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2023年學(xué)校德育副校長(zhǎng)述職報(bào)告范文(精選12篇)學(xué)校德育副校長(zhǎng)述職報(bào)告1
我叫xx,現(xiàn)任xx中心小學(xué)副校長(zhǎng)。一年以來(lái),我分管學(xué)校的德育、平安、紀(jì)律、衛(wèi)生工作。雖然涉及面廣、頭緒多、任務(wù)重,但在上級(jí)教化部門的指引下,在學(xué)校黃校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在其他班子成員的協(xié)作下,在全體教職工的支持下,基本完成了自己所分管的工作?,F(xiàn)將我一年來(lái)履行職責(zé)狀況匯報(bào)如下:
一、遵章守紀(jì)
一年來(lái),我聽(tīng)從學(xué)校支配,分管學(xué)校德育、平安、衛(wèi)生等工作,站在學(xué)校管理的高度,我勇于接受了這份光榮而又艱難的任務(wù)。從未在校長(zhǎng)面前討價(jià)還價(jià),從未在老師面前怨天尤人,而是主動(dòng)為校長(zhǎng)排憂解難,為師生營(yíng)造良好的氛圍,正是由于這份分管工作的特別性,我主動(dòng)學(xué)習(xí)、熟識(shí)業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù),要求老師做到的,我先做到,要求老師學(xué)習(xí)的,我先學(xué)習(xí)。時(shí)刻身體力行,領(lǐng)先垂范,到處以身作則,嚴(yán)格要求自己。每天早上,我總是早早起床,巡查校內(nèi)動(dòng)態(tài),剛好處理所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,每周五等學(xué)生離校后自己才離校,確保校內(nèi)平安穩(wěn)定。仔細(xì)履行職責(zé),合理支配好家庭與工作關(guān)系,雖然我的家離學(xué)校較遠(yuǎn),但是從不因個(gè)人私事請(qǐng)假誤課,給全體教職工做出了榜樣。擔(dān)當(dāng)副校長(zhǎng)一職是組織對(duì)我的信任,我覺(jué)得身上的擔(dān)子很重。為更好完成這項(xiàng)工作,我在政治思想上主動(dòng)要求上進(jìn),仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。主動(dòng)利用學(xué)到的理論學(xué)問(wèn)指導(dǎo)自己的管理實(shí)踐,盡力提高自己的工作實(shí)力。
二、德育工作
1、堅(jiān)持每周一進(jìn)行升旗活動(dòng)。規(guī)范升旗和國(guó)旗下講話內(nèi)容,由學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)及班級(jí)優(yōu)秀學(xué)生代表結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日,紀(jì)念日,校內(nèi)平安教化和學(xué)校大事細(xì)心組織講話,使之成為學(xué)校進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教化的重要陣地,使廣闊師生倍受教化和鼓舞。另外,學(xué)校統(tǒng)一組織開(kāi)展好主題班會(huì)。加強(qiáng)了對(duì)班主任的管理力度,并將班會(huì)納入對(duì)班主任的考核之中,有力的促進(jìn)了這項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展。
2、加強(qiáng)了班主任工作。結(jié)合我校農(nóng)村寄宿制小學(xué)的特點(diǎn)及管理所存在的實(shí)際,重新修訂了班主任量化考核實(shí)施細(xì)則;與班主任簽訂了平安目標(biāo)責(zé)任書。堅(jiān)持按學(xué)校規(guī)定召開(kāi)班主任會(huì)議,對(duì)班主任的考核實(shí)施公開(kāi)的量化考核,做到了事事有依據(jù),從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)班主任的公允,公正的考核,促進(jìn)了我校班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)。
3、開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)組織開(kāi)展了“三月文明禮貌月活動(dòng)”;組織了慶“六一”藝術(shù)節(jié)文藝匯演;組織參與了縣教化局藝術(shù)節(jié)活動(dòng);組織開(kāi)展了重陽(yáng)節(jié)敬老孝老活動(dòng)及老師節(jié)尊師重教等教化活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展豐富了我校師生的精神文化生活,促進(jìn)了學(xué)校面貌的改善,為進(jìn)一步創(chuàng)建文明校內(nèi)做好了扎實(shí)的鋪墊工作。
4、加強(qiáng)對(duì)住宿生的管理工作
為了加強(qiáng)對(duì)住宿學(xué)生的紀(jì)律及平安管理,學(xué)校每日都支配了專人值夜班(組長(zhǎng)由校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng),組員由教育處及班主任組成),形成了校長(zhǎng)室、教育處、班主任三位一體的協(xié)同管理網(wǎng)絡(luò),我校一年來(lái)在住宿方面沒(méi)有發(fā)生一起事故,從而保障了教化教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行。
5、加強(qiáng)了衛(wèi)生和紀(jì)律工作
衛(wèi)生工作是學(xué)校的形象工程,也是門面工作,依據(jù)學(xué)校實(shí)際,學(xué)校派教育處何志才輔導(dǎo)員專人負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生工作,開(kāi)學(xué)初對(duì)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行詳細(xì)分工,責(zé)任到班,常抓不懈,學(xué)校衛(wèi)生有了較大的改觀,同時(shí),教育處盧曉峰副主任加強(qiáng)了對(duì)典型學(xué)生的預(yù)防、教化及從嚴(yán)整頓,一年以來(lái),沒(méi)有出現(xiàn)重大打架斗毆事務(wù)。
三、平安工作
校內(nèi)平安工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,我校堅(jiān)固樹(shù)立“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于搶險(xiǎn),責(zé)任重于泰山”的思想,做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。
1、在師生的平安教化方面,我們堅(jiān)持做到“六講”,即例會(huì)講、班會(huì)講、國(guó)旗下講、課間操講、班主任專會(huì)講、離校講。
2、平安管理方面做到“六個(gè)”落實(shí):嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)24小時(shí)值班制度,嚴(yán)格落實(shí)安保24小時(shí)值班巡邏制度,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班夜間值班制度,嚴(yán)格落實(shí)校內(nèi)平安日檢查制度,嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生上放學(xué)接送制度,嚴(yán)格落實(shí)平安事故上報(bào)處理制度。
3、為了確保平安工作有章可循,教育處先后制定了安保人員崗位職責(zé)及工作制度,學(xué)校平安工作分區(qū)域責(zé)任到人,分時(shí)段監(jiān)管責(zé)任平安等一系列規(guī)章,完善了各項(xiàng)平安制度及平安預(yù)案,確保校內(nèi)師生及財(cái)產(chǎn)平安。
4、組織開(kāi)展了由學(xué)校組織的鄉(xiāng)政府司法工作人員主講的平安教化大會(huì),防地震應(yīng)急演練活動(dòng),防火減災(zāi)疏散演練活動(dòng),平安警示教化活動(dòng)等一系列平安教化活動(dòng),堅(jiān)持平安隱患排查督促檢查到位,確保學(xué)生在活動(dòng)中駕馭自救自護(hù)的學(xué)問(wèn),進(jìn)而保證了學(xué)校的和諧與穩(wěn)定。
5、實(shí)行縣局關(guān)于預(yù)防甲型流感、手足口病、春秋季呼吸道傳染病的預(yù)防工作。通過(guò)黑板報(bào)及國(guó)旗下講話方式,教化學(xué)生“酷愛(ài)生命,健康成長(zhǎng)”,進(jìn)行了相關(guān)平安教化活動(dòng),并使平安教化成為班主任工作的常規(guī)工作,堅(jiān)持做到了時(shí)時(shí)講,事事講,到處講。進(jìn)行了多次學(xué)生日常行為規(guī)范教化,進(jìn)行了法制及交通平安教化,提高了我校學(xué)生的`法制及交通平安意識(shí)。
6、設(shè)立了少先隊(duì)監(jiān)督崗,實(shí)行了上、放學(xué)路隊(duì)護(hù)送制度。
7、加強(qiáng)了對(duì)特別學(xué)生的教化,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,家庭背景,操行表現(xiàn),身體狀況,心理素養(yǎng)等方面進(jìn)行了摸底,落實(shí)家訪制度,構(gòu)建了學(xué)校家庭協(xié)作教化網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)了學(xué)生健康成長(zhǎng)。
四、養(yǎng)成教化工作
注意學(xué)生的養(yǎng)成教化,緊緊圍繞“教化在學(xué)校,鞏固在家庭,實(shí)踐在社會(huì)”的“三位一體”教化網(wǎng)絡(luò)。以“規(guī)范中養(yǎng)成,體驗(yàn)中成長(zhǎng),實(shí)踐中提高,環(huán)境中育人”為切入點(diǎn),有成效的開(kāi)展了養(yǎng)成教化主題教化活動(dòng)。
1、開(kāi)學(xué)初教化學(xué)生養(yǎng)成了平安防護(hù)的良好習(xí)慣,形成了學(xué)校、班級(jí)、集會(huì)、課間操等貫穿全局的平安教化網(wǎng)絡(luò),使學(xué)生學(xué)到了相關(guān)的平安教化學(xué)問(wèn),提高了自救自護(hù)實(shí)力。
2、重視學(xué)生的心理健康教化,堅(jiān)持每期一次的心理健康教化講座。
3、各班開(kāi)展了“講究衛(wèi)生,從我做起”主題班會(huì),學(xué)生從小養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
總之,一年來(lái),在全體教職工大力支持和各位領(lǐng)導(dǎo)幫助下,杜絕了擔(dān)心全事故的發(fā)生,使學(xué)生思想道德水平明顯提高。我醒悟的知道,全部成果的取得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)工作的結(jié)果。我更醒悟的看到,由于自己工作閱歷的不足,好多方面還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)探究,并希望在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,依靠大家的共同努力,切實(shí)加以解決,從而促使自己的管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。
學(xué)校德育副校長(zhǎng)述職報(bào)告2
本人自20xx年2月被任聘為中興初中校長(zhǎng)助理,主抓德育教化工作,身為副校長(zhǎng),我努力學(xué)習(xí)黨的教化方針。用全新的教化教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教化理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中,學(xué)習(xí)黨建理論;在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路途、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)人文文化,加強(qiáng)自身政治理論,道德修養(yǎng),培育高層次的道德感、責(zé)任感。
工作以來(lái),我以劇烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作,確保學(xué)校教化教學(xué)工作運(yùn)作正常。我的工作原則是提倡培育“勤奮樂(lè)干,擅長(zhǎng)思索,不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以嘉獎(jiǎng)機(jī)制為主,剛好勉勵(lì),激發(fā)老師團(tuán)隊(duì)精神,從而完成教化教學(xué)任務(wù)。其動(dòng)身點(diǎn)是一切為了學(xué)生,為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。
下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇?,將本期工作做如下述職?/p>
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),聯(lián)系實(shí)際,提高相識(shí)
老師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會(huì)在不斷發(fā)展,不學(xué)習(xí)就會(huì)跟不上時(shí)代的步伐,特殊是作為一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者,必需始終站在社會(huì)發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會(huì)形勢(shì)的發(fā)展。因此,我堅(jiān)持做到每天看新聞和閱讀一小時(shí)的書,提高自己對(duì)政治的敏銳性,提高對(duì)教化的相識(shí)和個(gè)人品德修養(yǎng),提高管理實(shí)力。
(一)嚴(yán)格要求自己,以身作則
古人云“直而影正,以己以正而為人之標(biāo)”,作為一名校級(jí)干部,在許多方面都要對(duì)自己有嚴(yán)格的要求,否則就沒(méi)有進(jìn)步,就不能為人之標(biāo),就沒(méi)有實(shí)力去管理別人。作為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教化工作者,面對(duì)當(dāng)今變革的時(shí)代,面對(duì)不斷膨脹的學(xué)問(wèn)信息和日趨多元性的社會(huì)給我們的教化工作帶來(lái)的新問(wèn)題、新?tīng)顩r,經(jīng)常使我有一種危機(jī)感,因此,我必需不斷努力充溢自己、豐富自己。因此,我對(duì)自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴(yán)以責(zé)己,嚴(yán)以律己才能在師生中樹(shù)立良好的形象,才能使工作更好地開(kāi)展,才能更好的服務(wù)于全校師生。
