版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁共頁供熱管網(wǎng)搶修應(yīng)急預(yù)案一、背景和目的供熱管網(wǎng)是城市冬季保障供熱的重要設(shè)施,一旦出現(xiàn)故障或損壞,可能造成供熱中斷,影響市民的生活和工作。為了保障供熱系統(tǒng)的正常運(yùn)行,需要制定一份供熱管網(wǎng)搶修應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的出現(xiàn),快速恢復(fù)供熱服務(wù),并最大限度地減少損失。二、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容1.應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制a.設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)小組,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,指導(dǎo)并協(xié)調(diào)應(yīng)急搶修工作;b.制定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和相應(yīng)措施,根據(jù)故障或事故的嚴(yán)重程度,及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng);c.確定應(yīng)急響應(yīng)人員的職責(zé)和權(quán)限,明確各級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)人員的角色和任務(wù);d.實(shí)行24小時(shí)值班制度,確保能隨時(shí)響應(yīng)突發(fā)情況并采取相應(yīng)措施。2.應(yīng)急搶修方案a.制定詳細(xì)的應(yīng)急搶修方案,包括故障排除步驟、搶修工具、所需材料和人員組織安排等;b.根據(jù)供熱管網(wǎng)的情況制定巡查、維護(hù)和保養(yǎng)的計(jì)劃,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)修復(fù);c.建立供熱管網(wǎng)的故障報(bào)修系統(tǒng),讓市民能及時(shí)反饋問題,并及時(shí)派人進(jìn)行搶修。3.信息發(fā)布和聯(lián)絡(luò)機(jī)制a.建立健全的信息發(fā)布系統(tǒng),確保在突發(fā)情況發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)向相關(guān)部門、供熱用戶和社會(huì)公眾發(fā)布信息;b.建立供熱服務(wù)熱線和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為市民提供咨詢和報(bào)修服務(wù);c.加強(qiáng)與相關(guān)部門、社區(qū)組織和供熱用戶的聯(lián)絡(luò),建立信息共享機(jī)制,及時(shí)了解和解決問題。4.應(yīng)急演練和培訓(xùn)a.定期組織應(yīng)急演練,提高搶修人員的應(yīng)急響應(yīng)能力和技術(shù)水平;b.組織培訓(xùn),加強(qiáng)搶修人員的安全意識(shí)、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神;c.建立應(yīng)急搶修經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和反饋機(jī)制,及時(shí)修正和完善應(yīng)急預(yù)案。三、預(yù)案的執(zhí)行和監(jiān)督a.按照預(yù)案的要求,指定應(yīng)急響應(yīng)小組成員,確保預(yù)案的執(zhí)行;b.對(duì)搶修工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,及時(shí)糾正不足和提出改進(jìn)意見;c.定期組織預(yù)案演練和實(shí)地考察,完善預(yù)案的可行性和實(shí)效性;d.不斷優(yōu)化、更新和完善預(yù)案內(nèi)容,提高應(yīng)急搶修能力。四、其他事項(xiàng)a.應(yīng)急物資和設(shè)備的儲(chǔ)備和更新;b.與相關(guān)保險(xiǎn)公司進(jìn)行合作,保障搶修工作的資金需求;c.與其他供熱單位進(jìn)行合作,共享搶修設(shè)備和人員資源。以上是一份供熱管網(wǎng)搶修應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容,具體的預(yù)案要根據(jù)實(shí)際情況制定和調(diào)整,以保證應(yīng)急搶修工作的高效性和順暢性。供熱管網(wǎng)搶修應(yīng)急預(yù)案(二)第一章總則第一條目的與依據(jù)為做好供熱管網(wǎng)搶修工作,保障供熱管網(wǎng)的正常運(yùn)行,確保用戶安全和供熱質(zhì)量,制定本應(yīng)急預(yù)案。第二條范圍和適用性本預(yù)案適用于供熱管網(wǎng)搶修工作中可能發(fā)生的突發(fā)情況和緊急情況,旨在引導(dǎo)和指導(dǎo)各級(jí)搶修人員進(jìn)行有效、迅速的搶修工作。第三條基本原則搶修工作應(yīng)堅(jiān)持以下基本原則:1.