安全檢查匯報

第頁共頁安全檢查匯報2014.04.30蓮花小學近期以安全教育為重點，經(jīng)常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育，具體工作匯報如下：1、認真做好安全教育工作。學校組織教師學習安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、活動課對學生開展三防教育活動。3、加強學校各種電器的保管、檢修、使用，發(fā)現(xiàn)線路老化裸露，插座、插頭有安全隱患，在及時上報的同時，由學?？倓?wù)處安排人員立即解決。4、加強交通安全知識的宣傳教育，師生一定要遵守交通規(guī)則，不在路上追逐打鬧，不做有礙交通安全的活動。各班實行路隊制放學，班主任必須把學生送出校外。5、積極開展無證校車專項整治活動，確保學生交通安全。第二篇：安全檢查匯報安全檢查匯報按照省里關(guān)于校園安全檢查及本市教育局校安辦的文件通知要求，我校細致全面的對校園各個方面進行了檢查，現(xiàn)對檢查情況匯報如下：我校非常重視此次檢查，組織相關(guān)人員進行徹底檢查，參與本次檢查的的人員有：校長：x、主管安全工作的副校長：x、總務(wù)主任：x等。檢查的部位有：食雜店、班級、學校食堂、鍋爐房、宿舍。消防安全：通過檢查沒發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，室內(nèi)準備的滅火器均可使用。校園治安管理：校長主管，副校長主抓，領(lǐng)導(dǎo)和教師做到齊抓共管，領(lǐng)導(dǎo)、教師執(zhí)行帶班制，保安人員執(zhí)行輪班制，副校長和保安人員做到天天巡視，能夠把好大門的管理，外來人出入必須通過主管領(lǐng)導(dǎo)，外來人出入校園必須簽字，午休時間學生不讓出入大門，學校建立學校家長、教師、學生聯(lián)系網(wǎng)，保證24小時通訊暢通。交通安全。學校用廣播、旗下講話、班隊會等方式傳達交通安全知識。食品安全工作，我校召開食品從業(yè)人員工作座談會，學習食品安全知識，學校食品來源一律登記，做到證據(jù)齊全，做到生熟東西不混淆，主管領(lǐng)導(dǎo)主抓，做到分工明確，責任落實，初見成效。食雜店。食雜店能從正規(guī)商家進貨，并且商品都有標識，無過期食品，從業(yè)證件齊全。第三篇：安全檢查匯報安全檢查匯報各位領(lǐng)導(dǎo)好，歡迎來到機養(yǎng)段檢查我們的工作，現(xiàn)將我段朔黃項目8標情況匯報給各位領(lǐng)導(dǎo)：一、完善制度，落實責任結(jié)合實際，制定并完善了針對性和操作性比較強的大型養(yǎng)路機械安全施工管理、車輛防溜、用電安全、消防安全、安全隱患整改、食堂衛(wèi)生管理等制度，并制定了機械營業(yè)線施工突發(fā)事件、行車安全、車輛防溜、火災(zāi)事件、等方面的應(yīng)急處理預(yù)案，并將相應(yīng)的安全制度的執(zhí)行責任一一落實到各項目負責人、領(lǐng)工員和全體職工身上，形成了人人有責任、人人有擔子的安全管理體系。二、加強檢查，排除隱患針對安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，突出加強了安全防范，始終如一地堅持定期和不定期的安全排查、防范制度，以確保萬無一失。一是在每個項目開工前，安委會工作領(lǐng)導(dǎo)小組都將提前對各設(shè)備進行進場驗收安全大檢查。在檢查中，通過機械技術(shù)明確檢查范圍、重點，對機械設(shè)備狀況、防護設(shè)備、消防設(shè)施、等逐一進行全面檢查，確認無安全隱患，并經(jīng)安委會主任簽字確認，方可開工投入生產(chǎn)。對檢查出的安全隱患，立即組織整改，以確保開工時正常使用。二是加強常規(guī)性的安全檢查。機養(yǎng)段對重點安全生產(chǎn)部位，強化警鐘長鳴意識，做到了時時檢查、處處留心，嚴加防范。建立并嚴格執(zhí)行了每月定期檢查、專項檢查制度，并詳細記載檢查情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患，立即采取措施，切實整改。三是建立了“月報表報告制度”。