(二)健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),重視班主任工作
加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),勝利召開(kāi)班主任閱歷溝通會(huì)和班主任工作月例會(huì);建立德育長(zhǎng)效機(jī)制,注意活動(dòng)育人。
二、建立有效的德育機(jī)制,把德育工作落到實(shí)處
一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
(一)是規(guī)劃?rùn)C(jī)制。學(xué)校全部規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首,都有德育內(nèi)容。
1、在我的組織下,政教處編印了《德育工作手冊(cè)》,收錄了我校多年來(lái)德育工作的.規(guī)定及一年來(lái)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,
2、學(xué)期初我負(fù)責(zé)制定德育工作周行事歷和政教處工作安排。
(二)是管理機(jī)制。德育工作重在管理,重在落實(shí)。
目標(biāo)責(zé)任制,我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實(shí)、層層簽定責(zé)任狀,學(xué)期末總評(píng)兌現(xiàn)。一是成立了由校長(zhǎng)、黨支部書記、德育處副校長(zhǎng)、政教處主任、團(tuán)委書記組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們定期召開(kāi)會(huì)議,探討德育工作,由我負(fù)責(zé)詳細(xì)落實(shí)執(zhí)行。
二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,建立了由政教處、年級(jí)組、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、班主任、家長(zhǎng)委員會(huì)組成的德育工作網(wǎng)絡(luò),覆蓋了學(xué)校的各個(gè)層面。
三是重視班主任工作。學(xué)期初,我和政教處的全體同志都要細(xì)心選擇班主任,并對(duì)班主任及后備班主任進(jìn)行定期的崗位培訓(xùn)。組織召開(kāi)全校班主任老師工作總結(jié)暨閱歷溝通會(huì)。通過(guò)閱歷溝通、教化管理理論學(xué)習(xí),提高了全體班主任老師對(duì)學(xué)生思想教化工作的理論水平和工作藝術(shù)水平,為我校德育工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
一年來(lái),我和政教處的同志一起以閱歷溝通、學(xué)習(xí)材料等各種形式對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí),也通過(guò)加強(qiáng)日常工作狀況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容,來(lái)提高他們對(duì)德育工作的相識(shí)和工作責(zé)任心,激勵(lì)班主任、值周老師發(fā)覺(jué)問(wèn)題,大膽創(chuàng)新,相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過(guò)各類學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了班主任及老師的工作理論和閱歷,提高了他們的工作水平,大大推動(dòng)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者,在日常工作中我盡量細(xì)致、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)老師的工作,抓住微小的工作亮點(diǎn)去看待其工作,賜予充分的確定和激勵(lì)。并常常和老師探討探討,進(jìn)一步提高他們的工作實(shí)效。
(三)是加強(qiáng)管理,提高工作效率
1)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。德育工作的順當(dāng)開(kāi)展,最重要的是培育一支有敬業(yè)精神、實(shí)力強(qiáng),工作有特色,團(tuán)結(jié)互助的以班主任為主的德育隊(duì)伍。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的建設(shè),首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),其次是挖掘典型,激勵(lì)創(chuàng)新。
2)完善管理制度。通過(guò)德育工作的實(shí)踐,使我相識(shí)到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項(xiàng)制度,能正確引導(dǎo)老師開(kāi)展工作。今年,我和政教處的幾位同志,通過(guò)探討和探討,調(diào)整了各項(xiàng)考核內(nèi)容,細(xì)化了考核依據(jù),使班級(jí)考核和班主任考核既有機(jī)結(jié)合,又有所區(qū)分,從肯定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和主動(dòng)性,使班主任工作目標(biāo)更明確、更詳細(xì)。在開(kāi)學(xué)初和某些重要活動(dòng)中制定了詳細(xì)具體的工作安排,使家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生會(huì)議、老師會(huì)議和師生活動(dòng)等各類活動(dòng)順當(dāng)開(kāi)展。各班級(jí)在自主管理的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮了個(gè)體作用和主動(dòng)性,主動(dòng)開(kāi)展工作,形成了各個(gè)年級(jí)的工作特色。
3)加強(qiáng)平安管理,完善管理機(jī)制。
校內(nèi)平安工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,我始終堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一”的思想,居安思危,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。在校長(zhǎng)和學(xué)校平安辦公室的支持下,我通過(guò)落實(shí)和完善各種規(guī)章制度,進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理,做到:人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān);學(xué)校24小時(shí)有人值班;每月對(duì)學(xué)校的平安設(shè)施進(jìn)行檢查;學(xué)校各項(xiàng)管理措施嚴(yán)格到位;學(xué)校平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)長(zhǎng)期堅(jiān)持。同時(shí)加強(qiáng)與校外力氣的合作,與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了許久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系,基本形成了學(xué)校平安管理上的“內(nèi)外合力管理模式”,確保了學(xué)校無(wú)重大平安事故的發(fā)生。
三、樹(shù)立品牌意識(shí),增加辦學(xué)特色優(yōu)勢(shì)
我校明確提出了“以師生同步發(fā)展為本”的辦學(xué)理念;以“打造新農(nóng)村品牌學(xué)?!钡霓k學(xué)方向;以“興文體教化,促學(xué)生全面發(fā)展;強(qiáng)師風(fēng)建設(shè),促學(xué)??焖侔l(fā)展”的辦學(xué)特色;師生齊努力,要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進(jìn)的新農(nóng)村品牌學(xué)校。我校還充分利用校內(nèi)的廣播站、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語(yǔ)、橫幅宣揚(yáng)黨的政策,勵(lì)志格言等。讓校內(nèi)到處充溢育人的氣息。
四、本期開(kāi)展活動(dòng)狀況
開(kāi)學(xué)初期、注意學(xué)生文明禮儀教化,組織學(xué)生學(xué)習(xí)在校常規(guī)。婦女節(jié),加強(qiáng)學(xué)生感恩主題教化;并在三月份勝利組織“弘揚(yáng)書畫藝術(shù),營(yíng)造墨香校內(nèi)”師生書畫展,召開(kāi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”黨員大會(huì);四月,班級(jí)、寢室文化建設(shè)評(píng)比、學(xué)生廣播體操競(jìng)賽、全體教職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì);五月,開(kāi)展五四青年節(jié)教化活動(dòng),并勝利組織開(kāi)展“學(xué)習(xí)有、無(wú)用”辯論賽,開(kāi)展學(xué)生各項(xiàng)體育競(jìng)賽活動(dòng)。組織全校師生傳唱《三品兩德歌》,并要求全校師生以“三品兩德”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求和規(guī)范自己,爭(zhēng)做三品兩德模范標(biāo)兵,組織全體老師粉筆字訓(xùn)練。在各位老師和相關(guān)處室的協(xié)作下加強(qiáng)了校內(nèi)文化建設(shè),并取得了肯定的成效。
總之,學(xué)校各項(xiàng)工作都充溢朝氣和活力,成果的取得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、扎實(shí)工作的結(jié)果。我們也醒悟地看到,學(xué)校發(fā)展過(guò)程中還存在一些問(wèn)題和不足。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,生源質(zhì)量的下降,致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難,在今后的工作中須要我們高度重視,并希望在上級(jí)組織的大力支持下,依靠廣闊教職工的共同努力,仔細(xì)加以解決。而我更應(yīng)當(dāng)自覺(jué)堅(jiān)持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識(shí),又勇于實(shí)踐,擅長(zhǎng)實(shí)踐的教化管理專家。
以上是我本期的述職報(bào)告。如有不妥之處,敬請(qǐng)各位指正!
學(xué)校德育副校長(zhǎng)述職報(bào)告3
現(xiàn)將我任職一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、管理等狀況作如下述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我進(jìn)行評(píng)議。
過(guò)去的一年我?guī)椭iL(zhǎng),主要分管學(xué)校德育工作、五五普法以及小學(xué)教化教學(xué)工作。回顧這一年來(lái)的工作,我在縣局領(lǐng)導(dǎo)、校領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)切、支持和幫助下,立足崗位,扎實(shí)工作,潛心教化教學(xué),不斷創(chuàng)新,不管在工作、學(xué)習(xí)和管理上都取得了較大的進(jìn)步,較好地完成了分管的各項(xiàng)工作。下面我的述職主要有兩部分內(nèi)容:一是工作匯報(bào),二是工作反思。
首先是工作匯報(bào)。一年來(lái)?xiàng)钇街魅巍F(tuán)委書記稅正波幫助下,高效運(yùn)轉(zhuǎn),開(kāi)拓創(chuàng)新,做了大量扎實(shí)有效的工作,詳細(xì)如下:
一、常規(guī)教化
1、新學(xué)期進(jìn)行常規(guī)系列教化,各年級(jí)、班級(jí)依據(jù)本年級(jí)、班級(jí)實(shí)際狀況,制定出切實(shí)可行的德育工作安排,確定不同學(xué)年段的德育內(nèi)容和要求,改進(jìn)教化工作的方式與方法,充分體現(xiàn)德育工作的整體性,階段性和實(shí)效性。
2、為形成一個(gè)良好的班風(fēng)、校風(fēng),開(kāi)學(xué)后,各班主任組織學(xué)生學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生禮儀規(guī)范》以及我校各種規(guī)章制度,并做到剛好檢查學(xué)生的行為習(xí)慣,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理。
3、為幫助家長(zhǎng)樹(shù)立正確的教化思想,抵制社會(huì)大小環(huán)境對(duì)學(xué)生的不良影響。本年度為住宿生家長(zhǎng)召開(kāi)兩次家長(zhǎng)會(huì)議。
4、仔細(xì)上好每一節(jié)班校會(huì),班主任老師仔細(xì)設(shè)計(jì)班會(huì)內(nèi)容,班會(huì)內(nèi)容要體現(xiàn)實(shí)效性和針對(duì)性。
5、進(jìn)一步利用好校內(nèi)廣播、班級(jí)板報(bào)、墻報(bào)、手抄報(bào)等,依據(jù)不同年級(jí)學(xué)生心理、生理特點(diǎn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行人生觀、價(jià)值觀、文明習(xí)慣、遵紀(jì)遵守法律等方面的宣揚(yáng)教化。
6、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的行為養(yǎng)成教化,培育學(xué)生的自主管理實(shí)力,充分發(fā)揮共青團(tuán)、少先隊(duì)、文明監(jiān)督崗職能作用,監(jiān)督崗成員參加學(xué)校班級(jí)日常工作的檢查與評(píng)比,做好當(dāng)日的值班記錄,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理解決。
7、面對(duì)全體學(xué)生,接著深化開(kāi)展以轉(zhuǎn)化學(xué)困生為重點(diǎn)的`系列活動(dòng),學(xué)校行政協(xié)作班主任常抓常管,把不良行為殲滅在萌芽之中。
