安全生產(chǎn)隱患排查整治工作方案_第1頁(yè)
安全生產(chǎn)隱患排查整治工作方案_第2頁(yè)
安全生產(chǎn)隱患排查整治工作方案_第3頁(yè)
安全生產(chǎn)隱患排查整治工作方案_第4頁(yè)
安全生產(chǎn)隱患排查整治工作方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

安全生產(chǎn)隱患排查整治工作方案《安全生產(chǎn)隱患排查整治工作方案》篇一安全生產(chǎn)隱患排查整治工作方案一、目的與意義為深入貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全有序進(jìn)行,特制定本方案。通過(guò)全面、系統(tǒng)、持續(xù)的隱患排查治理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類(lèi)安全隱患,有效防范和遏制安全事故發(fā)生,保障員工生命安全,維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。二、工作原則1.全面覆蓋原則:隱患排查治理工作應(yīng)覆蓋企業(yè)所有部門(mén)、所有崗位、所有設(shè)備設(shè)施和所有作業(yè)活動(dòng)。2.預(yù)防為主原則:堅(jiān)持關(guān)口前移,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估,有針對(duì)性地開(kāi)展隱患排查治理。3.綜合治理原則:綜合運(yùn)用技術(shù)、管理、教育等多種手段,實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)、管的和諧統(tǒng)一。4.持續(xù)改進(jìn)原則:隱患排查治理工作應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn),提高效率和效果。三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.成立安全生產(chǎn)隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。2.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)隱患排查治理的日常工作,包括組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等。3.各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)隱患排查治理工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門(mén)隱患排查治理工作的實(shí)施。4.建立隱患排查治理工作責(zé)任制,明確各級(jí)人員職責(zé),確保工作落實(shí)。四、隱患排查內(nèi)容1.基礎(chǔ)管理方面:包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,安全教育培訓(xùn)的落實(shí)情況,應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練情況等。2.現(xiàn)場(chǎng)管理方面:包括設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況,作業(yè)場(chǎng)所的安全條件,安全警示標(biāo)志的設(shè)置情況,勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和使用情況等。3.危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制方面:包括對(duì)各類(lèi)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)估和控制措施的落實(shí)情況。4.作業(yè)行為方面:包括員工遵守安全操作規(guī)程的情況,特種作業(yè)人員持證上崗情況等。五、隱患治理措施1.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患,應(yīng)按照“五定”原則(定整改措施、定責(zé)任人員、定整改期限、定資金來(lái)源、定應(yīng)急預(yù)案)進(jìn)行治理。2.對(duì)重大隱患,應(yīng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證,制定專(zhuān)項(xiàng)治理方案,并上報(bào)相關(guān)部門(mén)備案。3.隱患治理完成后,應(yīng)組織驗(yàn)收,確保治理效果,并做好記錄。4.建立隱患排查治理臺(tái)賬,對(duì)隱患的發(fā)現(xiàn)、評(píng)估、整改、驗(yàn)收等全過(guò)程進(jìn)行記錄和管理。六、工作要求1.提高認(rèn)識(shí):全體員工應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到隱患排查治理工作的重要性,自覺(jué)參與到工作中來(lái)。2.加強(qiáng)培訓(xùn):定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和技能。3.嚴(yán)格考核:將隱患排查治理工作納入績(jī)效考核,對(duì)工作不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4.持續(xù)改進(jìn):定期對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié),不斷優(yōu)化工作流程和方法。七、保障措施1.資金保障:確保隱患排查治理工作所需資金的投入。2.技術(shù)支持:聘請(qǐng)安全專(zhuān)家提供技術(shù)指導(dǎo)和咨詢(xún)服務(wù)。3.監(jiān)督考核:定期對(duì)各部門(mén)隱患排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保工作實(shí)效。八、實(shí)施步驟1.動(dòng)員部署階段:召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)方案內(nèi)容,明確工作要求。2.隱患排查階段:各部門(mén)按照方案要求,全面開(kāi)展隱患排查工作。3.隱患治理階段:對(duì)排查出的隱患,按照“五定”原則進(jìn)行治理。4.檢查驗(yàn)收階段:對(duì)隱患治理情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保治理效果。5.總結(jié)提高階段:對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)措施。九、應(yīng)急預(yù)案1.制定應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急響應(yīng)程序和措施。2.定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。十、附則1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本方案由安全生產(chǎn)隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。通過(guò)以上措施,確保企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作落到實(shí)處,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障?!栋踩a(chǎn)隱患排查整治工作方案》篇二安全生產(chǎn)隱患排查整治工作方案引言:在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,安全始終是最重要的因素之一。沒(méi)有安全,一切生產(chǎn)活動(dòng)都將無(wú)法進(jìn)行,更談不上效率和效益。因此,建立一套行之有效的安全生產(chǎn)隱患排查整治工作方案,對(duì)于保障企業(yè)員工的生命安全、財(cái)產(chǎn)安全以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。本方案旨在通過(guò)系統(tǒng)化的隱患排查和整治工作,提高企業(yè)的安全水平,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。一、指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,以防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)消除安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故為目標(biāo),按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求,全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,堵塞安全監(jiān)管漏洞,強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施,提高安全生產(chǎn)水平,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。二、工作目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):1.全面摸清企業(yè)存在的安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)。2.建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理體系。3.提高企業(yè)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。4.減少一般事故,控制較大事故,杜絕重特大事故。5.提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。三、工作原則1.全面覆蓋原則:隱患排查整治工作要覆蓋企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、所有的事故隱患和危險(xiǎn)源,不留死角。2.落實(shí)責(zé)任原則:明確企業(yè)各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任,確保責(zé)任到人。3.綜合治理原則:綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管。4.持續(xù)改進(jìn)原則:建立隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)改進(jìn)和提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。四、組織機(jī)構(gòu)成立安全生產(chǎn)隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)監(jiān)督整個(gè)排查整治工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí),建立由安全、技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備等相關(guān)部門(mén)組成的隱患排查治理工作組,具體負(fù)責(zé)隱患排查和整治工作。五、工作內(nèi)容1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與隱患排查:定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定企業(yè)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患,建立隱患排查治理臺(tái)賬。2.安全教育與培訓(xùn):加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。3.安全檢查與督查:定期開(kāi)展安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤督查。4.應(yīng)急管理:完善應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。5.安全投入與保障:確保安全生產(chǎn)投入,提供必要的物資和資金保障。六、實(shí)施步驟1.動(dòng)員部署階段:召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)方案內(nèi)容,明確工作要求。2.隱患排查階段:全面開(kāi)展隱患排查,摸清隱患底數(shù),建立隱患臺(tái)賬。3.集中整治階段:針對(duì)排查出的隱患,制定整改方案,明確整改措施、責(zé)任人和時(shí)限,集中力量進(jìn)行整治。4.鞏固提高階段:對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善制度,鞏固整治成果。七、保障措施1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo):企業(yè)主要負(fù)責(zé)人親自抓,確保工作落實(shí)。2.廣泛宣傳:通過(guò)多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,營(yíng)造良好的工作氛圍。3.資金保障:確保安全生產(chǎn)投入,為隱患排查整治工作提供必要的資金支持。4.監(jiān)督檢查:加強(qiáng)對(duì)隱患排查整治工作的監(jiān)督檢查,確保工作質(zhì)量。5.獎(jiǎng)懲機(jī)制:建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)工作表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論