要嚴(yán)格按照規(guī)定整改。最后，處理要“嚴(yán)”。對(duì)于違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的責(zé)任人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，不能有半點(diǎn)姑息。只有對(duì)每個(gè)事故都能嚴(yán)肅處理，才能使職工真正意識(shí)到安全的重要性。加強(qiáng)安全管理監(jiān)督機(jī)制，確保安全管理到位。

任何管理都離不開具體措施，而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位，才能產(chǎn)生實(shí)效。為加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，企業(yè)必須建立健全安全管理監(jiān)督檢查制度，采用各種形式進(jìn)行安全檢查，強(qiáng)化安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，及早消除安全隱患。

安全管理監(jiān)督檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容，是消除事故隱患、防止事故發(fā)生、提高安全意識(shí)的重要手段。安全監(jiān)督檢查要按照“重點(diǎn)作業(yè)、作業(yè)重點(diǎn)”的監(jiān)控原則，有針對(duì)性的開展對(duì)“關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵地點(diǎn)、關(guān)鍵人員”的安全檢查和監(jiān)督，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)中的問題。通過安全檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的各種安全隱患和違章行為，以便有計(jì)劃的、有針對(duì)性的制定糾正措施，使責(zé)任工序受到深刻的教訓(xùn)，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài)，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

安全管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，這里面的學(xué)問既廣又深，而且具有鮮明的行業(yè)特征和時(shí)代特色，也具有一定的規(guī)律性。因此，作為安全管理者，在實(shí)際工作中還應(yīng)當(dāng)積極探索，求實(shí)創(chuàng)新。要結(jié)合自身的特點(diǎn)，從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化的安全管理轉(zhuǎn)變，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)管理變成每一位員工的自覺行動(dòng)，將事故消除在萌芽狀態(tài)?？傊?，安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，不可斷斷續(xù)續(xù)、時(shí)緊時(shí)松，這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生，降低安全事故帶來的損失，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工廠安全工作計(jì)劃4

要想真正念好“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”這本經(jīng)，通過“大事敲鐘、小事敲鼓、無事也要敲木魚”的管理方式。抓好安全生產(chǎn)工作，首先要讓每位員工牢固樹立“遵章守紀(jì)、防患未然”的安全理念?！按笫虑苗姟笔侵笇?duì)本單位發(fā)生過或兄弟單位通報(bào)的安全生產(chǎn)事故高度重視，要組織員工舉一反三，深刻剖析，對(duì)照事故原因深挖自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全“死角”，牢記事故教訓(xùn)，引以為戒;“小事敲鼓”，是指當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)上的隱患和不良苗頭，要拉響警報(bào)、敲好邊鼓，促使責(zé)任人抓緊整改，防微杜漸，以免小事不抓釀成大禍;“無事也要敲木魚”，即使在平安無事、一切工作正常下，也不能思想松懈、管理滑坡，而且要像和尚日日念誦經(jīng)敲木魚那樣持之以恒，堅(jiān)持對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持圍繞日常工作安全防范和監(jiān)督，以確保安全生產(chǎn)工作常抓不懈。

“安全經(jīng)”的特點(diǎn)，看似枯燥、常規(guī)、簡(jiǎn)單、在工作實(shí)際上是不可缺少的。在上班的每日，每分里，將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”安全三個(gè)字作為工作的基本要求，念好安全經(jīng)，深刻理解這三字的萬斤分量。在工作中達(dá)不到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的堅(jiān)決推到再來，對(duì)危及員工生命的決不心慈手軟，用鐵手腕和鐵面孔對(duì)待安全。不當(dāng)太平官，不當(dāng)和事老，敢于較真碰硬，做到“寧聽罵聲，不聽哭聲”，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。念好安全經(jīng)，必須對(duì)本單位的安全生產(chǎn)情況了如指掌，做到心中有數(shù)，對(duì)癥下藥，有的放矢。工作中正確部署，思路要明確，周密安排，做到萬無一失;監(jiān)督檢查要細(xì)，不求口號(hào)響亮，不求形式好看，重在實(shí)際，重在落實(shí);走馬觀花，形式主義，蜻蜓點(diǎn)水抓安全工作要堅(jiān)決排除，努力把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。抓安全生產(chǎn)要撲下身子，深入基層，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，把安全的各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處。強(qiáng)化員工的安全教育和培訓(xùn)，努力提高員工的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，使安全生產(chǎn)進(jìn)入有序可控狀態(tài)。念好安全經(jīng)還要一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，形成層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成全員、全方位、全過程的安全管理體系，這樣才能念好安全經(jīng)。