二、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)
1、構(gòu)建一支政治素養(yǎng)高,實(shí)力修養(yǎng)強(qiáng),作風(fēng)樸實(shí)、道德高尚、穩(wěn)定的德育工作隊(duì)伍。每周召開(kāi)一次行政工作會(huì)議,支配周工作任務(wù),利用例會(huì)組織老師進(jìn)行政治學(xué)習(xí)、理論培訓(xùn),提高素養(yǎng),增加責(zé)任感。
2、嚴(yán)格考核班主任工作,包括衛(wèi)生、規(guī)范檢查、兩操評(píng)比、班內(nèi)宣揚(yáng)、各種上交資料及團(tuán)隊(duì)工作等計(jì)入班主任業(yè)績(jī)檔案中。
(1)班級(jí)管理,講求實(shí)(抓落實(shí)不留死角),細(xì)(細(xì)致入微),牢(定規(guī)則并抓牢,不松懈)
(2)教化活動(dòng),講求豐富多彩,體現(xiàn)時(shí)代性,實(shí)效性,針對(duì)性以及創(chuàng)新精神。
三、創(chuàng)建和諧美麗的校內(nèi)環(huán)境
加強(qiáng)校內(nèi)衛(wèi)生工作,落實(shí)責(zé)任到班,作到“三打掃、兩維護(hù)”,堅(jiān)持每天兩次檢查,使校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生有了較大改觀。接著搞好環(huán)境綜合治理,借助社會(huì)有關(guān)力氣搞好周邊環(huán)境,接著搞好我校與本鄉(xiāng)派出所警民關(guān)系,增加打擊力度,使我校的周邊環(huán)境有所好轉(zhuǎn),基本杜絕打架事務(wù)。強(qiáng)化學(xué)生進(jìn)出校內(nèi)必需有班主任開(kāi)條的制度、住宿生請(qǐng)假由班主任批準(zhǔn)帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,保證了正常的教學(xué)秩序。幫助體育組開(kāi)展了各類體育活動(dòng),活動(dòng)中滲透了德育內(nèi)容,營(yíng)造德育氛圍。為了創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,學(xué)校投入了大量資金進(jìn)行了校內(nèi)美化和班級(jí)亮化建設(shè)。
四、本年度開(kāi)展的主要工作及取得的成果
1、暑假學(xué)生生活豐富多彩,開(kāi)展的文明禮儀伴我行主題教化活動(dòng)之——“十個(gè)一”踐行活動(dòng)收效較好,為我校自主發(fā)展教化奠定了基礎(chǔ)。
2、九月份以“文明在我心中、文明在我口中、文明在我手中、文明在我腳下”為主題開(kāi)展了衛(wèi)生平安法制專題教化活動(dòng)。十二月、六月根據(jù)縣教化局工作部署開(kāi)展了中小學(xué)生“五五普法”學(xué)問(wèn)測(cè)試。
3、九月、三月、五、六月以“強(qiáng)化平安教化、突出重大節(jié)日活動(dòng)、促進(jìn)學(xué)生的文明與修養(yǎng)”主題,開(kāi)展了法制講座、中小學(xué)生文明禮儀教化活動(dòng)、節(jié)日慶祝文藝匯演活動(dòng),促進(jìn)了學(xué)生的健康發(fā)展。
4、九月份我校按上級(jí)方案精神組織了為期一周的“削減污染——行動(dòng)起來(lái)”環(huán)保教化活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)提高了學(xué)生以及學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)環(huán)境愛(ài)護(hù)的責(zé)任感,增加了學(xué)生環(huán)境愛(ài)護(hù)的實(shí)踐實(shí)力,為創(chuàng)建平安文明校內(nèi),為營(yíng)造良好的社會(huì)主義和諧社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。
在突出“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注平安”這一主題教化活動(dòng)中對(duì)校內(nèi)平安月活動(dòng)進(jìn)行了全方位的宣揚(yáng)。組織形式上利用多種宣揚(yáng)方式:即懸掛了“平安是生命的基石平安是生命的階梯”橫幅;組織了一次《平安,我們永恒的主題》國(guó)旗下講話;進(jìn)行了“平安——唱響生命之歌文明——點(diǎn)燃心靈之窗一周”專題廣播周活動(dòng);各班級(jí)出了一期《平安與華蜜攜手文明與漂亮同行》的平安學(xué)問(wèn)板報(bào);為使學(xué)生駕馭地震、火災(zāi)等災(zāi)難平安學(xué)問(wèn),從小培育平安自護(hù)意識(shí),對(duì)全校師生及教職工進(jìn)行平安自護(hù)學(xué)問(wèn)教化的學(xué)習(xí)、并實(shí)行師生“防震減災(zāi)緊急疏散演練“活動(dòng)。
其次是工作反思。一年來(lái),我分管的工作雖然取得了一些成果,但我也醒悟地看到自己的不足。學(xué)習(xí)的勁頭還不是很足,教科研的水平還不高,深化第一線的時(shí)間還比較少,對(duì)教職工的關(guān)切還不很到位,管理的水平也有待提高。兼聽(tīng)則明,對(duì)于本人工作中存在的問(wèn)題和缺點(diǎn),還望各位領(lǐng)導(dǎo)及老師多指出,我將真誠(chéng)地接受指責(zé)和監(jiān)督。
各位同事,既為實(shí)中人,當(dāng)為實(shí)中謀,實(shí)中興衰史,我們同書寫。在新的學(xué)年中,我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),仔細(xì)學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,大膽創(chuàng)新,盡職盡責(zé),同各位一道,在代校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,全力以赴,為通仙中心學(xué)校的發(fā)展而努力工作!
學(xué)校德育副校長(zhǎng)述職報(bào)告4
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
回顧一年來(lái)的學(xué)校工作,這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思索,更是接受局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持的極好機(jī)會(huì)?,F(xiàn)將xx小學(xué)20xx年一年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁指責(zé)指正。
一、以“三公”為原則,創(chuàng)建一個(gè)好班子
“一個(gè)好的班子,意味著一所好的學(xué)校?!敝挥袌?jiān)持公正、公允、公開(kāi)的原則,才能建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、民主、開(kāi)拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。我們從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起,推動(dòng)廉政建設(shè)和依法行政,但凡重大問(wèn)題和決策,始終堅(jiān)持以集體探討裁決,在用人、用錢、老師權(quán)益方面切實(shí)從學(xué)校的發(fā)展、老師的利益動(dòng)身,我們要求班子成員開(kāi)誠(chéng)布公、坦露心跡的相互溝通,當(dāng)面說(shuō),背后不說(shuō);不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于解決問(wèn)題的'話不說(shuō)。
二、以“服務(wù)”為根本,樹(shù)立學(xué)校班子形象
1、熱忱關(guān)切師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,為教職工辦實(shí)事、辦好事。今年xx月xx日,我們自籌xx元對(duì)我鎮(zhèn)xx名優(yōu)秀女老師進(jìn)行表彰;xx月份又從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中拿出xx元,勝利舉辦了全鎮(zhèn)老師運(yùn)動(dòng)會(huì);xx月xx日,我們又爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府教化成果獎(jiǎng)xx余元,使多名業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀老師和骨干老師獲得了嘉獎(jiǎng),有力地支持和推動(dòng)了鎮(zhèn)基礎(chǔ)教化的健康發(fā)展。
2、做到深化教學(xué)第一線。我們要求班子成員堅(jiān)持聽(tīng)課,參加教研,我也從自身做起始終堅(jiān)持做到每學(xué)期聽(tīng)課40節(jié)以上,有機(jī)會(huì)和老師共同探討課堂教學(xué)和教改教研,做一個(gè)懂業(yè)務(wù)的校長(zhǎng)。
三、以“質(zhì)量”為根本,逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益
1、強(qiáng)化教學(xué)實(shí)力,優(yōu)化課堂教學(xué)
我們通過(guò)資源整合、爭(zhēng)取捐贈(zèng)等多種渠道改善辦學(xué)條件。中心小學(xué)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)xx臺(tái),其中微機(jī)室xx臺(tái),教室xx臺(tái),老師用xx臺(tái)。我們以中心小學(xué)為龍頭,利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)及多媒體教學(xué)資源和老師扎實(shí)的計(jì)算機(jī)操作基本功,對(duì)現(xiàn)有的微機(jī)室、多媒體室及其它電教設(shè)備的利用進(jìn)行了合理的支配,保證中心小學(xué)的老師每?jī)芍苤辽倏梢陨弦还?jié)多媒體課。由于重視此項(xiàng)工作,我鎮(zhèn)中心小學(xué)xx和xx兩位老師在xx市教化學(xué)院舉辦的全市信息技術(shù)與學(xué)科整合說(shuō)課大賽中雙雙榮獲一等獎(jiǎng)。
2、加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)
我們通過(guò)多種舉措,規(guī)范老師行為。20xx年我校老師無(wú)亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)行為。我們大力開(kāi)展校本培訓(xùn),提高老師素養(yǎng),提升駕馭教學(xué)的實(shí)力。為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)課題教研的水平,通過(guò)仔細(xì)選題、科學(xué)論證,申報(bào)了《轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式》教研課題。我們每學(xué)期都從公用經(jīng)費(fèi)中拿出xx元資金,支持老師參與各類培訓(xùn),并組織開(kāi)展鎮(zhèn)級(jí)課題分析研討會(huì)xx次,老師教研實(shí)力和水平明顯提高。
3、開(kāi)拓活動(dòng)載體,豐富校內(nèi)生活
在開(kāi)足上好音樂(lè)、體育、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等活動(dòng)類和藝術(shù)類課程的同時(shí),我們主動(dòng)激勵(lì)各校組織開(kāi)展豐富多彩的其他校內(nèi)活動(dòng),抓好國(guó)學(xué)經(jīng)典的誦讀,上好大課間操;五月、六月我們勝利舉辦了全鎮(zhèn)小學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)會(huì)和“六.一”文藝匯演,這些活動(dòng)提高了同學(xué)們的學(xué)習(xí)愛(ài)好,也使得一些體育和藝術(shù)的特長(zhǎng)生脫穎而出。進(jìn)一步增加了學(xué)校的辦學(xué)吸引力。
四、以平安為保障,營(yíng)造平安校內(nèi)
“平安責(zé)任重于泰山”。在做好常規(guī)性工作基礎(chǔ)上,我們著重做了以下幾方面工作。
1、加強(qiáng)檢查,發(fā)覺(jué)隱患剛好整改如xx、xx、xx小學(xué)的廁所,xx小學(xué)的天棚,都是檢查時(shí)發(fā)覺(jué)存在隱患,當(dāng)場(chǎng)提出進(jìn)行整改。
2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節(jié)傳染病工作。各村小學(xué)除縣疾控中心統(tǒng)一消毒外,都買了消毒液,利用放學(xué)后的時(shí)間進(jìn)行消毒、通風(fēng),保障師生人身平安。
3、抓好“送子車”工作。我們加強(qiáng)對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)的宣揚(yáng)教化,同時(shí)在學(xué)校的監(jiān)督下,由學(xué)生家長(zhǎng)與送子車車主簽訂平安協(xié)議。
4、加大平安投入。我們?yōu)楦鞔逍W(xué)統(tǒng)一配置了滅火器、消毒液,同進(jìn)為中心小學(xué)安裝了變壓器防護(hù)欄,設(shè)置警示標(biāo)記,同時(shí)修理了4所村小學(xué)的廁所。
五、強(qiáng)化協(xié)作監(jiān)督,共創(chuàng)和諧教化
回顧一年的工作,我們感到欣慰:在教化局對(duì)全縣中小學(xué)進(jìn)行的督導(dǎo)評(píng)估檢查驗(yàn)收中,我校位居前列。雖然取得了肯定的成果,但離我們的辦學(xué)目標(biāo)還有肯定的距離,與兄弟學(xué)校尤其是與20xx年申報(bào)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化合格校勝利的幾所學(xué)校相比都還有肯定差距。在今后的工作中,我們將在教化局正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下,提高管理水平,進(jìn)一步提升師生素養(yǎng),提高教化教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)特色,努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
學(xué)校德育副校長(zhǎng)述職報(bào)告5