以人民群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全為首要任務(wù);2.搶修工作應(yīng)高效、迅速、科學(xué),合理安排維修人員和設(shè)備;3.搶修過程中應(yīng)注重?fù)岆U(xiǎn)和搶修工作的安全,確保搶修人員的安全;4.充分發(fā)揮各級(jí)搶修人員的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)合作精神,共同完成搶修任務(wù)。第二章突發(fā)情況預(yù)防與應(yīng)對(duì)第四條突發(fā)情況的分類根據(jù)突發(fā)情況發(fā)生的原因和性質(zhì),將突發(fā)情況分為以下幾類:1.自然災(zāi)害:如地震、洪水、暴風(fēng)雪等。2.設(shè)備故障:如輸熱管道破裂、設(shè)備損壞等。3.人為因素:如挖掘、施工等活動(dòng)導(dǎo)致的管道破裂。第五條突發(fā)情況的預(yù)防為預(yù)防突發(fā)情況的發(fā)生,應(yīng)采取以下預(yù)防措施:1.做好供熱管網(wǎng)設(shè)備的檢修和維護(hù)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.加強(qiáng)管道的日常巡檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置潛在問題。3.對(duì)供熱管網(wǎng)進(jìn)行消防檢查,確保管道及附屬設(shè)施符合消防安全要求。4.加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理,確保施工過程中不損壞供熱管網(wǎng)設(shè)施。第六條突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)發(fā)生突發(fā)情況時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行有效的應(yīng)對(duì)措施,并通知相關(guān)責(zé)任人。應(yīng)急預(yù)案包括但不限于以下方面:1.確保供熱管網(wǎng)的安全:隔離事故點(diǎn)、封堵破裂管道等措施。2.搶修工作的組織和調(diào)度:確定搶修人員,分工合作,合理調(diào)度搶修設(shè)備。3.與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào):及時(shí)向市場(chǎng)監(jiān)管部門、環(huán)境保護(hù)部門等報(bào)告情況。第三章?lián)屝藿M織與協(xié)調(diào)第七條搶修人員組成搶修人員由供熱公司和相關(guān)單位的技術(shù)人員組成,根據(jù)搶修任務(wù)的緊急程度和任務(wù)量,確定不同級(jí)別的搶修人員。1.一級(jí)搶修人員:具備較高的技術(shù)水平和豐富的搶修經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立完成大部分搶修工作。2.二級(jí)搶修人員:具備一定的技術(shù)水平和搶修經(jīng)驗(yàn),能完成一般搶修工作。3.三級(jí)搶修人員:具備基本的技術(shù)水平,能執(zhí)行簡(jiǎn)單的搶修工作。第八條搶修裝備和設(shè)備搶修裝備和設(shè)備包括但不限于以下內(nèi)容:1.搶修車輛:包括應(yīng)急搶修車、救援車等。2.搶修工具:包括管道切割器、焊接設(shè)備等。3.搶修材料:包括管道連接件、密封材料等。第九條搶修任務(wù)安排搶修任務(wù)由搶修指揮部根據(jù)搶修工作的緊急程度和任務(wù)量進(jìn)行安排和調(diào)度,確保各級(jí)搶修人員能夠迅速到達(dá)搶修現(xiàn)場(chǎng)并有序進(jìn)行搶修工作。第四章?lián)屝薰ぷ髁鞒痰谑畻l搶修工作流程搶修工作按照以下流程進(jìn)行:1.搶修現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)估和控制:確定事故點(diǎn)的位置,評(píng)估事故的嚴(yán)重程度,采取措施控制事故的擴(kuò)大。2.搶修準(zhǔn)備工作:確定搶修人員和裝備設(shè)備,組織人員到達(dá)搶修現(xiàn)場(chǎng)。3.搶修工作的實(shí)施:根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行搶修工作,按照先搶修關(guān)鍵部位、后搶修次要部位的原則進(jìn)行。4.搶修工作的驗(yàn)收和總結(jié):在搶修完成后,進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)搶修工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。第五章?lián)屝薰ぷ靼踩胧┑谑粭l搶修工作的安全措施為確保搶修工作的安全,應(yīng)采取以下措施:1.確保搶修人員的安全裝備和個(gè)人防護(hù)用品的配備,包括安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套等。2.加強(qiáng)搶修人員的安全教育和培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.嚴(yán)格執(zhí)行搶修工作的安全操作規(guī)程,杜絕一切違章操作。4.