常言道，“嚴(yán)是愛，松是害”。安全事故的發(fā)生，從表面看是偶然的.，但很多事故的發(fā)生都是不注重細(xì)節(jié)，“十案九違規(guī)”，都是許多制度執(zhí)行不到位、管理不嚴(yán)、監(jiān)督不力所致。由此可見，制度執(zhí)行的好和壞，是否到位，是念好安全經(jīng)的關(guān)鍵。如果每位員工都能對(duì)照制度自我約束，相互監(jiān)督，相互制約，才能保證制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。如何發(fā)現(xiàn)問題、整改問題、堵漏防變，檢查就是一把“利劍”。安全部門要根據(jù)不同崗位及重點(diǎn)崗位，采取不定期、專項(xiàng)和突擊抽查等形式進(jìn)行安全檢查。檢查時(shí)要打破情面，尤其是避免檢查形式化，對(duì)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)整改，即時(shí)處理。特別是對(duì)違章人員要立足一個(gè)“重”字，一次違章重處，二次違章加倍，三次違章與員工年度考核掛鉤，以警示全員，震懾一片，安寧一方。達(dá)到水滴石穿的功能，促使員工在思想上不拋錨。在行動(dòng)上不違規(guī)，真正念好安全經(jīng)。

一年一度的“安全月”即將來臨，作為公司總經(jīng)理，要把每一秒當(dāng)做安全天，把每一天當(dāng)做安全月。在崗一分鐘，安全六十秒時(shí)刻記在心頭，要把“安全經(jīng)”的條條規(guī)定記得牢牢靠靠，把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”這根弦繃得緊緊實(shí)實(shí)，這樣才能有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美好的未來。

工廠安全工作計(jì)劃5

如果有人問：安全到底是什么我會(huì)告訴她，安全就是生命，就是幸福和歡樂。說安全是生命，因?yàn)樯鼉H有在安全的懷抱中才能釋放出奪目的光彩；說安全是幸福，因?yàn)榘踩删土艘粋€(gè)個(gè)平靜的港灣，給我們每一個(gè)家庭帶來了溫馨和歡笑；說安全是歡樂，是因?yàn)榘踩獬宋覀兊暮箢欀畱n，燃起了我們享受生活的活力和期望。

作為一名拉法基瑞安水泥公司的員工，多年的班組管理工作，使我對(duì)安全有著較深的認(rèn)識(shí)。古人說：“勿以惡小而為之，勿以善小而不為?！边@句話對(duì)于我們是很有警戒作用的?！鞍踩珶o小事，小患釀大禍”。在安全管理工作中，許許多多的大事故都是因小事而引發(fā)，因小患而造成，每一次事故，都可謂刻骨銘心。我們不會(huì)忘記，去年3月，我們公司一齊因違章引發(fā)的工傷事故，集團(tuán)首席執(zhí)行官華顧思致部門主管的一封公開信；我們不會(huì)忘記，那血腥的事故現(xiàn)場(chǎng)令人觸目驚心，那一幕幕生死離別的人間杯具更令人目不忍睹，一個(gè)鮮活的生命，以及它們理應(yīng)呈現(xiàn)出的歡樂和幸福，就這樣在不經(jīng)意間定格，可是卻把無盡的痛苦和思念，留給了日夜期盼他們平安歸來的親人。應(yīng)對(duì)那些慘痛的教訓(xùn)，聽聞著死傷家屬的哭泣，我們還能夠無動(dòng)于衷嗎我們有什么理由，不時(shí)時(shí)刻刻堅(jiān)持警醒，隨時(shí)隨地把安全牢記心間呢

安全是什么安全是一種態(tài)度。安全，對(duì)于我們水城工廠裝運(yùn)部來說，更是重中之重、統(tǒng)攬一切工作的主線。為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“零事故”的目標(biāo)，我以往和我的團(tuán)隊(duì)一道，做過許多并不驚人的“小事”。堅(jiān)持不懈的對(duì)員工、合同方、第三方的安全培訓(xùn)，向他們灌輸集團(tuán)的安全理念；每一天穿梭在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，查找、整改事故隱患；為了讓前來提貨的司機(jī)佩戴PPE用品，我們可謂是不厭其煩，苦口婆心。當(dāng)我們欣喜地看到，集團(tuán)的安全理念正逐步融入員工心中，當(dāng)看到包括合同方、第三方已經(jīng)自覺理解并正確佩戴PPE用品時(shí)，我感到實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)做了一件十分平凡的'小事。說它平凡，因?yàn)樗俏覀兊娜粘９ぷ?；然而，?duì)于為他們生命安全負(fù)責(zé)來說，又是何其之大！