近幾年來(lái),本人任刁鋪中心小學(xué)副校長(zhǎng),幫助校長(zhǎng)主持學(xué)校日常工作,分管學(xué)校財(cái)務(wù)工作。任職期間能全面貫徹執(zhí)行黨的教化方針,愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同志,聯(lián)系群眾,遵紀(jì)遵守法律,廉潔自律,始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷樹(shù)立良好的個(gè)人形象。到處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強(qiáng)的民辦法識(shí)。坦率真誠(chéng),發(fā)覺(jué)問(wèn)題能剛好地提出自己的看法和主見(jiàn),不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅(jiān)持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé),做到學(xué)校第一,事業(yè)第一,本人現(xiàn)將近年來(lái)的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),完善自我
作為一名老師,特殊是作為一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教化管理者,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),鉆研、思索、探討,不斷地提高自己,力爭(zhēng)把自己培育成學(xué)習(xí)型的老師和管理者。把滿腔的熱忱奉獻(xiàn)給自己酷愛(ài)的教化事業(yè);把執(zhí)著的追求寄予在每個(gè)孩子身上。面對(duì)不斷發(fā)展的教化形勢(shì),我既留意仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家的教化路途、方針、政策、教化法規(guī),又堅(jiān)持學(xué)習(xí)學(xué)校管理學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),剛好轉(zhuǎn)變教化觀念,駕馭教化的動(dòng)態(tài)發(fā)展,不斷更新教化教學(xué)理念,探究新的育人模式。依據(jù)基礎(chǔ)教化改革發(fā)展的方向,主動(dòng)進(jìn)行課堂教學(xué)改革,探討新教法,以培育學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐實(shí)力為重點(diǎn),開(kāi)展各項(xiàng)工作。
二、抓好常規(guī),提高效能
管理出效益,管理出成果。心中堅(jiān)固確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教化教學(xué)理念,狠抓教學(xué)管理工作,嚴(yán)抓過(guò)程管理和質(zhì)量管理。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定、健全、完善了學(xué)校教學(xué)的各項(xiàng)考核制度,從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規(guī)化、科學(xué)化。在科學(xué)規(guī)范前提下指導(dǎo)開(kāi)展教化教學(xué)工作,嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)批改、調(diào)研測(cè)試等各環(huán)節(jié)的管理,為老師創(chuàng)建一個(gè)良好的、寬松的、愉悅的工作環(huán)境,確保教學(xué)工作穩(wěn)步進(jìn)行,為全面提高教學(xué)質(zhì)量供應(yīng)了保證。時(shí)刻將課堂教學(xué)管理作為管理的核心,深化教學(xué)一線,隨時(shí)進(jìn)教室聽(tīng)推門課,了解駕馭教學(xué)動(dòng)態(tài),隨時(shí)關(guān)注各年級(jí)、各班級(jí)教學(xué)質(zhì)量,特重視探討測(cè)試后的質(zhì)量分析會(huì),加強(qiáng)質(zhì)量分析,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。盡管學(xué)生底子差,但我??荚嚦晒冀K在全區(qū)名列前茅。
1.加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式。為落實(shí)學(xué)校本年度提出的“高年級(jí)做實(shí)課堂、低年級(jí)做活課堂”的要求,過(guò)去的一學(xué)年,我校廣泛開(kāi)展課堂教學(xué)觀摩研討活動(dòng)。多次召開(kāi)教學(xué)專題會(huì),對(duì)教學(xué)模式進(jìn)行研討并提出改進(jìn)的實(shí)施看法;組織以教育處、教科室、年級(jí)組長(zhǎng)為主的教學(xué)研討小組,組織聽(tīng)課、評(píng)課。這項(xiàng)工作是本學(xué)年工作重點(diǎn),從抓課堂教學(xué)入手,提高老師課堂教學(xué)水平,提高人才培育的質(zhì)量。協(xié)作教學(xué)研討活動(dòng),相繼開(kāi)展調(diào)入老師匯報(bào)課、同年級(jí)觀摩課、看錄像、學(xué)專家教學(xué)研討活動(dòng)、同年級(jí)同課頭集體備課、說(shuō)課活動(dòng)、青年老師拜師學(xué)藝展示課、教學(xué)開(kāi)放周等教學(xué)活動(dòng),均取得了良好效果。
2.加強(qiáng)青年老師的培育指導(dǎo)。制定青年老師培訓(xùn)安排,成立青年老師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織新老師培訓(xùn),使新老師適應(yīng)環(huán)境,規(guī)范行為。召開(kāi)“一幫一”師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),并隨時(shí)檢查幫扶落實(shí)狀況,組織跟蹤聽(tīng)課,對(duì)存在的問(wèn)題剛好提出改進(jìn)看法。力爭(zhēng)使成長(zhǎng)起來(lái)的青年老師在教學(xué)中起到典型示范作用。
三、勤勉工作,做好補(bǔ)位
作為一名負(fù)責(zé)學(xué)校日常工作的副校長(zhǎng),本人深知在學(xué)校工作中的地位、作用和責(zé)任,能擺正角色位置,校長(zhǎng)工作上主動(dòng)協(xié)作,思想上主動(dòng)溝通,確保以學(xué)校利益為首,集體榮譽(yù)為重,不計(jì)私利、怨恨,只圖學(xué)校的興盛和發(fā)展。
(一)勤勉工作
1、多年來(lái),本人堅(jiān)持每學(xué)期制定詳實(shí)、細(xì)致、切實(shí)可行的'學(xué)校工作安排,并實(shí)施整體規(guī)劃學(xué)校開(kāi)學(xué)工作,并推動(dòng)到位,實(shí)效明顯;整體落實(shí)全體老師的課務(wù)分工,盡量做到人盡其能,趨向于公允。
2、每周主持召開(kāi)校務(wù)會(huì),老師周前會(huì),細(xì)致籌劃每周工作,同時(shí)在老師會(huì)議上公示,并與其他校長(zhǎng)聯(lián)合推動(dòng)工作。每日至少學(xué)校各室各班巡查一次,早到校,晚離校,隨機(jī)處理偶發(fā)事務(wù)和正常事務(wù)。
3、強(qiáng)化學(xué)校結(jié)束工作,要求各室仔細(xì)做好學(xué)期末工作的總結(jié),結(jié)合實(shí)際擬寫好每學(xué)期學(xué)校工作總結(jié),加強(qiáng)檔案管理責(zé)任落實(shí)分工到人,建立健全檔案,本學(xué)年規(guī)范考核為區(qū)一等獎(jiǎng)。
4、做到全校一盤棋,加強(qiáng)各條線,各科室之間的協(xié)調(diào),保證學(xué)校工作呈良性發(fā)展。
5、嚴(yán)守財(cái)經(jīng)制度,把好財(cái)經(jīng)關(guān),首先是合理運(yùn)用每一筆錢,做到請(qǐng)示購(gòu)買,大項(xiàng)報(bào)告請(qǐng)示校級(jí)會(huì)議通過(guò),嚴(yán)格審批制度。近年來(lái),因教化現(xiàn)代化工程的建設(shè)和食堂收回經(jīng)營(yíng)加之改造,學(xué)校投資一百零一零一多萬(wàn)元,收到上級(jí)撥款僅叁拾萬(wàn)元,依據(jù)區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)要求,不得不四處集資還款。
(二)剛好補(bǔ)位
1、學(xué)校體育工作處于低潮時(shí)補(bǔ)位抓體育
第一次全民運(yùn)動(dòng)會(huì)獲小學(xué)組全區(qū)總分第一,其中田徑由倒數(shù)第一到季軍,籃球獲四次全區(qū)冠軍(男女各兩次),今年男籃獲區(qū)亞軍,女籃獲區(qū)冠軍,并代表高港區(qū)參與全泰州市競(jìng)賽榮獲冠軍(這也是高港區(qū)代表隊(duì)的歷史最好成果),象棋包攬區(qū)級(jí)全部的團(tuán)體冠軍,乒乓球多次獲區(qū)級(jí)冠軍和市級(jí)前三名,學(xué)校廣播操成果處于上游水平。
2、藝術(shù)工作因?qū)I(yè)老師流失時(shí)狠抓藝術(shù)教學(xué)
學(xué)校鼓號(hào)隊(duì)在面臨無(wú)人訓(xùn)練時(shí),我做到親自上陣,參加訓(xùn)練,最終獲區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)。京劇愛(ài)好小組的開(kāi)設(shè)中,由于我的親臨一線,所以每次都是區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng),并兩次獲市級(jí)一等獎(jiǎng),一次二等獎(jiǎng)。
3、學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)混亂時(shí)補(bǔ)位抓食堂工作
前些年,我校食堂因經(jīng)營(yíng)管理混亂,因此在檢查中屢查屢批。上學(xué)年學(xué)校加大投資收回經(jīng)營(yíng)以來(lái),我每月都會(huì)特地召開(kāi)食堂工作人員會(huì)議,明確職責(zé)和詳細(xì)分工,讓食堂全面工作制度化、規(guī)范化。讓總務(wù)處負(fù)責(zé)詳細(xì)落實(shí),從人員、設(shè)備、選購(gòu) 、保管、加工、出售等全部管理環(huán)節(jié),進(jìn)行了細(xì)化并狠抓落實(shí),并支配每班每天至少一名老師幫助管理學(xué)生用餐。經(jīng)過(guò)不懈努力,我校食堂在各級(jí)各類檢查中經(jīng)營(yíng)效果得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一樣認(rèn)可和好評(píng)。
四、存在問(wèn)題
在平常的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細(xì)膩,方法還缺乏敏捷性;理論的學(xué)習(xí)和提高還差距,工作水平有待進(jìn)一步提高;對(duì)老師的思想工作還不夠深化,關(guān)切也不夠;特性比較炯直,對(duì)沖突的化解缺乏剛?cè)岵?jì)。
五、努力方向
1、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力有待提高,特殊是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素養(yǎng)。
2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強(qiáng)化“品牌”意識(shí),不斷提高學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力、生命力。
3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識(shí),特殊是新課程改革下的教化該怎么做有很多值得探討的問(wèn)題;要逐步完善學(xué)校教科研的制度,強(qiáng)化“科研興校”意識(shí)。
4、努力提高個(gè)人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應(yīng)手。
以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、老師指責(zé)指正。
學(xué)校德育副校長(zhǎng)述職報(bào)告6
我叫xx,現(xiàn)任學(xué)校副校長(zhǎng),主管教學(xué)工作。我擬從德能勤績(jī)廉五個(gè)方面對(duì)個(gè)人過(guò)去一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)匯報(bào),敬請(qǐng)審核!
一、德——我用愛(ài)心和誠(chéng)信鑄就師魂
1、我的愛(ài)心來(lái)自于對(duì)學(xué)校歷史的深厚酷愛(ài)。
我從11010年調(diào)入劉佐中學(xué)工作,至今已有近20年了,和很多老師一起共同見(jiàn)證了學(xué)校的發(fā)展與壯大。學(xué)校把我從一個(gè)一般的老師漸漸培育成為一名中學(xué)語(yǔ)文一級(jí)老師;20xx年8月,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的舉薦、測(cè)評(píng),我又走上了副校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位。我對(duì)讓我得到成長(zhǎng)的學(xué)校以及領(lǐng)導(dǎo)老師們充溢了感恩之情。
我的愛(ài)心來(lái)自于對(duì)學(xué)校生存發(fā)展的深切關(guān)懷。
當(dāng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量滑坡時(shí),我憂慮;當(dāng)一個(gè)又一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)出劉佐中學(xué)時(shí),我難受自責(zé);我曾發(fā)出了“讓轉(zhuǎn)出去的學(xué)生懊悔的誓言!”當(dāng)學(xué)校步入良性發(fā)展的軌道時(shí),當(dāng)老師們工作舒心有了成果時(shí),當(dāng)學(xué)生考取志向?qū)W校時(shí),我發(fā)自內(nèi)心的興奮。但當(dāng)老師上課遲到時(shí),當(dāng)有老師工作缺乏責(zé)任心時(shí),我也有過(guò)生氣和無(wú)奈,可是被我指責(zé)的老師理解我,因?yàn)樗麄冎溃何疑鷼馕覠o(wú)奈,是因?yàn)槲覑?ài)!
我的愛(ài)心來(lái)自于對(duì)我所從事的教學(xué)管理工作的激情。我堅(jiān)信這樣一句話:要有志氣變更可以變更的一切,要有胸懷接受不能變更的一切。
2、我的誠(chéng)信來(lái)自于我對(duì)學(xué)校教學(xué)工作目標(biāo)的承諾。
“讓轉(zhuǎn)出去的學(xué)生懊悔”我們做到了,教學(xué)質(zhì)量的提高讓曾經(jīng)轉(zhuǎn)出去的學(xué)生紛紛要求轉(zhuǎn)回了,劉佐雖小,但目前生源卻較為穩(wěn)定!