加強(qiáng)對(duì)搶修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,確?,F(xiàn)場(chǎng)秩序井然,防止二次事故的發(fā)生。第十二條搶修工作的安全監(jiān)督為確保搶修工作的安全,應(yīng)建立健全搶修工作的安全監(jiān)督制度,由專門的安全監(jiān)督人員負(fù)責(zé)監(jiān)督搶修過程中的安全工作。第六章?lián)屝薰ぷ鞯脑u(píng)估和總結(jié)第十三條搶修工作的評(píng)估搶修工作完成后,應(yīng)進(jìn)行全面的評(píng)估,分析搶修工作的優(yōu)勢(shì)和不足之處,為以后的搶修工作提供經(jīng)驗(yàn)。第十四條搶修工作的總結(jié)和改進(jìn)根據(jù)搶修工作的評(píng)估結(jié)果,總結(jié)搶修工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,為今后的搶修工作提供參考。第七章附則第十五條本預(yù)案的解釋權(quán)歸供熱公司所有。第十六條本預(yù)案自頒布之日起施行。(完)供熱管網(wǎng)搶修應(yīng)急預(yù)案(三)一、前言供熱管網(wǎng)是城市供熱系統(tǒng)的重要組成部分,為保證供熱系統(tǒng)的正常運(yùn)行,必須建立科學(xué)的搶修應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案的編制目的在于規(guī)范供熱管網(wǎng)搶修工作,確保搶修工作高效、安全、有序進(jìn)行,減少對(duì)用戶的影響。本預(yù)案適用于供熱管網(wǎng)的搶修工作,供熱公司及相關(guān)工作人員需按照本預(yù)案進(jìn)行操作。二、應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)1.應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)由供熱公司主管領(lǐng)導(dǎo)任命,主要由以下人員組成:(1)應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、審核、修訂和組織實(shí)施工作。(2)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行人員:負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督搶修工作。(3)搶修人員:根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)配相應(yīng)的搶修人員,保證搶修工作的順利進(jìn)行。2.職責(zé)分工(1)應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)制定、審核、修訂和組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,協(xié)調(diào)各部門的配合,確保搶修工作按照預(yù)案進(jìn)行。(2)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行人員:根據(jù)預(yù)案進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督搶修工作,確保搶修工作的高效進(jìn)行。(3)搶修人員:負(fù)責(zé)具體的現(xiàn)場(chǎng)搶修工作,按照預(yù)案的要求進(jìn)行操作。三、搶修應(yīng)急預(yù)案的流程1.搶修應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)(1)預(yù)測(cè)和預(yù)警:通過實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)供熱管網(wǎng)的工作狀態(tài),及時(shí)預(yù)測(cè)和預(yù)警可能出現(xiàn)的問題和隱患。(2)報(bào)告和指令:一旦發(fā)現(xiàn)問題和隱患,應(yīng)立即向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并接受指令。(3)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng):根據(jù)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的指令,啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行搶修工作。2.搶修應(yīng)急預(yù)案的組織(1)召集搶修人員:根據(jù)實(shí)際情況,召集相應(yīng)的搶修人員,確保人員數(shù)量和技術(shù)水平的充足。(2)分工和指揮:根據(jù)實(shí)際情況,將搶修人員分為不同的小組,分工合理,并指派一名搶修領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指揮。(3)裝備和材料準(zhǔn)備:搶修組織負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將所需的裝備和材料準(zhǔn)備齊全,并確保其良好狀態(tài)。3.搶修應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施(1)現(xiàn)場(chǎng)勘察:搶修組織負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)搶修人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,了解具體情況,制定詳細(xì)的搶修方案。