安全是集團(tuán)快速發(fā)展的保障，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤幔踩珜?duì)我們來說至關(guān)重要。所以我們就要事事講安全、時(shí)時(shí)講安全，血的教訓(xùn)證明不重視安全的后果是十分嚴(yán)重的，是要付出沉痛代價(jià)的。要把生命牢牢握在自我手中，就要自覺地把安全提取到“天”字號(hào)的位置上，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程，認(rèn)真做好安全管理，僅有思想上多一道防線，工作上多一份認(rèn)真，安全上才能多一分保障。從事安全工作必須要堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，當(dāng)僥幸心理閃現(xiàn)時(shí)，請(qǐng)想一想：父母雙鬢的白發(fā)、妻子牽掛的眼神、孩子睡夢(mèng)中那甜甜的微笑，難到這一切還不能打動(dòng)那浮燥的心嗎當(dāng)麻痹思想抬頭時(shí)，請(qǐng)?jiān)傧胍幌耄耗赀~的雙親需要你床前盡孝，賢惠的妻子需要你牽手人生，可愛的兒女需要你為她避風(fēng)擋雨，難道這一切還不能喚醒那麻木的神經(jīng)嗎每個(gè)人的生命僅有一次，一旦失去就不會(huì)再有，失去生命，再多的財(cái)富都變得毫無意義，還有什么比幸福地活著更可貴的東西呢

無論我們的生活有多大的變遷，無論我們的工作有何種變化，始終不變的是，我們把安全牢記在心間。不管是春夏秋冬，還是酷暑嚴(yán)寒，我們都把安全看成是幸福的源泉。一分耕耘一分收獲。我們情系安全，換來了無數(shù)個(gè)家庭的平安幸福；我們關(guān)注安全，必將迎來拉法基瑞安水泥公司無比完美的明天！

工廠安全工作計(jì)劃6

也許我們有些職工不曉得，也許我們已經(jīng)淡忘，可是那些血淋淋的事實(shí)會(huì)時(shí)刻警示我們，安全事故是會(huì)流血的，也是會(huì)死人的。那血淋淋的事故現(xiàn)場(chǎng)，那慘不忍睹的一幕，那親人對(duì)親人們撕心裂肺的哭喊，無論你是親臨這個(gè)場(chǎng)面或當(dāng)你看到聽到這些事故，血的教訓(xùn)使我再次陷入了沉思。凡是一個(gè)有正常理智的人，有良知的人都會(huì)從心底發(fā)出感嘆——杜絕事故吧！

造成事故的因素有很多種，而人的因素占了極大地比重。人的安全知識(shí)和安全技能經(jīng)過日常的安全教育手段能夠得以保證和提高，在社會(huì)和企業(yè)的日常安全活動(dòng)中（宣傳、教育、管理等），能夠得到較好地解決和保證。那么如何在日常生活和工作中養(yǎng)成安全第一的思想意識(shí)，成為一個(gè)合格的、具有現(xiàn)代安全意識(shí)的人呢最重要的是要看你是否具備現(xiàn)代人應(yīng)有的安全意識(shí)。

安全意識(shí)包括：善待生命、珍惜生命的健康意識(shí)；事故嚴(yán)重、災(zāi)害頻繁的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；預(yù)防為主、防范在先的超前意識(shí)；行為規(guī)范、技術(shù)優(yōu)先的科學(xué)意識(shí)；每時(shí)每刻、每處每地注意安全的警覺意識(shí)。人的安全意識(shí)是人所處時(shí)空安全感的定位和認(rèn)知，人的安全意識(shí)受人的心理活動(dòng)所支配，而人的心理是人的認(rèn)知、情感和意志的綜合反映。在人的大腦中所構(gòu)成的觀念和意識(shí)，支配著人的行為，即習(xí)慣性行為?？墒牵總€(gè)人構(gòu)成一種意識(shí)，需要經(jīng)過必須的時(shí)間。而要改變?nèi)藗兩砩系牟涣剂?xí)慣，必須首先轉(zhuǎn)變?nèi)藗兯枷肷系牟涣加^念和意識(shí)。我們要經(jīng)過對(duì)《煤礦安全法規(guī)》的領(lǐng)會(huì)掌握，文件指導(dǎo)精神的學(xué)習(xí)貫徹，企業(yè)規(guī)章制度的明確落實(shí)，以及各級(jí)管理人員堅(jiān)持對(duì)"安全第一"思想的年年講、月月講、日日講、會(huì)會(huì)講，事事講，將"安全第一"的思想灌輸給管理者與工人，使其從思想上解決"要我安全"還是"我要安全"的問題，進(jìn)而把安全生產(chǎn)提高到一個(gè)新的水平。