我的誠(chéng)信來(lái)自于我虛心接受老師們的看法和建議。本期期中考試,原安排是考完再利用老師們的休息日閱卷,但有老師提出了建議:能否邊考試邊閱卷呢?這樣既不耽擱工作又能不占用老師的休息時(shí)間。經(jīng)過(guò)周密支配,我接受了老師們的建議,調(diào)整了原先的安排。
我的誠(chéng)信來(lái)自于我對(duì)一把手的責(zé)任與敬重,來(lái)自于對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)的敬重。我醒悟自己的定位,工作不能缺位,但也不能越位,要到位。
我的誠(chéng)信來(lái)也自于個(gè)人的人格修養(yǎng),我堅(jiān)決地認(rèn)為:誠(chéng)信是人生的核心價(jià)值觀。
我用愛(ài)心和誠(chéng)信鑄就師魂,是因?yàn)槲矣幸粋€(gè)教化志向,我的教化志向是:讓農(nóng)村中學(xué)的老師專業(yè)能有成長(zhǎng),工作開(kāi)心,生活華蜜;全部學(xué)生都能成為社會(huì)有用之才。
二、能——用勤學(xué)肯干和創(chuàng)新磨礪才能
1、我主動(dòng)學(xué)習(xí)充電,以適應(yīng)教化管理的新形勢(shì)。
一年來(lái),我自學(xué)了計(jì)算機(jī)技術(shù),現(xiàn)在也開(kāi)設(shè)了個(gè)人教化博客,與師生在網(wǎng)上溝通。資教生劉長(zhǎng)志看到我為他們資教生寫的博客后,非常感動(dòng),回復(fù)了“三年資教,終身受益,感謝劉校長(zhǎng)三年來(lái)的關(guān)切!”等內(nèi)容,其實(shí)關(guān)切他的不止我一人。我將期中總結(jié)放到博客中,有學(xué)生看到后,也有留言,表達(dá)了對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的不同看法。我認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)將會(huì)創(chuàng)建一個(gè)全新的師生溝通平臺(tái),教化管理者應(yīng)擅長(zhǎng)將網(wǎng)絡(luò)為己所用,發(fā)揮管理效能。
我注意從網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),也注意向書本學(xué)習(xí)。本期來(lái),我精讀了朱永新的《志向的.教化》一書,寫了一篇近4000字的教學(xué)管理論文《對(duì)農(nóng)村薄弱學(xué)校創(chuàng)辦志向教化的思索》,己接到編輯部通知,該文將于20xx年2月全文刊發(fā)在教化期刊《新課程探討》上。
2、我認(rèn)為我肯干事。
我要求我以及教育處其他領(lǐng)導(dǎo),常規(guī)性的工作是:每天巡察課堂一次,每天督查老師辦公一次,每天督促公示考勤狀況一次,每周開(kāi)展一次教研活動(dòng),每月開(kāi)展一次教學(xué)常規(guī)工作檢查,每期組織好期中期末兩次考試,每期開(kāi)展一次教學(xué)擂臺(tái)賽和教研手拉手活動(dòng),每期開(kāi)展一次教學(xué)工作調(diào)查和老師滿足度調(diào)查活動(dòng)等等。
3、我認(rèn)為我能干事。
本期在規(guī)范辦學(xué)行為當(dāng)中,特殊是老師專任化和小班化的工作推動(dòng)中,有肯定難度。光課表就調(diào)整6次,老師任課就調(diào)整3次,與相關(guān)老師一對(duì)一、面對(duì)面的溝通至少不下40人次。為了將規(guī)范辦學(xué)行為落到實(shí)處,我領(lǐng)先垂范。在第一次課程調(diào)整時(shí),我主動(dòng)帶八年級(jí)和六年級(jí)兩個(gè)班級(jí)的語(yǔ)文;在其次次調(diào)整時(shí),由于有個(gè)病休老師的加入,在他要求上八年級(jí)課程時(shí),我顧全大局,不怕丟面子,擔(dān)當(dāng)了六年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)工作。
4、我認(rèn)為我能創(chuàng)新干事。
為規(guī)范課堂教學(xué)行為,我將在武漢高校校長(zhǎng)培訓(xùn)班上學(xué)到的閱歷運(yùn)用到管理中:在全校開(kāi)展“抽課”活動(dòng)。即事先不通知上課老師,而是由臨時(shí)抽簽確定到哪個(gè)班上聽(tīng)哪個(gè)老師的課,全校其他沒(méi)有課的老師都到抽到的班級(jí)聽(tīng)課,以此催逼老師專心備課、專心上課。我覺(jué)得學(xué)習(xí)他人新的有效的做法對(duì)也是一種創(chuàng)新。
聯(lián)系實(shí)際變更不適應(yīng)形勢(shì)的工作方法更是一種創(chuàng)新。本期由于老師們的工作負(fù)擔(dān)普遍加重,常見(jiàn)的開(kāi)展教研活動(dòng)確定會(huì)流于形式。為此,我們確定以教研組為單位,全期細(xì)心推出一次教研活動(dòng)。像語(yǔ)文組,圍繞目標(biāo)教學(xué)實(shí)行了一次賽課活動(dòng),并將教研室專家請(qǐng)來(lái)指導(dǎo),將目標(biāo)教學(xué)的理念深化到每個(gè)語(yǔ)文老師的心中。像外語(yǔ)組,開(kāi)展了常規(guī)的“一課多人上”活動(dòng),通過(guò)同課異構(gòu),達(dá)到相互取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的。
5、我認(rèn)為我的能也體現(xiàn)在主動(dòng)為一把手獻(xiàn)言獻(xiàn)策上。
比如:本期在規(guī)范辦學(xué)和績(jī)效工資背景下,老師們的心態(tài)發(fā)生了很多改變。為了解老師們的真實(shí)心聲,我向一把手建議開(kāi)展一次老師問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng),得到了一把手的確定。我親自設(shè)計(jì)問(wèn)卷,并匯總了問(wèn)卷的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),寫出了一份3000字的調(diào)查分析報(bào)告,為一把手宏觀掌控學(xué)校發(fā)展的方向供應(yīng)了有力的參考。
我認(rèn)為我的能還體現(xiàn)在充分發(fā)揮教育處、年級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)的教學(xué)工作主動(dòng)性上。
教育主任黃文炎在6次課表調(diào)整中,累得不行,可是依舊無(wú)悔;教研主任李國(guó)珍雖然本期教研工作有難度,但他迎難而上;年級(jí)主任廖愛(ài)華每天在學(xué)生起床前就趕到學(xué)校,與早起的師生打成一片;費(fèi)文杰主任更有雄心壯志,早就安排向一中輸送5名試驗(yàn)班學(xué)生,團(tuán)支部書記汪升旗負(fù)責(zé)六年級(jí)工作,在幾次指責(zé)和激勵(lì)下,六年級(jí)學(xué)風(fēng)也有了很大變更。
三、勤——我用堅(jiān)守和勤勉守望教化。
我始終吃住在學(xué)校,假日也很少回家,雖然我的家距離學(xué)校不到三里路。每月放假回來(lái)的女兒,因不愿一個(gè)人回去住,只好和父母擠在一起。女兒沒(méi)有怨言,只覺(jué)得這樣更親熱。
其實(shí),我并不是很高尚,只覺(jué)得這樣更便利守望我的教化;妻子呢,在學(xué)校旁邊種了一點(diǎn)地,她守望的是她的草坪、莊稼和家庭。
劉佐很偏僻,我情愿堅(jiān)守在這片熱土,用我的勤勉變更這里的一切。
四、績(jī)——用平淡和坦然看待。
先說(shuō)個(gè)人教學(xué)成果。20xx年春我教學(xué)畢業(yè)班語(yǔ)文,中考學(xué)生語(yǔ)文成果非常精彩,班上共考取了4名一中生,其中2名正線生,三中生有近30名。20xx秋任畢業(yè)班語(yǔ)文,進(jìn)行了兩次教學(xué)改革:一是課堂目標(biāo)教學(xué);二是活動(dòng)作文教學(xué)試驗(yàn)。學(xué)生很喜愛(ài)。
再說(shuō)學(xué)校教學(xué)成果。20xx年中考再創(chuàng)歷史,黃高生1名,一中正線生9人,校線生12人,共有22名學(xué)生進(jìn)入重點(diǎn)中學(xué)就讀,130多名學(xué)生進(jìn)入三中就讀。令人興奮的是老師中有1人獲得省級(jí)農(nóng)村優(yōu)秀老師稱號(hào)。20xx秋基本實(shí)行了老師專任化,徹底實(shí)行了小班化教學(xué),體育課、試驗(yàn)課得到了重視,體育及試驗(yàn)器材設(shè)備得以更新。志向教化的理念起先為大家所接受。
成果或許不止這些,對(duì)于成果我很淡然。不欣喜,也不追求。追求的應(yīng)是過(guò)程。我信奉這樣一句話:過(guò)去無(wú)悔,現(xiàn)在無(wú)怨,將來(lái)無(wú)憂。
五、廉——用自律和品德彰顯廉潔。
我是一個(gè)能嚴(yán)格要求自己的人,從未利用職權(quán)為個(gè)人謀取利益,也從未利用教學(xué)主管工作推銷教輔資料,從中謀取個(gè)人私利。
我在工作中追求的是志向,關(guān)注的是責(zé)任;在生活中追求的是平安,關(guān)注的是健康。我認(rèn)為我們老師多少是個(gè)學(xué)問(wèn)分子,讀書人立世的根本應(yīng)是品行,應(yīng)是文化。
各位領(lǐng)導(dǎo):以上是我一年來(lái)的述職報(bào)告,敬請(qǐng)審核、指正!