為了強化安全工作督查與整改，我段安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期不定期進行安全生產(chǎn)檢查，查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動條件，消除安全隱患。每月底對各施工項目安全進行全面、認真、細致的檢查，檢查范圍包括制度落實情況、各安全責任人執(zhí)行情況和安全隱患排查等方面，檢查后及時向段安委會上報安全工作情況。三、安全教育，常抓不懈在狠抓安全管理的同時，我段針對部分及新員工安全意識差的問題，將安全教育作為中心任務(wù)，注重全體員工安全意識的提高和良好安全行為的養(yǎng)成，從根本上防止人為安全事故發(fā)生。一是通過每月安全教育、事故案例分析，交班會、各班組出車前班前會等，對員工進行《鐵路技規(guī)》、《大型養(yǎng)路機械使用管理規(guī)范》、《鐵路工務(wù)安全規(guī)則》、《鐵路營業(yè)線施工安全》等安全知識教育外，還開展了形式多樣的安全教育活動，如“消防安全知識”、“火災(zāi)消防安全疏散演練”、等多種形式，提高員工的安全意識。二是三級安全教育。員工三級安全教育是最基本的安全培訓。招聘新員工加入機養(yǎng)段后到分配項目就開始進行新員工三級教育，做到不合格不上崗，杜絕了以往的先上崗后培訓的現(xiàn)象，使新員工三級培訓率達到100%。對老員工做好安全再教育工作。四、施工安全措施1、施工過程中，在出車前，班組必須全面檢查全車，尤其是制動系統(tǒng)、走行系統(tǒng)，嚴禁機械帶病進入?yún)^(qū)間。在運行過程中，嚴格執(zhí)行行車規(guī)章制度。2、目前本段各機組設(shè)備都配備了行車三大件、及起伏設(shè)備，安全防護備品，大大確保了行車作業(yè)安全。由于我們對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加之安委會各成員單位的共同努力，全段安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，我們不會盲目樂觀，會時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不會麻痹大意，會盡最大力量，爭取在實踐中不斷摸索出更有效的的安全措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我們將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)排找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把機養(yǎng)段安全生產(chǎn)工作推上更高水平。第四篇：安全檢查匯報西溝小學安全生產(chǎn)專項檢查工作匯報學校安全問題一直是我校最為關(guān)注和重視的工作之一，也是各項工作的首要任務(wù)。在上級主管部門的指導(dǎo)下，結(jié)合我校安全工作的實際情況，按照永教字【2012】462號和中心小學安全會議精神，堅持以“隱患險于明火，防范重于泰山”為指針，認真貫徹落實上級各有關(guān)要求，全面加強學校安全教育，通過齊抓共管，營造氣氛，切實保障師生安全，維護正常的教育教學秩序。我校認真學習了文件精神，對自查工作進行了部署，按通知要求逐項進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、組織學習，提高認識我校召開了行政安全工作專題會議，明確了任務(wù)、責任，進行了細致的分工，籌劃了學校生產(chǎn)安全專項工作的打算。學校結(jié)合升旗致辭的大會，對師生進行了各類安全教育，提出了“沒有安全就沒有一切”的工作口號，要求大家充分認識“安全高于一切”，“孩子的生命比一切更重要”的思想，指出了安全工作要深入人心，到崗盡責，安全工作不能有絲毫放松，學校要形成校園安全人人有責，大家時時想安全，處處抓安全的良好工作局面。二、加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理我校十分重視“平安校園”創(chuàng)建工作，形成了校長總攬全局、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，教導(dǎo)處、總務(wù)處密切配合的工作格局，形成了群防群治、齊抓共管的工作合力。