(2)搶修操作:搶修人員按照預(yù)案和搶修方案進(jìn)行操作,確保搶修工作的高效進(jìn)行。(3)安全監(jiān)控:搶修組織負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排專人進(jìn)行安全監(jiān)控,確保操作過程安全可靠。4.搶修應(yīng)急預(yù)案的總結(jié)和評(píng)估(1)搶修工作結(jié)束后,進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,提出改進(jìn)建議。(2)根據(jù)總結(jié)和評(píng)估結(jié)果,及時(shí)修訂和完善搶修應(yīng)急預(yù)案。四、搶修應(yīng)急預(yù)案的注意事項(xiàng)1.人員安全:搶修組織負(fù)責(zé)人要確保搶修人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,做好個(gè)人防護(hù)工作,確保人員的安全。2.設(shè)備保障:搶修組織負(fù)責(zé)人要確保所需的設(shè)備和材料準(zhǔn)備齊全,檢查設(shè)備的狀態(tài)和性能,確保設(shè)備能夠正常工作。3.信息通訊:搶修組織負(fù)責(zé)人要保證與上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的及時(shí)溝通,及時(shí)報(bào)告搶修情況和進(jìn)展。4.合作配合:搶修組織負(fù)責(zé)人要確保各小組之間的良好合作和配合,確保搶修工作高效進(jìn)行。五、搶修應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練1.搶修組織負(fù)責(zé)人要組織定期的培訓(xùn)和演練,提高搶修人員的技術(shù)水平和應(yīng)急能力。2.搶修組織負(fù)責(zé)人要定期檢查和維護(hù)所需的設(shè)備和材料,確保其可用性。3.搶修組織負(fù)責(zé)人要定期評(píng)估和總結(jié)搶修工作,提出改進(jìn)建議,并及時(shí)修訂和完善搶修應(yīng)急預(yù)案。六、搶修應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和評(píng)估1.上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)要定期對(duì)搶修應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估,檢查搶修工作的實(shí)施情況和效果。2.上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)搶修組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,確保其履行職責(zé)。3.相關(guān)部門和用戶可以對(duì)搶修工作提出意見和建議,供熱公司要及時(shí)反饋和處理。七、其他以上搶修應(yīng)急預(yù)案供熱公司可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和完善,以適應(yīng)不同的搶修工作需要。預(yù)案上述應(yīng)急預(yù)案僅供參考,具體應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行制定,并在工作中不斷完善和調(diào)整,以提高搶修工作的效率和安全。供熱管網(wǎng)搶修應(yīng)急預(yù)案(四)緊急預(yù)案編號(hào):TEA-0001緊急預(yù)案名稱:供熱管網(wǎng)搶修應(yīng)急預(yù)案文檔版本號(hào):V1.0文檔類型:應(yīng)急預(yù)案修訂日期:20XX年XX月XX日1.編制目的和背景供熱管網(wǎng)是城市供暖的關(guān)鍵設(shè)施之一,一旦發(fā)生管網(wǎng)事故,將對(duì)居民生活和社會(huì)秩序造成嚴(yán)重影響。為應(yīng)對(duì)供熱管網(wǎng)搶修工作中可能發(fā)生的突發(fā)事件和事故,確保工作人員能迅速、有序地進(jìn)行搶修,減少對(duì)居民的損失和不便,特制定本緊急預(yù)案。2.適用范圍本預(yù)案適用于所有與供熱管網(wǎng)搶修相關(guān)的人員,包括但不限于搶修工作人員、管理人員等。3.應(yīng)急組織體系3.1應(yīng)急指揮部3.1.1應(yīng)急指揮部設(shè)在供熱公司總部,由公司領(lǐng)導(dǎo)任命應(yīng)急指揮部成員,應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和組織供熱管網(wǎng)搶修工作。3.1.2應(yīng)急指揮部成員職責(zé):-指揮部指揮員:全面負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮工作,決策緊急情況下的重大事項(xiàng)。-搶修指揮組組長(zhǎng):負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)各搶修分隊(duì)的工作,確保搶修工作迅速有序進(jìn)行。