"自律改變習(xí)慣，自覺貴在養(yǎng)成"，安全，是每個(gè)家庭幸福的源泉，也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的生命線，安全對(duì)于我們每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)和國家來說簡(jiǎn)直太重要了。但做好安全，在某些人眼中卻是那么的蒼白。一次次的安全事故無不與我們平常缺乏安全意識(shí)、習(xí)慣，缺乏自律性有關(guān)。如果說我們每個(gè)人平時(shí)養(yǎng)成了安全的習(xí)慣，且自律性很強(qiáng)，我想一齊起安全事故必須會(huì)離我們遠(yuǎn)去。

在生活中養(yǎng)成自律的習(xí)慣，在生產(chǎn)中更應(yīng)如此。確保安全生產(chǎn)，除了企業(yè)不斷完善管理制度外，更需要職工有持之以恒的毅力和律己慎獨(dú)的良好心態(tài)。如在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)因素，即使沒有安全員在現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督，也決不能圖省事而心存僥幸。比如隔離開關(guān)的打斷，警示牌的示意，安全防護(hù)用品的使用等。而這些措施正是靠我們平常養(yǎng)成的安全意識(shí)和極強(qiáng)的自律性而做到的。如果沒有這樣的習(xí)慣，這些安全措施就會(huì)成為"秀"給檢查人員看的花架子。即使一次僥幸違章行為逃避了處罰，也鼓勵(lì)了冒險(xiǎn)作業(yè)者的膽量和安全事故發(fā)生的概率，而最終受害的還是我們自我，所以加強(qiáng)自律是做好安全的關(guān)鍵。

要在生產(chǎn)和生活中養(yǎng)成自律的`習(xí)慣，就要做一個(gè)善于自律的人。而做一個(gè)善于自律的人，首先要有一顆關(guān)愛安全的心。做到心中安全之燈常亮，安全之為常為。不僅僅表此刻自我身上，更要對(duì)同事、朋友和不熟悉的人的安全多一些關(guān)心。這樣，應(yīng)對(duì)安全事故就會(huì)多一些警醒，少一些麻木。對(duì)他人的危險(xiǎn)行為多些提醒，少些漠視。對(duì)自我的行為多些理智清醒，少些盲從糊涂。

其次，做善于自律的人，要在平時(shí)不斷學(xué)習(xí)各種安全法規(guī)，多參加一些安全講座，多收看一些安全事故案例分析，從思想上到達(dá)警醒的目的，這樣方能在思想上引起重視，從而有助于我們安全意識(shí)的樹立和安全習(xí)慣的培養(yǎng)。

最終，做善于自律的人，要會(huì)以平和的心態(tài)對(duì)待安全檢查。加強(qiáng)安全自律者，會(huì)以平和的心態(tài)從容應(yīng)對(duì)檢查，只要安全措施得當(dāng)，按章操作，對(duì)自我和他人安全負(fù)責(zé)，檢不檢查都是一個(gè)樣。這樣我們的人身安全才會(huì)切實(shí)得到保障，我們企業(yè)的安全生產(chǎn)才會(huì)做的更好。

讓自律自控沉浸在濃厚的安全生產(chǎn)氛圍之中吧！

工廠安全工作計(jì)劃7

1、根據(jù)實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，操作規(guī)程，把我鎮(zhèn)安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我鎮(zhèn)安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。

2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂工作，簽訂率達(dá)到100%，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，督促企業(yè)按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費(fèi)的.投入，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓"三違"行為并做好鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況統(tǒng)計(jì)工作。

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)。

5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，上半年計(jì)劃組織一期電工培訓(xùn)班。

6、加強(qiáng)消防管理，上半年計(jì)劃組織一次消防安全專項(xiàng)大檢查，限度地減少人員傷亡和降低企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失提供保障，同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患。

7、認(rèn)真按照安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，上半年開展兩次安全生產(chǎn)大檢查(危險(xiǎn)化學(xué)品、消防安全)并每月組織召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，督促企業(yè)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。

9、認(rèn)真做好"安全生產(chǎn)月"期間的檢查、宣傳等各項(xiàng)工作。

安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，我們將認(rèn)真貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍，抓好各項(xiàng)安全管理工作，為"創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全"而不懈努力。

工廠安全工作計(jì)劃8

以控制“人的不安全行為”為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”。

1、安全工作計(jì)劃目標(biāo)：

1）重傷、重大及重、特大安全事故（包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故）為零。

2）在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。

3）人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。

2、堅(jiān)持每季度至少召開一次安全委員會(huì)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患：

增大安全投入，保證全年安全資金投入100%及時(shí)落實(shí)到位；提高隱患整改率，確保安全隱患100整改，及時(shí)整改率達(dá)到95以上；制定并落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：

公司總演習(xí)：定于上半年進(jìn)行一次應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí)，下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。部門演習(xí)：各部門內(nèi)部演習(xí)不少于2次并記錄備案。