按照中心小學對學校生產(chǎn)安全專項工作的要求，結(jié)合我校實際，制定了校園安全責任區(qū)，明確了各責任人的職責，加大了對校園周邊環(huán)境、各功能室及全體教師的安全工作的檢查力度，不斷規(guī)范教育教學管理、后勤管理、教師隊伍管理及各項活動管理，并實行了安全事故責任追究制。在本次生產(chǎn)安全專項大檢查工作中，各組織成員各負其責，各司其職。三、認真檢查，督促整改學校及時組織相關(guān)人員，對學校涉及生產(chǎn)安全的各個方面進行排查，具體工作如下：1、檢查了教學樓內(nèi)及各班教室門窗、電路及照明情況，各班照明燈和走廊燈都能正常使用，各班教室門窗完好。2、檢查了教師宿舍、學生宿舍、各功能室的用電、防火、防盜情況，督促師生注意安全用電和防火安全，防盜安全。3、檢查了學校廁所、圍墻、標志物、旗桿、教學樓外飾、門窗等處。經(jīng)檢查都完好無損，不存在安全隱患。4、檢查了校園內(nèi)消防設(shè)施等，發(fā)現(xiàn)滅火器完好，壓力正常，滅火器數(shù)量符合要求，放置正確。5、會同體育教師對校園的體育器械進行了檢查；所有體育器械沒有破損，不存在安全隱患。6、食堂工作人員嚴格按照上級的要求進行體檢，持證上崗。餐廳、廚房等室內(nèi)外環(huán)境保持清潔衛(wèi)生，水溝通暢，無臭味，無衛(wèi)生死角。食品的防蠅、防鼠、防塵、防腐設(shè)施都正常使用。7、學校每周對鍋爐等取暖設(shè)備進行檢查，學校對鍋爐工進行了安全操作知識的專項培訓，后勤人員和鍋爐工熟練地掌握了操作流程。8、校園周邊環(huán)境交通安全設(shè)施齊全，無違章及易倒易塌的危險建筑，緊急疏散通道安全、暢通；但存在200米以內(nèi)的飲食攤點。學校配合鎮(zhèn)綜治委協(xié)調(diào)整治，效果不夠明顯。四、常規(guī)教育，常抓不懈1、安全教育。利用黑板報、手抄報、宣傳畫、班隊會等形式，對學生進行安全教育活動。2、交通安全。走讀學生有家長接送，能經(jīng)常對學生及家長進行交通安全知識的教育。3、飲食安全。學校食堂建立了規(guī)章制度，做飯人員持健康證上崗；食堂配有消毒碗柜，定期對灶具進行消毒。4、校內(nèi)環(huán)境安全。學校不存在危房；活動器具、欄桿、教室、照明等符合安全要求；沒有發(fā)現(xiàn)教師存在體罰和變相體罰學生的行為；學校安全保衛(wèi)措施得到落實。5、校園周邊安全。學校保安堅守崗位，及時對校園周邊環(huán)境的不良做法進行管制，及時消除隱患。五、存在的問題1、交通安全始終是我校安全工作重點，放學之后，盡管學校進行道路管制，但仍然有部分家長帶孩子在公路上跑、穿等情況，極易造成安全事故。2、學校周邊環(huán)境治理難度大，離校門口200米內(nèi)仍存在無證經(jīng)營的食品等流動小販。六、整改措施：1、我們將繼續(xù)加強以交通安全為重點的安全教育與管理，加強與家長的聯(lián)系，形成教育合力，提高交通安全教育實效性。2、繼續(xù)加強校門外流動商販的整治工作，嚴禁學生課間出校門，加強食品衛(wèi)生安全的教育與管理，教育學生不要購買“三無”食品?？傊瑢W校始終把安全工作作為首要大事高度重視，確保了師生及學校財產(chǎn)的安全。在今后的工作中，在健全制度加強管理的同時做到人性化管理，創(chuàng)造和諧、寬松的工作環(huán)境，加強學習，落實學習時間及內(nèi)容，以提高自身的業(yè)務(wù)水平，重點是服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度及如何提高服務(wù)質(zhì)量；健全各種制度，加強管理、分工明確、責任落實到每個人，工作中有布置、有督導(dǎo)、有檢查，在人員少、工作量大、臨時性工作多的情況下，協(xié)調(diào)調(diào)度、團結(jié)協(xié)作，圓滿完成各項工作任務(wù)。