-安全保障組組長(zhǎng):負(fù)責(zé)組織應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的安全保障工作,確保搶修工作人員的安全。-信息通信組組長(zhǎng):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮部與其他部門、單位之間的信息通信工作,以及與媒體的聯(lián)絡(luò)與應(yīng)對(duì)工作。3.2搶修分隊(duì)3.2.1搶修分隊(duì)按照區(qū)域劃分,每個(gè)區(qū)域設(shè)立一支搶修分隊(duì),負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)的緊急搶修工作。3.2.2搶修分隊(duì)人員:-搶修隊(duì)長(zhǎng):負(fù)責(zé)帶領(lǐng)搶修隊(duì)員進(jìn)行搶修工作。-搶修隊(duì)員:根據(jù)具體任務(wù),參與不同的搶修工作。-安保人員:負(fù)責(zé)確?,F(xiàn)場(chǎng)安全,保護(hù)搶修人員的人身安全。-通信人員:負(fù)責(zé)與應(yīng)急指揮部進(jìn)行溝通和聯(lián)絡(luò)。4.應(yīng)急程序4.1事故發(fā)生和報(bào)告4.1.1在發(fā)生供熱管網(wǎng)事故后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取應(yīng)急處置措施,確保人員安全。4.1.2搶修人員應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告事故情況,并提供詳盡的信息。4.1.3應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況,啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。4.2搶修準(zhǔn)備和調(diào)度4.2.1應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況,決定是否需要啟動(dòng)搶修工作,分派搶修分隊(duì)進(jìn)行搶修任務(wù)。4.2.2搶修分隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)組織人員和工具設(shè)備,到達(dá)搶修現(xiàn)場(chǎng)。4.2.3搶修工作人員在到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面評(píng)估,并制定詳細(xì)的搶修方案。4.3搶修工作4.3.1搶修人員按照搶修方案進(jìn)行工作,確保工作有序進(jìn)行。4.3.2搶修人員應(yīng)遵守安全操作規(guī)程,確保自身安全。4.3.3搶修人員應(yīng)配合應(yīng)急指揮部的指揮,及時(shí)向指揮部匯報(bào)搶修情況。4.4事故處理和善后工作4.4.1在事故處理過程中,應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)各方資源,確保事故得到正確處理。4.4.2事故處理完成后,應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行事故評(píng)估和總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并提出改進(jìn)措施。5.演練和培訓(xùn)5.1應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織演練,測(cè)試預(yù)案的可行性和有效性。5.2搶修分隊(duì)?wèi)?yīng)定期開展搶修技能培訓(xùn),提高搶修工作人員的應(yīng)急能力和技術(shù)水平。6.應(yīng)急物資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)村80歲老人低保申請(qǐng)書范文(8篇)
- 漁業(yè)政策與法規(guī)研究-洞察分析
- 外關(guān)穴治療偏癱的臨床研究-洞察分析
- 牙形石生物地理學(xué)-洞察分析
- 水資源節(jié)約型地產(chǎn)開發(fā)-洞察分析
- 新興技術(shù)教育投資-洞察分析
- 藥物干預(yù)反社會(huì)人格障礙機(jī)制-洞察分析
- 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)安全刑法-洞察分析
- 新能源車與城市可持續(xù)發(fā)展-洞察分析
- 虛擬現(xiàn)實(shí)會(huì)議與遠(yuǎn)程辦公-洞察分析
- 法院立案送達(dá)地址確認(rèn)書
- 電氣設(shè)備拆除工程施工方案
- GB_T 20981-2021 面包質(zhì)量通則(高清-現(xiàn)行)
- 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
- 1000MW汽輪機(jī)控制保護(hù)系統(tǒng)(介紹)
- 醫(yī)療設(shè)備維修申請(qǐng)報(bào)告(共2頁)
- 大功率用電器檢查表
- 德育導(dǎo)師工作手冊(cè)完整版
- 淺論提高森林生產(chǎn)力的實(shí)現(xiàn)途徑
- 球墨鑄鐵管安裝施工技術(shù)交底
- 幸福之家暖意濃,凝心聚力建工程——幸福之家經(jīng)驗(yàn)材料
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論