4、消防常規(guī)項(xiàng)目檢查：

1）保安負(fù)責(zé)每周一次的消防設(shè)施檢查并記錄；

2）電儀負(fù)責(zé)每月一次發(fā)電機(jī)及消防水系統(tǒng)檢測(cè)并記錄；

3）有消防噴淋的部門每季度進(jìn)行一次雨淋系統(tǒng)檢查并記錄；

4）各部門每天對(duì)本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并記錄。

5、安全教育：

1）對(duì)新進(jìn)廠員工的'三級(jí)安全教育，堅(jiān)持安全教育100%考試合格上崗。

2）每月有計(jì)劃的進(jìn)行老員工安全知識(shí)再教育，爭(zhēng)取全年安全培訓(xùn)不少于20__人次，勞務(wù)隊(duì)安全培訓(xùn)全年不少于2次（整體）。

3）對(duì)外來施工人員培訓(xùn)做到100到位，施工隊(duì)必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施（安全方案）、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可施工。

4）上半年完成對(duì)安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理，建立一套完整的安全培訓(xùn)機(jī)制和文件，包括法律法規(guī)、集團(tuán)制度、事故案例、培訓(xùn)測(cè)試、培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。

工廠安全工作計(jì)劃9

結(jié)合工廠現(xiàn)在的實(shí)際情況，對(duì)工廠的安全進(jìn)行勘察之后，我們做出了以下的安全工作計(jì)劃：

1、對(duì)全員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容理解貫徹程度，車間將利用工作或業(yè)余時(shí)間和員工進(jìn)行思想交流，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，便以更好地開展工作穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

2、車間協(xié)同班組將繼續(xù)持之以恒的全面推行5S管理，整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。并要求班組利用班會(huì)強(qiáng)化員工安全意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生。

3、本月車間將對(duì)原輔料、機(jī)物料實(shí)行專人管理，對(duì)原輔料、機(jī)物料的使用采取計(jì)劃控制，繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗杜絕浪費(fèi)，全面提高成本控制意識(shí)，并分解指標(biāo)到班組。對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)要逐漸細(xì)化責(zé)任到人。定期對(duì)消耗指標(biāo)進(jìn)行細(xì)致分析，并針對(duì)性的控制。

4、合理組織生產(chǎn)保證生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，強(qiáng)化班組管理人員的生產(chǎn)組織能力，定期分崗位召開班組長(zhǎng)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，針對(duì)崗位的.瓶頸，集思廣益提出解決措施、查找改進(jìn)不足，提高整體工作效率。

5、協(xié)同品質(zhì)在壓制退火環(huán)節(jié)加強(qiáng)產(chǎn)品電感管控能力，提高電感分級(jí)合格率。全員繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)崗位自檢力度，并結(jié)合車間制定的《質(zhì)量問題及事故的處理規(guī)定》，嚴(yán)格考核貫徹崗位質(zhì)量管理，杜絕人為質(zhì)量問題及客戶投訴的發(fā)生。

6、本月設(shè)備組加強(qiáng)車間各機(jī)電設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修執(zhí)行程度。重點(diǎn)對(duì)幾臺(tái)機(jī)械壓機(jī)潤(rùn)滑系統(tǒng)運(yùn)行情況監(jiān)控，不出現(xiàn)因潤(rùn)滑不夠造成的設(shè)備故障。

7、針對(duì)9月份的不足之處進(jìn)行改善。

工廠安全工作計(jì)劃10

按照公司3年規(guī)劃綱要，制訂本計(jì)劃。

一、盡快開齊車，產(chǎn)量突破200T

力爭(zhēng)上半年開齊開足，實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)200T以上產(chǎn)量,生產(chǎn)效率由70%提高到80%以上。

二、質(zhì)量上檔次

1.條干質(zhì)量由Uster95%以下水平提高到75%以上水平;

2.綜合質(zhì)量滿足客戶要求;

3.推進(jìn)全面質(zhì)量管理。

三、萬錠用工逐步控制在100人以內(nèi)

1.三班制向二班制過渡；

2.普絡(luò)改自絡(luò)，年內(nèi)至少1臺(tái)，力爭(zhēng)2臺(tái)；

3.細(xì)紗自動(dòng)落紗；

4.清梳聯(lián)改造1~2套。

四、新產(chǎn)品開發(fā)和改造

1.細(xì)紗賽絡(luò)紡改造：至少1臺(tái)；

2.細(xì)紗竹節(jié)紗改造：至少1臺(tái)；

3.細(xì)紗包芯紗改造：至少1臺(tái)；

4.半精紡生產(chǎn)線1條等。

五、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步

（一）開清棉

1.FA106A變頻改造;

2.清花除塵改造;