學(xué)校德育副校長(zhǎng)述職報(bào)告7
在任職桂峰鄉(xiāng)校副校長(zhǎng)的一個(gè)學(xué)期以來(lái),身感肩負(fù)的責(zé)任重大,為不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,我時(shí)常警示自己激勵(lì)自己,要竭盡心智,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,切實(shí)履行職責(zé)。一個(gè)學(xué)期以來(lái),在校長(zhǎng)的正確指導(dǎo)下,在校委會(huì)成員的親密協(xié)作下,在全校老師的大力支持下,我不敢有絲毫懈貽,仔細(xì)履行職責(zé),回顧過(guò)去的工作,我主要做到了以下幾個(gè)方面:
一、虛心學(xué)習(xí),完善自我。
身為一名黨員干部,就應(yīng)做到思想素養(yǎng)過(guò)硬,為提高政治理論水平,我學(xué)習(xí)相關(guān)的教化教學(xué)理論,以理論指導(dǎo)實(shí)踐,豐富教學(xué)學(xué)問(wèn),提高了教化教學(xué)實(shí)力。教書人也應(yīng)是讀書人,隨著課改的推動(dòng),管理領(lǐng)域的深化,讓我更加感受到應(yīng)多渠道地向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),在實(shí)踐中反思應(yīng)當(dāng)是每日的必修課。作為教化工作者不僅要有高尚的師德,而且還要有良好的人品。在工作中,我堅(jiān)持原則,做到是非分明,作風(fēng)民主。我能夠擺正自己的位置,找準(zhǔn)自己的坐標(biāo),扮演好自己的角色。主動(dòng)當(dāng)好校長(zhǎng)的助手。對(duì)于分管的工作敢于管理,敢于負(fù)責(zé),敢于創(chuàng)新,擅長(zhǎng)傾聽(tīng)并接受其他老師的看法或建議,虛心學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
二、勤勉工作,發(fā)展學(xué)校。
學(xué)校要發(fā)展就要競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)要靠實(shí)力,實(shí)力是干出來(lái)的。我主要分管學(xué)校的老師培訓(xùn)這一塊工作,以校本培訓(xùn)為著力點(diǎn),推動(dòng)師資建設(shè)。繼到上一學(xué)期為止的老師素養(yǎng)提升工程的結(jié)束,在這一學(xué)期開(kāi)展的老師素養(yǎng)年活動(dòng),同樣也在我校如火如荼的開(kāi)展著。我制定了全員培訓(xùn)安排,組織開(kāi)展培訓(xùn),確保全校老師完成培訓(xùn)任務(wù)。從整體設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案,促進(jìn)老師專業(yè)化發(fā)展。同時(shí)激勵(lì)支持各老師參與相關(guān)學(xué)科的培訓(xùn),以此更新教學(xué)理念,促進(jìn)教學(xué)的發(fā)展。并以新老師培育為突破口,加強(qiáng)對(duì)他們教學(xué)業(yè)務(wù)水平的考核。新老師的成長(zhǎng)須要關(guān)愛(ài),須要扶持。平常加強(qiáng)與他們溝通、溝通思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心摯友。在老師管理考核中,我堅(jiān)持嚴(yán)格考核、實(shí)事求是、獎(jiǎng)懲分明。激發(fā)老師們的團(tuán)隊(duì)精神、充分調(diào)動(dòng)大家的主動(dòng)性,協(xié)同校長(zhǎng)建立正常的教學(xué)秩序,為學(xué)校的生存和發(fā)展不懈努力。
三、立足課堂,發(fā)展學(xué)生。
作為學(xué)校管理的一員,必需做到學(xué)校管理工作和教化教學(xué)工作兩不誤。近幾年來(lái),我主要擔(dān)當(dāng)我校初中英語(yǔ)教學(xué)工作。在教學(xué)中,我嚴(yán)格要求自己,一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)治教,不斷探究創(chuàng)新之路,順當(dāng)完成教學(xué)任務(wù),努力拓寬深化課堂學(xué)問(wèn),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)愛(ài)好。同時(shí)我主動(dòng)接受進(jìn)修學(xué)校舉辦的各類英語(yǔ)講座和培訓(xùn),參與英語(yǔ)骨干老師培訓(xùn),聽(tīng)取優(yōu)秀老師的觀摩課,汲取借鑒先進(jìn)的教學(xué)閱歷和方法,不斷充溢提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。站立三尺講臺(tái),親近學(xué)生,從中我體會(huì)到了教學(xué)工作的歡樂(lè)。
四、以德立身,為人師表。
路遙知馬力,日久見(jiàn)人心。對(duì)待學(xué)生是否關(guān)切?對(duì)待學(xué)校是否公心?對(duì)待工作是否盡心?我想每個(gè)人心中自有一桿稱。無(wú)論作為老師、黨員還是管理者,我都力求對(duì)待工作一絲不茍,對(duì)待同事以誠(chéng)相待。平常自覺(jué)遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范、約束言行。用坦然的心態(tài)處理事務(wù),自己分管的老師培訓(xùn)工作牽涉到每個(gè)老師,因?yàn)榇嬖谧龆嘧錾?、做好做壞現(xiàn)象,間或會(huì)有怨言。這些經(jīng)驗(yàn)讓我學(xué)著去克制,去調(diào)整自己的心態(tài),能用平常心、寬容心去分析問(wèn)題,努力建立和諧的'工作關(guān)系。并以主子翁的看法塑造學(xué)校形象。
五、在工作中的不足之處
1、缺少對(duì)自身專業(yè)發(fā)展的思索,要提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。
2、溝通表達(dá)的方式缺少藝術(shù),要擅長(zhǎng)凝合人心。
3、工作中要有創(chuàng)新的魄力與志氣。
我努力踐行著在平凡崗位上做實(shí)事,體驗(yàn)著苦與樂(lè)。此時(shí)我最想說(shuō)的還是真心誠(chéng)意地感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給予年輕的我這樣一個(gè)良好的熬煉崗位。同時(shí)也感謝各位老師對(duì)我工作的理解與支持,讓我真正體會(huì)到了微小之處見(jiàn)真情。
說(shuō)句心里話,生活在桂峰這個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體中,我感到既是福份也是緣份。讓我引以為榮的是:我們的學(xué)校是一個(gè)和諧、有戰(zhàn)斗力的群體,老師都是有實(shí)力的個(gè)體,我很情愿和大家一起為我們學(xué)校的發(fā)展做出我應(yīng)盡的義務(wù)。今日借此機(jī)會(huì),剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟(jì)、攜手并進(jìn)。
學(xué)校德育副校長(zhǎng)述職報(bào)告8
幾年來(lái),在上級(jí)教化主管部門、在中心學(xué)校和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子其他同志的指導(dǎo)幫助下,在各年級(jí)主任、班主任、全體教職工的熱忱支持下,較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)在,我把本人任職期間的工作狀況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查指正。
一、政治思想上,堅(jiān)持嚴(yán)格自律,服務(wù)師生不動(dòng)搖。
本人能自覺(jué)遵守《宣恩縣教化局中小學(xué)老師十不準(zhǔn)》。作為學(xué)校一員,無(wú)論是學(xué)習(xí)還是做人,對(duì)其他人要求做到的,我首先做到,在工作方面,我做到顧全大局,勇挑重?fù)?dān),并且做到;干一項(xiàng)工作就對(duì)一項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。工作中不徇私情,嚴(yán)格自律,廉潔奉公,嚴(yán)以律己,寬以待人。到處以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以合格老師的標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)自己,堅(jiān)固樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)、為老師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想、一切以學(xué)校、老師、學(xué)生的利益為重,酷愛(ài)黨的教化事業(yè),酷愛(ài)老師、酷愛(ài)學(xué)生,兢兢業(yè)業(yè)。幾年來(lái)的工作,無(wú)論成果大小,我都盡了自己的努力,沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們校長(zhǎng)的重托,沒(méi)有辜負(fù)全體教職工的信任。
二、業(yè)務(wù)素養(yǎng)上,堅(jiān)持學(xué)習(xí),更新觀念,講求實(shí)效。
本人能堅(jiān)固樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)的思想,把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,作為提高自己思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)的重要途徑,努力提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,努力增加學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。自覺(jué)參與政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),仔細(xì)參與黨的組織生活與其他學(xué)習(xí)活動(dòng)。平常,能虛心向?qū)W校其他領(lǐng)導(dǎo)、老師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)大家的敬業(yè)精神,時(shí)常提示自己,要以他們?yōu)榘駱樱瑘?jiān)守崗位,不忘自己的職責(zé)。能夠緊跟教化發(fā)展形勢(shì),不斷學(xué)習(xí)教化的新思想、新觀念,不斷用創(chuàng)新精神改進(jìn)自己的工作方法,提高自己的工作質(zhì)量。仔細(xì)反思自身的言行,總結(jié)過(guò)去的閱歷和教訓(xùn),真心實(shí)意地改進(jìn)作風(fēng),改造思想,立高尚師德,樹(shù)良好師風(fēng),主動(dòng)履行了一個(gè)人民老師應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé),無(wú)悔于人民老師的光榮稱號(hào)。每天我堅(jiān)持到校早,離校晚,始終把學(xué)校工作放在第一位,對(duì)于上班時(shí)間還未處理完的工作,晚上和雙休日再到學(xué)校加班。雖然有時(shí)覺(jué)得有點(diǎn)累,但活得很充溢;雖然老師信任我,給了我職位,但我從來(lái)不居官自傲,我覺(jué)得我也是群眾中的一員,一名一般老師,我也喜愛(ài)和其他老師探討教化教學(xué)工作中的疑難問(wèn)題,談家庭、個(gè)人問(wèn)題,當(dāng)老師須要幫助時(shí),我也能主動(dòng)援手,將主動(dòng)幫助別人做事作為我的一種樂(lè)趣,做老師的知心摯友。
三、行政管理上,堅(jiān)持真抓實(shí)干,不斷進(jìn)取。
本人始終牢記;一個(gè)校領(lǐng)導(dǎo)的相識(shí)水平是否到位、思想意識(shí)是否超前,確定著學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展、進(jìn)程與質(zhì)量。平常,本人在工作中留意不斷學(xué)習(xí)反思,提高自己的相識(shí)水平,擺正自己的位置,首先樹(shù)立要把工作做好的意識(shí),然后再設(shè)計(jì)方案,想方法如何去做、如何創(chuàng)建性地去做、如何創(chuàng)建性地去做好、做到位。
后勤工作是學(xué)校開(kāi)展教化教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞干脆影響到學(xué)校工作的有序進(jìn)行。因此,我從強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理入手,抓了如下幾方面工作。
抓管理,樹(shù)形象。針對(duì)后勤工作分散、零碎、崗位多的特點(diǎn),有針對(duì)性地依據(jù)每一位職工的特長(zhǎng),對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化、量化,做到既有分工,又有合作,既發(fā)揮個(gè)人潛能,又充分體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。
抓教化,比奉獻(xiàn)。在詳細(xì)工作中,我留意做好職工的思想教化工作,與他們談心,常常開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教化,艱苦奮斗教化,集體主義教化等。如對(duì)一些后勤人員責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象剛好進(jìn)行了教化,讓他們醒悟地相識(shí)到后勤工作同樣是學(xué)校一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,增加后勤工作的責(zé)任感和光榮感,樹(shù)立以校為家、愛(ài)校光榮的集體主義觀念和主子翁精神,從而立足本職崗位,爭(zhēng)做一流工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。經(jīng)過(guò)一年的努力,培育了一支團(tuán)結(jié)合作,吃苦耐勞,盡職盡責(zé)的后勤班子。
嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,近幾年來(lái),我校制訂并逐步完善了財(cái)務(wù)管理制度。一方面,嚴(yán)格執(zhí)行了上級(jí)的收費(fèi)政策,并剛好將上級(jí)的收費(fèi)文件予以公示。徹底制止了亂收費(fèi)行為。特殊是免除了義務(wù)教化階段學(xué)雜費(fèi)以來(lái),學(xué)校從未向?qū)W生收取任何費(fèi)用,校服、學(xué)生平安保險(xiǎn)、生活就餐、學(xué)習(xí)資料等都是學(xué)生自主消費(fèi)。另一方面,學(xué)校各項(xiàng)開(kāi)支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,重大開(kāi)支由校委會(huì)商議確定,老師不發(fā)津補(bǔ)貼,杜絕亂發(fā)亂補(bǔ),每學(xué)期都要由民主理財(cái)小組對(duì)學(xué)校收支進(jìn)行一次審核清理,并剛好張榜公布,由于管理嚴(yán)格,學(xué)校財(cái)務(wù)受到了老師的好評(píng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊許。學(xué)生一補(bǔ)生活費(fèi)嚴(yán)格按程序辦理,一次性直達(dá)學(xué)生賬戶,沒(méi)有出現(xiàn)任何上訪告狀現(xiàn)象;學(xué)生養(yǎng)分餐管理嚴(yán)格,程序合法,操作規(guī)范,在檢查、評(píng)估中得到主管部門的一樣好評(píng);老師就餐,嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)文件精神在不擠占學(xué)生物品的前提下逐步提高伙食標(biāo)準(zhǔn),變更做菜花樣,提高飯菜質(zhì)量;學(xué)生食堂的操作:大宗物品的選購(gòu) 按縣局的統(tǒng)一要求,到幾家入圍商家進(jìn)行比對(duì),然后到同質(zhì)低價(jià)處購(gòu)買,并且做到兩周一詢價(jià);其他小菜,零碎食品由選購(gòu) 組按低于市場(chǎng)價(jià)格不定點(diǎn)選購(gòu) ,保證了不買高價(jià)菜??倓?wù)處嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算下餐,虧賺不超過(guò)百分之五,確保學(xué)生吃到價(jià)廉物美的飯菜。
四、幾點(diǎn)體會(huì)
我作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一員,個(gè)人能取得工作和學(xué)習(xí)的一些進(jìn)步,有以下幾點(diǎn)體會(huì)。
一是學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展給我創(chuàng)建了良好的環(huán)境,在苗校長(zhǎng)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,我校幾年的發(fā)展建設(shè)以及各項(xiàng)改革成果有目共睹,而穩(wěn)定的形式也是自不待言的。在這種環(huán)境下,我想不論是領(lǐng)導(dǎo)班子成員還是各位老師都會(huì)感到工作順心,生活順心,學(xué)習(xí)快樂(lè)的。
二是和諧的同志關(guān)系給了我支持和幫助。不論是班子成員還是一般教職工對(duì)我平常的工作都多有支持,同志們都能以學(xué)校利益為重,以工作為重,以大局為重,有時(shí)寧可犧牲個(gè)人利益也會(huì)按工作支配去做,這既是對(duì)學(xué)校工作的支持,更是對(duì)我本人的幫助。在此,我真心的感謝大家。
三是關(guān)于職務(wù)和責(zé)任。說(shuō)實(shí)話,近幾年來(lái),面對(duì)副校長(zhǎng)這個(gè)職務(wù),我考慮的不是權(quán)力的大小,而是責(zé)任的多少。我感到我的榮辱是和學(xué)校的的榮辱連在一起的.,我有責(zé)任也有義務(wù)為學(xué)校的發(fā)展不遺余力。唯有不遺余力,才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)得起全校師生,對(duì)得起社會(huì)。
五、主要缺點(diǎn)和不足
成果只是已有之果,不說(shuō)不會(huì)化為烏有;缺點(diǎn)是潛藏之憂,不說(shuō)則會(huì)貽害無(wú)窮。因此,在看到成果的同時(shí),我也醒悟的相識(shí)到自身的缺點(diǎn)和不足,主要存在以下幾個(gè)方面:
1、學(xué)習(xí)的深度不夠。平常總以工作忙沒(méi)時(shí)間來(lái)搪塞,忽視了深層次的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),因此,工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓精神,總是固步自封,墨守陳規(guī)。
2、深化師生的行動(dòng)不夠。工作上還有脫離師生的現(xiàn)象,對(duì)師生的生活工作關(guān)切不夠。
3、扎實(shí)的作風(fēng)還不夠。工作中有時(shí)出現(xiàn)浮漂現(xiàn)象,不能夠用科學(xué)的、發(fā)展的眼光看問(wèn)題,工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)建性。
六、整改的主要措施
1、進(jìn)一步深化細(xì)致地做好理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特殊要注意學(xué)習(xí)的全面性和系統(tǒng)性。
2、堅(jiān)持群眾路途,搞好調(diào)查探討。古人云“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”,“政之所興,在順民意,政之所費(fèi),在違民愿”。因此,我作為副校長(zhǎng),要找準(zhǔn)自己的位置,始終把師生的利益放在首位,充分依靠師生,服務(wù)師生,進(jìn)一步增加做好服務(wù)工作的信念和責(zé)任。
3、發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。在工作中,要接著堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,親密聯(lián)系群眾,仔細(xì)開(kāi)展指責(zé)與自我指責(zé)。不搞形式,不走過(guò)場(chǎng),堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,在今后的工作里,我慎重,將接著一如繼往地全力支持××校長(zhǎng)的工作,擺正自己的位置,站好自己的崗位,以工作大局為重,聽(tīng)從工作支配,擔(dān)當(dāng)任務(wù)不講價(jià)錢。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、大張旗鼓的工作作風(fēng),進(jìn)一步增加為師生服務(wù)的責(zé)任感,始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮勉有為的精神狀態(tài),弘揚(yáng)改革為先的創(chuàng)新精神,牢記發(fā)展為上的歷史使命,以飽滿的熱忱做好每一項(xiàng)工作。常言說(shuō)的好“梅花沒(méi)有雪花白,雪花沒(méi)有梅花香”,同志們各有所長(zhǎng),我將虛心向大家學(xué)習(xí),克服自身缺點(diǎn),兢兢業(yè)業(yè)地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),為大家多辦事,辦實(shí)事、多服務(wù),服好務(wù),為建設(shè)和諧校內(nèi)添磚加瓦。
學(xué)校德育副校長(zhǎng)述職報(bào)告9
20xx——20xx學(xué)年度,我本人接著擔(dān)當(dāng)xx中心學(xué)校副校長(zhǎng),主管教學(xué)工作,上學(xué)期由于xx校長(zhǎng)被抽調(diào)到辦公室負(fù)責(zé)民師認(rèn)證,學(xué)校后勤工作我也接管了下來(lái);一年來(lái),在太和縣教化局和中心校辦公室的指導(dǎo)下,在學(xué)校全體教職員工的支持和幫助下,基本達(dá)成了年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)。作為學(xué)校的一分子,一年的實(shí)踐使我有了更多的期盼和驕傲,現(xiàn)將一年的工作與感受向大家匯報(bào)如下。
作為主管教學(xué)的校長(zhǎng),能夠緊跟教化發(fā)展形勢(shì),學(xué)習(xí)新的教化思想,新的觀念,駕馭新的教化動(dòng)態(tài)。本學(xué)年我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“十八大精神”和國(guó)家基礎(chǔ)教化改革的文件,并組織全體老師學(xué)習(xí)洋思“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的有關(guān)操作規(guī)程,學(xué)習(xí)太和縣教化局“三項(xiàng)工程”建設(shè)及打造“高效課堂”的有關(guān)文件。依據(jù)基礎(chǔ)教化改革發(fā)展的方向,制定本校的學(xué)校工作安排,組織本校的教化教學(xué)等工作。以教科研為先導(dǎo),主動(dòng)進(jìn)行了課堂教學(xué)改革,探討新教法,探究新模式,以培育學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐實(shí)力為重點(diǎn),組織并開(kāi)展了各項(xiàng)工作。
1、打好課堂教學(xué)攻堅(jiān)戰(zhàn)
為了加大課堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,落實(shí)教化局關(guān)于打造“高效課堂”,推動(dòng)教學(xué)改革的要求,我校于今年3月起先,廣泛開(kāi)展“高校課堂”教學(xué)改革活動(dòng)。成立了以徐校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的課改指導(dǎo)小組,召開(kāi)教改專題會(huì),布置課堂改革工作安排,提出改進(jìn)課堂教學(xué)的實(shí)施看法;組織聽(tīng)課、評(píng)課。實(shí)行“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,遠(yuǎn)去洋思、合肥,近到苗集、馬集,把倪邱、馬集中心校有課改閱歷的老師請(qǐng)來(lái)實(shí)地指導(dǎo),解決課改中遇到的困惑,多次到太和三中、民族中學(xué)參與課改學(xué)校的教學(xué)觀摩活動(dòng),學(xué)習(xí)他們較成熟的課改閱歷,用以指導(dǎo)我校的課改實(shí)踐,提高了老師課堂教學(xué)水平,涌現(xiàn)了王x、董xx、吳x、劉xx、王x等一大批課改先進(jìn)人物;為我校今后進(jìn)一步推動(dòng)教改奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、抓好教研、科研,使教學(xué)改革深化發(fā)展
隨著我校教改的不斷深化,對(duì)教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內(nèi)容。本學(xué)年學(xué)校進(jìn)行多項(xiàng)教學(xué)改革。重新修訂了我校的`《老師量化考評(píng)細(xì)則》、《績(jī)效考核方法》,以教研組為單位集體備課,同年級(jí)同科教案資源共享,變更了老師以往反復(fù)抄襲教案的習(xí)慣;以六、七年級(jí)為課改試點(diǎn),把洋思的《先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練》與我校的實(shí)際相結(jié)合,實(shí)行分組指導(dǎo)、師生互動(dòng)的形式,主動(dòng)穩(wěn)妥的推動(dòng)教改;開(kāi)展了“多媒體教學(xué)技能大賽”、“老師教學(xué)基本功大賽”,“多媒體教學(xué)大賽”,課改指導(dǎo)組推門聽(tīng)課等活動(dòng),大大提高了廣闊老師的教學(xué)水平和課改意識(shí);組織并開(kāi)展了大教研活動(dòng),活動(dòng)中我校老師與陳廟中學(xué)老師互上觀摩課,相互研討,共同提高,呈現(xiàn)了前所未有的教改熱潮。
3、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,對(duì)影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、限制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學(xué)一線,駕馭第一手狀況。本學(xué)年,深化課堂,堅(jiān)持聽(tīng)課共30多節(jié),了解駕馭教學(xué)動(dòng)態(tài),適時(shí)指導(dǎo)。監(jiān)控各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量,定期召開(kāi)各年級(jí)月考分析會(huì),逐科逐人分析取得的成果和存在的不足,并提出改進(jìn)的措施;定期召開(kāi)班主任會(huì)議,相互溝通班級(jí)管理閱歷,共同商討并解決班級(jí)管理工作中遇到的問(wèn)題;指導(dǎo)班主任定期召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),和家長(zhǎng)們溝通教化孩子的方法,提示家長(zhǎng)結(jié)合學(xué)校限制學(xué)生的不良行為;重點(diǎn)抓畢業(yè)班的教學(xué)工作,常常與畢業(yè)班老師談心,幾乎每月都要召開(kāi)畢業(yè)班老師會(huì),傾聽(tīng)他們的心聲,解決他們遇到的困難,盡可能的賜予他們物質(zhì)和精神的支持,力爭(zhēng)考出優(yōu)異的成果;堅(jiān)持每周一班子例會(huì)不動(dòng)搖,總結(jié)上一周的工作狀況,制定下一周的工作方案,確定下一周的工作重點(diǎn),明確工作責(zé)任人,確立預(yù)達(dá)目標(biāo),使學(xué)校工作有方向、有安排、有重點(diǎn)、有落實(shí);定期召開(kāi)教代會(huì),加強(qiáng)對(duì)學(xué)校工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,學(xué)校的重大決策都由教代會(huì)探討通過(guò)后方可實(shí)施,剛好反饋廣闊老師的看法和建議,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
4、加強(qiáng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍
教化是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯特性的活動(dòng)?!皩W(xué)校要讓年輕人的心激蕩,走進(jìn)學(xué)校,應(yīng)當(dāng)讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩(shī)意”,學(xué)校應(yīng)當(dāng)成為志向社會(huì)的雛形,教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)是一個(gè)學(xué)校名譽(yù)優(yōu)劣的關(guān)鍵,也是學(xué)校辦學(xué)生命力和競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。我堅(jiān)持從老師的教學(xué)行為規(guī)范和學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣入手,從抓細(xì)微環(huán)節(jié)、抓規(guī)范做起,肅穆考風(fēng)考紀(jì),務(wù)實(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量考核,學(xué)校初步形成了良好的教風(fēng)、深厚的學(xué)風(fēng),我們的老師一個(gè)個(gè)充溢激·情、自強(qiáng)自信、勤于學(xué)習(xí)、愛(ài)崗敬業(yè),他們?cè)趧诼抵?、收獲著并歡樂(lè)著;我們的學(xué)生一個(gè)個(gè)體魄塑身、陽(yáng)光開(kāi)朗、文明禮貌、勤奮好學(xué),他們?cè)谄床?、追求著并成長(zhǎng)著,廣闊師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激·情,學(xué)校已漸漸成為學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)的圣殿,師生成長(zhǎng)的搖籃。
5、加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè),使學(xué)校的每一面黑板,每一塊墻壁,每一處花草都能成為育人的陣地。
學(xué)校德育副校長(zhǎng)述職報(bào)告10
自20xx年七月?lián)?dāng)副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)有關(guān)方面工作,轉(zhuǎn)瞬一年多了。一年來(lái),在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在大家的支持協(xié)作下,圍繞分管工作的規(guī)律和特點(diǎn),努力適應(yīng)新的崗位要求,仔細(xì)履行職責(zé),扎實(shí)開(kāi)展工作,比較好地完成了工作任務(wù)。下面,就一年來(lái)個(gè)人在履行崗位職責(zé)以及學(xué)習(xí),思想,作風(fēng)和廉潔自律方面的主要狀況向大家述職,請(qǐng)予評(píng)議,請(qǐng)省委教化工委考核小組考核。
一,關(guān)于履行崗位職責(zé)方面的主要狀況
依據(jù)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作分工,本人主要分管教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)中心,高教探討所,接著教化學(xué)院;幫助負(fù)責(zé)學(xué)生系統(tǒng)工作。
教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)中心是新成立的處級(jí)單位,首先必需明確職責(zé)范圍,健全組織體系,落實(shí)崗位責(zé)任制。近期以"加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué),實(shí)踐教學(xué),考試,結(jié)業(yè)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控"為工作重點(diǎn);根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合新的形勢(shì)和學(xué)校工作實(shí)際,組織對(duì)本科教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核方法進(jìn)行修訂;主動(dòng)參加"質(zhì)量工程"的建設(shè)工作,留意跟蹤工程教化專業(yè)認(rèn)證的動(dòng)態(tài);完善校內(nèi)評(píng)估方法,做好迎接其次輪國(guó)家教學(xué)評(píng)估的打算工作。目前各項(xiàng)工作正在有序推動(dòng)。今后還要進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位責(zé)任制,不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。高教探討所緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和重點(diǎn)工作,仔細(xì)實(shí)行校黨政的工作部署。以實(shí)力建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合崗位工作,立足工作實(shí)踐,加強(qiáng)學(xué)習(xí),依據(jù)學(xué)校實(shí)際,確定探討方向,組織相關(guān)人員開(kāi)展探討工作,提高探討實(shí)力和水平;以項(xiàng)目探討為重點(diǎn),推動(dòng)教學(xué)改革,對(duì)申報(bào)獲準(zhǔn)立項(xiàng)的省,校級(jí)課題,明確分工,明確任務(wù),強(qiáng)化省校兩級(jí)在研教改課題的過(guò)程管理,確保課題探討按安排進(jìn)行并取得實(shí)效;以《高教信息》為載體,發(fā)揮信息的導(dǎo)向作用,緊密結(jié)合學(xué)校中心工作,加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外高等教化改革與發(fā)展信息的收集,整理和探討,精選內(nèi)容,在質(zhì)量精,信息新,容量大上下功夫,不斷增加編發(fā)的《高等教化信息》的針對(duì)性,導(dǎo)向性,啟發(fā)性和可參考性,提高信息編輯質(zhì)量,進(jìn)一步發(fā)揮信息在學(xué)校工作尤其是教學(xué)工作中的作用;以調(diào)查探討為抓手,主動(dòng)發(fā)揮參謀服務(wù)作用;以提高期刊質(zhì)量為目標(biāo),努力加強(qiáng)期刊的編輯工作。接著教化學(xué)院仔細(xì)落實(shí)學(xué)校十一五期間"適度限制規(guī)模,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),調(diào)整層次結(jié)構(gòu),提高特色水平"的成高辦學(xué)指導(dǎo)方針和"面對(duì)行業(yè),面對(duì)在職,工經(jīng)為主,校企合作"的成高辦學(xué)特色,從專業(yè)設(shè)置,招生支配,過(guò)程管理,校企業(yè)務(wù)聯(lián)系等方面都進(jìn)行了大量的工作,切實(shí)做到"依法辦學(xué),規(guī)范管理,提高質(zhì)量,保持穩(wěn)定",多次受到省廳的表?yè)P(yáng)。今后還要進(jìn)一步加強(qiáng)非學(xué)歷教化,努力提高管理效率和水平。合教務(wù)部門,共同建立較為完善的高校生學(xué)習(xí)預(yù)警和救濟(jì)機(jī)制,取到了明顯的效果。第四,進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)高校生的服務(wù)工作,真正做一年來(lái),在分管部門和各學(xué)院相關(guān)同志的辛勤工作和大力支持下,分管的工作取得了肯定的成效,但還有許多須要進(jìn)一步改進(jìn)和完善,須要更加努力。
二,關(guān)于學(xué)習(xí),思想,作風(fēng)和廉潔自律方面的主要狀況
由于工作職責(zé)的不同,工作環(huán)境的改變,須要自己努力適應(yīng),仔細(xì)學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng),個(gè)人修養(yǎng)和工作水平,改進(jìn)工作作風(fēng),以便做好工作,不辱使命。因此,本人不僅注意書本學(xué)習(xí),還注意向有閱歷的老同志請(qǐng)教,使工作針對(duì)性更強(qiáng),措施更得力。另外,本人還特別注意深化基層調(diào)查探討,不了解狀況決不瞎指揮。工作的.實(shí)踐使我深深感到加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),仔細(xì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)清高等教化的發(fā)展趨勢(shì),駕馭高等教化的育人規(guī)律,是做好本職工作的前提;增加政治意識(shí),責(zé)隨意識(shí),大局意識(shí),憂患意識(shí),進(jìn)取意識(shí),是做好本職工作的根本;強(qiáng)化黨的意識(shí),樹(shù)立黨的利益高于一切的思想,是做好本職工作的保證。在工作實(shí)踐中,我時(shí)時(shí)提示自己是一個(gè)一般黨員,做任何工作,處理任何事,都必需樹(shù)立黨的利益高于一切的思想,違反紀(jì)律的事不做,不符合黨的利益的事不干,實(shí)實(shí)在在做人,干干凈凈做事。只有不斷強(qiáng)化黨的意識(shí),堅(jiān)固樹(shù)立為全體教職工服務(wù)的思想,增加自律意識(shí),才不會(huì)走錯(cuò)路,走彎路。
回顧一年來(lái)的工作,既有勝利的快慰,也有解決不了問(wèn)題的苦惱。今后還希望進(jìn)一步得到大家的支持和幫助,接著努力,為大家服務(wù)好,為學(xué)校的發(fā)展盡好力。
感謝大家!
學(xué)校德育副校長(zhǎng)述職報(bào)告11
xx,現(xiàn)任學(xué)校副校長(zhǎng),分管平安、行政、五愛(ài)校區(qū)日常管理,協(xié)管培訓(xùn)工作。
20xx年7月以前任學(xué)校校長(zhǎng)助理、辦公室主任,主要負(fù)責(zé)學(xué)校行政和主持辦公室工作。
現(xiàn)將自己20xx年的工作和學(xué)習(xí)狀況分上、下兩個(gè)半年向組織和同志們作以匯報(bào),請(qǐng)組織和同志們指責(zé)指正。
一、20xx年上半年學(xué)習(xí)、工作狀況
這一學(xué)期辦公室工作主要留意幾個(gè)校區(qū)間信息的整理、溝通和發(fā)布,定期召開(kāi)辦公室工作人員的例會(huì),辦公室的內(nèi)部資料歸檔剛好,上報(bào)教化局的信息質(zhì)量高,學(xué)校榮獲市教化局信息工作先進(jìn)單位,翟永志主任獲先進(jìn)個(gè)人。幫助作好、招生、校運(yùn)動(dòng)會(huì)、市中等職業(yè)學(xué)校技能大賽、教學(xué)開(kāi)放日等學(xué)校大型活動(dòng)。
在學(xué)習(xí)方面,5月末和6月初參與市教化局組織的赴澳大利亞、新西蘭教化考察團(tuán),參觀考察了澳大利亞TAFE學(xué)院等10多所學(xué)校。平常留意學(xué)習(xí)思索,常常閱讀《職業(yè)技術(shù)教化》等雜志,撰寫的論文《城市中等職業(yè)學(xué)校轉(zhuǎn)換發(fā)展模式的思索》獲中國(guó)職業(yè)技術(shù)教化學(xué)會(huì)論文評(píng)比一等獎(jiǎng)、省教化學(xué)會(huì)一等獎(jiǎng),并發(fā)表在《職業(yè)技術(shù)教化探討》上,論文《學(xué)校文化與職業(yè)學(xué)校發(fā)展探析》發(fā)表在《職業(yè)技術(shù)教化探討》上,并被選入《中國(guó)老師報(bào)》主編的《中國(guó)當(dāng)代教化思想寶庫(kù)》。
二、20xx年下半年學(xué)習(xí)、工作狀況
20xx年7月起先被組織上任命為沈陽(yáng)市xx學(xué)校副校長(zhǎng),分管平安、行政、五愛(ài)校區(qū)日常管理,協(xié)管培訓(xùn)工作。主要做了如下工作:
(一)平安工作
作為全校平安工作的第一管理人,一學(xué)期以來(lái)可以說(shuō)做了大量細(xì)致而基礎(chǔ)的工作,使學(xué)校的平安管理工作有章可循,有法可依,并取得了相應(yīng)的成果。
首先是明確責(zé)任。明確了全校平安責(zé)任的三級(jí)管理模式,即校級(jí)、中層、基層的三級(jí)管理模式,并通過(guò)文字和網(wǎng)絡(luò)圖的方式明確了基層責(zé)任人的管理責(zé)任,使管理全覆蓋,不留死角。全校的中層干部、班主任與校長(zhǎng)分別簽訂了平安責(zé)任狀。同時(shí),創(chuàng)建性地在全校范圍內(nèi)劃定了10個(gè)校級(jí)平安重點(diǎn)防護(hù)部位,并掛牌明示,以突出管理的重點(diǎn)和層次。
其次,成立學(xué)校平安工作辦公室(簡(jiǎn)稱平安辦),實(shí)行平安月檢查制度。從9月份起先,每月的月末組織平安辦進(jìn)行全校平安聯(lián)檢,形成平安檢查月報(bào),上報(bào)校長(zhǎng),并有針對(duì)性地進(jìn)行整改。一學(xué)期以來(lái),先后進(jìn)行了電路平安檢查,對(duì)全校的配電室進(jìn)行重點(diǎn)的重新鋪設(shè),督促總務(wù)處進(jìn)行了水質(zhì)年檢、鍋爐年檢、更換滅火器和應(yīng)急燈、財(cái)務(wù)室安裝防盜門等,在很大程度上解除了很多平安隱患。
第三,主動(dòng)組織和參與各種培訓(xùn)和演練。
本學(xué)期,學(xué)校先后兩次召開(kāi)全校平安工作會(huì)議,先后共有5名中層干部參與學(xué)校特別愛(ài)護(hù)區(qū)、消防和心理健康教化等培訓(xùn),邀請(qǐng)遼寧省消防培訓(xùn)中心對(duì)全校老師進(jìn)行消防培訓(xùn),400名學(xué)生參與全省“11·9”消防紀(jì)念日央視現(xiàn)場(chǎng)直播活動(dòng),本校住宿生進(jìn)行了消防逃命演練,參與人數(shù)400人。
第四,針對(duì)校內(nèi)的兩起平安事故,進(jìn)一步強(qiáng)化了消防和校門口的治安管理。
針對(duì)9月的火災(zāi)和11月校門口的治安事務(wù),在校長(zhǎng)的大力支持下,平安辦加強(qiáng)了消防檢查,在宿舍、食堂等人群密集的區(qū)域切斷可能引起火災(zāi)的違規(guī)線路,并嚴(yán)查違規(guī)運(yùn)用電器的狀況。同時(shí),加強(qiáng)校內(nèi)門口的治安管理,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班負(fù)責(zé)制,每天有一名中層干部以上的領(lǐng)導(dǎo)和兩名男老師負(fù)責(zé)全天的平安管理,并進(jìn)行仔細(xì)記錄,收到了良好的效果。同時(shí),強(qiáng)化了保安的管理,并牽頭完成了與新的保安和保潔公司簽訂合同的工作。
(二)行政和五愛(ài)校區(qū)工作
行政主要是起到督促和指導(dǎo)兩個(gè)校區(qū)的辦公室開(kāi)展工作的'作用。根據(jù)學(xué)校的總體支配,本學(xué)期主要進(jìn)行了資源的整合,在結(jié)構(gòu)工資調(diào)整、校產(chǎn)清查、職工聘用合同制、對(duì)外宣揚(yáng)等方面,
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