二0一二年十二月十八日第五篇：安全質(zhì)量檢查檢查匯報、安全月、安全生產(chǎn)關(guān)于安全生產(chǎn)情況匯報中交二航局福州瑯岐閩江大橋Ⅰ合同段項目經(jīng)理部二0一三年十一月一、安全工作開展情況1、安全管理體系運行情況1.1項目成立了以項目經(jīng)理為組長、書記、總工、副經(jīng)理為副組長，各部室、工段負責人及專職安全員為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)勞安部為安全管理部門，根據(jù)施工規(guī)模配備專職安全員7名，各工段長、部室負責人、工程技術(shù)員為兼職安全員，形成專兼職安全員共管格局。1.2項目部從組織機構(gòu)、責任制等方面，頒發(fā)了近8萬字的安全管理制度，并先后制訂和完善了《領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班管理制度》、《一線作業(yè)人員安全激勵辦法》、《夜間施工管理制度》等多項制度。使“誰主管、誰負責，誰管生產(chǎn)、誰必須管安全，誰作業(yè)、誰保證安全”有章可循。通過安全教育、安全例會等多種渠道宣貫《安全生產(chǎn)分級責任制》，使每個崗位的人員明確自己的責任，同時，項目部與部室、協(xié)作單位，部室、協(xié)作單位與作業(yè)人員層層簽訂安全責任書，把安全責任層層落實到一線。組織管理網(wǎng)絡(luò)及保證體系職責上墻部分內(nèi)業(yè)資料2、現(xiàn)場管理及關(guān)鍵部位督導(dǎo)工作情況安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡查，關(guān)鍵部位進行旁站，督促作業(yè)人員正確使用勞保用品并按規(guī)程作業(yè)，糾正“三違”行為，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下發(fā)指令并督促整改；對不能立即整改的隱患，限期、定人、定措施進行整改，安全員按時進行復(fù)查，確保隱患整改到位。鋼箱梁施工安全管理。施工前進行安全交底、風險告知。每次行走、吊裝前，對架橋機的天車、吊具等進行檢查并簽字確認。鋼箱梁陸上運輸，督促作業(yè)人員穿好救生衣，運輸前檢查運梁小車、軌道情況。經(jīng)常性檢查鋼箱梁平臺臨邊防護措施落實情況，規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電及用氣；針對鋼箱梁梁體內(nèi)焊接作業(yè)，加強了通風措施落實情況的監(jiān)督工作，確保梁體內(nèi)空氣流通。順利完成了46榀鋼箱梁吊安，21對斜拉索掛設(shè)。引橋及互通區(qū)施工安全管理。針對跨104國道施工，項目部嚴格按照交通疏導(dǎo)方案落實各項措施，確保施工期間施工、交通安全。針對墩身、支架搭拆、箱梁等高空作業(yè)，加強了現(xiàn)場管理力度，主要檢查上下梯道、操作平臺、臨邊防護等措施落實情況。落實特種設(shè)備定人定機制度，檢查起重機具索具情況，加強模板支關(guān)過程；支架搭拆過程；貝雷梁安拆過程中安全管理及防護措施的落實，督促作業(yè)人員按照搭拆方案及操作規(guī)程作業(yè)。經(jīng)常對支架基礎(chǔ)、焊縫、桿件、扣件等關(guān)鍵部位進行檢查，項目部組織相關(guān)部門對支架進行驗收并報監(jiān)理，合格后方可進行下一步施工，確保了結(jié)構(gòu)安全。路基施工安全管理。現(xiàn)場安全員每天對路基施工現(xiàn)場進行安全巡查，對高邊坡及不良地質(zhì)條件下的土石方開挖以及爆破作業(yè)進行全過程旁站監(jiān)督，督促作業(yè)人員嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。嚴格爆破器材管理，當天將爆破器材使用情況進行統(tǒng)計并存檔。截至目前（統(tǒng)計時間為2013年10月25日），累計使用雷管23794發(fā)，炸藥135024kg，導(dǎo)爆索4170米。危大工程管理。針對工序施工特點，對危害因素進行識別和風險評價，建立重大危害因素清單并定期進行更新。編制了包括《鋼箱梁施工安全專項方案》、《臨時施工用電方案》、《引橋現(xiàn)澆箱梁施工安全專項方案》等16個專項方案，由現(xiàn)場管理人員監(jiān)督實施，確保嚴格按照施工方案施工。