3.清梳聯(lián)和自勻整改造等。

（二）梳棉：A186F三羅拉剝棉、龍頭、變頻改造等。

（三）并條：A272F機(jī)后自停改造；

（四）粗紗：FA4501、SA4504變頻改造或新型粗紗機(jī)；

（五）細(xì)紗：自動(dòng)落撥紗；

（六）絡(luò)筒：自絡(luò)機(jī)1-2臺(tái)等。

六、設(shè)備整改和包機(jī)維護(hù)及專件管理

分線整改，落實(shí)包機(jī)，推行設(shè)備完好考核和計(jì)劃維修管理。

七、加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)管理

1.執(zhí)行操作法，實(shí)施操作測(cè)定、考核；

2.以計(jì)件為主體，多勞多得，調(diào)到生產(chǎn)積極性。

八、工藝優(yōu)化和上機(jī)及合理配棉

1.結(jié)合設(shè)備整改和技改，工藝優(yōu)化上機(jī)，實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)；

2.根據(jù)客戶品質(zhì)要求控制配棉質(zhì)量，確定原料采購品質(zhì)。

九、生產(chǎn)環(huán)境管理

1.加強(qiáng)除塵管理；

2.溫濕度控制；

3.現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考核。

十、生活環(huán)境治理

1.班中清潔熱水供應(yīng)；

2.食堂管理：提高飯菜標(biāo)準(zhǔn)，改善伙食質(zhì)量；

3.宿舍管理到位；

4.開展文娛活動(dòng)等。

十一、成本控制，節(jié)能降耗

1.分月盤存統(tǒng)計(jì)，成本分析控制；

2.節(jié)能管理，合理有效控制水電氣，杜絕跑冒滴漏；

3.控制配件物料消耗，做好修舊利廢工作等。

十二、制度化規(guī)范化管理

盡快制定和完善生產(chǎn)制度，有章可循，依章制廠。

工廠安全工作計(jì)劃11

隨著工作生活節(jié)奏的加快，日常中的干戈也越來越多，人們都似乎在為自己尋找著利益，而不大顧及他人的所思所想，我覺得這其間也有一種安全的隱患，只是與生活中普通的隱患不大一樣，它是一種心里的安全。如果你還是不明白，就聽聽我的這段經(jīng)歷。

這是一個(gè)夏日的下午，炎熱已無處不在，身上的每一個(gè)毛孔都滲著汗珠，結(jié)束了又一天的'學(xué)業(yè)，我飛快地奔回家中，想早點(diǎn)享受到家里的涼爽，我打開門，帶著如驕陽般燦爛的笑容沖進(jìn)家里，瞬間，整個(gè)人被刺骨的冷意包圍，我的笑容僵住了，家里一片沉靜，爸爸媽媽不像以往那樣坐在同一條沙發(fā)上或一起在廚房準(zhǔn)備晚餐，而是各坐一把椅子自顧自地做事，兩個(gè)人的臉上陰沉沉的，顯然，他們吵架了，那一刻我突然很迷茫，我不知道該做些什么或說些什么，我只是拖著失落的身心到房間去寫作業(yè)。提起筆，心里總是莫名地忐忑和沉重，有趣的數(shù)學(xué)題我不再覺得它饒有趣味了，本來值得欣賞的字跡在我的眼里是那么古板，一個(gè)個(gè)英文字母也少了往日的靈動(dòng)。突然，一陣喧鬧聲傳來，它深深地刺激著我的耳膜，我愣了片刻，不忍心爸爸媽媽再吵下去，我箭似的跑去，只見兩人你一句我一句地爭(zhēng)吵著，面紅耳赤，我站在旁邊本想勸兩句，不要再吵了，可這時(shí)我忽然覺得我發(fā)不出聲音，只覺得心里很害怕不踏實(shí)，這種不踏實(shí)讓我的指尖都有微微顫抖，漸漸地，我發(fā)現(xiàn)自己站在這兒很不合適，不，應(yīng)該是我站在哪兒似乎都有不合適，我只想去一個(gè)無人的角落讓自己平靜一下。

所幸，時(shí)間在流逝，時(shí)間也在磨去，磨去一些不開心的情緒，爸爸媽媽又在不易覺察的速度中和好了，經(jīng)過這次爭(zhēng)吵，他們反思了自己的錯(cuò)誤，也向我道了歉，并約法三章以后不再在我的面前吵架，看著他們親密無間的樣子，我在這家里又重新找到了安全感，找到了溫暖和快樂，心里踏實(shí)多了。

在家里，我不僅找到了安全隱患，也找到了心理的安全隱患，每個(gè)人的心都需要呵護(hù)，汲取溫暖，讓心底的安全時(shí)時(shí)刻刻陪伴我們，這樣，想快樂也就不難了！