根據(jù)工程施工情況，定期對施工現(xiàn)場和住宿區(qū)進行安全檢查，2013年至今項目部共組織月度檢查、特種設(shè)備專項檢查、消防檢查、節(jié)前檢查等各類安全檢查26次，查出隱患153起，整改驗收合格153起。每月底將安全隱患錄入到隱患數(shù)據(jù)庫并報業(yè)主。做到了整改復(fù)查驗收有記錄，資料閉合，確保每項隱患整改落實到位。分專項方案3、人員管理及安全教育培訓交底工作情況月度安全檢查項目部嚴格落實臨時用工動態(tài)管理制度，人員進場后進行登記，各協(xié)作單位按時上報人員花名冊，并組織人員到項目部進行崗前教育填寫三級教育卡。項目部成立農(nóng)民工夜校，利用晚上或下雨時間組織一線人員進行安全教育培訓。今年項目部組織安全教育8期，針對目前起重作業(yè)多，項目部開展了為期10天的“起重指揮、司索人員崗前培訓”，通過理論與實際相結(jié)合的教育方式，提高了作業(yè)人員安全知識及技能。同時，項目部嚴格要求各協(xié)作隊每月至少進行一次安全教育。安全教育。安全為了誰起重指揮司索人員崗前培訓起重實作考試及比武針對分部分項工程開展情況，項目部在會議室、施工現(xiàn)場分別組織管理人員和一線人員進行安全技術(shù)交底和安全風險告知，使每一個操作人員熟悉和了解施工工藝流程和安全操作規(guī)程及注意事項，把握作業(yè)過程中的安全特征、危險點和預(yù)控措施，在生產(chǎn)過程中安全措施得到了有效的落實?，F(xiàn)場安全技術(shù)交底始終堅持安全例會與生產(chǎn)調(diào)度會同召開、同布置、同檢查，并在會上通報本周（本月）安全檢查中存在的隱患及整改要求并形成會議記錄。今年共組織各類安全教育、培訓、交底等85次，累計受教育3400人次。通過以上安全教育措施提高了管理人員的安全管理水平和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能與自我防護意識。4、班組建設(shè)及交接班制度落實情況領(lǐng)導(dǎo)帶班情況。帶班領(lǐng)導(dǎo)每天對施工現(xiàn)場管理人員到崗情況、特種人員持證上崗情況、安全設(shè)施落實情況等進行檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時安排相關(guān)人員進行整改并填寫帶班工作記錄表，每月由勞安部存檔。領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查現(xiàn)場管理人員交接班情況。技術(shù)員、工段長等現(xiàn)場管理人員每天深入施工現(xiàn)場，全面深入了解施工安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)組織好安全生產(chǎn)工作，做到了工段有人員作業(yè)，就有管理人員在場并填寫好交接班記錄。管理人員交接班落實情況情況作為月度考評的依據(jù)，與管理人員的收入掛鉤。班前會開展情況。由班組長向本班組人員講解當天的工作任務(wù)、存在的危險因素以及注意事項，由班組成員簽字確認，每月召開班組長座談會，對各班組長本月班前會開展情況進行講評并對班前會落實較好的班組長進行獎勵。部分領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄部分班前會記錄5、人員持證、機械設(shè)備管理工作情況項目部嚴格特種設(shè)備管理，塔吊、龍門吊、施工升降機及流動式起重設(shè)備均進行了特種檢驗，均取得檢驗報告。項目部對設(shè)備進行“一機一檔”管理，落實了維修保養(yǎng)、日檢、周檢以及月檢制度。每月9日，項目部組織相關(guān)部門進行特種設(shè)備專項檢查，確保了所有機械設(shè)備狀態(tài)良好。項目部落實了特種作業(yè)人員持證上崗制度，特種作業(yè)人員證書齊全有效，人員持證上崗率達到100%。6、施工安全防護標準化情況項目部嚴格按照福建省標準化要求積極創(chuàng)建標準化工地。