工廠安全工作計(jì)劃12

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，緊緊圍繞消防安全工作，在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公安消防機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮安委會(huì)職能作用，進(jìn)一步完善內(nèi)部消防安全管理機(jī)制，加強(qiáng)綜合治理，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)/生活環(huán)境，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，促進(jìn)公司的全面發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

強(qiáng)化重點(diǎn)部位消防安全防范工作，提高全體員工的消防安全意識(shí)和火場(chǎng)自救逃生能力，進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施，確保公司生產(chǎn)和生活的穩(wěn)定，保證全年無重特大火災(zāi)事故的'發(fā)生。

三、主要任務(wù)和措施

＜一＞堅(jiān)決貫徹落實(shí)消防安全責(zé)任制

1、機(jī)構(gòu)建全，人員到位，經(jīng)費(fèi)到位。根據(jù)有關(guān)法規(guī)的要求決定，行政部經(jīng)理作為消防安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面消防安全工作，安委會(huì)主任作為消防安全管理人，負(fù)責(zé)分管范圍的消防安全工作，做到任務(wù)明確，層層有人抓，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要履行消防安全職責(zé)，把消防安全工作列為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，與生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理同計(jì)劃、同部署、同檢查、同評(píng)比，使消防安全措施落實(shí)到實(shí)處。安委會(huì)負(fù)責(zé)處理日常工作，人事部對(duì)安辦所需人員要配置到位。采購部、行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)消防安全設(shè)施的購買、維修、消防宣傳培訓(xùn)及消防安全檢查活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)要保證到位。

2、抓安全責(zé)任制，層層落實(shí)，公司將于年月日舉行簽責(zé)任狀儀式，公司領(lǐng)導(dǎo)分別與各分廠、部門簽訂《消防安全責(zé)任狀》，各分廠、部門需在?月?日以前把責(zé)任分解到各車間、科室和重點(diǎn)崗位及個(gè)人，并把分解情況書面報(bào)送公司安辦存檔，強(qiáng)調(diào)了有獎(jiǎng)有罰制度和責(zé)任追究制度，形成了對(duì)消防安全工作人人有責(zé)，其抓共管的局面。

＜二＞完善各種消防安全制度

1、要進(jìn)一步建立健全消防安全制度，主要包括安辦、保安、巡邏、逐級(jí)防火檢查，用火用電、易燃、易爆危險(xiǎn)品安全管理，消防設(shè)施、器材維護(hù)、保養(yǎng)等制度。

2、加強(qiáng)值班巡邏制度，班后、夜間、節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)或干部值班，負(fù)責(zé)檢查重點(diǎn)部位，要有專門的值班巡邏人員，明確職責(zé)，有值班記錄。

3、繼續(xù)實(shí)行消防安全目標(biāo)管理，把消防安全管理目標(biāo)化，明確工作職責(zé)，實(shí)行量化考核，公司要對(duì)廠房、倉庫、宿舍等責(zé)任區(qū)提出具體工作目標(biāo)，工作要求，工作職責(zé)，實(shí)行量化評(píng)估，使各責(zé)任人明確應(yīng)該做什么和怎么做，力求人人工作有效，個(gè)個(gè)工作主動(dòng)。

4、實(shí)行安全事故追查制，增強(qiáng)憂患意識(shí)，實(shí)行安全事故追查制，就是在盡力做好事故善后工作和調(diào)查工作的同時(shí)，檢查安全事故出在那個(gè)環(huán)節(jié)，責(zé)任人的防范工作疏忽在哪個(gè)環(huán)節(jié)，失職在哪個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)做好哪些整改措施，以防后患。及時(shí)做好安全事故的追查記錄和存檔工作。這利于后期工作改進(jìn)，也利于各責(zé)任人增強(qiáng)憂患意識(shí)，克服僥幸心理，扎實(shí)工作，有利于突出各人的工作績(jī)效。

5、建立健全防火檔案，防火檔案應(yīng)做到內(nèi)容完整、圖文清晰。

工廠安全工作計(jì)劃13

我工廠在四月的的規(guī)劃安排如下：

1、每天根據(jù)訂單與庫存安排生產(chǎn)任務(wù)，與相關(guān)工序主任能及時(shí)有效溝通，完成了本月的生產(chǎn)任務(wù)。

2、針對(duì)本月產(chǎn)值低迷，生產(chǎn)會(huì)議共同拿出方案并落地實(shí)行，協(xié)調(diào)車間員工參與組裝任務(wù)，并強(qiáng)調(diào)老員工“傳幫帶”的重要性，做好思想溝通，強(qiáng)化并細(xì)化加班工作。

3、除噴漆外的所有員工都要掌握三道以上工序，并且不斷輪崗換班，以達(dá)到人員的整體戰(zhàn)斗力，及避免有人請(qǐng)假缺崗造成工作不暢，達(dá)到平衡效果，避免員工攀比心理。