規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電；材料堆放平穩(wěn)整齊；規(guī)范設(shè)置高處、水上作業(yè)平臺、防護欄桿和防護網(wǎng)；基坑、溝槽四周規(guī)范設(shè)置防護欄桿；墩身及現(xiàn)澆箱梁施工設(shè)置了之字型爬梯（主橋為施工電梯）并在入口設(shè)置危險源告知牌以及安全指令、禁令、警示牌，四周掛設(shè)密目網(wǎng)；墩身鋼筋綁扎設(shè)之字型爬梯置標準的綁扎平臺；跨線施工落實了交通疏導(dǎo)牌、錐形桶、隔離水馬等疏導(dǎo)措施，支架立柱及防護棚前段貼反光膜，基礎(chǔ)拉設(shè)警示燈帶，防護棚臨邊設(shè)置了防護欄?？缇€施工交通疏導(dǎo)鋼箱梁橋面鋼筋加工場便道與現(xiàn)場隔離7、應(yīng)急預(yù)案及演練工作情況項目部結(jié)合項目實際，共編制了包括《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《防臺防汛應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急預(yù)案》等14個應(yīng)急預(yù)案并根據(jù)工程進展進行了修訂。為了提高項目部應(yīng)急反應(yīng)能力，項目部結(jié)合自身情況以及氣候情況共組織各類演習6次。防臺防汛演習消防演習高空墜落演習8、安全專項費用的落實和使用情況開工至今累計使用安全經(jīng)費：732萬元。主要用于：現(xiàn)場臨時防護設(shè)施搭設(shè)、安全教育培訓、安全宣傳標志標牌設(shè)置、勞保用品、消防器材等。9、安全獎罰情況項目部將教育、處罰與獎勵相結(jié)合，對違反安全規(guī)定及不認真落實整改措施的協(xié)作單位進行了教育和經(jīng)濟處罰，累計處罰69370元。對在安全工作方面突出的作業(yè)人員和班組給予獎勵，累計獎勵50余萬元，做到了獎罰分明，獎罰兌現(xiàn)。三、針對隱患排查部分專項行動開展情況1、平安工地開展情況在指揮部的統(tǒng)一部署下，項目部于2011年5月開始，結(jié)合項目實際積極開展“平安工地”活動，編制了活動方案，成立了以項目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，結(jié)合《交通運輸部關(guān)于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》（交質(zhì)監(jiān)發(fā)[2012]679號）要求，項目部對平安工地方案重新進行了修改。重點從落實安全責任制；危大工程方案制定、審查、執(zhí)行；用工登記；安全例會培訓交底；船機設(shè)備管理等七方面開展工作。每月結(jié)合月度安全大檢查情況，項目部根據(jù)考核評價表，對“平安工地”開展情況進行自評并報監(jiān)理。通過活動開展，進一步落實了安全責任，規(guī)范了現(xiàn)場管理，提高了安全管理水平。2、“兩防三反”專項整治開展情況根據(jù)交通部文件中的重點整治內(nèi)容，項目部結(jié)合施工情況，對挖孔樁、高空臨邊作業(yè)、搭設(shè)拆除作業(yè)、起重吊裝作業(yè)以及爆破作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施排查，安全員每天對本工段進行巡查，項目部于7、8、9月組織了三次“兩防三反”專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患23條，對違章行為當場制止，并對相關(guān)人員進行了教育。對于不能立即完成整改的，下發(fā)整改通知書限期整改，并于規(guī)定日期組織驗收，整改合格率100%。3、“百日行動”開展情況自百日安全生產(chǎn)行動開展以來，項目部結(jié)合“兩防三反”、“平安工地”等專項活動，大力宣傳，進行全面排查、整治。按各班組自查、安全員巡查及項目部安全大檢查等方式進行全面排查。重點排查了駐地、消防、臨時用電、支架搭設(shè)、臨邊防護、作業(yè)平臺、作業(yè)人員行為、特種設(shè)備狀況及維修保養(yǎng)、爆破等。對排查出的隱患實行零容忍，限時，定人整改。并將隱患登記到安全隱患整改臺賬中。項目部于7月30日及8月26日組織進行“百日行動”專項檢查，排查出隱患12條，在規(guī)定日期項目部進行了驗收均整改合格?！皟煞廊础眲訂T會百日行動動員及方案學習4、“排查隱患