4、嚴(yán)格請(qǐng)假制度，強(qiáng)化加班任務(wù)，部門員工加班345小時(shí)，平均每人31.4小時(shí)。

5、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律與出現(xiàn)質(zhì)量問題的'員工進(jìn)行了及時(shí)樂捐并思想溝通。

我工廠在四月的.的規(guī)劃安排如下：

一是加大宣傳力度，宣講開展班組安全活動(dòng)的重要性，讓車間每一個(gè)員工都從思想上真正認(rèn)識(shí)到班組安全活動(dòng)的意義，明確開展班組安全活動(dòng)是國家、企業(yè)及每一個(gè)員工的需要，確實(shí)提高員工的安全意識(shí)。

二是車間指導(dǎo)幫助，跟蹤督促。引導(dǎo)各班組有計(jì)劃、有步驟地組織班組安全活動(dòng)，要求活動(dòng)必須達(dá)到有形式、有內(nèi)容、有記錄，并收到好的效果，讓班組每一個(gè)成員都能從中有所收益、有所啟發(fā)，能夠?qū)⑺\(yùn)用到實(shí)際工作中去。

三是不斷總結(jié)，查找不足，不斷完善。

工廠安全工作計(jì)劃14

化工廠乙炔工段年度主要安全環(huán)保工作計(jì)劃與措施提要：我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針，努力實(shí)現(xiàn)全年乙炔工段零事故

3月15日參加了公司的20__年工作會(huì)議暨安全環(huán)保工作會(huì)議，認(rèn)真聽取了張總的《以爭(zhēng)創(chuàng)一流的信心，戮力同心，共克時(shí)艱，全力推進(jìn)我公司更好更快地發(fā)展——在20__年度工作會(huì)議暨安全環(huán)保會(huì)議上的報(bào)告》，可謂是鼓舞士氣、振奮人心。

報(bào)告首先傳達(dá)了集團(tuán)公司20__年工作會(huì)議精神；然對(duì)我公司20__年的工作進(jìn)行了一個(gè)回顧；接著分析了我公司現(xiàn)在面臨的不利與有利形勢(shì)；同時(shí)給我們布置了20__年主要工作任務(wù)與措施；最后對(duì)我公司整體工作的理念與思路提出了“轉(zhuǎn)化觀念，強(qiáng)化責(zé)任”的要求。

會(huì)后我乙炔工段組織各班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了張總的講話精神，廣泛討論，認(rèn)真領(lǐng)悟。愿意在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下。牢固樹立服從大局的意識(shí)，將責(zé)任感、使命感植入靈魂深處，以積極、主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力做好各項(xiàng)工作，并努力把工作做細(xì)、做扎實(shí)，搞好班組建設(shè)工作，大力實(shí)踐精細(xì)化管理工作，發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，為公司的安全、穩(wěn)定和更快更好的發(fā)展，做出貢獻(xiàn)。

以下即是我工作20__年工作計(jì)劃與措施：

1、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，繼續(xù)做好安全環(huán)保工作。

我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針，努力實(shí)現(xiàn)全年乙炔工段零事故。

為此我們將做好員工的安全教育工作，認(rèn)真開展周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)；周密組織反事故演練活動(dòng)與應(yīng)急演練活動(dòng)；全面細(xì)致地做好各類隱患的排查與整改工作；檢查并維護(hù)好各類安全防護(hù)與勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施與用品；認(rèn)真貫徹好“兩票”制度，尤其是操作票的辦理上更好細(xì)心周到，尤其是每次檢修前的安全防護(hù)措施的'布置與落實(shí)上要做到“雙保險(xiǎn)”，萬無一失；動(dòng)火前的分析與動(dòng)火中的監(jiān)測(cè)要做到嚴(yán)謹(jǐn)；反對(duì)違章操作與反習(xí)慣性違章作業(yè)。確保全年安全環(huán)保無事故。

2、繼續(xù)深化成本管理，挖潛增效，努力做好節(jié)能降耗工作。

為此我們將加大考核細(xì)則與力度，全面控制我工段的各項(xiàng)成本支出。加強(qiáng)電石庫的管理工作，電石要及時(shí)卸車與及時(shí)入倉，避免自然風(fēng)化消耗。進(jìn)一步地細(xì)化一次水的考核工作，避免一次水的浪費(fèi)。對(duì)中和塔的換堿要做工藝上的改進(jìn)，降低堿的消耗。加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理，避免因缺油而造成的設(shè)備損壞。繼續(xù)做好修舊利廢工作。

3、進(jìn)一步做好員工的培訓(xùn)工作，尤其是“多